东莞关于成立商用车变速器零部件公司可行性报告(参考模板).docx

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1、泓域咨询 /东莞关于成立商用车变速器零部件公司可行性报告东莞关于成立商用车变速器零部件公司可行性报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资440.00万元,占xx投资管理公司55%股份;xxx有限公司出资360万元,占xx投资管理公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16161.93万元,其中:建设投资12560.87万元,占项目总投资的77.72%;建设期利息175.35万元,占项目总投资的1.08%;流动资金3425.71万元,占项目总投资的21.20%。项目正常运营每年营业收入34700.0

2、0万元,综合总成本费用29015.56万元,净利润4152.09万元,财务内部收益率18.56%,财务净现值2265.74万元,全部投资回收期5.94年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过几十年的快速发展,中国品牌汽车零部件企业已经基本覆盖了绝大部分汽车零部件领域。中国汽车零部件行业通过创新努力,在动力总成及附件系统、电子电气和灯具系统、悬架和行驶系统、传动系统、制动系统、转向系统、车身及附件、通用件等主要零部件方面都涌现出了不少的优秀企业。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用

3、途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景及必要性15一、 进入汽车零部件行业的主要壁垒15二、 汽车零部件行业在汽车产业中的地位及发展状况17三、 市场供求状况及行业利润水平变动原因24第三章 行业、市场分析26一、 影响汽车零部件行业发展的主要因素26二、 全球汽车行业发展概况31三、 汽车零部件经营模式及行业的竞争情况33第四章 公司筹建方案36一、 公司经营宗旨36二、

4、公司的目标、主要职责36三、 公司组建方式37四、 公司管理体制37五、 部门职责及权限38六、 核心人员介绍42七、 财务会计制度43第五章 发展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施55第六章 法人治理57一、 股东权利及义务57二、 董事64三、 高级管理人员70四、 监事72第七章 环保方案分析75一、 编制依据75二、 建设期大气环境影响分析76三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析77六、 营运期环境影响78七、 环境管理分析79八、 结论81九、 建议81第八章 风险分析82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84

5、第九章 选址方案分析87一、 项目选址原则87二、 建设区基本情况87三、 创新驱动发展90四、 社会经济发展目标93五、 产业发展方向94六、 项目选址综合评价98第十章 项目实施进度计划99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十一章 项目投资计划101一、 投资估算的编制说明101二、 建设投资估算101建设投资估算表103三、 建设期利息103建设期利息估算表103四、 流动资金104流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表106六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表107第十二章 经济收益分析109一、

6、基本假设及基础参数选取109二、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表111利润及利润分配表113三、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115四、 财务生存能力分析116五、 偿债能力分析116借款还本付息计划表118六、 经济评价结论118第十三章 项目综合评价119第十四章 附表附件120主要经济指标一览表120建设投资估算表121建设期利息估算表122固定资产投资估算表123流动资金估算表123总投资及构成一览表124项目投资计划与资金筹措一览表125营业收入、税金及附加和增值税估算表126综合总成本费用估算表127固定资产折旧费估算

7、表128无形资产和其他资产摊销估算表128利润及利润分配表129项目投资现金流量表130借款还本付息计划表131建筑工程投资一览表132项目实施进度计划一览表133主要设备购置一览表134能耗分析一览表134第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本800万元三、 注册地址东莞xxx四、 主要经营范围经营范围:从事商用车变速器零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公

8、司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表

9、主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6793.795435.035095.34负债总额3835.183068.142876.38股东权益合计2958.612366.892218.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16123.9012899.1212092.92营业利润2424.461939.571818.35利润总额2042.141633.711531.61净利润1531.611194.661102.76归属于母公司所有者的净利润1531.611194.661102.76(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济

10、增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6793.795435.035095.34负债总额3835.

