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1、关于酒店工作总结模板合集7篇 关于酒店工作总结模板合集7篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我为大家整理的酒店工作总结7篇，希望能够帮助到大家。酒店工作总结 篇1一、在上半年里内部管理方面分别出台了“餐前检查表”“来宾看法征询书”“小毛巾调换表”“台布登记表”新的婚宴预定单、摆台技术比武；等项目；同时建立了以下5个制度：内部奖罚制度、小毛巾管理制度、台布管理制度、餐具管理制度、包厢备酒管理制度；二、对外促销活动：1月：推出舟山海
2、鲜节；推出现榨“玉米汁”每扎48元；推出时令菜肴；推出特惠套餐第8期；2月：“情人节”鲜花赠送活动推及新“鲍翅单”的出台；3月1日4月1日：推出“江南风情美食节天台篇”和“满就送”两项活动；推出特惠套餐第9期；5月1日：推出“五一”特价菜；5月29日5月31日：推出“端午节”活动（特惠菜、并赠送“五芳斋”礼盒/58元）； 6月5日：推出特惠套餐第10期；三、营业额方面：xx年16月期间共接待会议35场、婚宴14场；xx年16月期间共接待会议52场、婚宴21场；依据财务数据显示与去年同期相比总体营业额有所下降，其主要缘由是在会议、婚宴接待方面都有明显下滑，特殊是在“五一”期间婚宴就要明显比去年削
3、减。会议方面：虽然今年酒店会议接待数量比去年有所增加，但在会议后用餐上明显比去年削减。同时也存在着部分老客户的流失现象。如：大自然基金、中国房产、大禹房产等重要客户。回顾上半年的管理与营业状况，总结出以下几点不足之处：1。 在服务质量方面还是比较欠缺的；特殊是在高档宴会上的服务。2。培训方面还不够专业；总体效果不是很明显。3。在“质检”方面做的还不是很到位；也存在卫生不合格的现象。4。 与客户的联络与探望上有所疏忽；应引起重视。5。人员流淌大，人心不稳定；缺少与员工之间的沟通。xx年712月安排：1、加强新实习生、新老员工的培训工作；使（新员工、新实习生）能在较短的时间里适应现在的工作环境；并
4、在肯定的时间进行试卷式的考核工作；做到多形式、多方法的培训员工，下半年酒店将聘请几名优秀的星级服务员，设想可由星级服务员给员工进行专业学问的培训；使员工有肯定的高档宴会接待实力。2、在与员工的沟通方面，我们应多了解员工的心理动态，做到多沟通，多了解。3、对部门的岗位责职进行重新整理、编订，此工作比较繁重，部门近可能早些落实。4、加强对部门的财物、消耗品领用的管理。目前虽然有大部分已经落实到人，但对有些小件物品，如送餐餐具、火柴、开瓶器、办公用品、点菜单等管理还较松；在下半年，将统一制定规范制度，节约每一分钱，来创建大利润；5、加大婚宴接待力度，完善婚宴预定程序，提前做好下半年婚宴的预定工作。做
5、到不断跟踪与确认，对已电话预定的婚宴督促客人尽快交付定金。6、做好年底的大型会议、婚宴、团拜会的接待、打算工作；7、目前还应加强对优秀客户的维护以及流失客户的走访，协作客户经理做好新老客户的维护，并做好拓展新客户的工作；8、依据全年安排，不断开展、完善餐饮促销活动，变更菜肴口味不断更新，预料在78月份：推出“绿色凉爽美食节”、“靓汤果蔬菜”；9月中旬：制定出“中秋节”及“老师节”的活动促销方案；10月份：推出锅仔、川菜火锅系列菜肴；12月份：圣诞节活动策划；等活动。酒店工作总结 篇2*xx年上半年工作总结xx年上半年，*酒店在后勤服务中心的正确领导下，围绕下达的目标任务及年初提出的经营工作思路
6、，坚持以开拓经营、提升服务质量为重点，狠抓经营管理和节能降耗，确保目标任务的顺当完成。在全体员工的共同努力下，1-6月份，完成营业收入128万元，较去年同比下降24%；平均客房出租率为50%，同比下降11%；导致下降的主要缘由是受国家相关政策影响，尤其是“三公经费”政策的出台对当地酒店业、餐饮业、消遣休闲等相关服务行业的影响尤为突出，导致旅行社少有生意。客源结构发生了格局性改变，原占主要客源的团队及公务接待两部分下降了80%，上半年接待团队人次较去年同期下降90%，内部系统客人121人次，较去年下降80%，平均房价较去年同期下降15%。由于客源结构的改变，旅游人数的显著削减，而酒店只增无减。到
