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1、第七章 应用工业工程制定劳动定额第1页，共62页，编辑于2022年，星期二一、一、劳动定额的概念劳动定额的概念二、二、劳动定额的性质特征劳动定额的性质特征三、三、劳动定额的种类劳动定额的种类四、四、劳动定额的作用劳动定额的作用五、五、劳动定额工作的主要内容劳动定额工作的主要内容第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述第2页，共62页，编辑于2022年，星期二 劳动定额是指在劳动定额是指在定生产技术、组织条件下，采用科定生产技术、组织条件下，采用科学合理的方法，为生产一定量的合格产品或完成一定量的学合理的方法，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所预先规定的劳动消耗量的限额。工作，所预先规定
2、的劳动消耗量的限额。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述一、劳动定额的概念一、劳动定额的概念第3页，共62页，编辑于2022年，星期二 规范性规范性 劳劳动动定定额额是是一一种种“标标准准”，具具有有一一定定的的“法法定定规规范范性性”，是是社社会会主主义义初初级级阶阶段段衡衡量量劳劳动动者者劳劳动动成成果果的的客客观观规规范范，是是“经经济济上上的的法法规规”，具具有有一一定的强制性和约束性。定的强制性和约束性。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述二、劳动定额的性质特征二、劳动定额的性质特征第4页，共62页，编辑于2022年，星期二 相对性相对性 劳动定额的制定受许多因素的影响，这些因素
3、大致分为客观因素和主观劳动定额的制定受许多因素的影响，这些因素大致分为客观因素和主观因素：因素：主观因素主观因素:生产条件生产条件技术条件技术条件组织条件组织条件客观因素客观因素:劳动者的文化技术水平和熟练程度劳动者的文化技术水平和熟练程度劳动者的的劳动态度和积劳动者的的劳动态度和积极性极性领导者对制定劳动定额的态度领导者对制定劳动定额的态度第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述二、劳动定额的性质特征二、劳动定额的性质特征第5页，共62页，编辑于2022年，星期二 综合性综合性 劳动定额反映企业生产经营技术组织的综合水平，是企业一定时期生产劳动定额反映企业生产经营技术组织的综合水平，是企业一定
4、时期生产经营管理水平的综合反映。经营管理水平的综合反映。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述二、劳动定额的性质特征二、劳动定额的性质特征第6页，共62页，编辑于2022年，星期二 预定性预定性 劳动定额是预先人为规定的，它反映一定范围内的劳动效率水平，不同劳动定额是预先人为规定的，它反映一定范围内的劳动效率水平，不同于劳动生产率。于劳动生产率。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述二、劳动定额的性质特征二、劳动定额的性质特征第7页，共62页，编辑于2022年，星期二 凝固性凝固性 劳动定额是衡量劳动者劳动状况的一种劳动定额是衡量劳动者劳动状况的一种“标准标准”和和“尺度尺度”，然而它，然而它
5、衡量和反映的是劳动的凝固形态，而不是潜在形态和流动形态。衡量和反映的是劳动的凝固形态，而不是潜在形态和流动形态。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述二、劳动定额的性质特征二、劳动定额的性质特征第8页，共62页，编辑于2022年，星期二按劳动定额的用途分类按劳动定额的用途分类按劳动定额的实施范围分类按劳动定额的实施范围分类按劳动定额的表现形式分类按劳动定额的表现形式分类第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述三、劳动定额的种类三、劳动定额的种类第9页，共62页，编辑于2022年，星期二按劳动定额的表现形式分类按劳动定额的表现形式分类工时定额工时定额产量定额产量定额看管定额看管定额服务定额服务定额