11、183068.142876.38股东权益合计2958.612366.892218.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16123.9012899.1212092.92营业利润2424.461939.571818.35利润总额2042.141633.711531.61净利润1531.611194.661102.76归属于母公司所有者的净利润1531.611194.661102.76六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立商用车变速器零部件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由变速箱轴制造业务的开展需要掌握变速器轴模具开发技术的专业

12、人员和熟练的操作工,某些关键岗位(如工艺设计、模具开发、质量检验等)需要既有相关专业经验又有一定变速箱轴专业知识的人员才能胜任,而这些优秀技术人员的培养需要一定时间的积累。当前全球新科技革命和产业变革不断取得新突破,国际经济贸易格局、产业分工格局、能源资源版图等正在发生重大变化,预计“十三五”时期,以新一代信息技术、生物技术、新能源等新兴产业为代表的新生产力发展格局将初步形成,新兴产业将成为国际贸易的主导力量。在我国经济社会发展的重要战略机遇期,国家、省将继续实施加快培育和发展战略性新兴产业的决策方针,抓住新常态下的发展机遇,把握国际竞争主动权,打造经济发展的新活力、新引擎。改革开放以来,我市

13、经济社会建设取得优异成绩,凭借先进的制造业基础,经济总量始终位列省经济发展前列。但随着国际经济复苏缓慢,外需拉动效应明显减弱,而国家工业化城镇化进程加速,国内资源环境约束达到上限,以传统外向型、粗放式发展为主的东莞面临巨大压力,亟需经济发展方式转变及产业结构转型升级。在经济社会三期叠加的关键期,东莞应抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,坚持以推进经济结构战略性调整为主攻方向,加快培育发展知识技术密集、物质资源消耗少,成长潜力大、综合效益好的战略性新兴产业,充分发挥创新引领作用,在更高起点上形成新的经济增长点,真正走向创新驱动的发展之路。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约4

14、3.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件商用车变速器零部件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积46506.12,其中:生产工程30079.02,仓储工程7313.41,行政办公及生活服务设施5088.28,公共工程4025.41。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16161.93万元,其中:建设投资12560.87万元,占项目总投资的77.72%;建设期利息175.35万元,占项目总投资的1.08%;流动资金3425.71万元,占项目总投资的21.20%。(七)经济效

15、益(正常经营年份)1、营业收入(SP):34700.00万元。2、综合总成本费用(TC):29015.56万元。3、净利润(NP):4152.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.94年。5、财务内部收益率:18.56%。6、财务净现值:2265.74万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 项目背景及必要性一、 进入汽车零部件行业的主要壁垒1、采购壁垒整车厂与零部件企业之间金字塔形的配套关系形成了我国整车和汽车零部件企业之间较为固定的

16、互相依赖关系,其合作关系较为牢固。因为变速箱轴是整个变速箱中重要的一个零部件,变速箱厂或整车厂所有的机加工艺、热处理工艺、淬火工艺都是根据零部件配套厂商所提供的轴来设定的,新进入企业取代原有的配套供应商较为困难。2、资金壁垒汽车零部件行业属于资金密集型行业,其市场化程度相对较高,行业竞争也较为激烈。一方面,由于整车厂商对上游配套零部件供应商供应的及时性、生产的规模性及产品质量的稳定性有较高要求,零部件供应商在购建厂房、采购生产及检测设备、维持必要的库存原材料及产成品的过程中均存在较高的资金需求。另一方面,这与汽车零部件行业的收货付款流程有关,零部件厂商首先需要先期垫付资金来购进原材料,组织生产

17、,待整车厂商收货之后的第二个月才会收到先期的应收账款。较长的应收账款收款时间使得汽车零部件生产商的财务风险较大,往往会出现短期流动性不足的风险。3、质量管理壁垒整车厂商在选择上游零部件配套供应商过程中,往往建立有一整套严格的质量体系认证标准。通常情况下,汽车零部件供应商通过汽车协会组织建立的零部件质量管理体系认证审核后方可成为整车厂商的候选供应商;其后,整车厂商按照各自建立的供应商选择标准,对零部件供应商的各生产管理环节进行现场制造工艺审核和打分审核;最后,在相关配套零部件进行批量生产前还需履行严格的产品质量先期策划(APQP)和生产件批准程序(PPAP),并经过反复的试装车验证。4、技术壁垒

