《驻马店聚酰胺项目可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《驻马店聚酰胺项目可行性研究报告.docx(102页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/驻马店聚酰胺项目可行性研究报告驻马店聚酰胺项目可行性研究报告xx集团有限公司目录第一章 项目建设单位说明8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨13七、 公司发展规划14第二章 项目概述16一、 项目名称及投资人16二、 编制原则16三、 编制依据17四、 编制范围及内容18五、 项目建设背景18六、 结论分析19主要经济指标一览表21第三章 市场分析23一、 进入本行业的主要壁垒23二、 BOPA薄膜行业发展概况25第四章 项目选址可行性分析30一
2、、 项目选址原则30二、 建设区基本情况30三、 实行高水平对外开放,打造内陆开放高地33四、 全面融入新发展格局34五、 项目选址综合评价36第五章 建筑工程可行性分析37一、 项目工程设计总体要求37二、 建设方案38三、 建筑工程建设指标38建筑工程投资一览表38第六章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第七章 SWOT分析44一、 优势分析(S)44二、 劣势分析(W)46三、 机会分析(O)46四、 威胁分析(T)47第八章 节能方案51一、 项目节能概述51二、 能源消费种类和数量分析52能耗分析一览表52三、 项目节能措施53四、 节能综合评价53第九章 人
3、力资源分析55一、 人力资源配置55劳动定员一览表55二、 员工技能培训55第十章 原辅材料分析57一、 项目建设期原辅材料供应情况57二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理57第十一章 工艺技术方案分析59一、 企业技术研发分析59二、 项目技术工艺分析61三、 质量管理62四、 设备选型方案63主要设备购置一览表64第十二章 投资估算及资金筹措65一、 编制说明65二、 建设投资65建筑工程投资一览表66主要设备购置一览表67建设投资估算表68三、 建设期利息69建设期利息估算表69固定资产投资估算表70四、 流动资金71流动资金估算表72五、 项目总投资73总投资及构成一览表73六、 资
4、金筹措与投资计划74项目投资计划与资金筹措一览表74第十三章 经济收益分析76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85六、 经济评价结论85第十四章 项目招标及投标分析87一、 项目招标依据87二、 项目招标范围87三、 招标要求87四、 招标组织方式88五、 招标信息发布88第十五章 总结89第十六章 补充表格91主要经济指标一览表91建设投资估算表92建设期利息估算表93固定
5、资产投资估算表94流动资金估算表95总投资及构成一览表96项目投资计划与资金筹措一览表97营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表98利润及利润分配表99项目投资现金流量表100借款还本付息计划表102本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:朱xx3、注册资本:1190万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期
6、:2013-5-217、营业期限:2013-5-21至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事聚酰胺相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务
7、经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新
8、技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不
9、同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的
10、多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2463.691970.951847.77负债总额984.14787.31738.11股东权益合计1479.551183.641109.66公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业
11、收入7250.475800.385437.85营业利润1732.761386.211299.57利润总额1633.711306.971225.28净利润1225.28955.72882.20归属于母公司所有者的净利润1225.28955.72882.20五、 核心人员介绍1、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、魏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015