6、人员定额人员定额其它形式的劳动定额其它形式的劳动定额第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述三、劳动定额的种类三、劳动定额的种类第10页，共62页，编辑于2022年，星期二按劳动定额的实施范围分类按劳动定额的实施范围分类统一定额统一定额企业定额企业定额一次性定额一次性定额第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述三、劳动定额的种类三、劳动定额的种类第11页，共62页，编辑于2022年，星期二按劳动定额的用途分类按劳动定额的用途分类现行定额现行定额计划定额计划定额设计定额设计定额不变定额不变定额第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述三、劳动定额的种类三、劳动定额的种类第12页，共62页，编辑于2022
7、年，星期二劳动定额是编制企业计划的基础劳动定额是编制企业计划的基础劳动定额是生产管理的手段劳动定额是生产管理的手段劳动定额是实行经济核算的条件劳动定额是实行经济核算的条件劳动定额是贯彻各尽所能，按劳分配的依据劳动定额是贯彻各尽所能，按劳分配的依据第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述四、劳动定额的作用四、劳动定额的作用第13页，共62页，编辑于2022年，星期二劳动定额是编制企业计划的基础劳动定额是编制企业计划的基础 编编制制生生产产计计划划时时，首首先先要要根根据据生生产产任任务务和和劳劳动动定定额额核核算算本本单单位位的的生生产产能能力力，能能承承担担多多少少任任务务量量，从从何何处处挖挖
8、掘掘潜潜力力，提提出出有有效效措措施施，然然后后编编制制出出计计划划草草案案，经经过过上上级级批批准，以劳动定额的形式下达给生产班组和工人。准，以劳动定额的形式下达给生产班组和工人。编编制制劳劳动动工工资资计计划划时时，要要用用劳劳动动定定额额来来核核算算和和平平衡衡劳劳动动力力的的需需要要量量，以以确确定定完完成成年年度度计计划划所所需需各各类类人人员员的的数数量量。然然后后，根根据据人人数数计计算算出出工工资资总额。总额。编制成本计划时，要用劳动定额来确定生产各种产品所需要的成本。编制成本计划时，要用劳动定额来确定生产各种产品所需要的成本。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述四、劳动定额
9、的作用四、劳动定额的作用第14页，共62页，编辑于2022年，星期二劳动定额是生产管理的手段劳动定额是生产管理的手段 组组织织集集体体生生产产劳劳动动时时，要要科科学学地地将将每每个个人人的的活活动动在在空空间间和和时时间间上上协协调调好好。劳劳动动定定额额给给组组织织生生产产提提供供了了各各项项劳劳动动量量的的依依据，成为生产管理的必要手段据，成为生产管理的必要手段。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述四、劳动定额的作用四、劳动定额的作用第15页，共62页，编辑于2022年，星期二劳动定额是实行经济核算的条件劳动定额是实行经济核算的条件 企业实行经济核算的目的是使用最少的人力、物力、财力，
10、企业实行经济核算的目的是使用最少的人力、物力、财力，取得尽可能大的经济效果。取得尽可能大的经济效果。劳动定额是计算劳动消耗量的主要根据，产品的成本和价格，劳动定额是计算劳动消耗量的主要根据，产品的成本和价格，是用劳动定额和材料等费用来计算的。是用劳动定额和材料等费用来计算的。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述四、劳动定额的作用四、劳动定额的作用第16页，共62页，编辑于2022年，星期二劳动定额是贯彻各尽所能，按劳分配的依据劳动定额是贯彻各尽所能，按劳分配的依据 劳劳动动定定额额是是考考核核工工作作成成绩绩、计计算算劳劳动动量量的的标标准准。无无论论是是实实行行计计件件工工资资或或计计时时
11、奖奖励励制制，劳劳动动定定额额都都是是计计算算工工资资或或奖奖励励的的依依据据。利利用用劳劳动动定定额额来来计计算算报报酬酬的的方方法法，体体现现了了将将国国家家利利益益与与个个人人利利益益密密切切结结合合起起来来的的精精神神，能能更更好好的的贯贯彻彻各各尽尽所所能能，按按劳劳分分配的社会主义分配原则。配的社会主义分配原则。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述四、劳动定额的作用四、劳动定额的作用第17页，共62页，编辑于2022年，星期二 劳动定额工作的基本任务劳动定额工作的基本任务 劳动定额的具体工作内容劳动定额的具体工作内容第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述五、劳动定额工作的主要内容