18、汽车零部件生产企业在生产过程中大多形成了独特的生产工艺,这些生产工艺在提高产品性能、产品可靠性、生产效率及降低成本方面具备独特的竞争优势。此外,整车市场要求供应商具备较强的新技术、新产品开发能力,主动参与整车制造商的产品同步开发。5、人才壁垒变速箱轴制造业务的开展需要掌握变速器轴模具开发技术的专业人员和熟练的操作工,某些关键岗位(如工艺设计、模具开发、质量检验等)需要既有相关专业经验又有一定变速箱轴专业知识的人员才能胜任,而这些优秀技术人员的培养需要一定时间的积累。二、 汽车零部件行业在汽车产业中的地位及发展状况汽车零部件产业是汽车工业的重要基石。汽车零部件是机动车辆及其车身的各种零配件,一辆

19、汽车一般由上万件零部件组成。按性质分,汽车零部件可分为发动机系统类、传动系统类、悬挂系统类、制动系统类、转向系统类、电气系统类及其他(一般用品、装载工具等)。根据资料显示,在全球汽车工业价值链中,零部件产业的价值超过50%,在发达国家,汽车零部件产值一般是整车的1.7倍。2015年度,我国汽车零部件行业主营业务收入3.2万亿元,占整个汽车工业主营业务收入的比重为44%。相比发达国家,我国汽车零部件占整个汽车产业的比重仍有进一步提升的空间。汽车行业广阔的市场空间为我国汽车零部件企业的发展提供了有利的保障。1、国际市场发展状况在汽车工业发展初期,汽车零部件生产主要作为汽车整车制造的附属产业,由汽车

20、整车厂的下属部门或分公司完成。进入20世纪90年代以来,世界汽车工业格局发生重大变化,全球汽车零部件工业独立化生产趋势越来越明显,在此背景下,国际零部件市场形成了博世(RobertBoschGmbH)、电装公司(DensoCorp)、麦格纳国际集团(MagnaInternationalInc)等跨国零部件巨头。国际汽车零部件行业具有产业集中的特点。国际知名的汽车零部件企业基本集中在北美、欧洲及日本。这些企业规模大、技术力量雄厚、资本实力充足,引导世界零部件行业的发展方向。随着世界经济的发展,汽车零部件企业的规模也越来越大,竞争也越来越激烈。在全球经济一体化的背景下,世界各大汽车公司和零部件供应

21、商在专注于自身核心业务和扩大生产规模的同时,进一步减少汽车零部件的自制率,降低成本,转而采用全球采购的策略,在世界范围内采购有比较优势的汽车零部件产品,这给了发展中国家一个重要的发展机会。面对日益激烈的市场竞争,日趋严格的环保法规,以及突飞猛进的高新技术,国际汽车零部件企业为了开拓新兴市场,有效降低生产成本也加快了产业转移的速度,中国、印度等劳动力资源丰富、劳动力成本较低、劳动力素质不断提高的国家成为吸引全球汽车零部件产业转移的主要目的地。2、国内市场发展状况(1)行业发展历程我国汽车零部件行业发展大体可以划分为三个阶段:第一阶段为新中国成立后到1978年,这一时期的主要特点是以整车带动零部件

22、发展。该阶段绝大多数零部件企业生产水平很低,生产规模很小,几乎无产品开发和更新能力,从而导致零部件企业的产品质量较差、价格较高,通常只能与规定厂家配套,不能任意销售至其他整车企业。第二阶段为1978年开始到90年代中期。这一时期零部件发展的主要特点仍然是围绕整车配套。供不应求的局面和支柱产业的发展前景吸引了各地政府投资进入汽车零部件生产领域,由此涌现出一大批汽车零部件企业,但这些企业规模较小、重复建设严重、技术力量薄弱、生产设备简陋。整车厂的排他性采购使得部分汽车零部件企业依附其生存。第三阶段为90年代中期到现在。这一时期的主要特点是零部件生产技术水平迅速发展,我国汽车零部件工业无论从生产能力

