销售人员回款技巧讲稿.ppt

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1、关于销售人员回款技巧第一页,讲稿共四十一页哦1、回款的意义2、赊销的原因 3、促使赊销的几种情况4、掌握回款的主动权5、客户回款的顺序6、良好的回款心态7、掌握合适的回款技巧第二页,讲稿共四十一页哦回款的意义1、没有回款的营销是失去灵魂的躯壳2、成交成绩 发展 效益3、销售业绩个人价值4、销售的目的是:得到现金!5、企业的保障是现金流量第三页,讲稿共四十一页哦赊销的原因赊销的原因1、销售人员的急功近利,压库加磅2、客户总是正确的,客户总是有理由的3、“私交”渗入“商业”,用判断“朋友”的标准衡量客户的“资信”和“能力”第四页,讲稿共四十一页哦促使赊销的几种情况促使赊销的几种情况1、急于抢占市场

2、,铺货2、迫于销售压力3、当事人心软4、领导为鼓励下属的积极性,答应其请求5、销售人员的素质第五页,讲稿共四十一页哦掌握回款的主动权掌握回款的主动权 几点要求几点要求1、灵活运用现款现货的原则,把赊欠的风险降到最低2、见客户要合适姿态,不能讨好,乞求3、经常性的强化客户的回款意识,将本公司的货款放到第一位第六页,讲稿共四十一页哦客户回款的顺序客户回款的顺序1、对单位贡献的利润大小2、客情关系的维护程度3、代理产品在其心目中的地位大小4、代理产品的销售金额的多少5、厂家对货款管理的松、紧程度第七页,讲稿共四十一页哦良好的回款心态良好的回款心态1、加强回款信心的培养2、回款是正常的商业行为,不要心

3、存歉意3、结合时间、地点等,做出合适的安排第八页,讲稿共四十一页哦掌握合适的回款方式掌握合适的回款方式1、从源头上杜绝大量的应收帐款的产生。对新市场,产品数目不宜过大 对信用程度不好的老市场,时刻注意 坏帐的产生 牵涉领导变更的市场 主管领导有其他想法的市场第九页,讲稿共四十一页哦2、签定严密的合同签定严密的合同 明确交易条件,先小人,后君子 写明付款时间,如“8月25日前结清”,不能写“售完付款”交易条件不能双方口头约定,加盖单位公章或合同专用章 所有交易必须有书面的约定,并加盖公章第十页,讲稿共四十一页哦3、收款时候注意事项收款时候注意事项 约定收款日期一定提前拜访 有其他人在时候,抽时间

4、说明来的目的,并在旁边等候,不能走。约定当天不能拿到款项,一定约好下次预计付款的时间。第十一页,讲稿共四十一页哦4、把好自身的监督关把好自身的监督关1、延迟约定的付款期限2、本公司进货减少,竞争对手进货增加3、前期催促进货,后期却冷淡进货4、超过信用额度,进货压货5、其他信息,换人,其他厂家第十二页,讲稿共四十一页哦5、正识催款的心态正识催款的心态1、强调是“我”支持了你,而且是我付出了代价2、直接说明目的:不是求他买货,而是他该付自己的一笔货款3、让客户明白,他们付出劳动销售我们产品的时候,是用我们的本钱获得了利润,在约定的时间应该付出属于我们的货款。第十三页,讲稿共四十一页哦6、催款催款丢

5、失客户丢失客户1、打消催款会让对方不高兴,影响以后关系的想法。2、客户欠款越多,越容易从其他厂家进货。3、信用不好的客户,往往也是成绩不好的客户,保留的成本会更高4、赊销回款现款现货,形成良好的循环,才是长久合作的前提第十四页,讲稿共四十一页哦7、合适的收款时间合适的收款时间1、上午刚上班,领导上午都会在办公室处理事情。2、货物销售80%的时候,态度要坚决,他考虑下次进货的问题,一般会付一部分。3、月底。一般下面会把钱打入,这时候会有钱。同时月底还款彼此会过得去。第十五页,讲稿共四十一页哦8、养成定期催款的习惯1、培养客户及时结清货款的习惯2、要让他知道,你来一是为了业务,二是为了收款。第十六

6、页,讲稿共四十一页哦9、催款态度要硬1、要理直气壮,不能被客户所解释的推脱理由说的心软。否则你会被公司罚的心痛。2、要义正词严,表明非收不可,不能低声下气,让他们认为你好对付。3、有款没货,有货没款。在调查清楚存货的基础上,阐明欠债还钱,天经地义。第十七页,讲稿共四十一页哦10、不要牵谈其他公司1、不要和别的公司比较,按本公司的制度执行,交涉,达到目的。2、不要说“我还要别的地方去要款”这样的话,以免之间相互通气,攀比拖欠第十八页,讲稿共四十一页哦11、不要滥用同情1、现在都是收入第一,收入片面的表明政绩,而货款往往都在收入里面包含。2、不要盲目听从客户的说教,滥用同情。3、不要欠客户的认清,

