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1、泓域咨询 /南宁关于成立冷链设备公司商业计划书南宁关于成立冷链设备公司商业计划书xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资1008.00万元,占xxx集团有限公司70%股份;xxx有限责任公司出资432万元,占xxx集团有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资36916.01万元,其中:建设投资28673.83万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息756.75万元,占项目总投资的2.05%;流动资金7485.43万元,占项目总投资的20.28%。项目正常运营每年营业收入74700.00
2、万元,综合总成本费用61130.72万元,净利润9907.58万元,财务内部收益率19.66%,财务净现值9421.81万元,全部投资回收期6.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由于冷链物流设备行业下游应用领域众多,根据用途会涉及不用资质或认证,部分国内外知名客户拥有供应链准入审核体系,其标准往往要求更高,对生产企业的考查也更细致。因此,众多的资质或产品认证,为行业新入企业设立了市场准入壁垒。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途
3、。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景及必要性15一、 行业竞争格局15二、 中国冷藏展示柜行业发展中存在的问题15三、 行业基本风险特征16四、 项目实施的必要性17第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 行业发展分析32
4、一、 行业上下游关系32二、 行业壁垒32三、 市场规模34第五章 法人治理37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 风险评估56一、 项目风险分析56二、 项目风险对策58第八章 项目选址可行性分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价68第九章 环境保护方案70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影响分析73四、 建设期水环境影响分析74五、 建设期固
5、体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析74七、 营运期环境影响75八、 环境管理分析77九、 结论及建议80第十章 投资方案82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 项目经济效益94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98
6、二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十二章 进度规划方案105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目总结分析107第十四章 补充表格109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借
7、款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1440万元三、 注册地址南宁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事冷链设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来
8、,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产
9、负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14193.9911355.1910645.49负债总额7511.536009.225633.65股东权益合计6682.465345.975011.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55845.9344676.7441884.45营业利润11170.198936.158377.64利润总额10523.998419.197892.99净利润7892.996156.535682.95归属于母公司所有者的净利润7892.996156.535682.95(二)xxx有限责任公司基本情况1、
10、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14193.9911355.1910645.49负债总额7511.536009.225633.65股东权益合计6682.465345.975011.85公司合并利润表主要
11、数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55845.9344676.7441884.45营业利润11170.198936.158377.64利润总额10523.998419.197892.99净利润7892.996156.535682.95归属于母公司所有者的净利润7892.996156.535682.95六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立冷链设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由冷链物流设备行业具备非标准化、定制化生产的特点,不同下游产业客户对产品功能、品质、外观等方面的要求趋于复杂化、多样化,这对冷链物流设备生产企业的技术投入、研发能力、
12、工艺设计能力等方面都提出了较高的要求。由于行业下游应用领域比较广泛,涉及技术门类较多,技术人员除对本行业的制冷、机械、电气技术熟练掌握之外,还需要对客户所处行业商品特性与制冷需要充分了解与熟悉。因此,本行业产品研发、设计和生产需要多种专业交叉技术作为支撑,行业内领先企业只有通过长期的技术、经验积累和完善的人才培养体系才能保证技术的持续创新,品质的不断提升,这对新进入企业构成了较高人才和技术壁垒。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜期,也是南宁贯彻“四个全面”战略布局、落实“三大定位”新使命、勇当广西“两个建成”排头兵的关键期。必须深刻认识国内外环境的新变化,准确把握发展的历史方位和阶段特