23、、产品品种上,还是从管理与技术水平、技术创新能力上都取得了长足进步。(2)汽车零部件行业发展现状通过几十年的快速发展,中国品牌汽车零部件企业已经基本覆盖了绝大部分汽车零部件领域。中国汽车零部件行业通过创新努力,在动力总成及附件系统、电子电气和灯具系统、悬架和行驶系统、传动系统、制动系统、转向系统、车身及附件、通用件等主要零部件方面都涌现出了不少的优秀企业。在汽车工业蓬勃发展的同时,也带来了国内汽车零部件制造业的发展机遇,国际知名零部件企业纷纷在我国建立生产中心,加速了国际汽车零部件生产中心向中国转移的趋势。近年来,随着我国汽车行业的高速发展、汽车保有量的增加以及汽车零部件出口市场的扩大,我国汽

24、车零部件行业得到了迅速发展,不仅国内汽车零部件企业持续加大投资、开展技术升级,跨国零部件供应商也纷纷在国内建立合资或独资公司,从整体上带动我国汽车零部件行业的快速发展。2014年以来汽车零部件制造行业出口额维持在600亿美元以上;2017年汽车零部件出口金额累计出口金额637.78亿美元,同比小幅下滑1.23%,2018年为653.02亿美元。2010-2017年,我国汽车零部件制造行业销售收入呈持续增长态势。2017年,汽车零部件制造行业销售收入达37,392亿元,同比增长8.20%;预计2018年,汽车零部件销售收入将超过4万亿,达到40,047亿元。数据显示,国内汽车零部件市场,外商及港

25、澳台投资企业仅占49.25%,但其市场份额高达70%以上。3、国内汽车零部件细分行业变速器发展概况(1)传统汽车传统变速箱作为协调发动机转速和车轮实际行驶速度的变速装置,用于发挥发动机的最佳性能。按操纵方式分类,传统变速箱可以分为手动变速器(MT)和自动变速器(含半自动变速器)两大类。按照结构和原理的不同,自动变速器可以分为四种形式:液力自动变速器(AT)、无级变速器(CVT)、双离合变速器(DCT)、机械式自动变速器(AMT)。(2)普通混合动力汽车普混汽车中,弱混汽车一般是在原有发动机和变速箱基础上加装12V或48V混动系统,其变速箱与传统汽车变速箱基本一致,但大都配置的是自动变速箱。对于

26、12V启停汽车而言,装配12V启停系统的汽车与传统汽车在变速箱上并无差别。对于48V弱混汽车而言,装配P0/1/4方案的变速箱与传统汽车没有差别,装配P2/3方案的变速箱或需要略作改动,但大体结构仍与传统汽车变速箱相同。而强混按传动系统构型可分为串联式、并联式和混联式,其中混联式又包括分路式及开关式两种。根据车型和结构不同,变速箱差异较大。插混的变速装置分类与强混类似,也包括串联式(增程式)、并联式、混联式等三种,主要区别是插混车型可以充电。(3)新能源汽车对于纯电动汽车,变速系统与增程式(串联式)混动系统类似。目前全球主流纯电动汽车均采用电机匹配单级减速器的架构,未来或采用2档或多档变速箱。

27、对于燃料电池汽车,其驱动系统构造类似于串联式混合动力,一般采用单级减速器,未来或采用2档或多档变速箱。无论在传统汽车、混动汽车、新能源汽车领域,变速技术的确是在不断进步,但变速装置一直保持作为汽车的核心部件。即使变速装置的主流形式发生变化,相关配套的市场仍持续发展。但是从传统汽车至新能源汽车,变速装置物理结构、机械结构及性能都发生了较大变化。如果相关企业不能适应技术革新带给行业的变化,有可能被市场淘汰。4、变速箱市场的未来发展趋势从市场发展情况看,节能与环保,高性能、低成本、轻量化,以及智能化、集成化一直以来是变速器的发展方向,手动变速器向多档位、高效化、轻量化方向发展,自动变速器AT、DCT

