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1、精选后勤年终工作总结五篇 精选后勤年终工作总结五篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我整理的后勤年终工作总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。后勤年终工作总结 篇120xx年度，后勤管理科在院部领导和支持下做了超多、卓有成效工作，现将20xx年工作总结如下：一、水电平安管理方面：1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题刚好处理，对于无法刚好完成事情，做好记录并马上上
2、报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当支配处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。刚好完成上级领导支配任务。得到领导和大家一样好评。今年院部领导根据工作支配，确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科根据建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家高度好评。2、加强水电平安监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效节约了水、电费用。3、修旧利废，节约成本，对于更换物品做到能用修复后再次运用。节约了成本支出
3、。4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习，提高业务学问和服务技能。二、物资安排、选购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障安排性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资安排制定，实行安排、选购分开管理。首先了解科室上报安排合理性，驾驭科室安排周期运用量，并作分别统计。2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货不良状况。安排、选购两条线实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较惊慌状况下，刚好支配一名人员充溢到
4、消防值班岗位，弥补人员不足、事情多局面。并参与了市消防支队组织专业技能培训，保证了消防限制室正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中重要保障。每日支配专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常用氧平安。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标重点科室。根据环保部门要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水达标排放。3、在院部领导、平安生产委员会领导下，根据工作安排，全年组织2次消防平安学问培训，使我院职工人人了解、驾驭必需消防平安学问及初起火灾扑救、逃命潜力。深得消防管理部门好评。20xx年度被县消防平安委员会评
5、为先进单位和先进个人。四、加强基础设施维护、修理，医院平安生产和惯性运行得到保证。自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题刚好处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织探讨，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，刚好外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象发生，提高了工作效率，杜绝了医院平安生产隐患和事故发生。门卫在人员少状况下，合理排班
6、。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷专心帮助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门安保工作（安装减速带及升降杆），协作医务科完成平安医院验收工作。在每次检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位确定，受到社会一样好评。六、强化食堂管理。医院食堂在医院发展中起到了举足轻重作用。如何合理解决住院病员及我院职工饮食问题，是院领导关注意要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各种各样早点，晚间能
7、保证加班医师正常用餐。七、20xx年工作安排、支配。20xx年度后勤科主要是围绕院部工作思路，完善基础设施配套功能，保证基础设施平安运转，刚好尽量满意临床需求。1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。4、进一步加强医院水、电平安管理。5、平安检查，增加监控30只（医患沟通室录音监控）。6、坚持不懈做好公共卫生间保洁工作，迎接上级部门检查。7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。8、完成领导交办其他事情。后勤年终工作总结 篇2敬重的x总、总公司以及学校的各位领导们：大家好!转瞬间一年的
