《公司行政部个人年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司行政部个人年度工作总结.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司行政部个人年度工作总结 公司行政部个人年度工作总结 1 20xx年立刻过去，这一年有许多地方要改良，现结合xx年的工作状况，遵照职位及任务对20xx年公司行政部门做如下分析：一、深化绩效考核成果通过xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在xx年的工作中将全力协作公司的绩效改革，以提高员工满足度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。二、全面响应“全员营销”工作理念协作公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤效劳保障体系，实行制，对相关部门提出的帮助做出，并写进绩效考核指标，保
2、障公司销售目标的实现。三、抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体制度，大力抓节约，每天抓，时时抓，日常工作中多进展监视、检查、改良，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓平安生产以现有的平安标准化管理平台为根底，多进展平安检查、多进展平安生产管理学问培训，留意隐患排查，提高员工平安生产意识，保证平安生产零事故率。五、企业文化建立针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们打算以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化经历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。六、创新十主动作为行政部负责人必需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特
3、的改良方法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，造就自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。七、完善自我、加强学习在20xx年的工作中，自己仍旧存在很多问题。管理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少说话多做事，多做实事，造就自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的经历，用学问来武装自己、提高自己。 公司行政部个人年度工作总结 2 回忆20xx年上半年工作，作为公司的行政文员，半年来，在部门领导的关怀指导和同事们的支持协助下，我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，现将上半年的整体工作状况总结汇报如下：一、尽
4、职尽责，做好行政管理工作依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门支配的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。刚好的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。二、谨慎细致，确保档案完善有序档案管理工作，是集团三令五申须要全部职员特别重视的工作，集团特地组织各公司档案负责人对公司的档案管理进展学习，并且进展档案管理学习培训。在办公室主任的带着下，对历年档案进展了整理分类，按规定进展装订和归档，使各项档案管理正规化、标准化。刚好对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，刚好借阅、
5、刚好归还，不让公司的档案丧失和损坏。三、保障有力，做好物资管理接收资产已经一年了，从起先的生疏，到此时此刻的娴熟，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。刚好购置大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去选择既实际又管用的物品，尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清晰，件件细致。四、刚好完成证照年检，保障各项工作正常运行遵照国家工商部门的规定，定期进展检测。今年3月份主要是对房地产开发资质的延期，遵照市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的协助，最终圆
6、满的完成了房地产开发资质的延期申请。五、其他工作完成状况做好各项帮助工作：踊跃参与集团，公司组织的各项活动和培训，帮助办公室主任做好公司各种活动和答谢会打算工作。在办公室日常接待及接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求协助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决，维护公司形象。六、下半年须要努力的方向及工作思路在现有的工作根底上加强学习、不断积累经历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，依据形势的开展和工作的须要，完善自己，呈现自己。年将是工程大干快上的一年，我会遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明
7、自己的信念和实力。用更踊跃的看法对待一切事务，其中主要工作集中在：收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和协作领导做好各类活动的组织，加强团队建立。胸装慎重的意识，外饰踊跃的作风，工作生活乐观慎重，行为举止大方有礼，待人待事热忱恳切。以上是我上半年的工作和明年的展望，我坚信在领导的正确指导下，我将以更好的姿态，迎接来年的挑战。在此，再次感谢各位领导对我的工作的支持，感谢各位同事的倾心协助。 公司行政部个人年度工作总结 3 经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关怀和协助，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。
8、现将我一年来的工作状况简要总结如下:一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就确定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方刚好向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是许多，但我都能够踊跃协作做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只盼望把领导交办的事情办妥、办好。二、加强学习，注意自身素养修养和提高领导要求我们必需具有先进的观念要用科学开展的眼光对待一切，才能适应公司将来的开展
9、。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。工作中，能从单位大局启程，从单位整体利益启程，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作气氛。另外，我还注意从工作及现实生活中吸取养分，谨慎学习文秘写作、景区建立与开展、传播推介、档案管理等相关业务学问。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增加效劳意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思索，对任何工作都能做到性强、可操作性强、落实快捷等。三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客效劳为了做好日常工作，热心为全局职工及游客效劳，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提
10、前十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好清扫两位领导的办公室等。2、公文处理过程方面，严格遵照国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格遵照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，遵照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特殊留意对纸张资料的整理和保存，将有用的刚好保存、归档，对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。4、关系处