7、6月份止，仅城区就新增三星以上酒店3家，如梅洛水晶酒店客房200多间，按四星级标准建立，恺力酒店按五星标准建立，床位在600张以上，可以说是僧多粥少，从而就出现了“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的局面，各酒店为抢占有限的客源大打价格战，在城区的挂牌三星级酒店价格低至120元/间，某些稍陈旧点的四星级酒店价格只有160元/间，竞争日趋激烈，很多小型酒店遇上前所未有的竞争压力，无法求得生存，而被迫关门；加之，人工成本增加，物耗成本上涨，工程修理费用增加等因素影响，利润直线下降，截至6月份止，时间过半，目标任务却相差半截，这给我们带来了巨大的压力，下半年我信将进一步调整销售经营思路，主动开拓客源，将压力变
8、动力，力争完成目标任务。现就上半年工作小结如下：一、加强市场营销，适应市场格局改变，调整经营策略实践证明，随着市场竞争的加剧，市场格局的改变，客人选择酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，必得革新观念，刚好调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，不断敏捷推陈出新，才能使酒店在竞争日趋激烈的形势下接着保持较高市场占有率，为从长远动身，酒店仔细做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章；做好均衡价格、调整客源结构的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大，加强市场营销，不断调整客源结构,努力开拓市场，并做好以下几方面工作：1、调整思路，找准市场着力点，增加营销工作
9、的针对性。上半年，我们在对客户进行调查分析的基础上，发觉酒店长期以来主要的客源群体团队业务份额已急速削减，许多旅行社无事可做，针对这种状况，我们刚好调整了客源挖潜对象，选择性的与几家团队业务做的较好的旅行社进行了稳定有效合作。2、仔细做好上门散客的销售工作。我们在驾驭当地同级酒店销售价格的前提下，实时推出了敏捷的价格制度，如在1-3月份淡季时，针对内部个人住房消费，我们为他们发放了实惠券，凭券消费仅需128元，此举赢得了部分客源，实时推出了特惠午夜房，在凌晨后住房者赐予128元的低价销售，依据客源多少及当地市场行情，适时调整房价，既让客人得到实惠又让酒店利益得到保障。、重点维护好*总社的自驾车
10、散客业务，由于协调协作较为紧密，本年度其散客业务得到进一步扩大，平均每天达到5间房以上，最多时可达20间，占到了较大比重，为确保关系的稳定，特殊指定销售部要做好与他们的协调沟通，多与其管理人员沟通，听取看法建议，过节时对其老总进行探望，做好工作的互动，稳固与他们的关系。、全员营销总动员，营销策略敏捷多样。接着实行了以销售部为主与自揽相结合的全员销售模式，做到专业与业余相结合，管理人员与一线人员相结合。对于员工自营业务根据金额的5%赐予嘉奖，既调动了员工揽客推销客房的主动性，又增加了员工的收入。同时要求做到谁销售谁负责维护客户，这一措施实施后促使员工主动与客人进行沟通沟通，增加了与来宾之间的感情
11、，真正达到了全员营销，也实现了酒店与顾客之间的双赢目标。二、细化服务措施，提高来宾满足度服务质量的好坏，干脆关系到酒店的声誉和经济效益。为此，我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展，不断强化服务意识，进一步提高来宾的满足度。1、狠抓酒店员工的培训教化，强化员工队伍素养。为不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的业务沟通，形成比、学、赶、帮的良好氛围。上半年，组织开展了全员理论学问培训，从当地旅游职业学校请来了资深的旅游讲师，为全体员工授课，系统的学习了酒店服务意识、酒店礼节礼貌及仪容仪表、前厅服务技能及程序标准、客房服务技能及程序标准、酒店消防平安、酒店各项规章制度、张家界风土民
12、情等与酒店经营休戚相关的学问。培训结束后，下发了理论培训提纲10多页，并组织开展了培训考核考试，做到了除值班人员外的员工必需全部参训和考试，合格率达到了101%。2、为了更好地引导服务人员，正确树立酒店意识、服务理念，以客人的满足作为衡量我们的工作标准。我们从树立窗口形象入手，提高商务接待水平。如：总台员工以“工作在我手中，服务在我心中”为宗旨；以特有的甜蜜微笑，问候、接待每一位客人；总台员工全部实行限时服务，以最快的速度为客人供应优质服务。对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范；严格履行“四实登记”等制度，做到实名、实时、实数、实情，确保住宿登记全面、周详；以“首问责任制”，解决
