五金冲压件项目管理(参考).docx

上传人:ma****y 文档编号:49940476 上传时间:2022-10-12 格式:DOCX 页数:33 大小:48.23KB
返回 下载 相关 举报
五金冲压件项目管理(参考).docx_第1页
第1页 / 共33页
五金冲压件项目管理(参考).docx_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《五金冲压件项目管理(参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五金冲压件项目管理(参考).docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域/五金冲压件项目管理五金冲压件项目管理目录一、 公司概况3公司合并资产负债表主要数据3公司合并利润表主要数据3二、 产业环境分析4三、 市场规模5四、 必要性分析6五、 有效沟通的方法6六、 沟通的障碍8七、 控制范围10八、 规划范围管理12九、 项目收尾阶段12十、 项目计划阶段13十一、 项目经济效益评价15营业收入、税金及附加和增值税估算表15综合总成本费用估算表17利润及利润分配表18项目投资现金流量表21借款还本付息计划表23十二、 建设进度分析24项目实施进度计划一览表24十三、 项目投资计划26建设投资估算表28建设期利息估算表29流动资金估算表30总投资及构成一览表31项

2、目投资计划与资金筹措一览表32一、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:叶xx3、注册资本:1370万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-9-267、营业期限:2012-9-26至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12397.389917.909298.03负债总额6696.365357.095022.27股东权益合计5701.024560.824275.77公司合并利润表主

3、要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33176.8526541.4824882.64营业利润7185.965748.775389.47利润总额6097.094877.674572.82净利润4572.823566.803292.43归属于母公司所有者的净利润4572.823566.803292.43二、 产业环境分析青海省,简称青,是中华人民共和国省级行政区,省会西宁。位于中国西北内陆,青海界于北纬3136-3919,东经8935-10304之间,北部和东部同甘肃相接,西北部与新疆相邻,南部和西南部与西藏毗连,东南部与四川接壤,位于四大地理区划的西北地区。青海省地势总体呈西高

4、东低,南北高中部低的态势,西部海拔高峻,向东倾斜,呈梯型下降,东部地区为青藏高原向黄土高原过渡地带,地形复杂,地貌多样。青海省地貌复杂多样,五分之四以上的地区为高原,东部多山,西部为高原和盆地,兼具青藏高原、内陆干旱盆地和黄土高原三种地形地貌,属高原大陆性气候,地跨黄河、长江、澜沧江、黑河、大通河5大水系。青海省总面积72万平方千米,辖2个地级市、6个自治州。截至2019年末,青海省常住人口607.82万人,实现地区生产总值2965.95亿元,人均生产总值48981元。三、 市场规模电子产品在不同发展水平的国家有不同的内涵,在同一国家的不同发展阶段有不同的内涵。我国现目前阶段消费类电子产品是指

5、用于个人和家庭与广播、电视有关的音频和视频产品,随国民生产总值的快速增长与领域内技术的进步、成熟化,电话、个人电脑、家庭办公设备、家用电子保健设备、汽车电子产品等也逐步归在消费类电子产品中。近年来,国家及各部委先后出台中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、“十三五”材料领域科技创新专项规划、中国制造2025、国务院关于推进供给侧结构性改革加快制造业转型升级工作情况的报告、战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016年版)、有色金属工业发展规划(20162020年)等一系列产业政策,鼓励和支持高性能轻合金材料、有色金属电子材料的发展,提升基

6、础工艺、提高基础材料的性能和附加值,推动制造业向价值链高端攀升,引领产业中高端发展和经济社会高质量发展。随着安防行业竞争的不断加剧,大型安防企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的安防生产企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究,一大批国内优秀的安防品牌迅速崛起,逐渐成为安防行业中的翘楚。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提

