娄底关于成立功率器件公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/娄底关于成立功率器件公司可行性报告娄底关于成立功率器件公司可行性报告xx投资管理公司报告说明当前全球工控市场仍维持稳步增长,而国内在一些高精尖产品的国产化率仍较低。以伺服电机为例,据MIR统计,全球私服电机需求量在2020年达到3873万台,同比增杂行3.20%,而当前国内伺服电机市场仍被日本和欧美品牌占据大半,国产品牌的市占率仅为20%左右,且主要以低端伺服电机为主。全球工控领域功率器件的需求稳步提升,及部分高端产品国产替代的加速,能够有效促进国内工控用功率器件需求的提升。xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资840.00万元,

2、占xx投资管理公司75%股份;xx集团有限公司出资280万元,占xx投资管理公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16192.67万元,其中:建设投资12278.01万元,占项目总投资的75.82%;建设期利息147.83万元,占项目总投资的0.91%;流动资金3766.83万元,占项目总投资的23.26%。项目正常运营每年营业收入34600.00万元,综合总成本费用27093.18万元,净利润5495.65万元,财务内部收益率25.95%,财务净现值7285.28万元,全部投资回收期5.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建

3、设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方

4、式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景及必要性分析28一、 OBC模块28二、 功率半导体下游应用广泛,能源变革驱动需求快速增长28三、 国内厂商布局光伏、风电IGBT情况29四、 在全省打造具有核心竞争力的科技创新高地中贡献娄底力量31五、 实施“娄商返娄”行动33第四章 行业、市场分析35一、 IGBT需求迎来快速增长期,新能源车是主要驱动力35二、 IGBT和大功率MOSFET是功率器件增长的主要驱动力35第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章

5、发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 项目环境保护55一、 编制依据55二、 环境影响合理性分析56三、 建设期大气环境影响分析57四、 建设期水环境影响分析57五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析58七、 建设期生态环境影响分析58八、 清洁生产59九、 环境管理分析61十、 环境影响结论62十一、 环境影响建议62第八章 风险分析64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势67第九章 项目选址可行性分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 坚持扩大内需,在构建新发展格局中展现新作为70四、 在全省打造国家重要先进制造业

6、高地中彰显娄底担当72五、 项目选址综合评价75第十章 项目经济效益分析76一、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表77固定资产折旧费估算表78无形资产和其他资产摊销估算表79利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83三、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85第十一章 投资计划方案87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金92流动资金估算表92五、 总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表9

7、5第十二章 项目进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 项目综合评价98第十四章 附表100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览

8、表115第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1120万元三、 注册地址娄底xxx四、 主要经营范围经营范围:从事功率器件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革

9、和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5808.984647.184356.73负债总额2673.392138.712005.04股

10、东权益合计3135.592508.472351.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23728.1118982.4917796.08营业利润5716.324573.064287.24利润总额5043.884035.103782.91净利润3782.912950.672723.70归属于母公司所有者的净利润3782.912950.672723.70(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。未来,

11、在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5808.984647.184356.73负债总额2673.392138.712005.04股东权益合计3135.592508.472351.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23728.1118982.4917796.08营业利润5716.324573.064287.24利润总额5043.884035.103782.91净

12、利润3782.912950.672723.70归属于母公司所有者的净利润3782.912950.672723.70六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立功率器件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由相较于传统燃油车,新能源汽车的功率半导体单车价值量有显著的提升,新能源车单车功率器件的用量主要和车的功率大小、电气化程度相关。一般而言,新能源车的功率越大,电气化程度越高,单车功率半导体价值量越大,新能源汽车的单车功率半导体价值量可达到400美元,约为传统燃油车的5倍。据测算,随着单车功率器件价值量的提升和新能源车的逐步渗透,国内新能源车用IGBT市场空间有望在2025

13、年达到231亿元,为2020年的7倍。从国际看,当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心,同时,新冠肺炎疫情催化了大局演变,不稳定性不确定性明显增加,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期。从全国看,我国已转向高质量发展阶段,具有全球最完整、规模最大的工业体系,有超大规模内需市场,制度优势显著,经济潜力足、发展韧性强、回旋空间大、社会大局稳定,继续发展具有多方面优势和条件。从全省看,长江经济带发展、中部崛起等国家战略提供区域发展新机遇,共建“一带一路”、自贸试验区建设等引领开放新格局,特别是围绕打造“三个高地”、践行

