南平SiC项目可行性研究报告_参考范文.docx

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1、泓域咨询/南平SiC项目可行性研究报告目录第一章 项目承办单位基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨13七、 公司发展规划14第二章 背景及必要性16一、 持续打造一流营商环境16二、 积极扩大有效投资16三、 项目实施的必要性17第三章 行业发展分析19第四章 项目概述20一、 项目概述20二、 项目提出的理由22三、 项目总投资及资金构成22四、 资金筹措方案22五、 项目预期经济效益规划目标22六、 项目建设进度规划23七、 环境影响23八、

2、报告编制依据和原则23九、 研究范围24十、 研究结论25十一、 主要经济指标一览表25主要经济指标一览表25第五章 建设规模与产品方案28一、 建设规模及主要建设内容28二、 产品规划方案及生产纲领28产品规划方案一览表28第六章 选址方案分析30一、 项目选址原则30二、 建设区基本情况30三、 构建生态产业化产业生态化经济新体系32四、 打造创新驱动绿色发展新引擎35五、 项目选址综合评价39第七章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第八章 运营模式44一、 公司经营宗旨44二、 公司的目标、主要职责44三、 各部门职责及权限45四、 财务会计制度48第九章 SWO

3、T分析说明52一、 优势分析(S)52二、 劣势分析(W)54三、 机会分析(O)54四、 威胁分析(T)55第十章 组织机构、人力资源分析63一、 人力资源配置63劳动定员一览表63二、 员工技能培训63第十一章 建设进度分析65一、 项目进度安排65项目实施进度计划一览表65二、 项目实施保障措施66第十二章 项目节能方案67一、 项目节能概述67二、 能源消费种类和数量分析68能耗分析一览表69三、 项目节能措施69四、 节能综合评价71第十三章 原辅材料供应、成品管理72一、 项目建设期原辅材料供应情况72二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理72第十四章 工艺技术及设备选型74一、

4、企业技术研发分析74二、 项目技术工艺分析77三、 质量管理78四、 设备选型方案79主要设备购置一览表80第十五章 项目投资分析82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表89四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十六章 经济收益分析94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析98项目

5、投资现金流量表100四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103六、 经济评价结论103第十七章 风险评估105一、 项目风险分析105二、 项目风险对策107第十八章 总结109第十九章 附表附录111营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建设投资估算表117建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表120总投资及构成一览表121项目投资计划与资金筹措一览表122报告

6、说明根据谨慎财务估算,项目总投资42658.27万元,其中:建设投资32811.07万元,占项目总投资的76.92%;建设期利息838.25万元,占项目总投资的1.97%;流动资金9008.95万元,占项目总投资的21.12%。项目正常运营每年营业收入80600.00万元,综合总成本费用63339.85万元,净利润12634.82万元,财务内部收益率22.55%,财务净现值13615.64万元,全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先

7、进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx投资管理公司2、法定代表人:范xx3、注册资本:1350万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-5-97、营业期限:2015-5-9至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事SiC相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活

8、动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管

9、理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富

10、的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执

11、行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力

12、。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19149.1415319.3114361.85负债总额10439.168351.337829.37股东权益合计8709.986967.986532.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入543

13、79.6243503.7040784.72营业利润12716.3910173.119537.29利润总额10632.848506.277974.63净利润7974.636220.215741.73归属于母公司所有者的净利润7974.636220.215741.73五、 核心人员介绍1、范xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、龙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月

14、就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、蒋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经

15、理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、夏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、吕xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公

16、司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元

17、化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐

18、步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第二章 背景及必要性一、 持续打造一流营商环境强化营商环境“没有最好、只有更好”理念,深入推进“放管服”改革,打通经济

19、运行堵点。全面实施市场准入负面清单制度,深化“双随机、一公开”跨部门联合监管,建立健全社会化信用体系和激励惩戒机制。深化“证照分离”改革,建立涉企经营许可事项清单管理制度,健全“马上办、网上办、就近办、一次办”常态化机制,深化首问负责、一次告知、一窗受理、并联办理、限时办结制度,推进与企业发展、群众生活密切相关的高频事项“跨省通办”。深化工程建设项目审批制度改革,加快推进并联审批、联合审图、联合竣工验收、区域评估、告知承诺制落实。加强部门间协调配合,推动政务数据互通共享,提升“互联网+政务服务”效能,塑造市场化、法治化、国际化营商环境,不断增强区域竞争优势。二、 积极扩大有效投资深化“五个一批