13、客人提出的全部问题；以“关切、爱心、放心、细心、诚意”的优质服务，赢得“回头客”。呈现出争先创优，爱岗敬业的行业新风。3、为提升酒店的服务和管理水平,抓好标准化管理和规范化服务基础上，进一步体现服务的微小、细微环节之处，广泛推动特性化服务工作的开展。系统建立了客史档案，通过客史档案，对客人的特征和历史消费状况进行量化分析，有利于更好地向客人供应特性化服务。例如：每当客人到店时，要求我们的服务员主动热忱地与客人沟通，通过视察把握最佳服务时机，了解客人喜好，为客人供应自然超前的特性化服务；在总服务台我们新购置了多个接口的手机充电器，为客人供应贴心的便利；为保证住店客人手机上网的需求，在大厅设置了W
14、IFI无线上网，这大大满意了客人特性化的需求。由于硬件条件好，服务热忱，得到了广阔来宾的高度赞誉，在xx年4月29日*市旅游工作委员会召开全市旅游工作会议上，荣获张家界市20xx年度“优秀旅游星级饭店”光荣称号，受到了当地政府和旅游主管部门的确定和表彰。三、仔细做好财务核算,想方设法节支增效财务工作是酒店经营中的一项特别重要的工作，为此,财务部门仔细做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的精确、真实、刚好、完整、牢靠，使酒店领导能刚好了解酒店的经营状况，针对收入及成本费用率合理确定资金的运用,制定酒店的经营方向。同时还主动做好应收帐款的结算工作，保证了酒店收入的刚好变现,保障了酒店经营的
15、正常运行。削减开支就是增加利润。增收当然很重要，但节支同样必不行少。酒店号召全体员工都要把自己当作主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电起先，除了客人运用以外，做到人走关灯关水，空调运用依据不同的气候、温度及客源状况确定开放时间，热水则随时掌控水温，不因疏于管理而造成酒店的能源奢侈，真正做到“奢侈不以量小而为之，节约不以微小而不为”。提倡全体员工树立“节能降耗，人人有责”的意识，并依据各部门特点，做好成本限制。依据财务统计，每年仅一次性拖鞋一项就要近40000元支出，为此我们专程到长沙高桥市场批发选购了质量上乘的拖鞋，并结合实际制作了精致的鞋套，摆在客房内即显档次，又节约了费用。
16、对于客用一次性消耗品，在考察了多家酒店运用状况及结合实际，自今年4月份起先，撤出了一次性消耗品，改用了客人自付费式精装的洗濑用品，不仅做创建绿色环保酒店的先行者，又节约了成本费用，起到了双重效果，一年下来，可节约费用近10万元。四、仔细做好平安保卫工作,为正常经营供应保障酒店作为一个公共场所，平安经营压倒一切，为了保障酒店经营工作顺当进行，保障来宾、酒店和员工生命及财产平安，年初在酒店工作会议上，酒店与各部门签订了平安责任书，成立了消防平安领导小组，建立了“分级管理，按级负责，权责一样，各负其责”的治安、消防、平安生产责任体系，促使平安、检查、宣扬、教化工作，职责更明确，责任更到位。保安部门在
17、平安保卫方面做了大量的工作，严格执行消防平安管理制度、来客来访客人登记制度、日常平安巡检制度、消防设施修理保养制度等。结合有关火灾等案例，落实酒店、部门、班组三级平安生产培训教化。每季组织一次消防培训，使员工真正驾驭消防、平安工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。为使接待工作统筹协调，确保“周全、平安”两个核心服务环节，对于重点接待保安部刚好在各个区域加强巡察和监控，平安保卫工作实现了“让客户安心，让酒店放心”的目标。同时，由于消防限制室设置合理、制度健全、值班到位，被消防大队列为首批二类消防限制室样板单位。酒店工作总结 篇3在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下，基
18、本完成了酒店20xx年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。酒店销售部工作总结。在这一年里我们详细工作内容如下：1、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项，20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，探望重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的销售方案，有针对的走访客户，比如旅游旺季，我们把地