7、以免到时候拉不下脸。第十九页,讲稿共四十一页哦12、耐心守侯1、在回款的时间,客户面对众多的厂家,会躲,常常不在办公室或者其他理由推脱,所以有恒心的会结到款。2、不要拖帐,帐拖的越久,越不好结。第二十页,讲稿共四十一页哦13、态度和措辞要拿捏准确1、不卑不恭,有礼有节2、不要讲太多的话。3、表情要严肃,不可嬉笑4、不要说“对不起,我来收款,方便了麻烦结点款”之类的话第二十一页,讲稿共四十一页哦14、利用各种关系1、人情关系。和客户关系处理的很好时候,尽力说服对方讲人情,重友谊,看发展。2、上下级之间的关系。在负责人那碰钉子的时候,可以考虑到主管领导那说明理由,让领导认识到结帐是必须的。第二十二

8、页,讲稿共四十一页哦15、做好催款的全面计划1、依据需要付清货款的多少、客户的信用度、人情情况等因素,做一个详细的回款计划。并以文字形式让客户盖章认可。2、文武兼用的回款形式。文:做工作,帮他催要下面的货款,并帮他消化库存 武:拉货,断绝合作形式第二十三页,讲稿共四十一页哦16、死缠硬赖1、收款不畅时,不要逃避,增加拜访次数,反复走访本人或者上级领导。2、做客户的影子,蹲点守侯3、天天去要,坐办公室不走第二十四页,讲稿共四十一页哦17、避免被客户要求折让1、降价,降的是服务2、打折,折的是利益第二十五页,讲稿共四十一页哦18、充分了解回款所涉及事项1、了解清楚合同所规定的还款日期。2、核对货款

9、数额3、确认付款的形式(现金、支票、汇票)4、准备齐全的材料(赊欠单、收据、欠条、对帐单等)第二十六页,讲稿共四十一页哦19、以牙还牙1、如对方发牢骚,那么你也把自己收款的烦恼给对方说清楚。2、对方说其他公司怎样,一定把话题扯回来,只说本公司合作事宜。第二十七页,讲稿共四十一页哦20、围魏救赵1、款不好要时,暂时搁置,但强调“带款要数”2、做工作消化库存,扩大市场占有率,形成其难以割舍的销售局面。第二十八页,讲稿共四十一页哦21、因势利导 巧妙施压1、彼此合作很好,对公司产品很倚重,可以告诉公司的新产品,效果好,销路好,但必须结帐好的单位才允许销售。2、公司新的促销措施,规定还清货款的单位才可

10、以执行。3、对于信用不好,恶性操作,公司准备放弃的市场,一定等货款清完才可以翻脸。第二十九页,讲稿共四十一页哦22、请领导给他面子1、特别难要的客户,可以请领导出面协调。2、领导出面可以给足其面子3、领导在其职权范围内,可以答应客户的特定要求,以做为还款的代价。第三十页,讲稿共四十一页哦23、态度冷静1、对待客户态度一定要好。2、即使其再过分,也必须冷静处理,不可与客户争吵第三十一页,讲稿共四十一页哦24、不被其迷惑1、注意一些模糊性的语言:这几天还,等领导回来就签字等。2、一味讨好你,让你发货3、冷静分析其“最充分”的理由,并用自己的方法处理。“如领导不在,钱没到位”第三十二页,讲稿共四十一

11、页哦25、一诺千金1、答应客户的事情一定要办到,超过自己权限的不要答应。“返点、回扣、旅游等”2、该落实的政策一定要落实3、在平常工作中,对客户的投诉等问题一定要及时处理。第三十三页,讲稿共四十一页哦26、诱饵诱惑1、激励政策2、领导建议:为其在上级领导面前说好话3、远景规划:更好的合作,有更多的利益4、个人得失:个人的名利第三十四页,讲稿共四十一页哦27、不要说自己的待遇1、问个人待遇,回避或者说差不多可以生活。2、你的工资是公司给你的报酬,是公司给你的待遇,不是客户。3、还款是客户应尽的义务,你不是赚客户的钱。第三十五页,讲稿共四十一页哦28、检查自己无法拿到货款,应检查自己1、外表,必须

12、表示尊重客户2、谈吐,有礼有节3、应对:要合适4、准备:要充分第三十六页,讲稿共四十一页哦29、拿到钱之前不谈生意1、会以货款做筹码讨价还价2、满足不了其要求,会拿“货款”刺激你一下3、让其认识到:还款是唯一的事情。目的就是收款4、意志坚决,只有还款,才可以有以后更好的合作或其他事情第三十七页,讲稿共四十一页哦30、应收完整1、如果不是协商好的数额,应马上提出纠正。2、对协商好之外的余额,应督促其制订还款计划。第三十八页,讲稿共四十一页哦31、无款无货对于信用度极差的客户,以不回款就回货为条件。第三十九页,讲稿共四十一页哦32、建立良好的客情关系1、多沟通,建立良好的个人关系2、动脑子,为客户提供良好的销售思路3、用各种方法培训其销售技巧4、厚以做人,诚以待客5、多介绍公司相关的产品情况,同时结合当地特点介绍起市场情况。6、引入先进典型经验供其参考第四十页,讲稿共四十一页哦感谢大家观看第四十一页,讲稿共四十一页哦

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