28、、CVT和新能源传动系统逐步取代手动变速器乃行业发展大势所趋。(1)轻量化方向发展燃油汽车整车质量的大小对于汽车的油耗起着重要作用,汽车的质量会影响汽车的滚动阻力、坡度阻力和加速阻力,这些阻力都会影响油耗。对于传统燃油汽车来说,约75%的油耗与整车质量有关,汽车整车质量每减少100kg,每百公里可节约0.3-0.6L燃油。若汽车整车质量降低10%,燃油效率可提高6%-8%;若滚动阻力减少10%,燃油效率可提高3%;若车桥、变速器等机构的传动效率提高10%,燃油效率可提高7%。新能源汽车目前的续航能力不能满足大多数人的需求,动力电池的能量密度仍然远小于燃油。为缓解续航里程焦虑,提高用户体验,可采

29、取的措施有:增加电池组、提高电池容量和使用轻量化材料。对于新能源汽车,整车质量每减少100kg,续航里程可提高6%-11%,日常损耗成本减少20%。(2)多档化、自动化、智能化方向发展由于排放和油耗的法规限制,为充分发挥发动机的动力并达到节油的效果,变速器的速比向密集化方向发展。同时,为兼顾低速动力性(起步、加速、爬坡)以及高速经济性(高速经济转速巡航),变速器速比又需向大的跨度方向发展,即低速档与高速档速比差放大,这就产生了矛盾。为解决这个矛盾,自然就想到了变速器的多档化,尤其是大马力大扭矩中重型商用车的发展,更对多档化提出了迫切需求。国内商用车配装的变速箱多达12、14个档位,甚至16个档

30、位。汽车变速多档化对驾驶人的操控技术、熟练程度及工作强度提出了更高的要求,尤其是新一代年轻群体不愿再从事卡车运输,卡车司机数量缺口非常严重,导致驾驶员这个职业存在“断层”。只有提高重卡驾驶的舒适性、便捷性,降低卡车司机的工作强度,才能吸引更多的年轻人加入卡车司机的行列,促进行业的可持续发展。因此,自动化具备旺盛的市场需求基础。随着5G技术的发展,商用车智能化发展进入战略机遇期。但在推动卡车智能网联化进程中,实现自动换档是必由之路。以自动驾驶为例,目的就是通过人工智能技术不断提高机器的“驾驶经验”,从而对行驶路况进行准确的判断,减少人为因素干扰带来的不合理操作。电脑智能换档的自动档成为推进自动驾

31、驶等智能发展的必要途径。从国内乘用车市场来看,目前手动档份额大幅下降,自动档占比快速提升。具体来看,DCT、CVT配套量快速上升,AT市占率稳中略降。在2018年国内乘用车终端表现整体偏弱背景下,DCT、CVT配套量仍实现同比12.9%、5.0%的正增长,市占率分别从2015年的8.3%、11.2%提升至22.0%、20.6%。而AT变速箱配套量增速与乘用车行业总体基本一致,2018年同比下降8.3%,市场份额基本上维持在32%-34%左右水平。据IHS预测,2025年,国内乘用车手动变速器不超过300万台,自动变速器产量约2000万台,其中合资品牌搭载率超过90%,自主品牌将大幅提升至80%

32、。三、 市场供求状况及行业利润水平变动原因汽车零部件总体利润水平不仅收到全球及国内的经济环境的影响,还受到上游原材料价格和下游需求的直接影响。上游钢材、铝等原材料价格的波动会影响汽车零部件的生产成本,下游OEM市场以及AM市场的发展很大程度上决定了汽车零部件的利润水平。从上游原材料行业来看,由于近几年钢材和铝的价格变动较大,对汽车零部件行业的利润也产生了一定的影响。因此,公司需要凭借不断发展规模扩大以及技术优势,可以较好的控制和转移上游原材料成本价格,依然很好保持公司利润水平。从下游行业来看,随着汽车行业竞争日趋激烈,新车型不断上市,同一款车型价格逐步降低,于是整车厂采购同一款零部件价格随之降