12、五、劳动定额工作的主要内容第18页，共62页，编辑于2022年，星期二劳动定额工作的基本任务劳动定额工作的基本任务 从理论和实践的结合上，研究企业劳动定额制定的科学原理和最优化方法。从理论和实践的结合上，研究企业劳动定额制定的科学原理和最优化方法。从内部条件和外部条件的结合上，研究劳动环境、生产过程和工艺方法，制定科学的工作程从内部条件和外部条件的结合上，研究劳动环境、生产过程和工艺方法，制定科学的工作程序和工艺结构。序和工艺结构。运用技术和数学的最新成果，研究和制定最优化的定额标准。运用技术和数学的最新成果，研究和制定最优化的定额标准。从生理和心理的结合上，研究激励因素，开展动作研究和方法研
13、究，调动工人从生理和心理的结合上，研究激励因素，开展动作研究和方法研究，调动工人的积极性，实现操作和动作的科学化和合理化。的积极性，实现操作和动作的科学化和合理化。在改善生产组织和劳动组织的基础上，研究工时的合理利用，减少工时浪费，提高劳动在改善生产组织和劳动组织的基础上，研究工时的合理利用，减少工时浪费，提高劳动生产率，逐步形成企业的全效率体系和激励心理机制。生产率，逐步形成企业的全效率体系和激励心理机制。第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述五、劳动定额工作的主要内容五、劳动定额工作的主要内容第19页，共62页，编辑于2022年，星期二劳动定额的具体工作内容定额的制定定额的制定定额的贯彻执
14、行定额的贯彻执行定额的统计分析定额的统计分析定额的修改定额的修改 心理激励心理激励日常管理和素质建设日常管理和素质建设第一节第一节 劳动定额概述劳动定额概述五、劳动定额工作的主要内容五、劳动定额工作的主要内容第20页，共62页，编辑于2022年，星期二第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理一、劳动定额的制定方法一、劳动定额的制定方法二、学习曲线在制定工时定额中的应用二、学习曲线在制定工时定额中的应用三、人员定额的编制三、人员定额的编制四、劳动定额的维护管理四、劳动定额的维护管理第21页，共62页，编辑于2022年，星期二一、劳动定额的制定方法一、劳动定额的制定方法经验估工法经验
15、估工法统计分析法统计分析法比较类推法比较类推法作业测定法作业测定法第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理第22页，共62页，编辑于2022年，星期二经验估工法经验估工法 经验估工法是由定额员和技术人员根据生产实践经验，结合分析经验估工法是由定额员和技术人员根据生产实践经验，结合分析设计图纸、工艺规程和产品实物，并考虑所使用的设备、工具及设计图纸、工艺规程和产品实物，并考虑所使用的设备、工具及其它生产条件，通过估算以制定劳动定额的方法。其它生产条件，通过估算以制定劳动定额的方法。这种方法的优点是，方法简单，工作量小，速度快，便于这种方法的优点是，方法简单，工作量小，速度快，便于及
16、时制定和修改劳动定额。及时制定和修改劳动定额。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理一、劳动定额的制定方法一、劳动定额的制定方法第23页，共62页，编辑于2022年，星期二统计分析法统计分析法 统计分析法是利用过去已经生产过的同类型产品或类似产品统计分析法是利用过去已经生产过的同类型产品或类似产品（零件）和工序的实际工时消耗的统计资料，在分析比较（零件）和工序的实际工时消耗的统计资料，在分析比较的基础上，结合现有的技术组织条件制定定额的方法。的基础上，结合现有的技术组织条件制定定额的方法。由于这种方法是以大量的统计资料为依据，故比经验估工法由于这种方法是以大量的统计资料为依据，
17、故比经验估工法要可靠一些，制定定额的速度也较快。要可靠一些，制定定额的速度也较快。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理一、劳动定额的制定方法一、劳动定额的制定方法第24页，共62页，编辑于2022年，星期二比较类推法比较类推法 比较类推法是以同类产品典型零件的定额为依据，进行分比较类推法是以同类产品典型零件的定额为依据，进行分析比较后制定劳动定额的一种方法。析比较后制定劳动定额的一种方法。比较类推法的主要优点是：制定定额的工作量不大，能满比较类推法的主要优点是：制定定额的工作量不大，能满足定额制定的某些要求，只要选用的依据恰当，对比分足定额制定的某些要求，只要选用的依据恰当，