14、“四新”使命布局实施系列重大工程、重大计划、重大行动,蕴含巨大发展潜能。从娄底看,产业基础较好,钢铁新材和工程机械集群发展,战略性新兴产业日益壮大,实体经济前景看好;基础设施日趋完善,“水陆空”综合交通枢纽带动效应将日益彰显,新型基础设施加快布局;区位优势明显,“一带一路”、长江经济带发展、中部崛起、湖南自贸区等国省战略提供区域发展新机遇;广大党员干部在大战大考中锤炼了作风,干事创业的精气神不断增强。但也要看到,我市发展不平衡不充分问题仍然突出,经济总量不大,县域经济不强,生态环保、民生保障、风险防控等方面一些历史遗留问题尚未根本解决,科技创新对产业发展的引领作用不强,高质量发展能力有待进一步

15、提升。综合判断,“十四五”时期,我市发展仍处于重要战略机遇期,全市上下要胸怀“两个大局”,增强机遇意识和风险意识,遵循发展规律,发扬斗争精神,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局,为全面建设社会主义现代化开好局、起好步。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套功率器件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积39493.02,其中:生产工程24531.44,仓储工程7832.27,行政办公及生活服务设施39

16、57.73,公共工程3171.58。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16192.67万元,其中:建设投资12278.01万元,占项目总投资的75.82%;建设期利息147.83万元,占项目总投资的0.91%;流动资金3766.83万元,占项目总投资的23.26%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):34600.00万元。2、综合总成本费用(TC):27093.18万元。3、净利润(NP):5495.65万元。4、全部投资回收期(Pt):5.20年。5、财务内部收益率:25.95%。6、财务净现值:7285.28万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项

17、目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外

18、,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、功率器件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文

19、化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资840.00万元,占xx投资管理公司75%股份;xx集团有限公司出资280万元,占xx投资管理公司25%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营

20、正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部

21、门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5

22、、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始

23、凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销

24、计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购

25、计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、冯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任x

26、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、雷xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、沈xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办

27、公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、梁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任

28、公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以

29、从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,

30、公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以

31、现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第

32、三章 项目建设背景及必要性分析一、 OBC模块车载功率模块的功能主要为将外部提供的交流电,转换成新能源车电池充电所需的稳定高压直流电。OBC的工作功率范围通常在3.3kW-22kW之间,并且能够为汽车主电池提供800V以上的电压。OBC中主要用到功率半导体的模块包括整流模块、功率因数校正模块和DCDC模块(内含初级侧DCDC和二次整流模块)。OBC可以进一步细分为单相OBC和双向OBC两种类型,双向OBC具有反向充电功能。当前OBC采用的主流功率器件为IGBT、MOSFET和二极管,而SiC器件由于具有更低的开关损耗,更高的开关速度和更高的工作温度,也在逐渐进入OBC应用领域。二、 功率半导体

33、下游应用广泛,能源变革驱动需求快速增长功率半导体作为电能转换、电路控制的核心部件,广泛应用于汽车、消费电子、计算机、网络通信、工控等场景,其中汽车在下游需求的占比中最高,达到35.4%。2020年以来,全球范围内新能源汽车、光伏、风电应用领域的下游需求激增,带动功率半导体行业进入景气期。全球新能源渗透率的持续增长有望带动功率器件行业景气度维持高位。据中国汽车工业协会数据,至2027年中国和全球的新能源汽车出货量有望分别达到1970万辆和539万辆,相比2021年CAGR增速分别达到30%和22%;新能源发电领域,Woodmac预计至2025年全球光伏和风电装机量有望分别达到146GW和86GW

34、。作为功率器件应用的重要下游,全球新能源渗透率的快速提升有望持续带动功率器件下游需求,全行业景气度有望维持高位。三、 国内厂商布局光伏、风电IGBT情况目前国内光伏、风电和储能领域主要供应商仍为海外功率器件龙头厂商,如英飞凌、安森美、三菱等。国内厂商中,时代电气较为领先,目前在光伏、储能和风电IGBT模块均有供货;斯达半导、士兰微和宏微科技已实现微型逆变器和组串式光伏逆变器中IGBT单管的销售,模块产品正在认证过程中;新洁能目前具备微型逆变器IGBT单管的供货能力。工控领域的功率器件应用较为分散,主要的应用场景包括伺服系统、变频器、逆变电焊机、UPS电源等。1)伺服驱动单元:伺服驱动单元中的功

35、率模块将直流电转变为电机需要的三相交流电,若输入为交流电,则还需要进行整流;2)变频器:变频器的主要功率器件主要包含整流部分和逆变部分,其中整流部分常用二极管,逆变部分根据需求不同,可用MOSFET或IGBT等;3)逆变焊机:焊机进行逆变主要是为了降低有功功率,因而先将三相或单相50Hz频率的电流整流,再逆变成15-100kHZ的交流电,再次整流获得输出焊接电流;4)UPS电源:内部的功率模块主要包括整流器和逆变器,当市电正常时,UPS电源一方面给负载稳压,另一方面通过整流向电池充电;当市电中断时,UPS电源通过蓄电池和逆变器输出负载需要的220V电压。当前全球工控市场仍维持稳步增长,而国内在