7、供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 有效沟通的方法沟通是否成功,取决于发信者想要表达的意思与收信者通过理解而获得的意思是否一致。事实上,沟通属于高度个人化的“软性技能”,需要实践者自身不断总结和提高。1、以听者的思路说话信息发送者最重要的目的不是把信息发送出来,而是要让信息接收者得到正确的信息,所以确保信息被准确传递的关键在于发送者。由于人与人之间的教育背景、经历、所处的环境都不尽相同,所以沟通双方可能会在信息的理解上产生很大的差异。同样一句话,会被理解成不同的意思。在这种情况下,信息发送者是信息的来源,他必须想办法确保信息被正确地理解。一个好的实践就是发送者以接收者容易理解的语言来讲话。从

8、沟通模型中看,就是发送者选择和接收者同样的编解码方式来进行沟通。道理看似简单,但是在实践中却对发送者有着较高的要求。它要求发送者从接收者的角度来组织语言。2、建立共同语言信息沟通的载体是文字和符号,但要求沟通方使用同一个符号集合,即共同语言。在某一专业技术领域中,形成的专业术语就是该领域专业人员的共同语言,它使沟通变得准确、快捷和有效。学习项目管理知识的一个显著好处就是,约束和规范项目干系人在进行项目沟通中使用共同语言。3、描述整体背景沟通时注重交代整体背景,有助于沟通的达成,会给信息接收者一个由远及近、由森林及树木的自然过渡,增进对发送者信息含义的理解。4、重视双向沟通在沟通过程中重视反馈过

9、程,使发送者能及时了解接收者对信息的理解是否正确,有助于发送者调整沟通的思路,提高沟通的效果。5、多种信息表达方式并用使用最多的信息表达方式是语言和文字,但并不是每一种信息都能由语言和文字最佳表达。一项研究表明:人类大概只有40%的信息可以由文字准确地表达,其余的信息内容则需要借助图表、声音和图像等其他形式。所以我们在选择信息表达方式时,应根据信息所要传递的内容选择最佳的表达方式。如前所述,沟通能力属于一种“软技能”,这种技能的提高需要长期实践和培养,在某种意义上还与天生的“人格”因素有关。好的沟通能力是一个管理者必备的技能,因为他大部分的管理活动必须借助于“沟通”来完成。六、 沟通的障碍虽然

10、几乎没有人认为沟通是个轻松而简单的事情,但是不同经历的人对沟通的理解却并不一致。例如:很多有理工科背景的人经常假设沟通就是一个信息传递的过程,他们习惯了在一个确定的符号系统下,用简单而准确的语言传递他们的想法;而有文科背景的人则更加擅长利用文字背后所体现的“意境”来传递言语之外的信息。前者追求准确而有效率,后者常常给人遐想的空间。显然两者目的不同,追求的效果也不一样。但是沟通是一个涉及两方的协作,发送者和接收者必须“匹配”才能够达到目标。我们所说的障碍就来自这种“不匹配”。语义:这主要是指沟通双方是否采用了同样的符号系统。符号系统的定义相对广泛。最基本的层面是人们所用的语言,例如不同国家和民族

11、都有属于自己本国或本民族的语言文字,大家交流时就必须进行翻译。更高的层面则是指有关专业领域的术语。一个特定的应用领域往往存在着一定范围内的语言习惯,这经常被称作“行话”。显然,如果不是熟悉该领域的人就会听不懂“行话”。“行话”在特定的领域内能起到提高沟通效率的作用。学习项目管理知识,一个最基本的好处就是能够懂得“项目管理行话”,在交流项目管理信息的时候可以用最简明的语言来准确地传递信息。选择性知觉:这是指人们对信息中最重要的那部分的关注。每个人都倾向选择那些对其自身重要的信息,而对其不重要的信息就会忽视。每个人的选择性知觉并不相同,一个人觉得重要的信息却不被另一个人关注,这就产生了沟通的障碍。