11、理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原那么，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮助、热忱效劳。5、制度建立方面，以“科学管理为主，人性关心为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，依据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进展了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、标准化作出了必须奉献。并且，这些管理制度的完善，充分表达了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。
12、四、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进展总结不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的特长，反思自己缺乏，不断提高政治业务素养。我时刻提示自己，要恳切待人，看法端正，踊跃想方法，无论大事小事，我都要尽实力去做。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律、团结同志、从清扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。五、存在的缺乏1、在本职工作中还不够谨慎负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由
13、于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多缺乏，比方在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。2、对工作程序驾驭不充分，对自身业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中有时会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够慎重。文秘工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。六、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进展协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
14、2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进展思索、总结，真正使本职工作有打算、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏，擅长自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要踊跃主动开展工作，摈弃急躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反响力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。5、要留意造就自己的综合素养，
15、把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务实力，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的奉献。总之，一年内在我们三个人的共同努力下，办公室的工作比起以前有了很大的进步，我认为自己从思想相识上、业务及理论学问上有了明显提高，这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和协助的结果离不开的，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充溢活力的新同志身上也为我增加了踊跃努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。在此，我从内心深处表示诚心的感谢和致敬，也真诚地盼望在今后的工作中，局领导、同事们能对我一如既往的赐予关心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赐予指责和指正，在
16、新的一年里，我将更加努力工作，发扬成果，改正缺乏。 公司行政部个人年度工作总结 4 偶然回首，才发觉20xx年尽然已经不知不觉走到了一半。或许是前方的幻想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之，此时此刻也该稍稍停下看看过去的自己了。上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，此时此刻能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作实力。想要提升，就不能离了最根本的工作，所以此时此刻在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，盼望我能在将此时此刻工作做好的状况下，不断的提升自己，让自己的实力
17、和工作都能得到进一步提升！我对上半年的工作总结如下：一、对自己的提升作为人事部刚来不过才半年的新人，我此时此刻也能做好平常的根本工作，但是在许多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依靠过去的经历，却不知道去学会新的学问的原因。所以在之后的工作中，我起先自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。二、聘请方面此时此刻我也能自己处理一些聘请方面的工作，虽然还不能做到单独进展面试，但是在聘请的工作中，我也始终作为助手在努力，不断的在工作中累积经历。此时此刻我也能去处理一些聘请信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。三、日常工作作
18、为晚辈，我做的大局部还是一些比拟简洁的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成果的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。四、缺乏纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依靠于前辈们的协助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思索工作中的问题，自己去累积经历，这样才能学的更深。五、总结在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，或许这是因为我又找到了很多的缺乏的方面。在
19、工作中，还是须要自己去亲身体会，才能知道自己到底在什么地方还做的不够。 公司行政部个人年度工作总结 5 时间在我们每日的劳碌之中静静消逝了，这一年的工作此时此刻也已经到了一个节点，面对接下来的日子，我想我也须要为自己的开展做一次铺垫，首先就是要先把过去的优劣做一次总结，然后再进展突破，从而到达一个快速成长的目的。因此我对过去一年的工作进展一次总结，总结如下：一、摆正看法，挑战难关众所周知，无论哪一个行业，处于何种位置之上，我们最重要的也就是我们的看法了，一个看法是我们个人素养的干脆提现。也是对这份工作谨慎度的一次表达，所以不管怎么说，看法都是我们首先要重视的。过去一年我时时刻刻警醒自己是否保持
20、了一个好的看法，在面对难关的时候是否有过放弃的想法。但事实证明，我能够限制住自己的行为，也能把这份工作当成我的信仰，我没有让自己悲观，也没有让那些在难关之中照旧支持我的人悲观。二、调整方向，坚决路途作为我们单位的一员，我深知一个方向的重要性，我们每个人的人生都是有方向的，一起先我们的方向或许是我们口中的幻想。慢慢地，我们的方向起先变成了我们眼中的目标。在工作之中，我们在这条路上前行，而前方也树立了许多的目标，这就是我们的方向。所以一个正确的目标能够带着我们走一条更加正确的道路，也让我们能够在这条路途上坚决不移，勇往直前，提高工作效益，也提高个人修养。三、注意效率，提高水平工作是繁忙而惊慌的，在
21、单位的这几年里，我始终都处于一个奔波的状态。随着自己进入公司以来，我就告知自己做任何事情都要注意效率，许多事情是花金钱买不到的，比方时间。所以我们必需从根本上解决，那就是提高我们的效率，合理利用时间。这一年，我珍惜每分每秒，在每天都给自己做了一个具体的支配，也让自己每天都过得特别的充溢，且有收获。这是让我特别满意也特别开心的一节课。不管怎样，我认为我们对将来还是要求抱有志向的。这样我们才能更加自信，更加沉着的往前走，也才能更加英勇一些，多去追求一些我们此时此刻不能到达但是将来可以做到的事情。这样会让我快速成长起来，去触摸到新的盼望和将来。 公司行政部个人年度工作总结 6 劳碌而充溢20xx年已