33、低。第三章 行业、市场分析一、 影响汽车零部件行业发展的主要因素1、有利因素(1)国家产业政策的引导和扶持行业受到国家产业政策的大力引导和扶持。一系列政策的出台显示了国家大力鼓励汽车及发动机配套零部件企业通过技术升级、自我创新等,加速节能减排、提升产品质量。未来我国汽车及发动机零部件行业将走向技术水平逐渐升级,生产工艺不断优化,产品质量持续提升的发展道路,市场竞争力逐步增强。(2)制造业复兴为汽车零部件行业发展带来历史性机遇在2015年5月发布的中国制造2025行动纲领中,国务院对制造业给予了前所未有的重视,宣布“世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的

34、强盛”。中国制造2025是中国制造业发展的基本行动纲领,中国汽车产业也迎来了由大变强的历史性机遇。零部件是汽车产业的重要组成部分,要建设汽车强国,提升产业核心竞争力,必须加快推动零部件产业健康持续发展。在战略任务上,中国制造2025的九大战略任务均与汽车产业密切相关。第一,汽车及关联产业创新是制造业创新重要组成部分,是提高国家制造业创新能力的重要支撑;第二,推进信息化与工业化深度融合过程中,汽车是两化融合重要载体;第三,工业基础能力的强化,对提升汽车四基至关重要;第四,汽车质量品牌是工业产品的标志,是加强制造业质量品牌建设的重要途径;第五,在全面推行绿色制造的过程中,汽车及零部件绿色设计和制造

35、具有引领性;第六,汽车低碳化、电动化、智能化是未来方向,是亟需大力推动、突破的重点领域;第七,深入推进制造业结构调整进程中,汽车“三化”对产业结构优化调整作用显著;第八,在积极发展服务型制造和生产性服务业方面,基于信息化的现代服务业是汽车价值链衍生的重要方向;第九,汽车产业的国际化是提升制造业国际化的重要体现。中国制造2025实施制造强国三步走的战略部署,同样,中国汽车零部件总体发展思路也分三步走:从基本满足零部件制造及研发的“中国制造”,到2020年满足零部件“自主研发+先进制造”,再到2025年实现满足零部件“自主研发+绿色制造+服务”一体化发展的“中国创造”。(3)汽车细分行业的高速增长

36、构成汽车零部件行业发展的重要驱动力2008年金融危机之后,全球汽车市场重心逐步由欧美转移至亚洲,以中国为代表的新兴市场迅速崛起。2010年至2020年间我国国内制造乘用车销量年均复合增长率为3.90%。乘用车构成近年来汽车行业增长的重要驱动力之一。2010年至今商用车发展趋势较为平稳,2020年货车产销分别完成477.8万辆和468.5万辆,产量同比增长22.9%,销量同比增长21.7%。目前国内商用车车联网正在从1.0阶段的“基础连接”,到目前2.0阶段以“人车交互”为核心,并逐渐向3.0阶段的“车车交互/万物互联”发展,2011年开始,国家和地方政府围绕商用车车联网发展出台一系列政策,主体

37、围绕“安全监督”到“标准制定”再到“市场鼓励”。(4)产业转移及全球化采购全球经济一体化趋势促成了汽车零部件采购的国际化。世界知名汽车及零部件生产商基于本国高昂人力资源成本及国内市场已进入平稳发展阶段等因素的综合考虑,纷纷将生产中心转移到消费增长快、人力成本低的新兴市场,不同程度地降低了零部件自产率转而通过全球采购的方式降低生产成本,我国因消费势头高速增长、市场潜力巨大而成为首选目的国。承接国际产业转移为我国汽车零部件行业发展带来新动力,减弱了国内下游行业波动对我国零部件企业的影响。(5)产业链逐步完善,零部件产业集群逐步形成从纵向看中国汽车零部件已经覆盖钢材、橡胶、石化等基础原材料,下游拥有