12、人在一生中不断获取经验,增加知识,事实上就是在增强知觉的选择性,不断提高从纷繁复杂的背景中识别出有用信息的准确性。选择性知觉的形成和人的经历、思维模式、文化背景都有极大的关系。它可能恰恰是某些人区别于他人的重要特征。但在沟通过程中,选择性知觉却常常给我们造成麻烦,因为它根据过去经验所形成的“滤网”筛选信息,易造成“先入为主”的主观判断。噪声:是指在沟通过程中所受到的“干扰”,导致信息在传输过程中出现丢失或者偏差。噪声大多来源于环境对通道的影响。例如工作或者交流过程中被意外地打断,注意力由于某种原因被临时转移等,都会导致信息在传输过程中出现错误。信息漏斗:由于存在上面所提到的各种沟通障碍,这些障

13、碍会产生所谓的“信息漏斗”现象。从沟通实际是相当困难的。人与人之间由于各种各样的原因导致信息被误解、被丢失的情况会经常发生。七、 控制范围项目的范围既然作为其他后续管理活动和工程活动的基础,其本身就必须保持稳定,它的变更必须处于一个严格受控的过程之下。前面在谈到项目变更的原因时,特别提到了范围变更往往是由外部的因素引起的。这些因素包括以下几点:项目的外部商业环境发生了变化。当初确定项目范围的一些支持性因素有了明显的改变,继续坚持原来的项目范围会导致和最初项目的商业目标发生偏离,所以必须对原有的项目范围进行更改。项目范围的初始工作存在错误或者遗漏。项目在最初阶段可能存在认识和理解不够深入的问题,

14、随着项目的逐步深化,就会发现原有的项目范围界定需要进行修正。项目的客户对项目或项目产品的要求发生了变化,需要对项目范围进行更改。项目的实施技术手段有了更好的选择,需要对项目范围相应地作出修改。综上所述,无论什么原因导致范围变更,都会对项目造成冲击。这种冲击可能是:项目已经完成的部分工作成果会被抛弃,直接导致资源和工作量的浪费。需要对所有的管理计划根据变动的情况进行修订,这会引入一个重新计划的过程。将变动的结果通知到所有受到影响的项目工作小组,并且需要反复确认每个小组真正理解了变更内容。虽然项目的4个目标因素都可能是变更来源,但范围变更却不像其他因素那样容易被接受。范围是对项目要达到目标的一种理

15、解,项目的独特性往往就来源于范围目标的独特性,范围变动意味着项目组对项目独特性目标的理解发生改变。这种变更如果处在项目实施过程当中,可能会导致项目组人员没有足够的时间和精力去理解这种变更,从而埋下隐患。项目管理活动中,对范围的变更控制活动大都要经历变更申请、CCB评估、变更实施、变更结果验证等。但如果是范围变更,则需要关注这个变更是否改变了对项目终极目标的理解和认识。如果有这个影响,则项目经理需要重视,并确保每项工作都及时调整到新的目标上来。八、 规划范围管理规划范围管理是制订项目如何实施范围管理的计划,就是约定项目如何去确定和生成项目的范围,如何去管理项目的范围变化,活动的结果就是“项目范围

16、管理计划”。大多数情况下,“项目范围管理计划”并不是一个独立的文档,而很可能是“项目管理计划”中的一部分,其内容应该包括:收集项目干系人的需要和需求的方法和过程。根据需求编制详细的“项目范围说明书”的方法和过程。“项目范围说明书”被干系人评审和批准的过程。根据“项目范围说明书”去创建工作分解结构的方法和过程。对项目范围进行确认和验收的过程。对项目范围变化进行控制的过程。显然,“项目范围管理计划”可以简单地看成对其他4个项目范围管理活动的约定,其目的是保证这些活动按照事先约定、统一的方法去实施。而同时,这也是去“复制”那些被认可的成功经验。九、 项目收尾阶段项目的收尾阶段相对来说就简单了。因为大