22、经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式参加了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了踊跃奉献。现将本年度工作状况汇报如下：一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用
23、的预算与限制遵照公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算打算，尽量将费用支出限制在打算内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与限制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相
24、关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在必须程度上幸免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬
25、管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底遵照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行状况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，踊跃倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7
26、、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件101余次，谨慎细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分工程。8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进展管理和限制，行政部作为枢纽部门，踊跃帮助质量管理部进展了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完
27、成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识，学习了药品和GSP的相关学问;3、通过单独处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和判定实力。三、本年度工作的三点反思1、或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经历，一起先对企业的运作流程和规那么不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监视作用;2、个人对医药相关学问了解得还
28、不够，须要加强对药品根底学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些打算实行的工作未能绽开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20xx年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，()参与了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统运用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险限制等培训2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作谨慎、细心慎重、看法端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发
29、状况。本人劣势：专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够。五、20xx年本岗位工作的思路及详细措施1、接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;2、精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购打算;4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5、按打算执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;6、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段造就公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利
30、用的共享资源;8、帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。 公司行政部个人年度工作总结 7 20xx年就快完毕，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说这一年是公司拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回忆。一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作气氛行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责，刚好“充电”，构成良好的学习气氛。我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历，依托工作岗位透过视察、摸
31、索和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求思索在前、效劳在前。特性是行政局部管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有打算，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了刚好处理刚好反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位。在工作打算中，每月都突出“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。不断改善和创新，适应公司开展的须要，推动行政部工作不断上水
32、平，切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识。二、突出工作重点，落实管理目标职责制加强平安工作职责制和消防工作职责制，针对公司的详细状况，建立健全公司平安领导小组，建立平安、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司没有发生大的平安及消防事故。做好固定资产管理工作，建档建卡，健全修理记录，协作财务进展每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，修理刚好，监视运用。仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，相互监视，每月协作财务进展盘点，做到帐实相符。对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。持续良好的对外关系，顺当
33、完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。在接待方面，无过失的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶平安，车况良好。三、主要经历和收获行政是效劳工作，持续一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的职责心，是做好这份效劳的根本。、树立效劳意识，加强对内对外的沟通沟通，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份效劳的根底。在坚持原那么落实制度的的前提下，实际状况实际处理，实际状况敏捷处理，做到“管理与效劳，流程与效率”的合理处置。四、存在的缺乏总的来看，工作中还存在许多缺乏的地方，对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆
34、创新不够，在处理难点问题时思索欠缺；由于行政部工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题分析确定不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移平安工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了偷盗事务，须要加强传播，提高每个员工的平安意识。五、行政部明年工作打算努力提高行政办公人员的综合素养，加强业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工
