公司员工促销活动总结_1.docx

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1、公司员工促销活动总结公司员工促销活动总结1今年的xx节天气较好,大大地促进了商场的人流活动及购置欲,我们商场从x月x日到x月x日短短三天的销售额比去年猛增了30%,这其中一方面有天气的协助,另一方面我们促销打算工作做得好,做得早,从而激发了人们的购置欲。活动时间支配紧紧扣住五一假期状况,同样在x日至x日之间也出现了连续三日平均营业额x元,并将这种形式持续到x月x日。本次活动前期传播费用,x月x日xx刊封底整版x元,展板和x展架xx元,传播费销售占比1%。从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量削减x%。在x日活动内销售联通手机体验卡x张。与x公司合作活动

2、看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是xx公司在各主管营业厅悬挂“中国x,x百货,强强联合,购物送手机体验卡”和印刷的x份传播单页,“缤纷节日,x百货,中国x,强强联合,购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了传播,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。从以上状况来看1.媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,x日广告传播打出,x日周x销售比上个周x却下降x%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在传播范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择

3、在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。2.缺乏打算性:促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了必须市场根底,在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施,重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝合力。3.营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息传播到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在

4、活动打算拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时,失去立场。4.活动执行力差:一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少效劳热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进展细分,“笼统管理,也许销售”,也限制了销售额的增长。5.前瞻性和时尚性表现不够:企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解

5、时尚前沿时尚资讯。公司员工促销活动总结2x月x日-x月x日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过领导和广阔的商户老板的支持,以及同仁们的同心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,详细状况如下:活动时间:20xx-x.x20xx-x.x。活动主题:国庆不愁“价”。活动对象:全市市民。活动方式:降价、打折、买赠、抽奖。卖场形象:卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的名贵与特殊。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要

6、性与气氛。传播方式:报纸x月x日:时间广告2期内版本,费用总计xx元,DM单页x万份,支配工作人员发放,单页费用xx,电台x天,xx电台,费用xx元,公交电视xx天,xx元,xx台车,短信x天,x条信息,费用x元,拱门x座,空飘x个,场内舞台布置。分析说明:此次活动取得全公司各部门的踊跃协作。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动供应了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动气氛,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购置欲。总结:1.整体状况业绩统计上看,本次促销没有到达预期效果,预料活动期间营业

7、额xx万,实际售卖xx万,达成率仅63%。客流统计,x月x日-x日,客流分别为:xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人活动期间客流不志向,平均人xxx人/天。活动人流量和天气缘由有很大的关系。出现以上状况缘由在于:1传播媒体推广时间较短,活动前9天才正式确定活动起先,前期筹备时间过长,真正的活动推广时间较短。2公交广告视频可以做得更好,全部媒体推广时间过短,不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。3DM单发放的效果有待提高,商场人员储藏上须要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位状况,使整个活动的执行效果紧要打折。4扫楼效果不志向,搜集回来的客户信息

8、总共才xx个,而花费的费用高达xxx元。5传播时间没有充分利用网络平台的优势,造成传播有死角;6商品摆放不够突出特点,营业员的效劳意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生爱好。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。在整个活动期间,我们的营业员大局部没有提高效劳意识,效劳质量未有提升。除了效劳员自身素养不够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的效劳质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业学问学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何区分真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业

9、员合理有效的指导,及制定合理培训打算。2.销售状况活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为x元:售卖较好的x:x元;x:x元;x:x元;最低销售:x:x元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路途。3.活动本钱及相关费用此次活动奖项,依据销售额设置如下:x,x台,x相机x台,x节x套,品牌压力锅x个,雨伞x把,合计:x元;提点:x元。整体本钱:x元,商场支出:x元;商户支出:x元,未付局部:气球拱门:x,舞台x,合计:x,扣点方面:x。扣点合计:x元。4.活动筹划此次活动的筹划,起先的时候通过征求商户看法和后来公司专会探究,全部人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从