36、一些高精尖产品的国产化率仍较低。以伺服电机为例,据MIR统计,全球私服电机需求量在2020年达到3873万台,同比增杂行3.20%,而当前国内伺服电机市场仍被日本和欧美品牌占据大半,国产品牌的市占率仅为20%左右,且主要以低端伺服电机为主。全球工控领域功率器件的需求稳步提升,及部分高端产品国产替代的加速,能够有效促进国内工控用功率器件需求的提升。在家电领域,近年来变频家电渗透率的快速提升有效驱动了功率半导体的需求。通过功率半导体的变频功能,家电能耗将有效下降,以空调为例,变频空调的平均耗电量将比传统空调下降30%以上。近年来国内变频家电渗透率快速提升,据产业在线统计,2020年10月,国内空调

37、、冰箱和洗衣机的变频产品渗透率分别达到71.59%、36.13%和50.32%,相较2015年初分别提升42.39pct、29.25pct和32.36pct。变频家电的变频器件主电路包含整流部分和逆变部分。其中空调通常使用3个IPM模块(一个压缩机,一个内机和一个外机风扇),冰箱常用IGBT单管。从价值量来看,空调、冰箱、洗衣机的功率器件价值量在10-50元之间。四、 在全省打造具有核心竞争力的科技创新高地中贡献娄底力量坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,落实科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,坚持“四个面向”,制定实施娄底打造具有核心竞争力的科技创新高地规划,深入实施全省关键核心

38、技术攻关、基础研究发展、创新主体增量提质、芙蓉人才行动、创新平台建设、创新生态优化、科技成果转化等“七大计划”,在制造业关键核心技术攻坚、科技创新资源优化整合、企业创新能力、人才培养引进、科技创新体制机制等五个方面取得重大进展。(一)打好制造业关键核心技术攻坚战实施关键核心技术攻关计划,坚持需求导向、问题导向,围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链,重点围绕制造业高质量发展,聚焦优势产业、新兴产业,滚动列出技术创新重点清单,集中力量攻关,重点突破一批产业关键共性技术瓶颈。(二)优化整合科技创新资源实施创新平台建设计划,进一步建设运用现有国家级检验检测中心、企业技术研究中心,积极推动构建产业

39、技术创新联盟,建立市级创新平台,以培育发展更多国省平台。加强与长株潭创新合作,打造科技成果孵化基地,构建科技研发成果孵化转化新机制。(三)提升企业创新能力强化企业创新主体地位,发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励企业加大研发投入,对企业投入基础研究实行税收优惠,推动规模以上工业企业研发机构、科技活动全覆盖。推进产学研深度融合,支持企业与高校、科研院所等组建创新联合体,承担科技攻关项目,促进新技术快速大规模应用和迭代升级。实施创新主体增量提质计划,大力培育高新技术企业、科技型中小微企业。建立产业链上中下游衔接、大中小企业协同的创新体系。(四)激发人才创新创造活力深化娄底人才行动计划,建立靶向引

40、才、柔性引才、专家荐才机制,培养引进一批科技领军人才、创新团队和青年科技人才。建立人才引进综合服务体系,坚持事业留人与待遇留人并重,让人才进得来、留得住。充分发挥娄底籍院士专家学者的作用。落实国家知识更新工程、技能提升行动,加强创新型、应用型、技能型人才培养,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。突出以创新能力、质量、实效、贡献为导向,强化科技人才评价。实行股权、期权、分红等激励措施,全面增强对人才的吸引力和汇聚力。(五)完善科技创新体制机制实施创新生态优化计划,优化科技规划和计划执行机制,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置,推进科研院所、高校、企业、新型研发机构科研资源共享,打造一流创

41、新环境。改进科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度。加大研发投入,建立与经济发展相适应的科技投入机制。实施科技成果转化计划,深化科技成果使用权、处置权、收益权改革,健全创新激励机制,加强知识产权保护,促进科技成果转化,提高本地转化率。建立科技创新容错机制,构建宽容失败的创新环境。发展科技金融,完善金融支撑创新体系。大力发扬科学家精神和工匠精神、劳模精神,加强科普工作,营造崇尚创新的社会氛围。五、 实施“娄商返娄”行动以更高的站位、更开明的理念、更开放的姿态,支持娄商“走出去”创业发展,倡导在外娄商“走回来”反哺家乡,欢迎各地企业“走进来”投资兴业。发扬“爱国爱乡、敢闯敢干、追求卓越、勇于