12、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、汪xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002
13、年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、段xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、顾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6
14、月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂
15、化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续
16、加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制
17、度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第二章 项目概述一、 项目名称及投资人(一)项目名称驻马店聚酰胺项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建
18、设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化
19、各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。三、 编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。四、 编制范围及内容按照项目建设公司的发展规划,依据有关
20、规定,就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。五、 项目建设背景近年来伴随下游市场消费升级趋势,全球BOPA薄膜需求量也在快速攀升。2016-2020年期间,全球BOPA薄膜需求量从27.13万吨增长至38.16万吨,年复合增长率为8.91%。未来,在消费升级的利好趋势下,BOPA薄膜具有良好的需求增长空间。根据卓创资讯数据,预计到2025年全球BOPA薄膜需求量为57.90万吨,年复合增长率为8.37%。世界正经历百年未有之大变局,中美对抗加剧,台海局势持
21、续紧张,新冠肺炎疫情影响广泛深远,第四次工业革命正在深刻影响改变着世界,世界进入动荡变革期,这些都严重影响着驻马店对外开放。我国进入高质量发展阶段,踏上了现代化建设的新征程,使我们赶超发展的难度加大、门槛抬高;区域竞争激烈,高质量跨越发展的压力加大。但同时更要看到,驻马店市发展也拥有着许多难得的新机遇:我国构建新发展格局以及扩大内需、中部地区崛起、淮河生态经济带建设、大别山革命老区振兴发展、乡村振兴等国家战略的实施,河南加快发展在国家发展格局中的地位上升,都给我们带来了难得的机遇。我市区位、人口、农业、生态等优势凸显,近几年快速发展缩小了与发达地区的差距,这些都为我们实现高质量跨越发展提供了强
22、有力的支撑。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约18.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx平方米聚酰胺的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7208.55万元,其中:建设投资5469.99万元,占项目总投资的75.88%;建设期利息125.92万元,占项目总投资的1.75%;流动资金1612.64万元,占项目总投资的22.37%。(五)资金筹措项目总投资7208.55万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划
23、自筹资金(资本金)4638.71万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2569.84万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):15100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):13033.18万元。3、项目达产年净利润(NP):1504.30万元。4、财务内部收益率(FIRR):12.36%。5、全部投资回收期(Pt):7.17年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):7441.56万元(产值)。(七)社会效益通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本项目实施后
24、,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12000.00约18.00亩1.1总建筑面积19988.211.2基底面积6840.001.3投资强度万元/亩296.792总投资万元7208.552.1建设投资万元5469.992.1.1工程费用万元4831.912.1.2其他费用万元531.522.1.3预备费万元106.562.2建设期利息万元125.922.3流动资金万元1612