10、细微环节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进展,DM单出来的效果可以依据印刷工艺,设计更亮一些,坚信通过磨合,在以后的活动中幸免发生。5.活动执行1电话营销:运用人员x人/次,打电话总数:x个,A类客户x个,B类客户:x,C类客户:x个,具体见附件。2短信:短信群发客户信息达x条,电话号码达x个,平均每个电话接收达5条。3DM单发放:学生发放x人/次,商户x人/次,整体执行存在监视不利和商户的自觉性都完全没到达标准,整体效果没完全到达,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的状况,下次活动必需改良,以到达预期效果。建议全部请专业发放传单人员,或学生进展操作。6.扫楼状况

11、共计花费x元,扫楼有效号码:x个,平均每个号码费用:x元/个,费用相当惊人,建议下次活动,全部运用学生,商场派人严格监视,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。7.奖品/礼品方面邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的状况,状况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监视。8.活动中存在的问题活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体缘由是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动:1主动介绍,传播公司的促销活动状况及实惠活动。2主动解答顾客的疑问。3主动加强与顾

12、客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看,各种传播的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。被挚友介绍过来的顾客也占有必须比例,所以建立顾客档案和建立引荐机制是必需的。建立顾客档案,是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的.顾客;建立引荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场,拉动销售。9.总结从活动现场来看,今年的家具行业形势的确受到必须的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去觉察和如何去造就顾客。当前应提升商场商品的档次和标准提升营业员行为和素养。依据节日时间,提前将筹划

13、方案做出。大的节日筹划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解状况,购置相应的书籍丰富自己的专业学问,通过询问征求更多的建议。公司员工促销活动总结3遵照总公司的部署和支配,xx中店于x月x日x日举办了药品促销活动,在总公司的正确领导和全体店员的共同努力下,本次促销活动取得了较好的成果,并必须程度了扩大了国大仁和堂药店在社会的良好信誉。现将本次促销活动总结如下:一、活动前充分做好打算工作,为促销活动胜利奠定根底1.组织店员学习领悟总公司支配的这次活动精神,在每月固定时间的促销活开工作的根底上,分析工作中存在的漏洞,强调了本次活动的重要

14、性,把DM单分到每一位职工手中,划片发放。并要求全部店员提前支配好时间,活动期间全天上班。2.依据活动要求,组织店员清点库存,分别对促销产品、赠品打算货源,提早对特价药品,常用药品,本季节药品,洗化,家电等进展备货。3.特地组织职工探讨怎样促销药品,分析可能出现的问题。假如特价的商品,冲量品销售太多,怎样销售才能保证毛利。4.营造良好效劳环境。组织店员对店内店外环境整理卫生,做到干净卫生,药品摆放整齐。对特价药品做了POP传播海报。针对70多个特价药品全部做了店外传播海报,张贴在药店外8个橱窗。同时为突出特价药品,引起顾客的留意,特地做了70多个爆炸贴放在该药品陈设位上。为突出活动效果,在门店

15、前搭起彩虹门,摆放了花篮,支配了音响,对本次活动起到了很大作用。二、本次活动取得的效果x月x日销售x万,x月x日销售x万,x月x日销售x万。三、本次活动心得体会1.从x月x日x月x日都是阴雨雾天,活动之初我们预想效果比平常能增加营业额30%左右就算胜利。因为天气等缘由我们感到信念缺乏,没想到我们提前做的各项打算工作起到了很大作用。2.活动前短信传播、全市医保一卡通在x月x日全市联网刷卡、x年底前清卡、丰厚的赠品等因素带动了销售量。单发放时间短,有些仓促,覆盖面不够广;由于担忧预期活动效果,xx油备货不充分,出现短缺。4.下一步工作要踊跃吸取本次活动经历与缺乏,踊跃开展新会员,在活动促销中发短信才能起作用。本次活动得到了总公司领导的全力支持和协助,常经理第一时间为我们店供应赠品,荣海峰经理一周吃住在郯城,随时协助解决遇到的问题!这次活动取得了成果全店职工都特别兴奋,都有一种释放的感觉,心血没白费,没白加班,以后会更加努力提高营业额,踊跃完成公司任务。【公司员工促销活动总结】

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