42、致胜”的娄商精神,支持娄商聚焦实业、突出主业、诚信立业,不断提升核心竞争力,进一步做大做强做优。坚持引老乡、回故乡、建家乡,办好娄商大会,积极搭建合作交流、宣传推介平台,以企引企、以商引商、以才引才,带动更多产业回归、资本回归、先进技术回归和高端人才回归。第四章 行业、市场分析一、 IGBT需求迎来快速增长期,新能源车是主要驱动力IGBT在功率器件中的市场空间仅次于MOSFET,受益于下游新能源发电、电动车的快速普及,行业空间快速成长,且当前工艺仍在快速更新,国内厂商市场份额较低且正在快速追赶海外龙头的技术水平,具备极佳的国产替代前景。据测算,中国IGBT市场空间有望在2025年达到584亿元

43、,相比于2020年CAGR增速达到22.8%。2025年国内IGBT需求格局中,新能源汽车、光/风/储能、工控、家电、轨交电网五大场景市场空间有望分别达到231亿元、197亿元、66亿元、66亿元和11亿元。新能源汽车有望成为国内IGBT最大且增速最快的应用场景。据测算,至2025年国内新能源车用IGBT市场有望达到231亿元,5年CAGR增速达到48%,占国内IGBT总需求的40%。同时,新能源汽车用IGBT由于性能、稳定性要求较高,毛利率达到35%-40%,可谓功率器件“兵家必争之地”。二、 IGBT和大功率MOSFET是功率器件增长的主要驱动力类别来看,功率半导体可以粗分为功率IC和功率

44、器件两大类别。其中,功率器件主要包括二极管、晶闸管和晶体管,功率IC又包括电源管理IC和驱动IC等。二极管和晶闸管出现的时间相对较早,总体结构和生产工艺较为简单,目前需求增长较快的IGBT、MOSFET等属于晶体管系列,当前正处于下游景气度高企和国产替代的关键时期。从功能来看,功率器件主要用于电能变换和电能控制电路,主要功能为逆变、整流、变压和变频;而功率IC则由于进一步封装了驱动、控制、保护、接口、监测等外围电路,从而具有电源管理、驱动电路、电能变换和控制等功能。功率器件按照开关控制能力可分为不可控型器件、半控型器件和全控型器件。1)二极管:二极管中商业化较为成功的器件包括PiN功率二极管和

45、肖特基势垒功率二极管,其中,PiN功率二极管具备耐高压、低泄漏电流和低导通损耗等特点,但开关速度较慢;而肖特基势垒功率二极管则具备较高的开关频率、但有较大的泄露电流、较低的击穿电压和较差的高温特性,二者呈现互补关系。当前市场正在通过工艺改进及材料替换来开发具有更优的高压、高频特新的二极管。2)晶闸管:晶闸管是一种半控型功率器件,早期由于其较高的电压和应用电流,被广泛应用率高功率场景,而新型功率MOS,尤其是IGBT的出现则在一定程度上替代了晶闸管的应用。3)BJT:双极结型晶体管是结构相对简单的功率器件,其在功率和频率上的表现都不突出,但由于其工艺成熟、成本较低等优点,仍在低端功率应用场景中具

46、备一定的份额。4)IGBT:IGBT的出现大大拓宽了硅基功率半导体的工作电压范围,其最高工作电压达到6500V,同时具备功率MOS相对合适的工作频率,在电动车、轨道交通、电网、光伏和风电等领域具有广泛的应用。5)MOSFET:功率MOS可以进一步细分为平面型MOSFET、沟槽型MOSFET、超结MOSFET、屏蔽栅MOSFET,分别具有不同的功率和频率特性,应用场景较为广泛。IGBT和功率MOS有望成为全球功率器件市场的主要增长来源。2020年全球功率半导体市场规模达到452亿美元,其中功率IC市场规模为243亿美元,功率器件市场规模为209亿美元。功率器件中,二极管、晶闸管、BJT、功率MOS和IGBT的市场规模分别为38.7亿美元、4.7亿美元、18.1亿美元、81亿美元和66.5亿美元。其中二极管和晶闸管市场规模总体较为平稳,而受益于新能源汽车、光伏、风电、电网建设等下游需求的持续增长,IGBT和大功率MOSFET的市场空间仍保持快速上升的态势,其中IGBT在2021年-2023年全球市场空间的复合增速有望达到7.48%。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外

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