25、.643资金筹措万元7208.553.1自筹资金万元4638.713.2银行贷款万元2569.844营业收入万元15100.00正常运营年份5总成本费用万元13033.186利润总额万元2005.747净利润万元1504.308所得税万元501.449增值税万元508.9610税金及附加万元61.0811纳税总额万元1071.4812工业增加值万元3726.3013盈亏平衡点万元7441.56产值14回收期年7.1715内部收益率12.36%所得税后16财务净现值万元379.09所得税后第三章 市场分析一、 进入本行业的主要壁垒1、规模效应壁垒功能性膜材行业具有典型的规模效应,产品的大规模量产
26、是保障企业具有规模经济优势的关键。首先,随着行业的工艺技术不断迭代,在均衡性、拉伸强度等方面均能达到更好平衡的新型生产线逐步进入市场,将进一步增强规模效应,给潜在新进入者带来更大的进入门槛。其次,由于客户对生产效率及产能规模的要求较高,只有行业内具备稳定大规模生产制造能力的企业才能满足客户对交期及质量稳定的需求,在获取客户订单时具备明显的竞争优势。最后,由于BOPA薄膜等功能性膜材生产设备投资金额大,上游设备交货周期较长,导致产能扩张所需时间周期较长,行业内具有产能规模优势的企业能够充分利用规模效应享受下游市场需求增量,从而对行业潜在进入者形成规模效应壁垒。2、技术壁垒BOPA和BOPLA薄膜
27、的生产涉及产品结构设计、高分子材料合成、生物基材料合成、自动化工艺技术与控制等多方面技术领域,涵盖物理学、化学、机械自动化控制、高分子材料等多学科交叉,是先进的高科技功能膜材制造产业,对行业内企业的整理技术实力具有较高要求。3、资金壁垒BOPA薄膜、BOPLA薄膜等功能性膜材作为成熟的大规模生产工艺产品,需要长时间大规模连续生产,对生产设备运行性能及稳定性均具有较高要求。首先,目前行业内先进的主要生产设备厂商为德国、法国、日本等发达国家地区厂商,设备售价高昂,单条产线投资通常达到亿元级别。其次,功能性膜材下游终端应用市场需求日新月异,呈现出高端化、定制化、个性化市场趋势,要求行业内企业能够根据
28、市场需求变动进行柔性化智能化生产,从而要求企业对设备改进优化、调试、运营维护等方面投入更大的资金,进一步给行业内企业造成了资金压力。最后,受人力成本、新冠疫情等因素影响,上游主要设备厂商交货周期较长,导致产能建设周期较长,且在产能有限的情况下通常优先向长期合作的下游膜材厂商供货,从而导致潜在进入者将面临巨大的资金风险,形成较为显著的资金壁垒。4、客户资源壁垒功能性膜材下游客户主要为大型彩印厂,对上游薄膜产品通常具有较高的稳定性需求,为了确保产品包装的安全性、稳定性,下游厂商会选择能够提供稳定且质量过硬的大型BOPA薄膜厂商作为其供应商,建立起相对稳定、长期的合作关系,且通常不会轻易更换供应商,
29、产品使用忠诚度较高,客户粘性较高。因此,行业新进入者往往需要多年的经营、大量的营业推广支出以及长时间的供应链资源积累,方能取得下游客户的信任,形成稳定的业务合作关系,将BOPA薄膜等膜材应该用于上述终端消费品领域,从而对行业潜在进入者形成了较为显著的客户资源壁垒。5、生产管理经验壁垒功能性膜材制造业及聚合物材料制造业具有典型的制造业特点,对生产现场管理、生产流程安排、生产工艺优化改进等方面具有持续要求,行业内企业需要不断加强外部协调和内部控制,持续完善人员管理、设备管理、物料管理以及供应链管理等多方面生产管理制度落实,不断积累丰富的生产管理经验以应对日益复杂的市场环境,避免因生产管理、项目运营
30、问题影响日常经营活动的顺利开展。对于行业新进入者而言,由于缺乏足够的生产管理运营经验,将面临生产效率低下、产能爬坡缓慢、良品率低、人员短缺、发生安全环保事故等生产管理风险,从而对行业潜在进入者形成较为显著的生产管理经验壁垒。二、 BOPA薄膜行业发展概况双向拉伸聚酰胺(BOPA)薄膜,是一种透明性良好的无色、无嗅、无味、无毒的功能性薄膜,相较于其他生产工艺的PA薄膜,采用双向拉伸工艺制造的BOPA薄膜具有更加优异的机械性能以及更强的稳定性、均匀性、美观性。在消费升级的趋势下,BOPA薄膜凭借其更为优越的高阻隔性、高耐磨性、抗穿透性、透明性和环保性等性能优势,能够更好地满足人们对包装膜材高端化、
31、轻量化、定制化、环保化等新需求。在高端化的需求下,具备哑光效果、朦胧美效果或高透明度能够反映内含物清晰光泽的包装,逐步成为人们青睐的新品类;随着消费者健康饮食及少量多餐等消费偏好不断增强,易于分装、便携的独立小包装需求显著提升,小包装的趋势也带动BOPA薄膜的市场的扩大;此外,消费者的需求也愈发多样化、定制化,给各式各样不同的新型薄膜带来广阔的成长空间;加之消费者对包装的环保性能也愈发重视,市场对功能性薄膜产品的认可度和需求度将不断提升,更环保节能的、能够满足人们对美好生活向往的薄膜新材料、新产品将成为未来薄膜行业发展的重要方向。1、全球BOPA薄膜行业发展概况近年来伴随下游市场消费升级趋势,
32、全球BOPA薄膜需求量也在快速攀升。2016-2020年期间,全球BOPA薄膜需求量从27.13万吨增长至38.16万吨,年复合增长率为8.91%。未来,在消费升级的利好趋势下,BOPA薄膜具有良好的需求增长空间。根据卓创资讯数据,预计到2025年全球BOPA薄膜需求量为57.90万吨,年复合增长率为8.37%。从市场分布来看,目前,全球BOPA薄膜消费市场主要集中于中国、日本等亚太地区。根据卓创资讯数据,2020年中国、日本在内的亚太地区BOPA薄膜市场占全球市场比例合计达到79.10%。其中,中国BOPA薄膜市场占全球市场比例达到45.49%,位居全球首位;而欧美地区BOPA薄膜市场占全球