13、征,抓住用好重大战略机遇,促进经济社会持续健康发展。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约78.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套冷链设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积90547.87,其中:生产工程61178.99,仓储工程15033.20,行政办公及生活服务设施9009.63,公共工程5326.05。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资36916.01万元,其中:建设投资28673.83万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息
14、756.75万元,占项目总投资的2.05%;流动资金7485.43万元,占项目总投资的20.28%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):74700.00万元。2、综合总成本费用(TC):61130.72万元。3、净利润(NP):9907.58万元。4、全部投资回收期(Pt):6.11年。5、财务内部收益率:19.66%。6、财务净现值:9421.81万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可
15、行的。第二章 项目背景及必要性一、 行业竞争格局1、重点冷藏展示柜企业市场份额现阶段,我国商业冷藏展示柜行业主要中资品牌有海尔、澳柯玛、海容冷链、星星冷链,外资品牌有AHT、利勃海尔、开利、爱普塔、IAPP等,在全球冷藏展示柜市场上都具有极为重要的地位,技术水平较高;海尔、澳柯玛、海容冷链、星星冷链等中资企业,在全国范围内具有较为健全的销售网络。近几年,这些国际大型企业及国内大型企业在国内冷藏展示柜市场的地位较为稳定,这些企业占据国内较高的市场份额,这使得我国冷藏展示柜产品的价格一直比较高,同时也导致了我国其他冷藏展示柜中小型企业所占有的市场份额较小。2、行业的集中度国内商用展示柜领域企业众多
16、,目前整体行业竞争较为激烈,尚未形成大型垄断企业。行业内的多数企业为白色家电生产商,商用展示柜业务通常为其业务的一部分,通过独立业务部门或子公司的形式运营,其业务大多集中于冷饮、速冻食品、乳制品等某一个或几个细分行业,行业集中度较低。二、 中国冷藏展示柜行业发展中存在的问题1、行业集中度低冷链物流下游应用领域广阔,行业内企业众多,但多集中于某一细分领域,产品结构相对单一,尚未出现大规模的专业制造商,因此造成整个行业集中度低、竞争较为激烈。2、装备水平较低、对人工依赖度较高目前行业内企业装备水平相对不高,自动化和智能化设备应用不足,生产阶段辅助工人使用较多,大规模的“定制化”产品生产效率不高。我
17、国劳动力成本持续上升,人口红利的消失,对行业发展产生不利影响。三、 行业基本风险特征1、企业实力分散的风险制冷设备制造业属于相对成熟的产业,行业内中小企业众多,各企业都有一定的技术与规模,以及相对稳定的市场空间。但由于企业实力较为分散,单个企业规模有限,难以形成制造业的规模效益,成本难以降低。同时,单个企业实力有限,与供应商谈判时,议价能力及话语权较弱;市场开拓时也容易出现低价竞争现象,增加了行业成本。此外,企业实力分散也不利于形成科技创新的合力,易进行低水平重复研发,技术更新缓慢,主要以采用市场成熟技术为主,影响了企业的自主创新能力。2、市场竞争加剧风险我国制冷设备产业市场潜力巨大,吸引众多
18、企业进入本行业。但由于产业标准尚不健全,对行业的准入也无严格限制,中小企数量将不断增加。此外,大型设备制造企业均可凭借其原有的技术与资金优势开展制冷设备制造业务,开发诸如各类商用及医用冷柜、冷藏车等设备,进一步加剧竞争。3、受电子商务影响的风险目前,部分电子商务企业开始试水生鲜食品配送。这种商业模式的出现,一方面为制冷设备的发展带来了契机,另一方面,将有可能改变人们的生活方式,影响人们在生鲜超市、便利店等实体店进行消费的习惯,为商用冷柜终端产品的销售带来一定挑战。4、缺乏系统性的专业、高端人才由于行业下游应用领域比较广泛,横跨多个技术领域,技术人员除对本行业的制冷、机械、电气技术熟练掌握外,还
19、需要对客户所处行业商品特性与需求充分了解与熟悉,需要多种专业交叉技术作为支撑。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产
20、品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,
21、完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、冷链设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管
22、理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资1008.00万元,占xxx集团有限公司70%股份;xxx有限责任公司出资432万元,占xxx集团有限公司30%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的
23、管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行
24、所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务
25、分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年
26、的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时
27、完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可
28、靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。
