《《商业计划书可行性报告模板》坪帆鞋业有限责任公司创业计划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《商业计划书可行性报告模板》坪帆鞋业有限责任公司创业计划书.doc（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、angsha 系别：外语系系别：外语系 班级：外语班级：外语 082 学号：学号：200880314210 姓名：姓名： 作品：作品：坪帆鞋业有限责任公司坪帆鞋业有限责任公司 坪帆鞋业有限责任公司商业计划书坪帆鞋业有限责任公司商业计划书 目录目录1.1. 前言前言222.2. 项目背景项目背景333.3. 市场机会市场机会554.4. 公司战略公司战略775.5. 市场营销市场营销886.6. 生产管理生产管理10107.7. 投资分析投资分析11118.8. 财务分析财务分析11119.9. 管理体系管理体系111110.10. 机遇与风险机遇与风险111111.11. 风险资本的退出风险资
2、本的退出1212前前 言言 21世纪是一个知识经济的时代，是一个创新的时代，创新能力的具备是21世纪大学毕业生的首要素质。为了能使广大的大学生更具有市场洞察力和实践能力，积极响应科教兴国战略，推进素质教育的深化开展，鼓励和培养大学生的创新精神和创新能力，引导和激励广大高校学生刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质。国家开展了“挑战杯”创业计划设计大赛。我们创业组的成员就是在这种形势下走在了一起，决心为发展我国民族轻工业做出自己应有的贡献。坪帆（commonness）鞋业有限责任公司是一个提议中的公司，初期以经营手工布鞋为主。它提倡绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的民间产品。公司将注重短期目标
3、和长期战略相结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，形成以鞋业设计生产为主，兼顾鞋业附属产品开发、教育、社会公益事业，集科研、开发、生产、内外贸易于一体的综合型、多元化、全方位的鞋业集团公司。该创业计划是由外语学院英语01-4孙先念发起，由经管学院电子商务02-2李辉，会计专生本02级刘莉、刘新翠，文法学院法学02级孙健，广告02级初建亭等具体实施的，我们将进一步完善我们的创业计划书，并且我们计划在今年暑假带着我们完整的创业计划书寻找风险投资家。将我们的创业计划变成现实。2 2 项目背景项目背景 2 21 1产业背景产业背景据考证，手工布鞋在中国已经有三千多年的历史。最早的手工布鞋是在山西侯马出土
4、的西周武士跪像所穿的手工纳底布鞋。手工布鞋经历了三千多年，仍为后人享用。这充分说明了柔软舒适，透气吸湿的手工纳底布鞋所具有的强大生命力。在当今信息化的社会，人们从小就穿经过化学工艺加工的鞋制品，对人的脚部健康造成了一定的影响。如今，养生、保健、长寿已成为当今社会非常重视的问题。对鞋制品也提出了向绿色环保型转变。医学理论认为：“人老脚先衰，养生先养脚” ， 人之有脚，犹似树之有根。树枯根先竭，人老脚先衰。人体的几条经络中，足三阳、足三阴 6 条经脉分布在脚部，踝部以下分布着33 个穴位，五脏六腑、四肢百骸在脚部都有对应的反射区，脚与人体健康休戚相关。重视脚部的保健养生，可起到祛病益寿的功效。俗话
5、说：“腿勤人长寿，脚健人身壮” 。正因为如此，如今，人们的观念趋向自然、健康，随着手工布鞋重出江湖，回归自然成了现代地球人心底共存的一份纯情，怀旧与返朴成了现代人追赶的潮流之一。手工布鞋也将成为消费的潮流，富有浓浓中国色彩的花样布鞋，已成为时下新潮一族的新宠，新潮与传统的搭配，别有一番风味。 关于光明日报对布鞋的调查报告：在家里穿上一双布鞋,方便又很随意,外出旅游时用布鞋作替换,轻松又舒适.我国是一个拥有 13 亿人口的大国,我国人民历来有穿布鞋的传统，且现在人们连穿着也要讲究健康,应该说布鞋市场的春天已经到来.据前不久某街道妇联在辖区内组织的一项专题市场调查显示,在受访的 500 户家庭中,