19、接团队较好旅行社仔细的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。20xx年x月份我到酒店担当销售部经理，20xx年x份酒店正式挂牌三星，这对销售部供应对外宣扬筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展，网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣扬能够让2.主动打算相关材料。整理材料
20、，补充书写材料，都主动参加，毫无怨言；供应证件，复制证件都刚好主动。到目前为止，已较好的做好了验收的打算工作。二、组织公开课活动。本学期共有四位老师讲了公开课。她们是王慧玲、杨洁、赵俊惠、李怡颖。对公开课，授课老师高度重视。在讲课的前几周就起先了打算，对编制的课件，反复修改；对所授内容，仔细推敲。授课时，充分运用现代教化的观念，师生互动，课堂气氛活跃。王慧玲的学问推理；杨洁课内容的丰富；赵俊惠的循循诱导；李怡颖的深化浅出，都给听课者留下了深刻印象。评课时，听课者主动发言，真诚提出自己的看法，探讨声、辩论声一浪高过一浪。通过评课，大家更深刻理解了学问，学到了教学方法。三、胜利举办校级会计基本技能
21、竞赛20xx年1月5日，在这新的一年到来之际，我组胜利举办了本校第一届点钞，珠算竞赛。学生参赛热忱高涨、竞赛现场竞争激烈。此次活动，进一步提高了学生的动手实践操作实力，激发了学习会计的爱好和热忱。竞赛的前期打算工作中，校相关跟领导，各位老师都付出了心血。校领导多次过问，亲自参加竞赛的打算工作，给以我们极大的精神支持；参加竞赛打算的老师编制方案，设计程序，几经修改，几经易稿，终成简练，可操作的定稿。竞赛中仔细组织，仔细监赛，到处体现出公允、公正的氛围；竞赛后，仔细评分，刚好公布结果。最终使这次竞赛圆满结束。四、教学改革创新尝试本学期二年级133班和137班的实训课，将财务软件课和会计模拟实训课结
22、合起来，以同一的会计核算资料为依据进行实训操作。即手工记账与电算化两种核算形式处理同一套账务资料。这样尝试后，效果感觉良好。达到了让学生驾驭手工操作环境下，各账表载体的登记方法，明确基本账理关系的目的，实现了与财务软件运行结果进行校对，检验核算的精确性目的。手工做账过程要全程练习，使学生完整了解了做账的全过程，使会计的工作变成了实实在在的动手操作工作，提高了学生的学习爱好，使学生有了前所未有的成就感。实现了学期初的既定安排目标。总之，感觉本学期在忙劳碌碌中度过的，虽然劳累同时又感到充溢。酒店工作总结 篇5敬重的领导：我于11月加入到集团下属大厦筹建组，很荣幸能够成为集团员工。作为原大厦的办公室
23、主任我对于大厦有着特别的感情，也特殊希望大厦能够兴盛，辉煌。在加入海天的两个月当中得到了领导和同事的诸多帮助与支持，在此我深表感谢。对于在工作中出现的问题主要集中在三点：1、对公司的制度驾驭的不全面，某些方面要求不够严格；2、工作的节奏有些不协调，管理方面还不够大胆；3、细致程度还不够，缺乏主动沟通。针对突出的问题我会努力订正，虚心接受同事及领导的指正，加强沟通，进一步完善自己的工作职责。明年工作安排一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素养及协调办事实力，提高管理实力，保证本岗位各项工作的正常运行。二、做好办公室的日常管理工作。自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、
24、精确、适度，避开疏漏和差错，做到事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关事宜。2、刚好了解旅游行业的状况，收集一切信息为领导决策供应依据。3、仔细做好大厦的文字工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。4、刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、依据状况组建办公室团队。仔细完成各级领导交办的临时性工作。三、做好大厦内外的协调沟通工作。对外，主动主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。充分发挥参谋助手作用。四、时刻端正思想看法