18、对比分析的细致也易于保持劳动定额水平的平衡和提高其准确析的细致也易于保持劳动定额水平的平衡和提高其准确性。性。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理一、劳动定额的制定方法一、劳动定额的制定方法第25页，共62页，编辑于2022年，星期二作业测定法作业测定法 作业测定法是通过对生产技术和组织条件的分析，在总结先进经验，挖掘生作业测定法是通过对生产技术和组织条件的分析，在总结先进经验，挖掘生产潜力，拟定和设计出合理的工序结构及操作程序的基础上，采用观察测产潜力，拟定和设计出合理的工序结构及操作程序的基础上，采用观察测定或技术分析与计算来制定定额的方法。定或技术分析与计算来制定定额的
19、方法。作业测定法的优点是：有充分的科学技术依据，定额质量较高，定额水平容易达到平作业测定法的优点是：有充分的科学技术依据，定额质量较高，定额水平容易达到平衡，对促进企业生产和管理工作的不断改善有积极作用。衡，对促进企业生产和管理工作的不断改善有积极作用。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理一、劳动定额的制定方法一、劳动定额的制定方法第26页，共62页，编辑于2022年，星期二 学习曲线概述学习曲线概述 学习曲线在工时定额中的应用学习曲线在工时定额中的应用第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用二、学习曲线在制定工时定额中的应用第
20、27页，共62页，编辑于2022年，星期二学习曲线概述学习曲线概述 学习曲线的概念。学习曲线的概念。学习曲线现象给制定工时定额提供了一个重要的分学习曲线现象给制定工时定额提供了一个重要的分析工具。它说明，随着产量的增加，在不需要增加人员和析工具。它说明，随着产量的增加，在不需要增加人员和设备的情况下就使生产能力按一定的速率增长。这种规律设备的情况下就使生产能力按一定的速率增长。这种规律可使生产计划人员预先测算出未来若干时间的工时与成本可使生产计划人员预先测算出未来若干时间的工时与成本量，从而能较可靠地制定计划工时定额。量，从而能较可靠地制定计划工时定额。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定
21、额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用二、学习曲线在制定工时定额中的应用第28页，共62页，编辑于2022年，星期二 学习曲线的数学模型学习曲线的数学模型 为利用学习曲线进行各种定量分析，最有效的方法是将它表述为为利用学习曲线进行各种定量分析，最有效的方法是将它表述为数学解析式，按上面关于学习曲线现象所反映的规律，可用负指数学解析式，按上面关于学习曲线现象所反映的规律，可用负指数函数来表示变量之间的关系：数函数来表示变量之间的关系：（5-1）式中式中 Y x生产第生产第x台产品的直接人工工时；台产品的直接人工工时；x生产的台数；生产的台数；K生产第一台产品的直接人工工时；生产第一台产
22、品的直接人工工时；b幂指数幂指数=；p学习率。学习率。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用二、学习曲线在制定工时定额中的应用第29页，共62页，编辑于2022年，星期二 学习率的估计学习率的估计 设收集到和两种产量的人工工时，则可得：，将两式相除：，故：（5-2）再从b=，即求得P。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用二、学习曲线在制定工时定额中的应用第30页，共62页，编辑于2022年，星期二 应用学习曲线求工时定额的实例应用学习曲线求工时定额的实例 第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动