8、光阴就过去了，与此同时一年一度的年终总结工作全面绽开，后勤处和总务处的各位员工在上级领导的英明指挥和亲密关怀下，紧紧围绕服务学校、保障运行顺畅、为师生服务的宗旨开展工作。各项工作开展顺当，取得肯定成果，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成果。现将后勤班一年来工作开展状况汇报如下,基本状况：一、取得的成果有：1、结合实际，扎实工作;学校的后勤工作千头万绪，如何使学校的总务和后勤工作紧紧围绕学校的教学工作，为学校全校师生服务，是我总务和后勤工作的重头戏。20xx年总务和后勤处的主要工作有：(1)依据日常教学、师生生活、设施设备修理等方面的须要，刚好做好各种物资
9、的选购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。支配相关人员仔细、刚好地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各项设施、设备正常运用。(2)学校平安工作能常抓不懈。平常在消防、食品卫生、水电设施等方面常常组织相关人员进行了仔细、彻底的检查，发觉问题能刚好处理，防患于未然。(3)为全体师生生活服务是后勤工作的重要方面。食堂工作人员要对全校师的健康负责，把好食品的选购关、加工关和发放关，餐具每天消毒，环境每天打扫。做到饭熟菜香，色香味俱全，适合学生口味，让学生在校能够吃饱吃好，尽量削减剩饭剩菜的现象(食堂做出来的饭菜是用来给学生吃的，不是用来倒的)。加强对师生的服务意识，责随意识和质量意识，发觉
10、问题刚好改进。伙食团工作不能出任何问题，出了问题就是大问题，这点是马虎不得的。(4)主动协作总公司和学校做好了学校管理用品，学生学习用品、学生生活用品的征订，以及对我校的车辆进行有序、平安的管理。(5)对我校的全部取暖设施进行修理和改造;对我校的餐厅进行了改造和修理;对我校的下水管道进行了部门的和修理和改造;2、优化管理，事事处置以严格要求自己;一在主管后勤和选购中廉洁自律。物资选购，基础设施建设坚持申请，权限审批，规范操作行为。二是严格履行职责。深化食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内格外的事，遇事办事，工作作风大张旗鼓。贯彻“以人为本”的理念，遵循“平安第一，预防为主”
11、的基本方针。切实保障广阔师生和校内财产的平安。3、遵守各项规章制度，主动帮助其它工作因为我们总务和后勤处工作的特别性，经常起早贪黑，因此在日常的工作当中，我要求我们总务和后勤处的员工要严格要求自己，做到不迟到不早退，同事们都很好的完成了属于自己的工作。在做好自己的本职工作的同时，我还要求同事们做好领导临时支配的各项工作。在这些工作中，我个人的作用是微乎其微的，但是从领导和同事们身上，我学会了如何与其它部门的沟通、协调，社会实力得到了进一步提高。4、伙食保障有显著提高。一年来我们后勤人员主动主动学习，努力提高自身做饭做菜的业务素养和服务实力。为保障好师生的饮食打下坚实的基础。老员工不断加强炊事技
12、能学习，新员工在没有经过系统培训的状况，能够主动主动加强炊事技能的学习。不懂的主动地向老的同志学习，虚心接受战友们提出的看法，任劳任怨;在学校的日常运行以及工作中我们注意学校的实际，我们注意从一点一滴做起。以“服务学校、运行顺畅、为师生服务”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈，教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，并与人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障。尽力谋取平安效益，扎实稳定地推动了各项工作的进程。带领后勤一班人从学校大局动身，想方设法增收节支，避开奢侈。在资源问
13、题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购货物以“三省”为学校节约每一分钱。在学校基本设施修理方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作，给学校节约了一部分资金支出。我们后勤人员结构年龄适中，工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种修理，物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠，工作的困难性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转，也改善了学校的办学条件。在总务和后勤处的工作中，虽然我们能够很好的完成领导交给的各项任务，但成果的取得离不开总公司和校长的正确领导，离不开同志们的支持协作。但自身还存在许多不足和问题须要今后改正解决。后勤服务工作琐碎繁杂，虽然做了大量工作，但
14、离学校的要求还有距离，不足之处主要有：一是对后勤保障业务的学习钻研还不够刻苦，简单满意于完成详细工作任务，对整体发展谋划不够;二是在管理工作不够精细，对员工关切不够，了解不多;三是创建性地开展工作不够，工作的主动性、深化性还需进一步加强，后勤保障质量和效率有待提高。20xx年已经来临，随着我们学校规模的不断发展，学生人数的渐渐增多，学校对我们总务和后勤的要求也必将更高，如何更好的为武威生物制药技术学校全体师生服务，如何能更好的促进学校向更好的方向发展是始终是摆在我们总务和后勤处的一道难题。因此。二、在新的一年里，我们总务和后勤处要做好以下工作：(1)加强思想教化和业务学问学习，提高后勤人员的综
15、合素养，提高对后勤服务工作的相识，增加为师生服务的意识，提高服务水平。(2)提高伙食团的服务质量和水平：食堂方面做到饭熟菜香，尽量削减剩饭剩菜的现象;学生的就餐，相关老师要服务到位、指导到位、保障学生在校能吃饱吃好，不偏食、不挑食，身体正常发育。同心同德，挖掘潜力，精细管理，使食堂社会效益最大化。(3)接着加强对班级公物、办公用品及卫生用品的管理，进一步落实“谁运用谁保管”的管理原则，损坏公物加倍赔偿。(4)提倡创新思维，接着探究后勤管理新型模式，使后勤工作上台阶，为教化教学供应强有力的保障。(5)修订并完善了后勤各项规章制度，并在实际工作中能努力贯彻、实施。“国有国法，家有家规”，“无规则无
