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1、泓域咨询/揭阳关于成立过电压保护设备公司可行性报告揭阳关于成立过电压保护设备公司可行性报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资748.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xxx有限公司出资132万元,占xx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资22894.08万元,其中:建设投资17630.20万元,占项目总投资的77.01%;建设期利息429.03万元,占项目总投资的1.87%;流动资金4834.85万元,占项目总投资的21.12%。项目正常运营每年营业收入42400.00万元,综合总成本费用3581
2、6.02万元,净利润4801.54万元,财务内部收益率13.59%,财务净现值3291.73万元,全部投资回收期6.93年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。居民生活和企业生产等一系列经济、社会活动都离不开电力行业。随着现代工业体系的发展和不断完善,GDP的增速与用电量呈同比增长的趋势。国民经济发展与电力需求相互影响。各国在扩大经济生产活动的同时,对电力的需求量将增加。国际能源署发布2018全球能源与二氧化碳现状报告显示,预计到2050年,电力需求将比2019年需求量翻一番,且电力消耗占能源消耗总量的29%。根据国际能源机构披露的历史数据来看,全球人均耗电量呈现
3、稳步递增的趋势。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及
4、权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测27一、 市场规模27二、 绝缘子、避雷器的应用30三、 行业竞争格局31第四章 项目背景分析34一、 行业壁垒34二、 下游电力系统应用市场发展情况36三、 完善全面开放新格局,积极融入国内国际双循环39四、 持续优化营商环境,增创高质量发展新优势41五、 项目实施的必要性42第五章 发展规划分析44一、 公司发展规划44二、 保障措施50第六章 法人治理结构52一、 股东权利及义务52二、 董事59三、 高级管理人员65四、 监事67第七章 选址分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 深化供给侧结构性改
5、革,拓展高质量发展新空间73四、 项目选址综合评价75第八章 项目风险分析76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第九章 环境保护方案80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析83七、 建设期生态环境影响分析83八、 清洁生产84九、 环境管理分析86十、 环境影响结论89十一、 环境影响建议90第十章 项目投资计划91一、 投资估算的依据和说明91二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94四、 流动资金96流动资金
6、估算表96五、 总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表99第十一章 经济收益分析100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十二章 建设进度分析111一、 项目进度安排111项目实施进度计划一览表111二、 项目实施保障措施112第十三章 项目总结113第十四章 附表附录115主要经济指标一览表115建设投资
7、估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本880万元三、 注册地址揭阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事过电压保护设备
8、相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“
9、梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6994.225595.385245.66负债总额4099.823279.863074.86股东权益合计2894.402315.522170.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18705.9714964.7814029.48营业利润4353.403482
10、.723265.05利润总额3775.543020.432831.65净利润2831.652208.692038.79归属于母公司所有者的净利润2831.652208.692038.79(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚
11、持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6994.225595.385245.66负债总额4099.823279.863074.86股东权益合计2894.402315.522170.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18705.9714964.7814029.48营业利润4353.403482.723265.05利润总额3775.543020.432831.65净利润2831.652208.692038.79归属于母公司所有者的