23、定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用二、学习曲线在制定工时定额中的应用例例5-1 已知生产第一台产品的现行工时定额为1000h，生产底8台产品的工时定额为512小时，求生产第20台时的工时定额。解：求学习率根据式（5-2），得 则学习率，即学习率是 80%。求工时定额根据式（5-1）得，即生产第20台的工时定额为381.1h。第31页，共62页，编辑于2022年，星期二 学习曲线的应用范围学习曲线的应用范围 学习曲线在工业工程中应用较为广泛，可用于制定学习曲线在工业工程中应用较为广泛，可用于制定 工时定额，考察系统的稳定性，预测产品的台份工工时定额，考察系统的稳定性，预测产品的台
24、份工 时并作为新产品报价的依据。时并作为新产品报价的依据。学习曲线的存在条件是生产的产品保持不变。学习曲线的存在条件是生产的产品保持不变。学习曲线虽然告诉我们，生产中永远有潜力可挖，学习曲线虽然告诉我们，生产中永远有潜力可挖，但同时也应看到，取得这种效果的代价是生产系统但同时也应看到，取得这种效果的代价是生产系统 的刚性化。的刚性化。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理二、学习曲线在制定工时定额中的应用二、学习曲线在制定工时定额中的应用第32页，共62页，编辑于2022年，星期二 定员工作的作用和任务定员工作的作用和任务 其主要作用是，用组织措施保证企业合理地配备人员，其主要
25、作用是，用组织措施保证企业合理地配备人员，以达到节约人力、避免浪费、提高劳动生产率的目的。以达到节约人力、避免浪费、提高劳动生产率的目的。具体表现在：它是企业编制劳动计划的依据；是调配具体表现在：它是企业编制劳动计划的依据；是调配劳动力、检查劳动力使用情况的依据；是改善劳动组织、劳动力、检查劳动力使用情况的依据；是改善劳动组织、遵守劳动纪律的必要保障。遵守劳动纪律的必要保障。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理三、人员定额的编制三、人员定额的编制第33页，共62页，编辑于2022年，星期二 编制定员的方法编制定员的方法按时间定额定员。按时间定额定员。按产量定额定员。按产量定额
26、定员。按看管定额定员。按看管定额定员。按岗位定员。按岗位定员。比例定员。比例定员。按业务分工定员。按业务分工定员。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理三、人员定额的编制三、人员定额的编制第34页，共62页，编辑于2022年，星期二多机床看管多机床看管 多机床看管就是一名工人同时照看几台设备。多机床看管就是一名工人同时照看几台设备。多机床看管的基本原理是，工人利用某台机器的机动时间去完多机床看管的基本原理是，工人利用某台机器的机动时间去完成其他机器上的手动作业。只要在一个操作周期内。机动时成其他机器上的手动作业。只要在一个操作周期内。机动时间大于手动时间，就有可能实现多机床看管
27、。间大于手动时间，就有可能实现多机床看管。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理三、人员定额的编制三、人员定额的编制第35页，共62页，编辑于2022年，星期二 最简单的多机床看管形式是看管同一种机器，加工同一种零件。这时每台机器加工零件所需要的机动时间相等，手动作业时间也相等，如图5-2所示。10分钟分钟5分钟分钟机床机床1机床机床2机床机床3看管循环期看管循环期手动时间手动时间 机动时间机动时间 015图5-2 同种设备加工同样零件的定员图解第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理第36页，共62页，编辑于2022年，星期二 最一般的情况是看管的不是同种机床，
28、加工的也不是同种零件，这时各种加工的时间不相等，如图5-3所示。5分钟 8分钟 5分钟 10分钟6分钟 8分钟机床1 机床2机床3看管循环期1 16图5-3 不同设备加工不同零件的情况第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理第37页，共62页，编辑于2022年，星期二组织多机床看管并不是一件容易的事情，要采取多种措施。组织多机床看管并不是一件容易的事情，要采取多种措施。要修订操作工艺标准，改进工装夹具，使机动时间和手动时间尽量集中。要修订操作工艺标准，改进工装夹具，使机动时间和手动时间尽量集中。给机器装备自动停车装置，以保证产品质量，防止设备和人身事故。给机器装备自动停车装置，以