17、部分的活动都已经在实施阶段完成了。收尾阶段最重要的活动是进行项目的成果验收。在验收之前必须准备一份获得干系人认可的验收计划。该计划对验收的范围、内容以及验收所遵循的过程和应该达到标准进行约定。验收过程就是遵照验收计划对项目成果进行确认,最后生成一份验收报告。该报告必须明确表示成果是否被接受。如果项目验收顺利完成,则进行项目收尾活动。收尾活动的内容包括:归纳项目文档、进行项目审计、总结项目经验和教训、制定项目后期维护方案、项目组正式解散。十、 项目计划阶段计划阶段活动的目的是确定项目目标实现的步骤和方法。项目目标是由范围、进度、成本和质量4个方面的要素构成的,而其中范围又是其他3个要素(进度、成

18、本和质量)的基础。项目范围是需要被最先确认下来的,其表现形式就是工作分解结构。然后需要确定项目中的工作应该遵循什么样的标准,其产出物应该达到什么样的指标,这就是质量计划的内容。在确定了项目的效果因素后,再根据工作分解结构进行进度和成本计划的编制,也就是明确项目的效率因素。制订项目计划的很大一部分工作是分解需要进行的工程活动。从要交付的产品范围开始,逐步分解出所有的工作活动。对工作活动进行排序和资源估计后,就生成了标准的进度基准计划和成本基准计划。大多数传统的项目计划就是按照这一步骤制订的。除此之外,本书还强调了两点更高的要求:第一,在考虑了质量目标的要求后,还需要加入预防和质量控制活动,并且这

19、一部分的工作分配,也就是COQ所占总成本的比例应该和业界的平均水平相当。过低比例的工作安排会导致后期的不一致性成本上升。第二,项目的不确定性因素对项目计划的影响是很大的,因此需要在进行估算的时候把风险的影响考虑进去。实施PERT分析方法可以很好地把这部分信息传递到项目的整体计划上。在项目活动当中,除了对完成项目目标所进行的主要工程活动进行规划外,还需要对那些辅助项目实施的管理活动进行计划,如人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。管理活动的内容在同一组织中基本上是类似的,而工程活动则会根据项目的技术特征和要求可能有很大的不同。虽然在项目管理知识体系当中,制订项目计划的有关技术和方法被分散

20、到了各个知识领域,但是在实践操作上会把项目计划活动的产出合并到一个文档,这个文档经常被称作项目管理计划。十一、 项目经济效益评价(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入48600.00万元;具体测算数

21、据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入29160.0036450.0038880.0048600.002增值税835.811126.101222.871609.922.1销项税3790.804738.505054.406318.002.2进项税2954.993612.403831.534708.083税金及附加100.30135.13146.75193.193.1城建税58.5178.8385.60112.693.2教育费附加25.0733.7836.6948.303.3地方教育附加16.7222

22、.5224.4632.20(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1609.92万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用42517.49万元,其中:

23、可变成本35296.30万元,固定成本7221.19万元。达产年项目经营成本40719.01万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费20227.9125284.8926970.5533713.192工资及福利费1583.111583.111583.111583.113修理费677.84677.84677.84677.844其他费用4744.874744.874744.874744.874.1其他制造费用340.44340.44340.44340.444.2其他管理费用447.40447.40447.40

24、447.404.3其他营业费用3957.033957.033957.033957.035经营成本27233.7332290.7133976.3740719.016折旧费1114.521114.521114.521114.527摊销费39.3939.3939.3939.398利息支出644.57644.57644.57644.579总成本费用29032.2134089.1935774.8542517.499.1其中:固定成本7221.197221.197221.197221.199.2可变成本21811.0226868.0028553.6635296.30(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包

25、括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加193.19万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=5889.32(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=5889.3225.00%=1472.33(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额5889.32万元,缴纳企业所得税1472.33万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=58