38、了零部件装备、物流、销售及售后一体化的服务能力。横向看我国的零部件企业已具备乘用车及商用车零部件系统、零部件及子系统的产业化能力,目前已经形成六大产业集群,其机车零部件的产值占到我们全产业的80%以上,产业链的协同和集聚效应已经初步显现。(6)汽车轻量化的发展趋势有望推动汽车铝铸件制造企业的发展铝合金深加工趋势推动汽车轻量化。轻量化是汽车发展的必然趋势,铝合金深加工成熟,有望优先推动轻量化。目前,主要的轻质材料为铝合金、镁合金和碳纤维。铝合金的加工工艺已然成熟,有望优先推动汽车轻量化。一方面,国内当前氧化铝投资过度,库存增加,氧化铝价格处于历史低位,短期内难以大幅度上涨,降低了铝合金深加工企业

39、生产成本。另一方面,国外车企的全球铝合金零部件采购体系逐步把国内企业纳入体系内,并逐步增加订单量。得益于上游氧化铝处于低价位和国际订单的增加,铝合金深加工行业迎来快速发展期,有力地推动了国内汽车轻量化。国内企业已经具备在汽车行业中推广铝合金的能力。经过多年的努力,国内企业已经具备在汽车中推广铝合金的能力。在铝合金车身制造方面,国内在高端铝合金板材、铝合金挤压技术、精密铝合金铸造结构件以及焊接等关键技术已经成熟。在动力总成等部件方面,国内企业已经将发动机、变速箱以及底盘等铝合金压铸件输送到福特、通用、奔驰、宝马等国外汽车厂家。2、不利因素(1)资金来源渠道有限汽车零部件行业属于资本密集型产业,行

40、业内企业绝大多数为民营企业,资金来源主要为企业留存收益的滚动投入和银行间接融资,融资渠道单一,不利于企业规模的持续扩张以及国际竞争力的提升,行业内企业的后续发展潜力受到制约。(2)缺乏规模优势及产业链协同效应目前,我国汽车零部件行业市场集中度较低,大多数企业产能规模均较小,整个行业内具有规模优势的企业相对较少,只有少数企业具备产品方案设计、模具设计与制造、材料开发与制备、压铸及机加工工艺控制等多个环节的整体能力。因此,行业整体难以获得生产和研发上的产业链协同效应,不利于行业整体竞争力的提升。(3)技术创新不足近些年来,在国家推动下,我国各领域的科技性投入不断加大,各产业的科研实力较之以往有了跨

41、越式的提升。对于汽车零部件制造产业而言,总体的技术环境向好。但从行业内部来看,我国还是缺少一定的专业性的研究机构,汽车零部件产品的自助研发力量相对不足,且大多依赖于业内的国际合作。与此同时,我国大多数汽车零部件企业还停留在传统制造业的僵化思维之中,短视性地追求眼前的利益,而忽视汽车零部件制造持续性的长期科技研发投入,导致我国与美日等国产业之间的技术差距越拉越大。此外,西方各主要汽车工业强国常年对我国的核心技术封锁也给我国汽车零部件企业的发展带来了一定的困难。总体而言,目前国内的汽车零部件企业只能做一般性的技术开发,与发达国家在产品开发上的差距明显大于生产方面。可以说,中国发展汽车零部件产业关键

42、是缺乏必要的创新设计和制造技术。(4)产品集中在低附加值零部件领域得益于国内汽车产销量、保有量的持续增加和零部件采购的全球化,我国汽车零部件行业取得了长足的发展,然而,我国零部件工业总产值占汽车工业总产值的比重远低于发达国家。主要原因有:我国本土汽车零部件企业的产品集中在低附加值产品领域;关键零部件产品的设计开发、制造工艺水平以及供应商管理等方面难以匹配整车要求;参与整车同步研发、零部件系统集成等方面的技术力量也较为欠缺,难以在较短时间内形成对进口关键零部件大规模的替代。二、 全球汽车行业发展概况汽车工业经过百年发展,现已步入产业成熟期,21世纪之后进入了平稳增长的阶段。虽然2008年金融危机