6、85以上的家庭都表示,无论做客访友或用作休闲,布鞋的舒适程度是其它鞋品所不能替代的。作为一种民族传统产品，轻巧舒适便宜的布鞋，曾一度受到市场的冷落。但在近年来的市场上，昔日被视为“老土”的布鞋，经过一番改良和包装，以其质朴和新潮的形象再现“江湖”，并成为城市的一种流行时尚，迎合了现代都市人的审美需要和消费心理。并且还远销海外，深受国外消费者的青睐。现在的布鞋一改过去品种单一、式样呆板的陈旧面孔，呈现出品种多样化、色彩多重化、面料柔软化、工艺先进化的崭新格局。在北京王府井的一家鞋店，造型新颖的工艺布鞋、牛仔布鞋、体操布鞋、芭蕾布鞋、时装布鞋、网花鞋、绣花鞋，品种可谓琳琅满目。而图案设计既有黑色与
7、白色相配、粉红色与白色交融，又有玫瑰红和血青等色调的布料拼镶，并充分运用朵花、碎花、暗花、绣花、格花、珠花缀饰等现代工艺。 传统布鞋多以棉布“盖面”，如今已发展到平绒、毛呢、涤纶布、牛仔布、仿皮、帆布等，并减少了传统制作上的上浆和层叠程序，力求穿着柔软，以满足消费者对布鞋轻便、柔软、透气、舒适的多方需求。此外，过去以缝制为主的布鞋制作工艺，如今已发展到模压、注塑；鞋底也一改过去手工或机械层叠的陈旧工艺，在橡胶底上衬垫一层麻编底，改变了老式布鞋易浸水、笨重臃肿的不足。 新款布鞋似乎更受年轻人的青睐，因为它可以与休闲装、裙装甚至时装轻松搭配，穿出前卫和新潮来。但是目前市场上也有明显的不足，面对国内
8、外对布鞋需求量的增加，我国没有形成集团化生产，没有形成布鞋类的品牌，这样在国内外的市场上销售价格必将受到一定的影响。中国的布鞋在国际市场上也很难长远的站住脚。针对目前市场上的这些漏洞，我们觉得中国布鞋市场迫切的需要有一个能撑起腰的企业，创造出中国的品牌，进军国内和国际市场。2.2. 2.2.产品概述产品概述2.2.12.2.1 坪帆布鞋特点坪帆布鞋特点基于中国传统工艺的坪帆手工布鞋除具有传统布鞋的优点以外，还修补了传统布鞋所具有的不足。 绿色、休闲、保健、透气、保暖、吸潮、轻便、舒适、除汗、除臭、纯棉底料、鞋底用麻线手工纳制，具有收藏价值。 适合旅游、休闲、室内、开车等任何场合穿着。也是您馈赠
9、朋友、孝敬父母的最佳礼品。 使用纯棉或真丝制造的布鞋，能保持干燥，防止病菌生存，减少脚病产生，有祛病益寿目的。 一改过去品种单一、式样呆板的陈旧面孔，使我们的品种多样化、色彩多重化、面料柔软化、工艺先进化。 采用平绒、毛呢、涤纶布、牛仔布、仿皮、帆布等原料“盖面”，并减少了传统制作上的上浆和层叠程序，力求穿着柔软，以满足消费者对布鞋轻便、柔软、透气、舒适的多方需求。 鞋底一改过去手工或机器层叠的陈旧工艺，在鞋底上抻垫一层麻编底，改变了传统布鞋易浸水、笨重臃肿的不足。2.2.22.2.2 坪帆鞋业有限公司的前景坪帆鞋业有限公司的前景坪帆手工布鞋是在目前市场上倡导绿色环保型鞋制品的前提下产生的，具
10、有很强的生命力，它必将成为统领中国布鞋行业的企业。以其自身的优点夺得消费者的青睐。坪帆鞋业的前期产品-坪帆牌手工布鞋，将要进入旅游、休闲、家居、开车等鞋制品使用范围，逐步拓展公司业务，发展成为集科研、开发、生产、内外贸易于一体的综合型、多元化、全方位的鞋业集团公司。 3 3 市场机会市场机会 3.1.3.1.市场特征市场特征 3.1.13.1.1 概述概述坪帆鞋业的消费群体是广大民众和国外消费者，所以在公司成立初期，要做好对公司形象的宣传。人员推销是最好的销售方式。坪帆鞋业会根据市场调查针对具体人群设计出不同款式的鞋。工商管理部门等国家管理机构制定的法规政策会对其发展产生重要的影响。并且要顺利
11、进行生产还要到有关部门办理相关证件，例如：鞋业生产许可证 、 产品销售许可证 、产品合格证等等。 3.1.23.1.2 购买决策过程购买决策过程产品销售中，我们计划在全国诚招代理商。所以现在就有以下这几个销路：代理商、鞋业经销商等等。购买决策流程图如下：购买决策流程图图 1.购买反馈 推销、售后服务 推销 赠送 是 推销 赠送 否 网络宣传 促销3.2.3.2.销售渠道分析销售渠道分析经调查，坪帆鞋业公司初期生产的手工布鞋的主要销售渠道为：代理商公益活动网络营销经销商商品展销会消费者决定购买结束 厂家直销/各地代理商销售初期的手工布鞋销售主要采取这种方式，之所以采取在各地寻找代理商，主要是考虑