35、作专心性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。严格遵照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。对平安及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点须要落实，不断检查，发觉隐患刚好整改，确保不出现大的平安事故。行政的日常效劳工作在效率上，沟通上须要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细微环节中表达行政工作的价值。 公司行政部个人年度工作总结 8 劳碌而充溢20xx年已经过去，不经意间我来到公司已有15年的时间了。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行
36、政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了踊跃奉献。现将本年度工作状况汇报如下：1、完成江苏省闻名商标申报工作，并胜利获批；胜利申报江苏省企业学问产权管理标准化合格单位并获批；完成政府相关补贴工程申报，全年共获得政府补助资金74万元；完成公司内特种设备日常检测；处置公司内放射源四枚；主导签订华龙国际技术开发合作工程，工程正在进展中。2、做好XX公司前期各项打算工作，如质量体系认证、商标、电话、网站等。完成xx国际贸易公司注册手续。3、完成XX、XX的日常工作对接，全年共完成销售额379.5万元，此时此刻手合同200多万元。开发XX、XX、XX等新客户，
37、拓展公司产品销售渠道；并通过XX集团网上合格供给商认证。4、胜利申报武器装备许可证，并通过现场审查；针对xx年公司平安管理出现的问题，踊跃推动公司平安标准化三级合格企业申报工作；牵头落实与苏州普实签订新ERP合同。因个人的实力有限，在有关方面工作做得不是太好：一学习力度还须要不断提高：在工作中，时时由于工作忙等各种缘由，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着必须的松懈、幸运等思想意识，尤其是对本行业的相关专业学问学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度缺乏等现象，因此，在将来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。二专业技术实力仍需提高：在实践业
38、务操作过程中，个人的业务实力仍需不断提升，自我还存在着业务素养和实力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。三工作的统筹打算性需加强：在工作中，个人对工作的支配和打算性仍需不断提升，时时会因为工作支配不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人须要不断改良的地方。关于部门今后的开展规划，结合公司的实际状况，提出如下几点，不成熟之处还请领导指正：1、今后部门工作的目标：努力提升行业知名度和诚信地位；打造“精品镍基合金供给商”创立信息化平台互联网加，努力实现利润最大化费用最小化，整合内部资源提升分单元独立核算的经营体系，保持公司合理的利润率超出行业平均水平和个人收入持续稳健的增
39、长。加强公司内科研人才造就，建立公司人才梯队，造就经营人才；员工与公司、供给商的同步开展和提高；团队领导力的提升和社会责任，创立华蜜型企业。2、行政中心是企业的内管家，公司内除了生产、质量、销售外全部的事务都是行政中心的管理范围，在今后的部门工作中，部门将以创立华蜜型企业为第一目标，加强企业内部人才造就，建立完善公司内部人才队伍，抓好与一线员工休戚相关的事项，如食堂、厕所、员工福利等，提升员工在企业内的存在感，使员工能够相识到企业的开展与进步是全部员工共同努力的结果。强化平安和现场管理的检查，大力推动6S现场管理，力争不发生重大平安事故，削减企业不必要的损失。3、接着大力推动员工培训制度，强化
40、员工操作技能的培训，采纳公司内部技术实力与外部教师相结合的模式，对一线员工，特殊是关键岗位员工进展操作实战技能的培训，提升员工技术水平，打算与戴南特种合金制品探究院合作，培训二十名左右的一线操作技术能手。4建立合理的安排体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公允性、对员工具有鼓励性的、包括员工薪资、福利、奖金在内的安排体系；并在施行中不断地加以检讨和完善。建立合理的绩效管理体系：以目标管理为根底，建立起工作绩效管理体系，遵照分级管理、分层考核的原那么，对各级管理人员施行考核；绩效管理必需与安排体系联动推行，以确保目标管理切实落实。将公司管理人员的绩效考核与公司业绩全员挂钩，使每个人都能从公司的开
41、展上获利，也要求每个人都为公司的开展发挥作用。期盼将来的时间能够与xx公司一起成长，共同开展。我在xx公司工作，这是我的选择，在此我宣誓：从进入公司的第一天起，我就深深知道，我已经成为公司的一局部，我就是公司的经营者，我明白公司的胜利就是我的胜利，公司的失败就是我的耻辱，我的人生要以公司为舞台，我要谨慎负责地工作，我要加倍酷爱我的公司，我要时刻维护公司的利益，我要付出自己的每一份努力，与公司同呼吸，共命运！ 公司行政部个人年度工作总结 9 20xx年，行政部在公司领导的亲切关心和正确领导下，通过转变思想观念，强化效劳意识，提高工作质量和增加自身素养，顺当的完成了公司20xx年度的各项工作，取得
42、了必须的成果，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的根底，现将20xx年行政部工作总结如下：一、加强根底管理，缔造良好工作环境为领导和员工缔造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，谨慎履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展缔造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常
43、有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到相同好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工
44、作，工作有打算，落实有措施，完成有记录，做到了踊跃主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了刚好处理刚好反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了踊跃热忱不越位。2、在工作打算中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自
45、身职责刚好“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，谨慎学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、谨慎履行职责1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格遵照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部踊跃协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业
46、开展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作打算之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，协助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息
47、的建立完善、公司员工劳动酬报的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必须的成果。尽管我们取得了必须成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表此时此刻以下几个方面：一是由于行政部工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的传播力度有待加强，加大对内对外的传播力度，成立传播小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 公司行政部个人年度工作总结 10 行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到刚好了解刚好撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评