26、89.32-1472.33=4416.99(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入29160.0036450.0038880.0048600.002税金及附加100.30135.13146.75193.193总成本费用29032.2134089.1935774.8542517.494利润总额27.492225.682958.405889.325应纳所得税额27.492225.682958.405889.326所得税6.87556.42739.601472.337净利润20.621669.262218.804416.998期初未分配利润0.0018.5

27、61519.043364.059可供分配的利润20.621687.823737.847781.0410法定盈余公积金2.06168.78373.78778.1011可供分配的利润18.561519.043364.057002.9412未分配利润18.561519.043364.057002.9413息税前利润678.933426.674342.578006.22(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=8.64%。本期项目投资财务内部收益率8.64%,高于行业

28、基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=-5688.79(万元)。以上计算结果表明,财务净现值-5688.79万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年

29、净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=7.54年。本期项目全部投资回收期7.54年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0029160.0036450.0038880.0048600.001.1营业收入0.0029160.0036450.0038880.0048600.002现金流出22547.7430330.3633174.9337369.1442660.072.1建设投资22547.740.002.2

30、流动资金2996.33749.093246.021747.872.3经营成本27233.7332290.7133976.3740719.012.4税金及附加100.30135.13146.75193.193所得税前净现金流量-22547.74-1170.363275.071510.865939.934累计所得税前净现金流量-22547.74-23718.10-20443.03-18932.17-12992.245调整所得税169.73856.671085.642001.566所得税后净现金流量-22547.74-1177.232718.65771.264467.607累计所得税后净现金流量-2

31、2547.74-23724.97-21006.32-20235.06-15767.46计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):13.22%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):8.64%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=14%):-890.93万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=14%):-5688.79万元;5、项目投资回收期(所得税前):6.69年;6、项目投资回收期(所得税后):7.54年。(七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设

32、项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为12.42。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DS

33、CR)为11.93。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额13154.5913154.5913154.5913154.591.2当期还本付息322.29644.57644.57644.57644.571.2.1还本1.2.2付息322.29644.57644.57644.57644.571.3期末借款余额13154.5913154.5913154.5913154.5913154.592利息备付率12

34、.423偿债备付率11.93(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入48600.00万元,综合总成本费用42517.49万元,税金及附加193.19万元,净利润4416.99万元,财务内部收益率8.64%,财务净现值-5688.79万元,全部投资回收期7.54年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十二、 建设进度分析(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备

35、安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备

36、,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。十三、 项目投资计划(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务

37、收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资22547.74万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计18915.22万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为11226.05万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,

38、同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7206.19万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为482.98万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2977.48万元。(五)预备费本期项目预备费为655.04万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用11226.057206.19482.9818915.221.1建筑工程费11226.0511226.051.2设备购置费7206.197206.191.3安装工程费482.98482.982其他费用29

39、77.482977.482.1土地出让金1969.401969.403预备费655.04655.043.1基本预备费326.61326.613.2涨价预备费328.43328.434投资合计22547.74(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款13154.59万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息322.29万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息322.29322.290.001.1.1期初借款余额13154.591.1.2当期借款13154.5913154.590.001.1.3当期应计利息322.29322.2

40、90.001.1.4期末借款余额13154.5913154.591.2其他融资费用1.3小计322.29322.290.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计322.29322.290.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分

41、项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为4993.89万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产21707.1827133.9828942.9136178.641.1应收账款9768.2312210.2913024.3116280.391.2存货7597.519496.8910130.0212662.521.2.1原辅材料2279.262849.073039.013798.761.2.2燃料动力113.96142.45151.95189.941.2.3在产品3494.864368.574659.815824.761.2.4产成品1709.442136.802279.262849.071.3现金1736.572170.722315.432894.291.4预付账款2604.863256.083473.154341.442流动负债18710.8523388.5624947.8031184.752.1应付账款6735.918419.888981.2111226.512.2预收账款11974.9414968.6815966.5919958.243流动资金2996.333745.423995.114993.894流动资金增加2996.33749.08249.69998.785铺底流动资金

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