12、到能够坚守进入壁垒，更容易进入新市场。另外，各地的代销商在本地已经有一定的消费者，这样经过他们的推荐，也更容易让广大民众所接受。在厂家直销方面，应考虑到和其他代理商价格不应该差别很大，主要还要靠代理商销售，所以在公司采取直销时要充分考虑到代理商因素。公司也可以在自己的商务网站上搞一些社会调查、有奖竞答、产品热销、产品邮购等等，这样消费者可以直接和厂家接触，有利于我们收集到第一手的资料，为我们今后产品开发和销售策略提供思路。通过国际批发公司销售 这主要是为了使公司的产品更容易进入国际市场。根据市场调查，外国人对中国的手工布鞋，尤其是经过一番改良和包装，以其质朴和新潮的形象再现“江湖”，能与现今流
13、行的休闲装、裙装轻松搭配，深深吸引了国外的消费者。经过这些国际商务公司使我们的产品打入国际市场更容易。3.3.3.3.竞争分析竞争分析3.3.13.3.1 竞争产品和竞争对手竞争产品和竞争对手 目前市场中鞋制品可以说是太丰富了，也有一些市场眼光敏锐的生产商，投资手工布鞋的生产，但目前还没有形成大的规模。连同布鞋的替代品生产厂商一同构成了我公司的竞争对手。3.3.23.3.2 竞争影响力量分析竞争影响力量分析竞争影响力量图图 2.3.3.33.3.3 竞争优势竞争优势成本优势，资源可获性强。适应当今提倡的绿色消费，并且可以提供大量的工作岗位。潜在同类产品/替代品进入经销商供应商坪帆手工布鞋同类产
14、品竞争3.4.3.4. 政策方针和政策方针和 WTOWTO 的影响的影响 大学生创业，在政策上，政府会给于一定的优惠，例如在税收上等等。另外有资料显示，中国加入 WTO 以后有利于中国中小型企业的发展，而公司初期是属于这个群体的。 4.4.公司战略公司战略4.1.4.1. 公司概述公司概述 坪帆鞋业有限责任公司是一个提议中的公司，初期以经营手工布鞋为主。它提倡绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的民间产品。公司将注重短期目标和长期战略相结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，形成以鞋业设计生产为主，兼顾鞋业附属产品开发、教育、社会公益事业，集科研、开发、生产、内外贸易于一体的综合型、多元化、全方位的
15、鞋业集团公司。4.2.4.2. 总体战略总体战略公司在 35 年内成为医用可吸收缝合线领域的市场领导者。4.2.14.2.1 公司使命公司使命 让全体公民走欢乐的路，走健康的路，走幸福的路。4.2.24.2.2 经营宗旨经营宗旨 以人为本，关注绿色。4.3.4.3. 发展战略发展战略4.3.1.4.3.1.初期（初期（1-31-3 年）年） 在这一个阶段，主要是吸引风险投资者，并且公司处于种子阶段，主要突破设计和技术上的双突破，实现具有公司自己特色的产品。产品导入市场，提高产品知晓度，树立品牌形象；逐步建立健全的销售网络；打开并初步占领布鞋制品市场；4.3.2.4.3.2.中期（中期（4-64
16、-6 年）年） 提升品牌形象，增加无形资产；增加设备，扩大生产规模；提升市场占有率。产品基本成熟，重点挖掘产品新性能，开发衍生产品，拓展市场。进一步完善和健全销售网络；重点研制相关产品，进一步拓展产品线，实行多元化经营战略；4.3.3.4.3.3.长期（长期（7-107-10 年）年） 利用公司现有优势，树立中国的布鞋品牌，提高在国际市场的占有率。发展成为跨过性质的集团公司。逐步拓展公司多元化经营。产品延伸见图 3：坪帆手工布鞋老年俱乐部服装教育其他鞋制品5.5.市场营销市场营销5.1.5.1.目标市场目标市场广大的人民群众和国外消费者，在初期主要关注老年。5.2.5.2.产品产品保证产品质量
