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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 山东博士乐液压新 产 品 开 发 程 序名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 0 引言 制订本标准是为了满意顾客要求或合同要求；1 范畴 本标准规定了新产品市场调研、可行性分析、立项、设计策划、设计输入、设计评审、设计验证、工艺试制、批量试制设计确认计更换和设计输出等内容；、试销、售后服务、设本标准适用于公司新产品 含改良项目 开发的全过程 从市场调研、可行性分析、设计、试制、确认到产品试销全过程 ；2 职责2.1 相关职能部门负责提出“ 新产品开发建议书”；2.2 市场
2、部负责提出“ 市场需求、潜力分析报告”；2.3 财务部负责提出“ 经济效益分析报告”；2.4 技术中心负责组织新产品可行性分析,发阶段的评审工作；新产品开发方案的编制及新产品各开2.5 技术中心及相关产品治理部门负责设计确认后新产品的接收与批量生产时 的技术治理；2.6 其它部门按“ 新产品开发方案” 支配的工作内容参加新产品开发工作；4 程序 4.1 新产品开发策划 4.1.1 设计和开发项目的来源4.1.1.1 营销部依据市场调查,信息收集和用户需求提出的经部门经理审核的“ 新产品开发建议书” 或有关订货要求；注 1 新产品开发建议书内容包括：名师归纳总结 a 市场需求、潜力分析；第 2
3、页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - b 新产品的结构及主要性能要求；c 销售价格、目标成本等；4.1.1.2 技术中心综合各方面信息, 提交的经部门经理审核的 “ 新产品开发建议书” ；4.1.1.3 生产部门或其它职能部门依据技术革新需要提交的经部门经理审核的“ 新产品开发建议书”；4.1.1.4 以上建议书须报总经理审批；4.1.2 新产品可行性分析技术副总对新产品开发建议书确认后,转技术中心进行项目前期讨论、 方案的制作及试验,相关部门按 2.2 、2.3 条规定,分别提出相应的分析报告报技术 中心,由技术中心组织进行可行性分析,并提
4、出“ 新产品可行性分析报告”,报 公司立项决策；注 2 新产品可行性分析报告主要包括： a 技术可行性分析 设计复杂程度,工艺性 ； b 经济效益分析； c 市场分析； d 风险性评估等；4. 下达“ 新产品开发方案”4. 依据公司决策,技术中心组织编制“ 新产品开发方案”下发公司有关部门实施；,报总经理批准后, 4.2 “ 新产品开发方案” 原就上分为四个阶段：设计阶段、工艺试制阶段、批量试制阶段和项目移交阶段；内容包括：工作内容、进度要求、负责部门及必要的评审点；名师归纳总结 4.3 按上级主管部门的有关规定,技术中心上报有关新产品备案材料；第 3 页,共 6 页- - - - - - -
5、精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2 设计输入4.2.1 技术中心对设计输入的有关内容应组织评审,使从事设计人员对含混不清的问题在设计前得到解决,并形成文件；4.2.2 设计输入评审内容一般有： a “ 设计任务书” ； b 先行课题试验报告、参照样机的试验报告； c 有关法规要求等；4.3 设计评审4.3.1 设计评审是在设计的各阶段所做的正式、系统的检查并形成正式文件,目的是及早发觉设计的不足,并加以订正；4.3.2 设计评审包括：方案设计评审、工艺设计评审及必要的图纸设计评审；注 4 设计评审内容包括： a 产品的功能、结构、产品的技术参数等； b 图纸的正确性以及是
6、否符合有关规定； c 工艺文件的精确性、符合性、适用性； d 经济性分析；4.3.3 设计评审由总经理组织有关专家进行,评审后应做出评审结论,并做好记录；4.3.4 对设计评审提出的问题由技术中心负责组织整改；4.4 设计验证名师归纳总结 4.4.1 样机试制时必需具备的技术文件包括：第 4 页,共 6 页 a 产品标准； b 产品图；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - c 产品明细表； d 外协件,自制件,借用件,标准件汇总表；4.4.2 技术中心依据上述技术文件,试制样机,对样机进行检验和试验,以验证产品标准和设计图样的精确性、适用性和完整性；4.4
7、.3 样机检验和试验由技术中心组织,并提出试验要求,质量保证部独立按试验大纲进行检验和试验,并提出试验报告；4.4.4 设计验证完成后应做出结论,由技术中心组织有关专家进行评审,评审结论做为工艺试制依据；4.5 工艺试制 小批试制 4.5.1 工艺试制时应具备的技术文件包括： a 工艺规程、检验规程； b 工装图、工装汇总表； c 新增或改造设备一览表； 4.5.2 生产物料方案与掌握部依据新产品开发工作实施方案组织进行小批试制；4.5.3 小批试制每批不超过100 台；每批试制后,对存在的问题必需整改后方能进行下批试制；小批试制后由技术副总组织有关专家进行评审、试制总结；4.6 批量试制设计
8、确认设计确认是证明产品能够满意使用要求；应在批量生产之前完成；4.6.1 生产物料方案与掌握部依据小批试制情形及新产品工作实施方案组织进行批量试制；4.6.2 批量试制后,完成型式检验,并形成报告,由技术副总组织有关专家与部门对整个开发工作进行设计确认； 结论看法由技术副总审核后, 报总经理批准,量产成立；4.7 市场试销售及服务名师归纳总结 4.7.1 营销部和售后服务人员按公司“ 新产品开发方案” 和新产品设计工作进第 5 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 度情形提前一个月分别做出“ 新产品试销方案” 和“ 新产品用户服务方案” 报总经理批准；4.7.2 营销部及售后服务人员所收集到的质量信息,由技术中心负责组织整改；山东博士乐液压技术中心名师归纳总结 2022年 1 月 11 日第 6 页,共 6 页- - - - - - -