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1、20xx年后勤工作个人总结20xx年上半年后勤工作个人总结上半年，后勤及资产管理处年初工作部署，结合工作实际，深化实行科学发展观，以服务学校事业发展大局、满意师生日益增长需求为根本宗旨，以保平安、保运行、保稳定为工作动身点，以建设与高水平高校相匹配的高效、满足、和谐的学校后勤为发展目标，在学校党委、行政的正确领导下，全体员工同心协力，踏实有序开展各项工作，较好地完成了上半年后勤保障工作，主要工作如下:一、仔细做好动力维护和工程建设，保障设施运转顺畅一是大力实施动力维护和专项工程建设。完成社区卫生服务站装修工程，保证各科室独立办公，改善师生就医环境。完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室
2、设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等项目，组织制订学校用电规划，协调有关电增容事宜(我校用电总容量将由1.39万KVA达到2.2万KVA), 检测建筑物及配电室避雷状况和学校水泵、自然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。二是真抓实干，确保后勤水电暖稳定运行。上半年完成水电暖零修任务5400余次，其中木工报修1600余次，电工报修20xx余次，水暖管道报修1840次，安装、移机电话101余部。实现供电设施正常运转，确保为教学、科研、办公供应平安的电源供应。在确保开水房、浴室正常运转的状况下，完成全校水泵
3、修理保养及各种管道检查抢修工作，保证教学区及家属区正常供水和供暖。木工对报修事项进行刚好抢修，完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。做到电话线路随时调整，刚好完成电话新装、移机工作，新装电话30余部，修理电话60余次，保证教学、办公电话正常运用。三是加强能源管理，提高能效水平，做好收费管理，提高能源利用。共更换电表47块，查抄办公区水电表6次，二级水表2块，三级水表140块，电表180块。全校水费总支出31.43万元，总收入10.65万元，污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元，总收入73.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收入2.57万元。宣扬节能减排学问，参与北
4、京市非工业重点用能单位能源利用状况培训，了解北京市用能单位节能管理系统的运用状况，统计上报我校重点用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等状况。二、加强物业管理，努力营造整齐、漂亮的校内环境一是美化校内工作。圆满完成2306.7 m2自养绿地及2128.5 m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、歼灭病虫害等维护保养工作。在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。更换绿地草地牌30块，更新改造力建楼及机电楼周边1600 m2绿地。每月按时检查外包绿地养护。绿化费用支出12.88万。二是清洁校内环境。半年处理垃圾约1080吨，清运渣土33车。协调有关单位开展小广告专项整治活动，基本消退
5、校内乱张贴现象。在重点区域进行彻底灭蟑。卫生费用支出10.07万。三是做好教室、办公楼、居民区物业管理服务。组织完成学十楼及沟通中心共计10部电梯的大修工作，电梯费用支出42.24万，保证电梯正常运行。加强教室、办公楼管理，保证教学楼正常秩序。四是强化校内平安管理。为提高后勤平安生产防范实力，仔细细致评估各单位平安风险点，定期检查平安生产状况，建立平安生产检查档案，起草完成有限空间作业等后勤管理文件。重点加强地下空间管理，组织员工进行专业消防学问培训，强化员工平安生产意识，提高员工独立处理平安事故的实力。三、加强公寓管理，建设优良的宿舍环境一是开展公寓平安专项检查，清查平安隐患，提高公寓平安保
6、障实力。做到日常检查与专项活动突击检查相结合，增加平安督察威慑力，做到重点突出、全面覆盖。严查违章电器，修理更换614个限电器，刚好消退平安隐患。完善学生公寓平安防火保障体系，制订学生公寓突发事务应急预案，绘制应急疏散图，张贴到每个学生宿舍，组织员工学习演练，学会报警、懂得疏散、娴熟运用灭火器，做到员工独立处理突发事务。二是加强学生公寓床位管理，制订近两年床位调整运用规划，协调有关单位落实增招学生住宿床位，对宝源公寓A2进行改造，调整学十楼部分探讨生住宿。探讨制订关于探讨生住宿管理的补充规定，调整延期的统招及自筹经费博士探讨生住宿。三是完成20xx届毕业生离校工作。共办理1186名本科生、78