20、”项目推进机制,突出系统化、系列化,全市统筹、全域集成,建立跨部门、跨行业、跨区域的项目谋划机制,聚焦“两新一重”、“新三线”等领域和七大绿色产业发展,科学谋划实施一批强基础、增功能、利长远的大、好、新项目,加快补齐产业链供应链、民生社会事业、城乡基础设施等领域短板。健全市场化投融资机制,激发民间投资活力,探索政府投资新模式,发挥政府资金、专项债引导作用,推进融资多元化。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公

21、司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 行业发展分析第四章 项目概述一、 项目

22、概述(一)项目基本情况1、项目名称:南平SiC项目2、承办单位名称:xxx投资管理公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:范xx(二)主办单位基本情况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车

23、道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建

24、立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 (三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx颗SiC/年。二、 项目提出的理由三、 项目总投资及资金构成本期项目总

25、投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资42658.27万元,其中:建设投资32811.07万元,占项目总投资的76.92%;建设期利息838.25万元,占项目总投资的1.97%;流动资金9008.95万元,占项目总投资的21.12%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资42658.27万元,根据资金筹措方案,xxx投资管理公司计划自筹资金(资本金)25551.10万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额17107.17万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):80600.00万元。2、

26、年综合总成本费用(TC):63339.85万元。3、项目达产年净利润(NP):12634.82万元。4、财务内部收益率(FIRR):22.55%。5、全部投资回收期(Pt):5.81年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):27864.49万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 环境影响本项目符合国家产业政策,符合宜规划要求,项目所在区域环境质量良好,项目在运营过程应严格遵守国家和地方的有关环保法规,采取切实可行的环境保护措施,各项污染物都能达标排放,将环境管理纳入日常生产管理渠道,项目正常运营对周围环境

27、产生的影响较小,不会引起区域环境质量的改变,从环境影响角度考虑,本评价认为该项目建设是可行的。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全

28、卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。九、 研究范围根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。十、 研究结论

29、该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积122461.331.2基底面积41166.451.3投资强度万元/亩339.192总投资万元42658.272.1建设投资万元32811.072.1.1工程费用万元28887.572.1.2其他费用万元2882.892.1.3预备费万元1040.612.2建设期利息万元838.252.3流动资金万元9008.953资金筹措万元42658.273.1自筹

30、资金万元25551.103.2银行贷款万元17107.174营业收入万元80600.00正常运营年份5总成本费用万元63339.856利润总额万元16846.437净利润万元12634.828所得税万元4211.619增值税万元3447.6910税金及附加万元413.7211纳税总额万元8073.0212工业增加值万元27575.9013盈亏平衡点万元27864.49产值14回收期年5.8115内部收益率22.55%所得税后16财务净现值万元13615.64所得税后第五章 建设规模与产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积63333.00(折合约95.00亩),预

31、计场区规划总建筑面积122461.33。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx颗SiC,预计年营业收入80600.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量

32、产值1SiC颗xxx2SiC颗xxx3SiC颗xxx4.颗5.颗6.颗合计xx80600.00第六章 选址方案分析一、 项目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据,布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动,并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与当地的建成区有较方便的联系。二、 建设区基本情况南平,福建省地级市,地处福建省北部,武夷山脉北段东南侧,位于闽、浙、赣三省交界处,俗称“闽北”,东北与浙江省江山、龙泉、庆元等县(市)相邻,西北与江西省的资溪、铅山、广丰等县接壤,东南与本省宁德市的古田、屏南县交界,西南与本省三明市的泰宁、将乐、沙县、尤溪等县毗邻,介于北纬26152819,东经1

33、170011917之间,幅员面积2.63万平方千米,占福建省的五分之一;革命战争年代,福建省委曾经几度驻在闽北,被誉为“红旗不倒”的红土地。南平辖2个市辖区、5个县、代管3个县级市。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,南平市常住人口为2680645人。境内山峰耸峙,低山广布,河谷与山间小盆地错落其间,具有中国南方典型的“八山一水一分田”特征,形成以丘陵、山地为主的地貌。南平是福建开发最早的地区之一;东汉时期,南平、建瓯、浦城等便建县;“福建”之名即来自福州、建州(今建瓯市)各取首字而来。南平是闽越文化、朱子文化、武夷茶道文化、齐天大圣文化、太极文化的发源地,被誉为“闽邦邹鲁”

34、和“道南理窟”;曾涌现出2000多位进士和17位宰相;拥有一级至三级旅游资源实体180多处,武夷山是全国仅有的4个“世界自然与文化遗产地”之一。南平拥有合福高铁、鹰厦铁路、外福铁路、横南铁路,205国道、316国道过境;还有武夷山机场,闽江干流、建溪、富屯溪等航线及航道。2020年南平市生产总值突破2000亿元大关,完成2007.40亿元。经济社会发展全面绿色转型,发展质量效益全面提升,经济结构更加优化,七大绿色产业全面提质增效,产业基础更加牢固,生态产业化产业生态化水平显著提升,创新型城市格局基本形成,科技进步贡献率明显提升,城乡区域发展协调性明显增强。展望二三五年,我市将高质量建成全国绿色