29、保证产品质量，防止设备和人身事故。重新排列设备，排成重新排列设备，排成“U”字形或字形或“品品”字形，使工人的巡回路线最短。字形，使工人的巡回路线最短。培养多能工，使每位工人掌握多种机床的操作技能。培养多能工，使每位工人掌握多种机床的操作技能。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理三、人员定额的编制三、人员定额的编制第38页，共62页，编辑于2022年，星期二 首首先先要要加加强强班班组组的的实实际际工工时时消消耗耗的的原原始始记记录录，原原始始记记录录反反映映工工人人的的生生产产成成绩绩、工工时时利利用用和和定定额额任任务务完完成成情情况况，是是定额统计工作的基础。定额统计工
30、作的基础。劳动定额修改有劳动定额修改有定期和不定期修改定期和不定期修改两种。两种。在在劳劳动动定定额额的的维维护护管管理理中中，要要把把握握住住劳劳动动定定额额的的两两个个特特性性，即即稳稳定性和变动性定性和变动性。第二节第二节 劳动定额的制定与管理劳动定额的制定与管理四、劳动定额的维护管理四、劳动定额的维护管理第39页，共62页，编辑于2022年，星期二第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定一、劳动定额标准概述一、劳动定额标准概述二、劳动定额标准的种类二、劳动定额标准的种类三、劳动定额标准化的理论依据三、劳动定额标准化的理论依据四、四、制定时间定额标准的一般要求制定时间定额标准的
31、一般要求五、五、制定劳动定额标准的步骤与方法制定劳动定额标准的步骤与方法第40页，共62页，编辑于2022年，星期二 劳动定额标准的概念劳动定额标准的概念 劳动定额标准是对劳动定额制定、实施、统计分析劳动定额标准是对劳动定额制定、实施、统计分析和修订的各个环节中重复性事物和概念所作的统一规定。和修订的各个环节中重复性事物和概念所作的统一规定。它以科学技术、生产它以科学技术、生产(或工作或工作)实践经验的综合成果为基实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。式发布，作为共同遵守的准则和依
32、据。第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定一、劳动定额标准概述一、劳动定额标准概述第41页，共62页，编辑于2022年，星期二 劳动定额标准具有以下几个特点：劳动定额标准具有以下几个特点：劳动定额标准的对象是定额管理各个环节中的重复劳动定额标准的对象是定额管理各个环节中的重复 性事物和概念性事物和概念 劳动定额标准具有统一性劳动定额标准具有统一性 劳动定额标准的科学性、技术性、先进性和可行性劳动定额标准的科学性、技术性、先进性和可行性 劳动定额标准具有一定的约束力和强制性劳动定额标准具有一定的约束力和强制性第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定一、劳动定额标准概述一、劳
33、动定额标准概述第42页，共62页，编辑于2022年，星期二 随着市场经济体制的逐步完善和企业经营机制的转随着市场经济体制的逐步完善和企业经营机制的转换，现行劳动定额标准存在的问题越来越突出：换，现行劳动定额标准存在的问题越来越突出：一是滞后性一是滞后性 二是缺陷性二是缺陷性第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定一、劳动定额标准概述一、劳动定额标准概述 制订劳动定额标准的必要性制订劳动定额标准的必要性第43页，共62页，编辑于2022年，星期二 有利于劳动定额工作走上科学管理的轨道。有利于劳动定额工作走上科学管理的轨道。定额标准既可简化劳动定额的制定工作，又能保证定额的精度。定额标准
34、既可简化劳动定额的制定工作，又能保证定额的精度。通过制定和实施劳动定额标准也可以提高职工的标准化意识。通过制定和实施劳动定额标准也可以提高职工的标准化意识。劳动定额纳入标准化轨道，就意味着劳动定额工作要按照标准劳动定额纳入标准化轨道，就意味着劳动定额工作要按照标准化的原理和方法进行。化的原理和方法进行。第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定一、劳动定额标准概述一、劳动定额标准概述劳动定额标准化的意义劳动定额标准化的意义第44页，共62页，编辑于2022年，星期二 按标准的层次级别关系分类按标准的层次级别关系分类国家劳动定额标准国家劳动定额标准行业劳动定额标准行业劳动定额标准企业劳动
