《《质量管理体系文件》2016年管理评审报告 (2).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《质量管理体系文件》2016年管理评审报告 (2).doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2016年度管理评审报告一、管理评审的目的：确保质量/环境/职业健康安全管理体系持续有效性、适宜性和充分性，以符合ISO 9001:2015质量管理体系 要求标准要求，满足用户、社会、相关方的期望。二、管理评审的依据：1、依据ISO 9001:2015标准；2、市场和客户的期望。三、评审方法：会议集中评审。四、评审会议参加人员：2016年10月15日，在公司三楼会议室，由总经理陈光辉主持召开了管理评审会议。参加会议的有管理者代表（质量负责人、技术部长）王国祥同志、安全事务代表（生产副总、生产部长）张志宽同志、销售副总（销售部长）章俊同志、质管部长陈云志同志、综合部副部长邓海燕同志、车间主任李拥
2、民同志、车间副主任苏军慧同志、车间副主任柳军同志及其他相关人员。组织部门：综合部。五、 评审的信息来源：1、管理者代表提交的2016年度质量管理体系运行总结报告。2、各部门提交管理评审的书面报告：（1）、销售部：顾客服务及分析报告（2）、质管部：关于提交管理评审的2016年1-9月份工作报告；（3）、质管部：关于纠正、预防措施提出及实施情况的报告；（4）、技术部：工艺参数控制及分析统计报告；六、评审综述综合部于2016年10月8日向各部门发出了“2016年度管理评审计划”。根据本次管理评审计划，各部门依照体系管理职责，于10月13日前向管理评审提交了书面评审报告。七、会议评审决议1、坚持贯彻执
3、行ISO 9001:2015质量管理体系，加强质量管理体系内部审核机制，严格质量目标考核，开展各种自我完善机制，保持质量管理体系长期有效地运行。在产品质量形成的全过程中，各部门、各个过程都必须有效地按质量体系文件规定的控制程序实施控制，保证了产品实物质量稳定可靠，产品一次交检合格率不低于95%，出厂合格率100%。2、会议审核通过安全事务管理代表张志宽同志提交的质量体系运行报告，证实公司质量管理体系能：（1）持续满足国家法律、法规和其他要求，降低经营成本及各类责任风险。（2）通过建立信息交流，改进员工、客户及相关方的关系，激发对环境保护的承诺，并明确职责，降低环境和生产安全风险，减少环境污染，
4、满足客户及相关方要求。（3）为本公司提高质量提供了一个科学的、有效的管理手段，有助于质量改进提升。（4）加大了治理事故隐患力度，本质安全得到进一步提高。2、继续坚持以特种导线为主，普通导线为辅，农网改造项目、低压电缆为补的营销策略，其中普通导线以风电工程为主。积极参与工程项目竞争，提高产品市场占有率。加强市场调查和顾客满意度调查分析，及时掌握市场动态，充分了解客户的需求，同时也要加强资金清收工作，减少在途资金。3、公司资源配置上问题较多，主要体现在人力资源方面，特别是高级技术人员严重匮乏，一线生产人员也不足。因此，会议要求综合部积极开展人材引进工作，通过招聘、引介、会展、广告等多途径引进人材和适宜的生产人员。4、会议同意质管部的购买申请：购买一台CZ-90F型绝缘电阻测试仪（测量范围01017）。编制： 签发：2016年XX月XX日