16、以成方圆”。只有好的、符合我们实际状况的工作制度，才能出来好的工作成效，才能为我们的事业保驾护航。尤其是我们总务和后勤处，工作细、杂、多。须要每一位员工都要有很高的工作热忱，须要不怕脏，不怕累的工作精神，须要我们比其他部门的员工后勤年终工作总结 篇3过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。今年全
17、部办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达xx台，共xx千瓦2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管xx余次，更换阀门水嘴共xx只。零星修理服务xx次3、协作政教、教务开展工作，基本做到一线问题须要后勤协作的.，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。5、新建后勤仓库xx平米，使后勤管理工作更加集中、规范。二、整章建制，规范管理后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年，后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度
18、，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。今年对学校资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开源节流资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去
19、按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。后勤年终工作总结 篇4在委厅的和机关各、直属各的支持、帮助下，20xx年是中心持续发展的一年，中心全体工作人员做了艰苦、细致的工作。20xx年度工作状况及20xx年工作安排汇报：第一部分：主要成果一、基建工作管理，物业管理改革。房产市场化程度越来越高，很多院区住户转卖了自有
20、住房，各院区渐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅是分管万助巡的和支持下，在20xx年物业管理工作的基础上，20xx年中心共投入1841575。48元，对各厅属院区大规模的修善、改造，为院区物业市场化管理作好的。主要了几项工作：1、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改造后，20xx年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造。2、南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位与管理。4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区绿化改造。洪都大道院区电子巡更系统，电子红外监控保安系统，
21、车辆电子管理系统，推行现代物业管理方法。5、办理完毕12位职工房改房的工作，房产证已发到各职工手中。6、在摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对住户的剧烈抵制甚至到中心大吵大闹，中心仍耐性细致地说明，原则，清出房源7套，并按厅分房办公室看法报委厅批准后，按程序分房，办理完毕房产证。二、车队基础管理工作，驾驶员平安、服务意识。健全车队的管理制度，细化、量化了车队的制度和指标了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的制度更趋于，运转流畅。车队共行驶7411016公里，总费用1706567.8元；车队共行驶约690674公里，总费用为1588550.2元。比，总费用下降118017.6元，无任
22、何交通事故，无服务质量和的投诉。三、会务接待规范、服务周到。1、中心委厅机关会务接待精神，把关费用开支，想方设法降低成本。会议83次，涉及金额207万元，无一差错；并且相同类型的会议，在房价上调的状况下还与持平，长期，会务工作始终受到委厅、经办处室、与会人员的确定。2、分36批机关老、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待，比多接待101多人次，最高峰接待了28人（床位12个），共支出606584.5元，人均支出近20xx元，包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用由中心负担。在全部被接待人员中，中心均发放无记名服务质量调查问卷，在收回的266份答卷中，无
23、一人次表示不满足，101.3%表示很满足。在接待过程中，工作人员的热忱，细致周到的服务，受到机关处室干部职工、委厅的确定和好评。四、企业发展在20xx年工作的基础上，20xx年，中心了对企业的产业结构及资产重组。主要做了几项工作：1、退出“兴华公司”的经营，与公司的清算工作。在合作双方的和下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作，并了省工商、国税等的检查。2、成立了江西新华物流有限公司并、稳定运营。（1）规范公司内部管理，公司整体素养。公司健全了包括员工指纹打卡考勤制度、员工绩效考核实施细则、员工奖惩制度、公司员工廉洁自律规范、库房管理制度、差旅费、费用报销管理制度、接待管理方法及各岗位
24、工作职责，事无大小，均有章可循，制度管人，流程管事。（2）同心协力，20xx年度综合经济指标。公司正式运行，共发行量230万件包，销售额3300万元，利润1960万元，上缴税款810万元，年初预订的。是在的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司的不利因素了的分析，制订的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等，组织，了“课前到书，人手一册”。两季教材和教辅共发货1.946亿册，发运包件179万件；图书和音像46.4万件，音像教材51549件。（3）开拓方物流服务。在主业，核心竞争力的，公司调动和现有资产、资源，拓展方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；