35、定额标准企业劳动定额标准第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定二、劳动定额标准的种类二、劳动定额标准的种类第45页，共62页，编辑于2022年，星期二 按标准本身的特点和作用分类按标准本身的特点和作用分类 劳动定额基础标准劳动定额基础标准 劳动定额方法标准劳动定额方法标准第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定二、劳动定额标准的种类二、劳动定额标准的种类第46页，共62页，编辑于2022年，星期二 按标准的表达方式分类按标准的表达方式分类 图解式定额标准图解式定额标准 函数式定额标准函数式定额标准 表格式定额标准表格式定额标准第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的
36、制定二、劳动定额标准的种类二、劳动定额标准的种类第47页，共62页，编辑于2022年，星期二 按定额标准的综合程度分类按定额标准的综合程度分类 分解时间定额标准分解时间定额标准 零件时间定额标准零件时间定额标准 工序时间定额标准工序时间定额标准 工步时间定额标准工步时间定额标准 操作时间定额标准操作时间定额标准 预定动作时间标准预定动作时间标准 产量定额标准产量定额标准 双重定额标准双重定额标准第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定二、劳动定额标准的种类二、劳动定额标准的种类第48页，共62页，编辑于2022年，星期二零件的类似性零件的类似性工序的相同性工序的相同性要素的类似性要素
37、的类似性动作的普遍性动作的普遍性变化的规律性变化的规律性第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定三、劳动定额标准化的理论依据三、劳动定额标准化的理论依据第49页，共62页，编辑于2022年，星期二制定时间定额标准应以作业标准化为前提制定时间定额标准应以作业标准化为前提制定与使用定额的方法既要科学合理又要简便易行制定与使用定额的方法既要科学合理又要简便易行定额标准的精确程序及详细程度适当定额标准的精确程序及详细程度适当劳动定额标准的水平要具有先进性劳动定额标准的水平要具有先进性标准要做到统一性和灵活性相结合标准要做到统一性和灵活性相结合第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定
38、四、制定时间定额标准的一般要求四、制定时间定额标准的一般要求第50页，共62页，编辑于2022年，星期二确定标准化对象、明确标准化目标确定标准化对象、明确标准化目标调查研究、收信有关资料调查研究、收信有关资料确定作业区，分析改进工作地布置情况确定作业区，分析改进工作地布置情况确定典型工序工步和各主要影响因素确定典型工序工步和各主要影响因素确定装卸工件的最佳操作程序的操作方法确定装卸工件的最佳操作程序的操作方法运用运用MOD法求出装卸工件的作业正常时间法求出装卸工件的作业正常时间第三节第三节 劳动定额标准的制定劳动定额标准的制定五、制定劳动定额标准的步骤与方法五、制定劳动定额标准的步骤与方法第5
39、1页，共62页，编辑于2022年，星期二第四节第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例一、雨刮传动总成装配线简介一、雨刮传动总成装配线简介二、雨刮传动总成装配线作业内容与操作步骤二、雨刮传动总成装配线作业内容与操作步骤三、用三、用MOD法确定各工序标准时间法确定各工序标准时间四、根据标准时间制定劳动定额四、根据标准时间制定劳动定额第52页，共62页，编辑于2022年，星期二 某某汽汽车车雨雨刮刮系系统统传传动动总总成成装装配配线线主主要要由由七七道道工工序序组组成成，如如表表5-3所所示示。工工艺艺程程序序如如图图5-4所所示。下面介绍如何应用作业测定法来制定劳动定
40、额。示。下面介绍如何应用作业测定法来制定劳动定额。工序号工序号工序名称工序名称工艺装备工艺装备1主从动摇臂碾铆球头、转轴主从动摇臂碾铆球头、转轴碾铆机碾铆机2衬套座小总成装配衬套座小总成装配衬套座装配专机衬套座装配专机3固定架凸焊固定架凸焊凸焊机凸焊机4衬套座与固定架铆接衬套座与固定架铆接衬套座压铆机衬套座压铆机5装电机装电机装螺栓专机装螺栓专机6拼装连杆拼装连杆连杆拼装机连杆拼装机7校验校验表5-3 雨刮传动总成装配线工序第四节第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例一、雨刮传动总成装配线简介一、雨刮传动总成装配线简介第53页，共62页，编辑于2022年，星期二第