7、8名硕士生、94名博士生离校;托运行李1597件，为77名考取本校探讨生保管行李146件，为27名村官、基层志愿者等供应临时住宿支配。四是完善服务设施，提高服务质量。落实首报责任制，规范报修修理流程，加强考核，提高修理反映速度，弥补修理工严峻不足的现象。敷设宝源公寓A1、B2校内网络线路工作。对学生公寓四周废旧自行车统一清理，整顿校内环境。更换纱窗520个。五是加强公寓文化建设。主动提高学生参加公寓管理热忱，召开学生座谈会，听取反映看法，刚好反馈整改公寓管理工作。开展文明宿舍评比，共选出28个标兵宿舍，97个文明宿舍。四、规范餐饮服务，提高服务质量一是严格限制成本，稳定饭菜价格。进一步实行成本
8、核算制度，上半年已完成上百种菜品成本核算，全力确保参与高校食堂伙食原材料联合招标会，选购大豆油、猪肉、大米等共计101万余元，节约学校伙食成本，改进原材料选购方法，有效限制了学生食堂饭菜价格。二是加大食堂平安管理力度，确保食品卫生平安和消防平安。坚决维护全校师生的饮食健康，对进货、教工、洗消、售卖等全过程进行监控，保证食品卫生平安;通过定期清洗烟罩、烟道，检测燃气是否泄漏，消退消防平安隐患，为师生供应平安的就餐环境。三是加强用餐管理，改善就餐环境，改进餐饮装备，主动接受学生用餐监督，提高服务质量。四是稳步推动新食堂建设，数十次探讨设计方案，后厨设计图纸现已经通过卫生监督所审核，土建设计、消防平
9、安、燃气设计将在近期完成。举办卡机打卡竞赛、厨艺竞赛、包包子和烙大饼竞赛，强化了员工向心力，提高员工技能。购置2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备，提高装备水平。20xx学校后勤工作个人总结本人XX年参与工作，从事后勤治理工作也就两三年，XX年春季，由于工作须要，学校治理人员进行内部沟通，我的工作随之也做了调整，由原来负责的政教工作改为总务工作，从今步入到学校后勤治理工作之中，我一起先接手时，由于总务事多，总感到百无头绪，无从下手，甚至有些手忙脚乱。但我做事，有个习惯，不论大小，只要领导支配了，就想方设法去完成，尽量圆满地完成。因此，到目前为止，我的工作基本上领导职工都比较满意。总结一
10、下主要有以下几个方面:一、我在思想上明确自己的责任目标，主动做好学校后勤服务的常规工作的治理支配，不断增加自己搞好总务工作的信念，让领导放心，让师生安心。学校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少。工作内容上对财务、基建、水电、绿化、老师伙食样样要管，服务对象上有五十多位老师和一千多名学生。我们依据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好工作支配。对后勤工作进行规范化治理，对后勤常规治理做到有制度，有落实，有职责分工，有明确的责任兑现方法。真正做到分工明确，职责清晰，奖惩严明。制定了各项治理制度，实行了购物、领物、收费登记制度，实物台帐制度，校产教具治理制度，图书、教学器具、电
11、教器材、文教器具专人负责，专人保管。为了确保教学工作正常按时开展，为了节约经费，寒假期间，放弃休息，冒着寒冷，进行教室的门窗、教学教具、房屋道路等各方面的修理工作，保质保量赶在开学前完成任务。总之，无论是在原中学，还是支教在现在的中学，不管哪个学期都做的有条不紊，保证了学校教学工作的正常开展。二、我在工作中能对事情统筹支配，分清轻重缓急，重点处理好事关学校全局的大事要事。学校人多，事多，总务工作虽然牵扯的面广，但学校师生吃住的问题是根本。因此，在工作中我始终把学校的学生食堂和学生宿舍作为工作的重中之重。XX年我刚接手总务工作后不久，学校确定要收回已经承包出去的学生食堂，实行集体治理，零利润经营
12、。可原来散乱的摊点，场地狭窄，难以解决近500人就餐问题。于是，学校确定利用放寒假的时间对原有的食堂用房加以改造，以保证学生在20xx年春季正常开学。当任务下达到总务处时，已经是农历腊月二十。当时多数教职工都已回家预备过年，人员非常惊慌。虽然改造工程有承包的老板，但协调、监督治理等工作离不开学校人员的参加。面对这个问题，我不回避，不推脱，主动留下来。由于工期紧，腊月三十上午还在施工，过年后正月初五开工，直到正月十五才正式竣工，在施工期间，虽然我家离学校只有三公里，但我始终没有离开过工地，仔细负责地监督，治理，协调，联系，从而在保证施工质量的前提下按期竣工。但我心里明白，基础设备有了，但离正常营
13、业还有距离。因此，我又赶忙聘请人员，组织人员购买设备安装调试，选购原料等，终于是在正月十六晚学生正式上课时一切预备就绪，保证了学校正常有序地开学。紧接着就是食堂的经营治理，同时正赶上十堰市各级学校开展争创“合格食堂”与“合格寝室”的活动。我深感压力很大，但同时也给了我搞好工作的方向和动力。由于是才接手，没有任何阅历可言，一切都得靠自己摸索和思索。我在主动学习兄弟学校治理阅历的同时，根据上级有关要求，结合学校实际，合理规划部署，使学校的学生食堂在软件治理方面，无论是环境卫生、制度建设、就餐纪律、服务质量让师生刮目相看，同时也得到上级检查组领导的好评。但由于基础条件的限制，食堂的条件与合格食堂的标