33、市场比例仅为18.17%。2、我国BOPA薄膜行业发展概况鉴于我国塑料加工行业整体走向绿色化发展道路、居民消费不断升级带来的高端化、轻量化、定制化需求以及新能源汽车产业迅猛发展等众多积极因素,BOPA薄膜凭借其高阻隔、抗拉伸、耐穿刺、高透明度、温度适性范围广、耐酸碱、耐油脂等重要特性,在我国需求量亦快速增长。根据卓创资讯数据,2016-2020年期间,我国BOPA薄膜需求量从10.45万吨增长至17.36万吨,年复合增长率达到13.53%。未来,伴随下游终端市场不断发展,我国BOPA薄膜需求量有望持续攀升。根据卓创资讯数据,预计到2025年,我国BOPA薄膜需求量有望达到30.45万吨。随着我
34、国BOPA薄膜需求量快速增长,国内BOPA薄膜产能持续扩张。根据卓创资讯数据,2016-2020年期间,我国BOPA薄膜产能从13.65万吨增长至24.93万吨,年复合增长率为16.25%。目前,我国已经成为BOPA薄膜生产大国,产能占据全世界重要的部分。在满足国内需求的情况下,我国BOPA薄膜能够销往世界,满足欧洲、美洲等全球各个国家对BOPA薄膜的需求。根据卓创资讯数据,2016-2020年期间,我国BOPA薄膜净出口量从1.09万吨增长至4.22万吨,年复合增长率为40.25%。净出口量的持续增长,表明我国BOPA薄膜在世界的地位将愈发增强。3、BOPA薄膜应用领域从应用领域看,BOPA
35、薄膜是生产各种复合包装材料的重要材料。BOPA薄膜自20世纪70年代日本研制成功以来,凭借其阻隔性能、耐磨性能、抗穿透性、透明性和环保性等方面的优势,是近几年来发展较快的新型包装材料之一,目前已成为继BOPP、BOPET薄膜之后应用比重第三大的薄膜包装材料,广泛应用于食品、日化、医药、消费电子、软包电池等众多领域中。目前,食品、日化领域是BOPA薄膜的主要终端应用领域。根据卓创资讯数据,2020年全球应用于食品领域的BOPA薄膜需求量占总需求量的70.00%,是当前BOPA薄膜应用最为普遍的终端应用行业;其次是日化行业,占比为18.00%;在医药、电子以及软包电池行业的占比分别为5.00%、3
36、.00%和2.00%。第四章 项目选址可行性分析一、 项目选址原则1、符合城乡规划和相关标准规范的原则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。二、 建设区基本情况驻马店,河南省下辖地级市,位于河南中南部,地处淮河上游的丘陵平原地区,位于全国第三级地貌台阶上,横跨南阳盆地东缘和淮北平原,处在亚热带与暖温带的过渡地带;总面积15083平方千米。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月
37、1日零时,驻马店市常住人口为7008427人。驻马店是华夏文明的重要发祥地之一,是中华民族的人文始祖盘古创世纪活动的核心区域,是轩辕黄帝夫人嫘祖的故乡,是战国时代的兵器制造中心和蔡氏、金氏、江氏家族的故里;全市共有森林公园7个,其中国家级森林公园4个,自然人文景观较多;驻马店还拥有梁祝故里、秦丞相李斯墓、伏羲画卦亭和战国冶铁遗址、西周蔡国故城、天中山、悟颖塔等人文资源,还有始建于明朝嘉靖年间(15221566年)的南海禅寺。2020年6月,经中央依法治国委入选为第一批全国法治政府建设示范地区和项目名单;10月20日,入选全国双拥模范城(县)名单。在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上,经济
38、强市建设迈出重大步伐,主要经济指标年均增速高于全省平均水平,城乡居民收入增速略高于生产总值增速,生态环境质量与经济质量效益同步改善,社会事业进步与经济发展水平同步提高,综合实力迈上新台阶。现代经济体系建设取得重大进展,先进制造业强市和现代服务业强市建设加快推进,产业基础高级化和产业链现代化水平显著提升,现代农业强市地位更加稳固,培育形成食品加工、装备制造、轻纺服装等3个以上千亿级、10个以上百亿级特色产业集群和一批具有较强竞争力的优势产业集群,中国(驻马店)国际农产品加工产业园初具规模,打造“国际农都”“智造之城”和中国高端专用车基地、全国农产品加工及冷藏基地、新型建筑材料基地、户外休闲用品基
39、地、电动自行车基地、生物医药基地、能源化工基地、防水材料基地。到二三五年,基本实现社会主义现代化驻马店建设目标。经济实力、综合实力大幅提升,发展质量和效益大幅提升,进入全省第一方阵,人均地区生产总值达到全国平均水平,基本实现新型工业化、信息化、城镇化,基本建成“国际农都”,率先实现农业农村现代化,建成现代化经济体系,科技创新能力、城乡融合发展水平实现质的跃升,打造区域性中心城市,建设经济强市。基本实现治理体系和治理能力现代化,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,法治驻马店、法治政府、法治社会基本建成,社会充满活力又和谐有序。社会主义精神文明和物质文明协调发展,人民素质和社会文明程度达到新高