12、净利润2831.652208.692038.79六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立过电压保护设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由轨道交通及输配电行业涉及多学科、多领域技术,涵盖电气、机械、材料、热处理和现代机械设计制造技术、工艺试(实)验技术等,技术集成度高、开发难度大、制造工艺复杂、生产周期长,技术门槛较高。以避雷器核心器件非线性金属氧化物电阻片为例,其生产涉及无机金属氧化物材料、有机高分子材料、成分分析、机械电气、液压传动、统计分析等多学科综合运用,囊括电阻片的配方、成型工艺、成型模具设计、高温烧成温度曲线设计、试验检测等多个技术环节。任何环节出现问
13、题,都可能导致电阻片的性能下降或不达标。电阻片生产相关的各项技术均涉及大量的技术指标及经验参数,需要经过多年的积累,才能形成一套完整的生产技术工艺体系,行业新进入者较难在短时间内取得突破。在此背景下,只有通过长期积累并具备丰富的产品研究与开发经验的企业,才能有层次、有计划地进行新产品开发,以满足客户的需求。对于新进入市场的竞争者而言,短期内很难实现技术上的创新突破。综上,本行业对新入者存在较高的技术壁垒。锚定二三五年基本实现社会主义现代化目标,着眼“十四五”时期作为全面建设社会主义现代化国家新征程的开局起步期,世界百年未有之大变局的深度演变期,综合研判未来发展趋势和条件,坚持目标导向和问题导向
14、相结合,坚持守正和创新相统一,制定今后五年经济社会发展主要目标。经济发展取得新成效。先进制造业、现代服务业、文化旅游业、现代农业协调发展的产业体系初步形成,战略性新兴产业加快发展,实现老城蝶变、新城崛起,供与需、内与外、城与乡以及全市各区域发展更趋平衡更加协调,发展质量和效益明显提升,增长潜力进一步提高,内需潜力进一步释放,经济结构进一步优化,创新能力进一步提升。“十四五”期间,全市GDP前两年年均增长6%、后三年年均增长10%,五年年均增长8%以上,到2025年全市地区生产总值达到3089亿元,人均地区生产总值达到56800元。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约59.00亩
15、。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套过电压保护设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积63590.37,其中:生产工程45749.86,仓储工程7385.09,行政办公及生活服务设施7182.13,公共工程3273.29。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资22894.08万元,其中:建设投资17630.20万元,占项目总投资的77.01%;建设期利息429.03万元,占项目总投资的1.87%;流动资金4834.85万元,占项目总投资的21.12%。(七)经济效益(正常经营年
16、份)1、营业收入(SP):42400.00万元。2、综合总成本费用(TC):35816.02万元。3、净利润(NP):4801.54万元。4、全部投资回收期(Pt):6.93年。5、财务内部收益率:13.59%。6、财务净现值:3291.73万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的
17、竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市
18、场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、过电压保护设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资748
19、.00万元,占xx投资管理公司85%股份;xxx有限公司出资132万元,占xx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,
20、采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。
21、5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所
22、有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。
23、2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部
24、。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10
25、、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、谭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、朱xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。
26、3、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、石xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事
27、长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会
28、计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意