14、准存在着肯定的差距，学校确定利用暑期对学生食堂进行二次改造，同时，学校教学楼后坡滑坡急需清理。身为后勤负责人员，我责无旁贷。在同事们悠然的歇暑之际，我又一心一意地投入到修理治理之中，一个暑假不曾休息一天，直到我支教土台的头一天还在为学校的锅炉安装奔波。20XX年秋天，我听从教化局党委支配，到土台中学支教。到任后挂职校长助理，又负责总务后勤工作，校长要求我通过本学期的治理，使后勤各方面规范有序。接手后我快速对该校的后勤工作实际进行了摸底调查，运用在原单位搞总务工作的阅历对学校实际状况加以分析，仔细查找学校总务工作中存在的问题并制定出相应对策。总务工作主要是务事，务事主要在用好一班人,努力提高总务
15、后勤人员的整体素养是必要前提。我主动协调好总务后勤人员的相互关系，合理分工，定岗定责，努力发挥他们各自的职能作用和合力作用。仍抓住师生的吃住这个根本问题，进一步加强食堂、寝室治理，为营造师生卫生、平安的住宿就餐环境，在明确总务后勤人员职责的基础上，每个后勤人员都签定了平安卫生责任书，进一步规范了学校食堂寝室的各项治理制度，制定措施，保证全部后勤人员努力为师生服务。刚开学到期中考试差不多两个月的时间，除了上课以外，我全身心扑在食堂的筹建、治理工作上，逐步使学生食堂从无到有，从无序到规范，从亏损到微利正常运转。学生寝室也从起先的脏、乱、差，到现在的清洁、整齐、规范。顺当地通过了十堰市合格寝室及合格
16、食堂的验收。得到了市教化局领导的好评和广阔师生的认可。三、我在后勤治理中坚持节约为本的原则，力争少化钱多办事，严格各项经费的运用和审批制度。实行一费制后学校经费更加困难，总务处负责全校师生的饮食住宿、物品供应，目前没有增收实力的时候，节支就显得尤为重要。在我负责总务工作期间，我都对学校现有的各类教化和教学设施及设备的分布状况进行了调查摸底，并作了必要的调整和修理(包括电路电器、课桌黑板等)，凡购买的物品和外来工作人员劳务投入等等，都有严格的审批制度，并做到购货价格合理，项目清晰，票证规范。学生的各类收费严格按上级规定，并定期予以公示，接受群众监督，还领导一个清白，还老师一个明白，让学生家长和社
17、会了解和放心。虽然总务工作千头万绪，但我能正确处理，仔细对待，努力做好各项工作，尽力达到让领导和老师满意的程度。在以后的工作中我将接着加强学习，进一步丰富后勤治理阅历，不断地提高个人工作实力，努力为师生创设良好的工作、学习、生活环境而努力。20xx公司行政后勤个人总结本人于20xx年10月9日入职，历任办公室副主任、主任职务，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任*部部长、*办事处主任，现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下:一、主要工作内容20xx年1月1日至20xx年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20x
18、x年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责*项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人事实上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。二、主要工作业绩(一)行政管理工作1、完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满意了公司目前的管理需求，从而使公司的各
19、项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。2、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的刚好性、公文执行的有效性及公文运用的平安性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。3、档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及持续性。4、完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台，均