25、。要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，实事求是干工作，实事求是的反映状况。五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，主动为公司的发展壮大做出贡献。新的一年，新的形势，新的任务。我会不断探究工作的新思路、新方法和新阅历，在增加工作创建性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力气。感谢酒店工作总结 篇620xx年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，主动拓展业务，宣扬走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗现将上半年工作
26、状况作如下总结：经营收入方面：上半年共完成营收元，其中客房完成营收元，占安排的%，平均出租率%，平均房价元；另外，餐饮完成营收收入元，占安排的%；5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高；但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的；另外，在5月份餐饮收入也超额完成安排目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例；从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的；另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是
27、呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣扬了酒店品牌，同时也获得了客户的认同；另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市马路局和深圳*集团等一系统会议团队；在部门销售方面，本月根据年度工作安排并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的看法；同时，本月依据6月份市场状况提前对周边会议客源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定；另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣扬了酒店产品，开拓了部分新客户；同时，
28、本月结合酒店评星要求，对酒店各区域全部宣扬品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求；另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝合力和协同实力；公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动；制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种；同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的状况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣扬手册的统一制作，将于下月投入运用；另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费；酒店工作总结 篇7一.承办单位：湖南学生会文艺部周年庆活动提升了SM店铺的影
29、响力，活动结束后店铺的销售额有了大幅提升，周六和周日的营业额达到了10188.4元。二.活动基调：年轻充溢的是欢乐，最让大家难忘的要数一年一度的圣诞晚会。希望今年的圣诞晚会在细心策划与亲密协作之下，也给大家留下一个欢乐的“Christmas Party”。喧闹的狂欢总是离不开青春律动的脚步，离不开精彩纷呈的挥动。年轻的朝气总是可以把一切的简简洁单刻画得热忱涌动.我们在充溢欢乐的气氛中放送真情。商场形象：商场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的名贵。在商场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一