25、公司的优质服务，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务。公司还地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务，了长期合作关系。3、教化印刷厂克服多重，了年初制订的经济指标。20xx年印刷行业面临了前所未：工价平均下降了12%；材料价格平均上涨了10%；银行贷款连续6次提息，从6.435%提到了8.217%，在利润严峻受到挤压的状况下，印刷厂了年初制订的：（1）销售总产值达2528万元，超出了年初制定的2500万元超，超出了20xx年2460万元的销售产值。（2）净利润达210万元，比年初制订的增长了5%；利润率8.17%，超出了年初制订的8%的。20xx
26、年，教化印刷厂还被省工商局评为“江西省机关后勤年终工作总结a企业”并颁发奖章，被评为“新建县工业十强企业”，公司总经理被评为“南昌市劳动模范”。主要做法和的问题一、主要做法：1、工程，塑造勤奋、团结、充溢正气的团队精神。中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内部沟通受到制约。缓和惊慌的工作，融洽同事间的关系，沟通与沟通，中心每月中心全体员工参与的集体活动。每次活动还邀请委厅、机关处室等一起参与，增进与机关的沟通与沟通，以便地和改进服务工作。2、“改革创新发展”的理念，并将该理念灌输给中心每位工作人员。中心不地由全体工作人员参与的读书活动，并组织学习、考试、评比和嘉奖，激励中心员工
27、多读好书，开拓思维，创新工作，了的工作、学习。3、，服务意识。后勤工作事务繁杂，人员多为工人编制，文化和综合素养偏低，服务意识淡薄，各厅级的后勤工作冲突的焦点。状况，中心职工是正式工的服务意识和、，整体工作质量和。正式工不参与集体活动，在受到时甚至恐吓中心，中心仍原则，按要求和规定做事或参与活动的，一律肃穆。制度的约束和个案，中心职工是正式工的服务观念已有改观，服务意识也了。4、修订和工作制度，以制度管人。在信任机关干部职工素养的前提下，全部制度“无申诉”原则，即只要遭到投诉，被投诉人均机会对被投诉事务申诉和说明，中心将按制度规定干脆惩罚。在XX年的会务承办中，特别缘由，高教处要求特案，事先处
28、也跟中心主要做了电话沟通，但当时中心出差在外，连接，遭到了高教投诉，对此，中心会务接待员、中心主要分别按制度经济惩罚。长期，中心企业化管理模式、整体服务意识、和质量受到了省内外关注，省内厅局的后勤中心省外纷纷来函来人状况，参观学习，中心工作制度还被来访带回参考，产生了。二、的和问题：1、政策的，中心企业经营遇到了，特别须要处室的支持。2、职工的服务意识仍有欠缺，服务位。20xx年工作安排1、中心内部建设和管理，改进和中心服务工作并长抓不懈。2、“改革创新发展”的理念，事业改革，开创中心新的工作和经营。3、八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院改造，和实施院区物业管理市场化。4、在处室的支持下，中学课改
29、，使教化印刷厂的和利润有幅度的增长。开拓物流市场，扩占全国物流市场份额。后勤年终工作总结 篇520xx年，我接着分管机关后勤和职工灶管理工作。一年来，在局领导的亲切关怀和各部门的大力支持协作下，我仔细协作主任开展工作，以完成好各项工作为重心，坚持服务大局，保障有力，顺当完成了的各项工作任务。现个人总结汇报如下：一、不断加强学习，提升自身的综合素养。我始终把加强政治理论、业务学问和规章制度的学习作为提高工作实力、提升综合素养的主渠道，坚持用马克思主义来武装自己的头脑并指导实践。同时坚持理论联系实际，以理论学习成果谛视各项工作，为落实各项任务供应思想保证。从而不断提高了自身的综合素养，为更好地发挥
30、各种后勤保障作用奠定了扎实的基础。二、围绕职能定位，不断提高后勤服务保障实力后勤保障工作与其它工作有着较大的区分，可预见性难度较大，除安排性工作外，临时性、改变性、突出性工作多。所以，我时时刻刻提示着自己思想上要高度重视，工作上要耐性细致。在详细工作上：一是做好各类会议的后勤保障工作，常常留意检查会议室用电、用水、卫生等问题，保证全局各类会议的正常有序召开。二是毫不松懈抓好平安保卫工作，全年未发生一起盗窃、失火等平安责任事故。三是搞好社会性事务工作，注意加强与社区的联系互动，主动参与社区工作会议，协作好社区布置的各项工作任务。四是做好职工灶的会计管理工作，精打细算、勤俭节约，保证全年记账无差错
31、，会计报表刚好精确真实。五是在单位门前修路期间，竭力应对多次断水断电事务，用最快时间协调解决，保证单位正常办公。六是组织协作社会完成了社区的换届工作。三、坚持廉洁自律，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨在日常工作和生活中，我始终坚固树立遵纪遵守法律、爱岗敬业、防微杜渐的意识，在思想上进一步筑起反腐防线。时刻用反面教材警示自己，严格遵守中国共产党领导干部廉洁从政若干准则和有关规定，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识。醒悟相识自身工作的任务、意义，从而更好的为单位发展的大局服务，为广阔的人民群众服务，兢兢业业、恪尽职守。虽然一年来的工作开展是胜利的，但自身仍存在着不足之处。一是理论学习不够深化，没有用客观地处理好工作中存在的不足。二是工作中缺少预见性，科学地管理日常事务实力有待提高。针对以上存在的问题，我信任有领导的关怀和同事们的帮助支持，有我坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断地克服缺点，努力完善自我，在本职的工作岗位上做出更多的成果、更大的贡献，把自己的工作水平推向一个新的台阶！