35、发展示范区,全方位展示“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新南平。全市经济实力大幅跃升,经济总量再上新的更高台阶;科技创新能力大幅提升,绿色高水平发展创新型城市全面建成;七大绿色产业结构全面优化,生态产业化产业生态化经济体系基本形成;人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,建成法治南平、法治政府、法治社会,市域治理体系和治理能力现代化基本实现;文化强市基本建成,国民素质和社会文明程度达到新的高度,文化软实力显著增强;绿色生活方式广泛形成,美丽南平基本建成;对外开放形成新格局,构建更高水平开放型经济新体制;人民生活更加美好,居民收入大幅提升,城乡发展差距和居民生活水平差距显著缩小,基本公共服务实

36、现均等化,平安南平建设达到更高水平,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。“十三五”时期,面对国内外环境的深刻变化,全市绿色发展成效显现,地区生产总值突破2000亿元大关,经济结构持续优化,七大绿色产业规模以上工业增加值占比达86%,生态产业化产业生态化的现代经济体系初步构建;脱贫攻坚成果显著,5个省级扶贫开发工作重点县全部摘帽,346个贫困村全部脱贫出列,60158名建档立卡贫困人口全部脱贫;创新活力持续激发,武夷品牌、生态银行、水美经济等创新实践成为全国样板,科技特派员工作领跑全国,营商环境不断优化,对外开放不断扩大;城乡区域发展更趋协调,市行政中心平稳顺利搬迁,新南平建

37、设加快推进,南平市中心城市获得全国文明城市提名;生态环境质量保持全国前列,森林覆盖率达78.85%,武夷山国家公园体制等试点工作成效突出。三、 构建生态产业化产业生态化经济新体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,提升产业链供应链现代化水平,打造七大绿色产业体系升级版,提高绿色发展质量效益和核心竞争力。(一)优化升级产业链供应链巩固壮大实体经济根基,加快培育“四大经济”,推动产业高端化、绿色化、智能化、融合化发展。着力补短板、锻长板,分产业系统梳理、精准施策,促进七大绿色产业全产业链优化升级。做大做强现有企业,深化拓展“高位嫁接”理念,引进强链补链扩链龙头项目,大力实施企业技术改造专项行动,不

38、断壮大绿色产业规模。建设一批标准化、专业化园区,加快打造以圣农为龙头的食品加工和林产工业、旅游康养3个千亿产业集群,机电制造、新型轻纺、新型建材3个五百亿产业集群,以及氟新材料、新能源、生物医药、电子信息和数字产业、现代物流、教育文化6个百亿产业集群。建设世界小电池、中国活性炭、中国氟新材料、中国特种专用汽车“四大制造业基地”。实施“强龙头”行动计划,统筹推进重点产业和龙头企业上下游产业链招商,提升招商精准度,促进产业链垂直整合和跨领域横向拓展,壮大产业规模。完善质量基础设施,加强标准、计量、专利建设。(二)加快发展生态服务业着力实施“旅游+”、“康养+”,加快培育发展旅游康养等生态服务业。推

39、进环武夷山国家公园建设,大力发展世遗观光、研学旅行、体育休闲、乡村旅游,构建“一心一带四片六组团”旅游发展空间布局。创新旅游业态,突出以文塑旅、以旅彰文,策划实施一批互动性体验性强的文旅融合项目,加快培育文化旅游、康养旅游、医养结合、森林康养、休闲疗养等特色产业。常态化、市场化办好旅发大会,举办武夷山国际马拉松赛、全国性龙舟赛、郊野钓鱼赛、大武夷超级山径赛等赛事,打造永不落幕的盛会。深入挖掘红色资源,大力发展红色旅游,打造一批“红色文化”与“绿色生态”相得益彰的全域旅游产品。深化旅游体制机制改革,推动旅游服务提质升级。做大做强现代物流、绿色金融业,促进生产型服务业向专业化和价值链高端延伸;提升

40、养老、育幼、家政、物业等服务业发展水平,推动生活性服务业向高品质和多样化升级。(三)打造数字经济发展高地加快数字产业化,着力发展软件和信息技术服务,培育发展物联网、大数据、人工智能、区块链等未来产业;加快培育新型电商、在线医疗、在线教育等新业态,做大线上经济、平台经济;支持龙头企业围绕自身优势构建生态链,发展数据采集、加工、服务外包业务;加快推进福建省智能视觉AI开放平台、喜马拉雅数字声音产业园、南平(浪潮)大数据双创示范基地等建设,推动武夷智谷软件园做大做强。推进产业数字化,大力发展智慧旅游、数字农业,打造旅游大数据中心、智慧农业园、农业物联网示范园,深入实施“上云用数赋智”行动,推动工业互