29、公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实
30、行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会
31、负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 市场规模1、轨道交通相关行业市场规模过电压保护设备,是轨道交通车辆和线路中非常重要的保护装
32、置。轨道交通车辆和牵引线路运行过程中会遭受暂态过电压、操作过电压和雷电过电压的侵袭,过电压保护设备能避免电流过大引起的瞬间轨道过电压所产生的安全问题,确保轨道电压低于整定值,从而保障人员和设备的安全。2、输配电行业市场规模(1)全球电力输配电设备市场概况输配电设备保护用电设备的正常工作,具有接受、分配和控制电能的作用。输配电设备作为电网环节中的重要一环,具有广阔的市场前景。根据美国管理研究机构Lucintel2020年7月公布的输配电设备市场报告:趋势,预测和竞争分析报告数据,尽管2020年整体市场发展受新冠疫情影响,但2020年至2025年,全球电力输配电设备市场将以3%至5%的复合增长率增
33、长,预计2025年市场规模将达3,270亿美元。输配电设备行业规模增长点主要来源于电力需求的增加、电力企业发电能力的提高以及输配电基础设施的扩张。在各国政策的引导下,全球输配电设备市场化趋势明显。发达国家率先结合大数据、云计算和数据中心等互联网科技,部署智能电网和物联网的推广,促进传统电网向智能化电网方向转型。美国自1996年建议建立独立的电网系统运营商以来,逐步扩大电网市场的自由度,改善传统电网行业的“发输配售”格局,加大发电市场化改革的进程,而输配电市场是美国电网市场改革进程中的重要环节。美国各州政府正尝试逐步加大输配电行业市场化、科技化进程,未来输配电企业市场竞争将逐步加大。发展中国家着
34、力于填补传统电网基础设施的空白,减少区域性电力紧缺事件。巴西在2017年已初步完成电力市场化的改革,打破了“发输配售”中输电环节原有的完全私有化状态,引入政府监管并采取核定难度许可收入的监管模式。(2)产品未来市场规模避雷器和绝缘子两大绝缘类配件作为输变电行业必要的基础设施配件,在整体电网配件市场中发展较为突出。根据StratisticsMRC2020年公布的数据,2019年全球避雷器市场规模为15.7亿美元,预计到2027年将达到27.2亿美元,复合年增长率为7.1,其中根据GMI报告,复合避雷器市场规模在2018年已超过6亿美元。避雷器市场的增长因素主要是能源系统的完善及老化电力系统基础设
35、施的维护和更新。根据IMARCGroup的研究报告得出,2018年全球绝缘子市场价值102亿美元,并预计2019-2024年保持5%的复合增长率,市场价值在2024年达到137亿美元。在绝缘子品类中,复合绝缘子优秀的机械强度、绝缘性能和稳定性使其在绝缘子市场中占据重要地位。根据GIR(GlobalInfoResearch)2020年报告,全球复合绝缘子市场规模在2020年至2025年间将以9.3%的复合年增长率持续增长,市场规模预计从2019年的25.56亿美元增长至2025年36.64亿美元。避雷器和绝缘子在输配电网行业的应用数量与电网杆塔数量、电网铺设长度及密度息息相关。输配电网投资的扩大
36、,带动了避雷器和绝缘子行业的市场增长。根据中国电器工业协会绝缘子避雷器分会2019年行业统计编汇数据,中国2019年绝缘子避雷器行业的工业总产值达到146亿元,同比增长15.08%。2019年绝缘子避雷器行业生产瓷绝缘子产量51.36万吨,比上年增长6.36%。其中盘形悬式瓷复合绝缘子产量为19.10万片,比上年增长20.05%;复合绝缘子产量1,296万只,比上年增长33.3%。同期,避雷器产量796.60万只,比上年增长7.64%。3、在线监测产品在电网行业市场在线监测是电网在未来发展方向实现“自动化”和“智能化”的基础,国家政策及电网公司的战略部署,均积极推动在线监测技术的发展和产品的应
37、用。在线监测技术能提取输配电在不同的环境、不同运行状态下的使用数据,同时方便维修人员直接检修问题环节,减少搜索时间。在线监测产品属于物联网行业的下游端应用产品,在物联网市场中占据一定份额。根据工信部公布的数据,“十三五”以来,我国物联网市场规模稳步增长,到2018年我国物联网市场规模达到1.43万亿元。智能化是众多行业在突破技术瓶颈、提升服务质量和融合新科技等方面的发展趋势。在线监测产品是输配电网行业发展的产物,属于智能型传感技术,同时是发展工业互联网、物联网、车联网以及工业大数据的关键器件。根据赛迪顾问统计数据,2019年我国传感器市场依然保持增长,整体市场规模达到2,188.8亿元,同比增
38、长12.7%。预计2021年市场规模将达2,951.8亿元,增速达17.6%。二、 绝缘子、避雷器的应用近年来,随着全球电网建设规模的不断扩大以及我国高速动车组、电力机车和电气化铁路领域的快速发展,绝缘子、避雷器市场需求持续增加,推动了行业发展。根据中国电器工业协会绝缘子避雷器分会发布的绝缘子避雷器行业统计资料编汇数据,2010年度至2019年度,我国绝缘子、避雷器企业产值保持稳步增长。2010年度,统计的85家企业的工业总产值为87.96亿元,企业平均产值为1.03亿元;至2019年度,统计的101家企业的工业总产值为146.00亿元,企业平均产值为1.45亿元,企业平均产值持续增长,年复合