17、，开发多种规格的产品，同时不断开发相关新产品，拓宽产品线的广度和深度。我们提供的不仅是有形的产品，更重要的是产品所代表的尽善尽美的服务和关注环保与生命质量的绿色消费的健康理念。我们将采用标准化包装，树立产品良好的包装形象。并且我们在售前、售中、售 后将提供完善的服务。为客户和我们公司提供一个良好的沟通桥梁。我公司的产品主要是要形成品牌。公司初期应该采用单一品牌策略，因为在初期公司尚处于种子公司阶段，各项设施都不完善，不应从多方面入手。应该寻找一个切入口打入市场。5.3.5.3.宣传策略宣传策略初期要主要做好公益广告，用来宣传公益事业或公益道德的广告，它可以实现企业自身目标与社会目标的融合，有利
18、于树立并强化企业形象。在区域上实现从地区性到全国性发展的战略。在选择广告媒体上，针对报纸、广播、电视、网络各自的特点，选择合适的媒体。在媒体费用上，要预计目标市场的收视者或收阅、收听者人数，例如：若用电视做广告需支付 20000 元，预计目标市场收视者为 2000 万人，则每千人支付广告费用 1 元；若用报纸做媒体，费用 10000 元，预计目标市场收阅者为 500 万人，则每千人支付广告费用 2 元，所以应该选择电视做广告媒体。投入时，要着重做好产品宣传广告，对新产品进行详细介绍，确立品牌。在这时期，我公司将采用快速渗透策略，即以低价格和高促销广告推出新产品，目的在于先发制人，以最快的速度打
19、入市场，这样，我方可获得最快的市场渗透率和最高的市场占有率。5.4.5.4.公共关系策略公共关系策略本着“内求团结，外求发展”的经营理念，我公司要正确处理与社会公众的关系，将企业的有关信息及时、准确、有效地传送到特定的公众对象。提高企业的知名度和声誉。给公众留下良好的印象。进行：宣传性公关，咨询性公关，交际性公关，服务性公关，社会性公关。5.5.5.5.营业推广策略营业推广策略赠送代购券、提供赠品、商品展销等等。在后期服务重要突出质量第一，建立以质量为核心的企业文化，全体员工要树立质量第一的服务观念。要重视人的因素，以人为中心服务，重视员工培训，让员工掌握新的服务技巧，改善服务态度。广告要强调
20、质量，善于接受顾客的反馈，请现有的顾客“现身说法”介绍购买后的心理感受。 6.6.生产管理生产管理本节将在以后的复赛中作具体阐述，现在由于篇幅和时间问题一下图做表示：图 4. 是 否 12 个月 36 个月 12 个月申请必要证件筹集资金生产、销售等人员培训前期公关宣传购置设备租赁厂房小规模生产市场推广，包括试投放，赠送规模生产市场销售可行性分析结束7.7.投资分析投资分析8.8.财务分析财务分析9.9.管理体系管理体系9.19.1 公司性质公司性质有限责任公司9.29.2 组织形式组织形式公司初期为了便于管理，拟采用以下组织形式：图 5 公司组织结构图董事会营销部产品研发部财务部总经理法律部
21、10.10.机遇与风险机遇与风险 在复赛过程中将做进一步讲述（这部分我们打算从四个阶段来分析公司的机遇和风险，即：种子阶段，创业阶段，成长阶段，成熟阶段。11.11. 风险资本的退出风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。如果企业经营有方，发展顺利；风险投资安全，顺利盈利退出；如果企业经营不善，业绩很差，风险投资则以失败退出。无论是成功还是失败，风险投资总要退出，完成一个投资循环。一般理论上来讲风险投资退出有五种方式。但是根据我公司的具体实际，我们设计了以下三种方式：第一：企业上市在适当的时候我公司就要申请入市。在理论上来讲，上市是风险投资所期望的最佳退出方式。第二
22、：公司创业者本人赎买由于通过股份上市的方法需要的周期比较长，加之风险投资在首次公开发行股票之后尚需一段时间才能完全退出，因而许多风险投资公司不愿意接受首次公开发行股票的退出方式，那么出售股份就是风险投资公司或创业家本人采用的一种比较重要的退出方式。第三：转让给新的风险投资者寻找新的风险投资认识风险投资退出创业企业的又一种方法。以上集中风险资本的退出估计用时为：3 到 5 年。一般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第 35 年时，公司经过了种子期和成长期，已完成一部分新产品和相关产品的开发，发展趋势很好；同时，公司在国内外的鞋制品行业中也树立了良好的形象，产品将有相当的知名度，此时退出可获得丰厚的回报。完毕完毕 山东科技大学坪帆鞋业有限责任公司制定 20042004 年年 5 5 月月 1515 日日