41、联网基础平台建设和应用示范,加快培育“5G+工业互联网”应用示范标杆,深化智能制造企业试点示范,推动新一代信息技术与制造业深度融合。加强数字社会、数字政府建设,推动公共信息数据资源有序开放、开发利用,提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平。四、 打造创新驱动绿色发展新引擎坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,建立健全向生态文明跨越发展的创新体系,营造有利于创新创业创造的良好发展环境,以创新驱动全方位超越。(一)深化“三大创新”系统集成以更大力度深化“三大创新”,提升“武夷品牌”价值力,健全完善质量安全追溯体系,强化宣传推介、品牌维护和市场化营销,不断提高品牌影响力和公信力,提升市场占有率和溢

42、价率,构建覆盖农业、旅游、工业、城市等领域的立体化品牌生态圈。推动“生态银行”市场化运作,加快建立风险可控的评估、交易、定价以及吸引项目资本对接进入等机制,积极引导金融资本投入,完善并推广顺昌“森林生态银行”,探索搭建产权交易平台,推动自然资源资产市场化交易。培育“水美经济”新业态,突出以水美城、以水定产、以水兴业,统一规划“一江两溪”保护开发利用,全面赋予水生态产品经济价值属性,大力培育涉水新业态,打造水美产品全产业链条,形成长期有效投资和绿色经济动能。系统化、集成化推进“三大创新”,深化生态产品市场化改革,打造全国生态产品价值实现创新区。(二)全面提升科技创新能力实施传统产业科技创新行动,

43、以绿色产业重点技术需求为导向,整合龙头企业、科研院所、高等院校、科技特派员等力量,加快打造一批产学研用合作平台和创新联合体,攻克一批产业链供应链“卡脖子”关键核心技术,形成一批重要专利和技术标准,转化一批重大科技成果,推动向精致化、集约化、高附加值化发展。实施高水平创新平台建设工程,集聚各类创新资源,高水平建设南平高新技术产业园区,建成一批科技孵化器、企业技术中心、重点实验室、工程技术研究中心,整体提升区域创新能力。实施基础研究补短板行动,优化学科布局和研发布局,支持全市高校院所开展重点领域、重点学科的应用基础研究和共性关键技术研究,积极引进“大院大所”,进一步强化基础研究对科技创新的源头供给

44、和引领作用。(三)突出企业创新主体地位实施企业创新能力行动,完善高技术企业成长加速机制,促进各类创新要素向企业集聚,加快培育一批省级以上制造业单项冠军和“专精特新”中小企业,发挥企业在科技创新中的主体作用,支持领军企业组建创新联合体,带动中小企业创新活动。完善企业研发投入激励机制,全面落实税费优惠政策,引导企业不断加大研发投入。依托优势产业和行业领军企业,积极争取和承担省级以上重点研发项目,组织实施一批市级重点科技项目。深化产学研用深度融合,支持企业与国内外高校、科研机构共建创新载体、推动协同创新,加快共性技术平台建设,推动产业链上下游、大中小企业融通创新。(四)深化人才培养引进机制深入实施人

45、才强市战略,深化人才发展体制机制改革,健全人才引、育、留、用“生态链”,创新政府顾问机制,增强人才政策的精准性、连续性和开放性。壮大创新型人才队伍,建立健全对创新主体和创新人才的激励机制,探索运用市场化思维和方法,突出“高精尖缺”导向,加大柔性高端引才引智力度,支持一批产业领军团队、重点后备人才、青年拔尖人才,培养一批“创业之星”和“创新之星”,引进一批“双一流”高校优秀毕业生。强化产业人才培养,完善适应绿色产业高质量发展的人才机制,推动产业链与人才链精准对接,加强人才重大工程与重大科技计划衔接,促进招商引资与招才引智协同,积极推动人才回归。围绕产业需求,实施知识更新工程、技能提升行动,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。加强基层人才培养,系统梳理我市农业农村紧缺急需专业人才,持续深化应届选调生到村任职、基层党群工作者、“三支一扶”等长效机制。注重专业人才培养,支持高校“订单式”培养医疗、卫生、旅游、家政服务等专业人才。叠加用好省支持山区人才政策和我市出台的人才政策,整合构建全市统一的人才综合服务平台,推进人才驿站建设,完善人才住房、医疗、家属安置、子女教育等服务保障制度,打造“一站式”线上线下的人才服务模式。积极开展人才市场化和社会化服务,加快推进人力资源服务业发展,构建统一开放、规范有序、体系完备的创新人才市场。(五)完善科技创新体制机制深入推

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