29、2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、严xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、陈xx,中国国籍,1
30、978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、范xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、
31、龚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章
32、的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,
33、股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应
34、当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分
35、红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东
36、进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司
37、实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提
38、出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业上下游关系冷藏展示柜的上游行业是提供冷藏展示柜生产所需要的钢材、铝材、铜材、玻璃等原材料及电子元器件、机电配件等零部件,生产厂商较为分散,发展相对成熟,供应充分。上游行业对冷藏展示柜产品生产成本的影响直接体现在价格方面,当上游原材料价格上升,意味着冷藏展示柜产品生产成本增加;相反,上游原材料下降,则冷藏展示柜生产成本下降。另外,上游行业供应情况,对冷藏展示柜产品的生产成本起到间接影响作用。冷藏展示柜下游应用行业较为广泛,包括冰淇淋、乳制品、饮料、速冻食品、冷鲜食品等行业。改革开放40年以来,中国经济的发展速度举世瞩目,
39、中国冷冻冷藏食品市场在需求端的拉动下,迅速增长。随着生活节奏的加快和消费者购买力的提高,人们对于产品的口味和种类需求也更加多样化,更倾向于消费一些安全健康、营养美味、方便快捷的冷冻冷藏食品。二、 行业壁垒1、品牌及客户壁垒冷链物流设备行业的下游客户较为注重供应商的品牌,尤其是商用展示柜产品,主要应用于冷链物流系统中终端环节,直接面对消费者,是客户产品销售的重要载体,直接影响其产品销量。客户在选择产品时,除了要求满足冷藏、冷冻、贮藏的基本功能外,还要求与存放的商品结合起来,做到个性化、差异化、产生广告效应,让消费者产生购买欲。因此,客户一般都非常注重产品的适用性、可靠性及稳定性,而对价格敏感较低
40、。客户在选择供应商时,通常会倾向品牌的市场知名度和认可较高的企业。冷链物流设备生产企业在市场中能够树立良好的品牌形象和广泛的品牌影响力需要多年的市场积累和维护,客户网络的建立则需要大量技术研发和资金投入以及长时间的考察、认证周期。行业新进入的企业即使具备一定的生产能力及技术水平,也难以在短时间内获得较强的品牌认可度和大量的客户资源,因此,品牌知名度和客户资源形成了本行业的重要壁垒。2、人才和技术壁垒冷链物流设备行业具备非标准化、定制化生产的特点,不同下游产业客户对产品功能、品质、外观等方面的要求趋于复杂化、多样化,这对冷链物流设备生产企业的技术投入、研发能力、工艺设计能力等方面都提出了较高的要
41、求。由于行业下游应用领域比较广泛,涉及技术门类较多,技术人员除对本行业的制冷、机械、电气技术熟练掌握之外,还需要对客户所处行业商品特性与制冷需要充分了解与熟悉。因此,本行业产品研发、设计和生产需要多种专业交叉技术作为支撑,行业内领先企业只有通过长期的技术、经验积累和完善的人才培养体系才能保证技术的持续创新,品质的不断提升,这对新进入企业构成了较高人才和技术壁垒。3、市场准入壁垒冷链物流设备行业所有产品在国内生产和销售需要取得中国国家强制性产品认证证书。在国际贸易中,生产企业出口的产品必须取得其他国家的产品认证,如美国ETL认证、欧盟CE认证、日本PSE认证、韩国KC认证、沙特SASO认证。由于
42、冷链物流设备行业下游应用领域众多,根据用途会涉及不用资质或认证,部分国内外知名客户拥有供应链准入审核体系,其标准往往要求更高,对生产企业的考查也更细致。因此,众多的资质或产品认证,为行业新入企业设立了市场准入壁垒。三、 市场规模商用冷藏展示柜通过空气压缩原理降低展示柜内部的温度,并对其进行温度控制。按其用途不同,商用制冷展示柜主要分为冷藏柜、冷冻柜、冷藏冷冻柜、冷藏陈列柜和冷冻陈列柜5类。主要应用于冰淇淋、冷冻食品、啤酒、低温奶制品、水、饮料等行业。与普通的家用冰箱、冰柜不同,在功能性上,商用展示柜不但具备更为专业的食品冷冻冷藏功能,同时也是食品生产商品牌树立和产品展示的重要载体,是产品实现销
43、售的重要渠道。商用制冷展示柜行业看似传统,实则拥有广阔的市场空间。国际市场方面,经济发达地区的商用制冷展示柜需求具有周期性,规模较大且较为稳定,发展中国家和地区商用制冷展示柜保有率较低,首次购置需求较大,整体市场容量较大。国外商用制冷展示柜行业发展较快的国家主要有日本、美国、芬兰、加拿大等国,据统计研究表明,全球商用展示柜的市场增长率保持在5%左右。国内市场方面,随着我国市场消费升级和城乡二元结构的逐渐破解,以及人们对食品保鲜与安全问题的日益关注,各种大型超市、酒店宾馆、商务餐厅、娱乐会所等商业服务场所迅速兴起,且他们不再满足于大城市的开拓,开始将业务布局到数量繁多的中小城市,首次购置需求旺盛
44、;另一方面,早一批的商用制冷展示柜逐渐老化,进入更新换代期,巨大的需求空间等待填补。预计2020年,全球商用冷藏展示柜数量达1846万台,商用冷冻展示柜达到544万台,按照单台均价2000元计算,全球规模超500亿元。2015年我国商用展示柜达260万台,增速为17.65%。预计到2020年,我国商用展示柜市场规模将达到510万台,年复合增长率达到14.42%。按照商用展示柜均价2000元、444万台销量计算,国内市场规模90亿元。受疫情影响,居民出行次数明显降低,为保持正常生活,临时增加对冷冻食品、生鲜产品的购入,同时加上猪肉涨价,终端销售方将更多的冷冻品和肉制品放在商用制冷展示柜存储,以降
45、低损耗和保持足够的库存,短期内商用制冷展示柜市场实现迅速增长。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、
46、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;