20、进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了主动作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。5、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前打算到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的胜利召开。6、印章管理工作基本规范。严格根据印信管理方法执行印章运用审批制度，对印章的启用、保管、运用均进行具体的登记管理，确保了印章运用的合法性和平安性。总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等水平，我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。(二)信息
21、管理工作1、加强了网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充溢网站内容、更新网页，刚好上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣扬窗口，并对网站后台进行了分析、汇总，刚好驾驭网站运用动态。2、建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，规范了公司信息的运用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息515条。3、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，根据公司领导要求进行了资讯周报编制，并供应给公司中、高层领导学习与运用，便利了领导的工作，同时也提高了工作效率。(三
22、)人力资源管理工作1、制定并实施了人力资源管理细则，规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。2、完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。3、企业文化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球竞赛，以及印发项目简报41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣扬活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。(四)后勤管理工作1、资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上，依据公司资产管理方法分别按部门对资产进行
23、了分类、编号登记，并将管理责任落实到详细的运用人或保管人，规范了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。2、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配运用、修理维保、行车平安、违章处理、费用限制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地运用车辆和有力地限制费用的双重效果。3、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月安排制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作须要，又避开了不必要的奢侈，有效地限制了办公成本。(五)总经理办公室管理工作1、以创建先进集体为目标，加强本部门的团队建设与管理，使本部门具有较强的凝合力和荣誉感，且具有很好的团队精神。本部
24、门在公司的重大活动中均取得了最好的成果。2、本着严要求、勤指导的方式，以树立模范、培育骨干为目的，加强本部门员工的教化和培育。三、主要工作阅历1、做人原则:做员工表率，为下属老师，当同事挚友。2、做事原则:原则坚决，奖罚分明;身先士卒，带头实干。3、管理原则:理论上高度，实践到深度;分工要明确，责任必到人。四、工作中的不足:1、行政管理力度欠佳，行政监督职能不强。2、规章制度执行不严，执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。3、考核制度还待进一步完善。五、新年工作愿景1、为总经理分忧解难，与员工一道艰苦创业，为实现公司的雄伟目标而奋力拼搏。2、不断学习、不断创新、不断提高，努力成为一名优秀的职业经理人。3、务实敬业、勇担重任，希望有机会为企业做出更大的贡献。六、新年工作设想(一)行政管理工作1、在对现行规章制度执行进行调查探讨的基础上，进一步修正和完善现行规章制度，并加大各项规章制度的执行力度;2、新建合同管理方法、保密管理制度、会议管理制度、办公场所管理规定、员工行为规范、工服管理规定等规章制度，以满意公司发展的须要;3、建立企业危机管理机制，有效预防或应对企业经营危机;4、建立规范的行政监督机制，加强行政管理力度。(二)后勤管理工作1、完善规范的后勤保障系统，提高后勤服务质量;2、加强成本限制管理，避开资源奢侈。最终，祝公司兴盛发达!祝各位领导新年祥瑞、身体健康、事事如意!