40、度,文化事业繁荣、文化产业发达,天中文化国内传播力和影响力更加广泛深远,全域旅游格局加快构筑,文化软实力显著增强,文化旅游强市基本建成。基本形成绿色发展方式和生活方式,生产空间安全高效,生活空间舒适宜居,生态空间山清水秀,生态环境根本好转,生态服务功能和生态承载能力明显提升,基本实现人与自然和谐共生的现代化,建设美丽驻马店。融入共建“一带一路”水平大幅提升,营商环境进入全国先进行列,全方位开放水平大幅度提高,开放体系日臻完善,区域竞争力和优质要素集聚能力明显增强,在“双循环”新发展格局中的地位凸显,建设开放强市。基本实现安全体系和能力现代化,安全发展体系机制更加健全,政治安全、社会安定、人民安
41、宁、网络安靖全面实现,平安驻马店建设达到更高水平。现代化公共卫生防控体系和医疗卫生服务体系建成,人人享有更高质量健康环境和更高水平健康保障,全民健康素养水平大幅提升,健康生活行为全面普及,居民主要健康指标优于全国平均水平,创成全国健康城市。居民收入迈上新的大台阶,中等收入群体显著扩大,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,基本公共服务实现均等化,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。三、 实行高水平对外开放,打造内陆开放高地积极融入“一带一路”建设,加快构建高水平开放型经济新体制,实现更大范围、更宽领域、更深层次对外开放。打造高质量对外开放平台。放大国家战略平台叠加联动
42、效应,完善开放载体功能,加强制度创新和政策集成,加快形成更具竞争力的多层次开放平台优势。持续办好中国农产品加工业投资贸易洽谈会,加快推动中国(驻马店)国际农产品加工产业园建设,做大做强开放招商平台。充分发挥海关开放平台优势,加快保税物流中心(B型)申建进程,积极建设农业跨境电商综合试验区,提高贸易便利化水平。推进中国(河南)自由贸易试验区驻马店联动片区申建工作。推动与天津、青岛、连云港、上海、宁波舟山港等沿海港口口岸的战略联合,加快口岸基础设施建设。拓展开放合作空间。主动融入“一带一路”、河南“四路协同”开放格局,积极对接郑州航空港、新郑机场、明港机场等,推进海铁联运、公铁联运、公路物流港无缝
43、对接,搭建海陆空立体化交通、物流体系。推进“互联网+外贸”,引导传统外贸和制造企业“上线触网”,开展跨境电子商务,实现电子商务平台与国内外市场互联互通。推动更多企业加快创建自主品牌,扩大产品影响力。深入推进跨区域协作,继续加强周边合作,全面深化同京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域合作,主动开展与有关国家和地区合作,形成合作交流新格局。强力推进开放招商。坚持把开放招商作为关键一招,创新市场化、专业化、精细化招商引资机制,办好中国农加工投洽会等重大招商活动,围绕主导产业和战略性新兴产业,突出招大引强、招新引优、招专引精,积极承接国内外产业转移,争取中央企业和国内外优势企业在驻马店市设立区域总部和功
44、能性机构。加快“政策招商”向“产业招商”转变,开展产业链精准招商,实现企业集群式引进、产业链接式转移,培育壮大产业集群。加强招商队伍建设,优化招商服务,提升专业招商能力。强化要素保障,确保招引项目早落地、早见效。四、 全面融入新发展格局把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求,推动供给与需求互促共进、投资与消费良性互动、内需与外需相互融通,为全国构建新发展格局提供有力支撑。积极畅通经济循环。坚持以供给侧结构性改革推动产业上下游、企业产供销有效衔接,以现代流通体系建设畅通现代市场体系,贯通生产、分配、流通、消费各环节,全面融入新发展格局。完善政
45、策支撑体系,破除影响生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍,降低社会交易成本,充分释放内需潜力。优化市场布局、商品结构、贸易方式,积极扩大出口,增加优质产品进口,实施贸易投资融合工程,更好利用国际国内两个市场两种资源,推动内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展。着力扩大有效投资。保持投资稳定增长,优化投资结构,发挥投资对优化供给结构和促进经济增长的关键作用。坚持项目带动,着眼创优势,加快新型基础设施、新型城镇化、重大交通水利能源等“两新一重”领域重大工程项目建设;着眼补短板,围绕科技创新、生态保护、公共服务、公共安全、防灾减灾、产业转型升级、乡村振兴、民生保障等领域,加快实
46、施一批重大项目。健全市场化投融资机制,优化政府投资基金运营机制,落实民间投资平等市场主体待遇,激发民间投资活力,形成市场主导的投资内生增长机制。深化投资审批制度改革,推动投资管理向服务引导转型,健全“要素资源跟着项目走”机制,全链条提高投资项目落地实施效率。全面促进消费。顺应消费多元化、个性化、品质化趋势,促进消费向绿色、健康、安全发展,加快构建传统和新兴、线上和线下、城镇和乡村融合发展的消费格局,适当增加公共消费,增强消费对经济发展的基础性作用。推动传统消费提档升级,补好城乡消费基础设施短板,促进汽车、家电等大宗消费,推动住房消费健康发展,拓展农村消费需求。积极培育新型消费,加快发展旅游消费,完善“互联网+”消费生态体系,推动消费新模式新业态发展。大力发展服务消费,放宽服务消费领域市场准入。落实带薪休假制度,扩大节假日消费。完善促进消费体制机制,加强消费品和服务质量标准建设,强化消费者权益保护,营造便捷、安全、放心的消费环境。五、 项目