39、增长率为3.78%。具体产品方面,虽然绝缘子、避雷器总体产量保持增长,但产品结构有所变化。随着硅橡胶等复合材料的应用,复合绝缘子凭借其憎水性强、重量轻等特点得到快速普及,其产量由2010年度529.00万只增长至2019年度的1,296.00万只,年复合增长率为10.47%;避雷器由2010年度的293.27万只增长至2019年度的796.60万只,年复合增长率为11.74%。三、 行业竞争格局1、行业内企业分布格局国内市场中,虽然从事绝缘子避雷器生产的企业数量较多,但规模差距显著,呈现金字塔式分。其中,少数具备研发、产品和品牌优势的企业占据了行业内绝大部分产值,构成了市场第一梯队,而众多在低
40、端领域竞争的中小企业则为第二、三梯队。根据中国电器工业协会绝缘子避雷器分会发布的绝缘子避雷器行业统计资料编汇数据,2019年度,纳入统计的101家绝缘子避雷器生气企业中,产值1亿元以上企业仅43家,占企业总数的43.57%,但其产值占总产值的80.22%以上。2、下游不同应用市场中竞争存在显著差异虽然绝缘子、避雷器最早是在电力领域得到应用并普及起来的,但由于电力应用领域对产品性能及质量要求参差,为市场中众多的中小企业提供了发展空间,使得市场竞争较为激烈。另一方面,随着电力机车、和谐号、复兴号动车组等轨道交通应用市场的快速发展及国产化率的提升,国内少数具备技术优势和竞争实力的绝缘子、避雷器生产企
41、业在供应链中逐步替换原有的国际品牌份额,实现进口替代。(1)绝缘子、避雷器在电力应用市场的竞争情况绝缘子、避雷器在20世纪中期即开始在电力系统广泛应用,并且随着绝缘材料、具体应用场景的变化而逐步演变出不同类别的产品。由于电力领域是绝缘子、避雷器应用的基础应用市场,行业内企业绝大多数产品均在该领域内竞争,整体竞争较为激烈。此外,根据BP公司2020年公布的世界能源统计年鉴数据,我国占据全球发电量的27.79%。因此,除国内电力应用市场外,海外电力市场应用具备广阔空间。在海外电力应用市场中,主要参与者包括Hubbell等国际知名企业、当地本土品牌以及国内声誉良好且得到海外客户认可的企业。(2)绝缘
42、子、避雷器在轨道交通应用市场的竞争情况随着轨道交通市场的发展,特别是电气化铁路的普及,以及电力机车、和谐号、复兴号动车组国产化率的提升,绝缘子、避雷器产品在轨道交通领域得到了快速应用。国内少数具备技术优势和竞争实力的绝缘子、避雷器生产企业抓住市场契机,以更贴近客户需求的设计和差异化服务在供应链中逐步替换原有的国际品牌份额,实现进口替代。第四章 项目背景分析一、 行业壁垒1、资质壁垒轨道交通作为一个高端装备行业,不仅技术指标要求高,而且需要适应不同的运行环境,例如极热极寒气候、大风沙、高海拔和高速运行等恶劣环境,轨道交通接触网系统复杂,车、网动态参数多变,过电压种类繁多,对绝缘子避雷器的防撕裂硅
43、能力、能量吸收能力和动态稳定性具有严酷的考验,因此对相关设备提出更高的要求。2012年铁道部颁布铁路产品认证管理办法,规定纳入强制性产品认证管理和列入采购目录的铁路产品,依法取得认证后,方可在铁路领域使用。2014年颁布的中国铁路总公司铁路专用产品认证管理办法,规定认证机构制定的认证规则应符合相应产品的国家、行业和总公司技术标准(含技术性文件)的要求,并报总公司备案;纳入目录中的产品,取得认证机构相应认证后,方可在国家铁路领域使用。随着我国轨道交通规模化、国产化、智能化和电气化的发展,国家铁路局不断完善和更新关于铁道行业的标准,对绝缘子和避雷器等产品提出更高的要求。面对如此趋势,未来具有高质生
44、产能力和强大的研究开发能力的供应商将越来越有优势,实力较差的供应商将逐渐落伍,行业技术门槛逐渐提高。而电网公司在招标过程中对供应商的制造、检测能力、人员、设备、资金实力、财务状况、运行业绩、商业信用等资质提出了明确要求,不符合资质要求的企业将不能参与投标,国际国内市场存在较高的资质壁垒。2、技术门槛轨道交通及输配电行业涉及多学科、多领域技术,涵盖电气、机械、材料、热处理和现代机械设计制造技术、工艺试(实)验技术等,技术集成度高、开发难度大、制造工艺复杂、生产周期长,技术门槛较高。以避雷器核心器件非线性金属氧化物电阻片为例,其生产涉及无机金属氧化物材料、有机高分子材料、成分分析、机械电气、液压传
45、动、统计分析等多学科综合运用,囊括电阻片的配方、成型工艺、成型模具设计、高温烧成温度曲线设计、试验检测等多个技术环节。任何环节出现问题,都可能导致电阻片的性能下降或不达标。电阻片生产相关的各项技术均涉及大量的技术指标及经验参数,需要经过多年的积累,才能形成一套完整的生产技术工艺体系,行业新进入者较难在短时间内取得突破。在此背景下,只有通过长期积累并具备丰富的产品研究与开发经验的企业,才能有层次、有计划地进行新产品开发,以满足客户的需求。对于新进入市场的竞争者而言,短期内很难实现技术上的创新突破。综上,本行业对新入者存在较高的技术壁垒。3、品牌壁垒由于轨道交通及输配电行业均属于公用事业领域,其对
46、设备的可靠性要求极为严格。供应商的技术水平、运行业绩、产品质量、市场信誉、售后服务等所形成的综合品牌是企业最重要的核心竞争力,也是影响企业是否可以与下游客户形成战略合作的关键因素。相对在位企业,新进入者必将面临较高的品牌壁垒。4、资金投入壁垒轨道交通及输配电行业下游厂商要求与其合作的设备供应服务商必须具备与之业务规模匹配的制造能力,因而对设备、厂房、配套设施等固定资产的投入有较高要求,特别是需要电气试验设备、机械试验设备以及材料试验设备等需要满足标准测试要求的设备,对初期投入的资金门槛设置较高,同时需要根据产品更新换代追加设备技术改造及升级的投入;另一方面,大规模生产制造需要满足大批量生产采购(尤其是模具投入)的要求,而建立完善物料采购体系并保持其良性持续的运转还需要大量的流动资金保证。因此,巨大及持续的资金投入是进入行业的一大障碍。二、 下游电力系统应用市场发展情况电网即输电网络,按照电压等级可划分为输电网和配电网两大市场。输配电网作为电力资源重要的输送纽带,在电网行业发展投资的占比中维持高位。电网行业的特殊投资性质使其与国家政策方针息息相关。发达国家的电力需求受其工业生产能耗的影响,在全球电力总需求中占比较高,而发展中国家伴随经济产量的增加,电力产业链成为蓝