30、印象就是“划算!有东西送!”三、晚会时间：12月24日晚7：00至9：30四、晚会地点：校报告厅五、参会对象：全校学生及相关领导嘉宾本次活动在媒体平台选择上存在不足，4日广告宣扬打出，5日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在中秋前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。六.活动目的：为了丰富同学们的业余文化生活，增加同学们的友情，本着为同学们营造一个自由呈现的空间，激励同学们尽情释放青春活力的目的，在圣诞和元旦双节来临之际，湖南高校学生会于20xx年12月24日晚7：00至9：30在学院报告厅举办
31、了“迎新春，辞旧岁”的圣诞晚会，出席本次晚会的有湖南高校校长汤恩波教授，以及各年级辅导员。晚会在热辣的舞蹈，劲爆的音乐下拉开了帷幕，几位演员热忱洋溢的舞姿激起了全场晚会的气氛，他们动感的舞姿充分呈现了高校生的活力与激情，主持人宣布晚会正式起先，一首首美丽的歌曲充满在整个报告厅中。中场的嬉戏互动中，第四届学生会主席毛陵杰以圣诞老人的装扮出现，给现场参与互动的观众送上了，精致的圣诞礼物。本次嬉戏互动曾强了同学们的团队精神，拉近了同学间的距离，增进了同学们之间的友情，最终晚会在一曲“华蜜拍手歌”圆满结束。晚会结束后，同学们互赠寄予美妙祝福的贺卡，合影留念。活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是
32、某一特定群体?活动限制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会干脆影响到促销的最终效果。七、宣扬工作：1：晚会前一周在学校指定位置挂好全部横幅，每个公寓张贴好海报。2：晚会当天在相应位置布置到拱门。由于近期，KC网络电话首创了“来电显示”功能，现在没有开通的挚友，可以免费享受来显功能啦!只要新用户注册后，系统会最高赠送60分钟电话，同时也享受来显免费体验。新用户首次充值也会有体验机会：充30元送3天，充50元送5天，充101元或以上送10天。这个来显功能很不错哟!可以真正做到显示本机号码的功能，不再受生疏来电的困扰。(13)3、4楼KTV包房走廊墙壁上
33、粘贴圣诞图片、悬挂圣诞花、圣诞花环。走廊天花悬挂圣诞饰物，每间包房悬挂适当的圣诞饰物、圣诞草和圣诞老人头，台面上摆放30CM圣诞树灯;3：联系广播站，在电台进行活动的宣扬。4：由分团委书记联系校网站人员进行网站宣扬。八、各直属部门工作支配：重点布置景区门口及街面;设置圣诞许愿树，让游客“寄”卡祝福;设置调皮堡气模，成为孩子们的快乐场;设置圣诞市场，出售各种各样的圣诞小礼物;引进一些摊点饮食，融入各种葡萄酒、香槟酒、巧克力、鲜花、蜡烛和圣诞节大蛋糕(零售);全景区播放圣诞音乐。主席团：负责召开晚会筹备的部长级会议，安排各部门任务。文艺部：此次晚会的总策划，支配好节目的筛选和晚会的走场。 办公室：
34、请帖的印制和发放，购买晚会现场布置所需的道具和物品以及晚会的现场布置。外联部：全部赞助的相关事宜，晚会当天负责布置拱门。宣扬部：前期宣扬，晚会当天的拍照。加强品类管理、加大“T”类商品的销售力度，刚好实现嘉奖政策，促进了“T”类产品的销售，其销售比例由上年的2.8上升到今年的10。生活部：晚会现场秩序的维护。学习部：晚会相关应急小组。权保部：晚会结束后，将报告厅打扫干净。体育部：整理和归还全部的道具和物品。九.晚会细微环节：1：由专人陪伴灯光师和音响师，应对可能出现的变更。2：支配我院拉拉队员烘托晚会气氛。3：限制室支配一名专业人员和一名协同人员，保证主控的正常工作。4：成立舞台换场应急小组，负责节目切换时道具的更换以及诸如话筒无声等紧急事务。5：其他突发事务由晚会组委会随即应变但仍旧有须要改进的那地方，比如：1.活动期间，分工不明确，很多学生会成员没有事情做;2.前期的节目打算不足，部分节目没有仔细审核;3.服务工作没做好，节目与节目之间的连接不流利;4.一些应急措施没有支配妥当。总的来说，整场晚会节目内容，效果气氛，创新程度等都特别好，基本达到了我们预期的目的，在以后的晚会中，我们系的晚会将更加精彩。