41、四节第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例15432主从动摇臂碾铆球头、转轴主从动摇臂碾铆球头、转轴衬套座小总成装配衬套座小总成装配校验校验拼装连杆拼装连杆装电机装电机衬套座与固定架铆接衬套座与固定架铆接固定架凸焊固定架凸焊67图图5-4 雨刮传动总成装配工艺程序图雨刮传动总成装配工艺程序图一、雨刮传动总成装配线简介一、雨刮传动总成装配线简介第54页，共62页，编辑于2022年，星期二 经过对雨刮传动总成装配生产的工艺与作业分析，其装配经过对雨刮传动总成装配生产的工艺与作业分析，其装配线的作业内容与操作步骤如线的作业内容与操作步骤如表表5-4所示所示。第四节第四节
42、 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例二、雨刮传动总成装配线作业内容与操作步骤二、雨刮传动总成装配线作业内容与操作步骤第55页，共62页，编辑于2022年，星期二 采用采用MOD法分析计算得到雨刮传动总成装配线各工法分析计算得到雨刮传动总成装配线各工步和各工序的正常时间，再适当加入宽放，从而缺点各步和各工序的正常时间，再适当加入宽放，从而缺点各工序的标准时间如表工序的标准时间如表5-5所示。所示。第四节第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例三、用三、用MOD法确定各工序标准时间法确定各工序标准时间 第56页，共62页，编辑于2022年，星期
43、二第57页，共62页，编辑于2022年，星期二第58页，共62页，编辑于2022年，星期二工工序序定定员员正常时间正常时间（秒）（秒）宽放（宽放（%）标准时间标准时间（秒）（秒）私事宽放私事宽放疲劳宽放疲劳宽放作业宽放作业宽放车间宽放车间宽放合计宽放合计宽放1121.15634751925.182124.76834751929.47317.6113475199.064116.12534751919.1885121.02734751925.026119.73734751923.4971132222814.04表表5-5 雨刮传动总成装配线各工序的标准时间雨刮传动总成装配线各工序的标准时间第四节第
44、四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例第59页，共62页，编辑于2022年，星期二现行劳动定额的制定现行劳动定额的制定 整条流水线通过整条流水线通过MOD法分析，共设置法分析，共设置7个工位，定员个工位，定员7人，节拍时间为人，节拍时间为29.47秒。秒。现行工时定额。现行工时定额。根据标准时间表。工位的最长的标准时间是根据标准时间表。工位的最长的标准时间是29.47秒，即可规秒，即可规定装配每台汽车雨刮传动总成装配系统的现行工时定额为定装配每台汽车雨刮传动总成装配系统的现行工时定额为29.47秒。秒。第四节第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳
45、动定额实例四、根据标准时间制定劳动定额四、根据标准时间制定劳动定额第60页，共62页，编辑于2022年，星期二 现行班产量定额现行班产量定额。注：根据实际生产情况每班按注：根据实际生产情况每班按7小时计。小时计。人员定额为人员定额为7人。人。第四节第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例四、根据标准时间制定劳动定额四、根据标准时间制定劳动定额第61页，共62页，编辑于2022年，星期二 工序改进。工序改进。通过所求各工序标准时间可知，此条流水线上通过所求各工序标准时间可知，此条流水线上 瓶颈工瓶颈工序是第序是第2工序和第工序和第1工序。可对这个工序进行改进工序。可对这个工序进行改进。计划工时定额。计划工时定额。改进后节拍时间为改进后节拍时间为25.18秒。则计划工时定额可定为秒。则计划工时定额可定为25.18秒。秒。计划班产量定额。计划班产量定额。定员人数为定员人数为6人。人。第四节第四节 应用作业测定法制定劳动定额实例应用作业测定法制定劳动定额实例四、根据标准时间制定劳动定额四、根据标准时间制定劳动定额计划劳动定额的制定计划劳动定额的制定第62页，共62页，编辑于2022年，星期二