43、的爆发对汽车产业造成了一定的冲击,但自2010年起,得益于全球经济的温和复苏和各国鼓励汽车消费政策的出台,全球汽车产业快速回暖,并保持较为平稳的增长态势。根据汽车行业协会统计数据显示,全球汽车产量从2005年的6,648.24万辆增长至2018年的9,563.46万辆,复合增长率达2.63%;同期,全球汽车销量从6,595.76万辆增长至9,505.59万辆,复合增长率达2.64%。全球汽车产量在2018年开始出现下降,截至2019年全球汽车产量9,178.69万辆,同比下降3.78%,降幅相比2018年扩大了2.53个百分点;2019年全球汽车销量9,129.67万辆,同比下降3.95%,降

44、幅相比2018年扩大3.32%。2020年受新冠疫情影响,全球汽车产销量进一步下降,截止2020年全球汽车产量7,762.16万辆,同比下降15.43%。2020年全球汽车销量7,797.12万辆,同比下降14.60%。全球汽车销售下降,主要来自于中国和印度等亚洲国家经济增速放缓,居民汽车消费意愿下降,同时中国电动车补贴标准提高,其柴油车购置税补贴取消等因素,进一步加大了汽车销量减少。截至2019年亚太及中东地区汽车销量4,400.32万辆,同比下降7.19%,是全球汽车销售下降最为明显的地区,其次是非洲,2019年非洲地区汽车销量117.72万辆,同比下降4.72%,北美地区和中南美洲201

45、9年汽车销量分别下降1.38%和2.41%。仅有欧洲地区在2019年汽车销售有所上升。2020年受新冠疫情的影响,全球各地区汽车销量均出现明显下滑,欧洲地区汽车销量1,670.56万辆,同比下降19.71%;亚太及中东地区汽车销量4,010.73万辆,同比下降8.85%;北美地区汽车销量1,695.68万辆,同比下降18.54%;中南美洲地区汽车销量328.86万辆,同比下降26.82%;非洲地区汽车销量91.29万辆,同比下降22.46%。三、 汽车零部件经营模式及行业的竞争情况1、汽车零部件行业经营模式自上世纪90年代以来,整车厂为降低生产成本,提升生产效率,将汽车零部件的生产交由专业化的

46、企业完成,通过市场竞争来提高汽车零部件产品的技术水平,降低汽车零部件的成本,其直接的影响就是,整车制造商从传统的纵向经营、追求大而全的生产模式,逐渐转向以开发整车项目为主的专业化生产模式。上述经营模式的变化推动了汽车零部件行业的发展。目前,汽车产业链形成了整车厂与零部件企业各自独立面向市场自由发展的模式,整车制造商通过质量、技术、价格、服务等指标选择零部件供应商,同时,零部件企业也自主选择与不同的整车企业开展合作。整车制造商主要通过质量、技术能力认证来确定零部件的质量、技术指标是否符合要求。根据汽车产业链上不同的产业位置,汽车整车厂及汽车零部件供应商按照层级的不同划分为以下不同层次:整车厂、一

47、级供应商、二级供应商、三级及以下层级供应商。汽车整车厂及汽车零部件供应商按照层级的不同划分一级供应商具有系统总成的研发能力,直接向整车厂提供模块化产品;二级供应商生产较为关键的零部件并向一级供应商供货;三级及以下零部件供应企业主要生产通用零部件向二级供应商供货。从三级供应商到一级供应商,产品集成度逐步上升,竞争力逐步增强。汽车内饰件产业链中,整车厂处于产业链的主导地位,二级供应商、三级供应商要获得上一级供应商的订单,必须得到整车厂的确认。2、汽车零部件行业竞争格局(1)全球汽车零部件行业竞争格局在全球化配套及专业化分工趋势下,汽车零部件从整车厂中分拆独立是大势所趋。随着汽车零部件行业的逐渐成熟,整车企业对零部件的要求越来越高,采购对象也开始由本集团的工厂转向全球厂商,相应地,零部件企业也逐渐面向全球销售。随着汽车

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