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1、企业财务总监述职报告2022企业财务总监述职报告2022（一） 敬重的领导： 您好！ 我叫XXX，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工的关心、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、20xx年工作回顾 （一）加强学习，提升素养 自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核
2、算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提升自身独立解决各种问题的力量。 （二）履行职责，强化服务 工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提升工作力量和服务质量。 一是加强财务管理制度建设，提升财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务管理内掌握度的实际执行状况，为进一步规范财务工作、提升会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部掌握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报
3、送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提升会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 二是加强预算核算管理，提升财务工作执行力 20xx年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提升了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是精确编报用款方案。加快了项目工作进
4、度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了20xx年公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了20xx年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款方案编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款方案合理安排，力求达到均衡预算，均衡支出；三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，仔细剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的公司财务支出管理方法对每月发生的人员工资和日常公
5、用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出项目，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务管理软件，做好会计帮助核算工作 扎实做好网络版财务管理软件会计帮助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公司会计帮助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，准时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增
6、减变化缘由，强化财务分析效果，努力提升预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计帮助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提升资金使用效益，达到了科学管理，提升效益，削减行政运行成本、推选定额管理的目的。 四是加强日常的财务管理，严格掌握成本费用 依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用方案。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常管理，主要措施有：1.严格执行
7、财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密协作，乐观有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。
8、从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。3.严格执行我公司成本定额管理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效掌握了支出。 五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设 乐观根据公司年度审计方案支配，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进行剖析，找出存在问题缘由，准时地进行整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省公司财务公开方法
9、中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提升财务工作的透亮度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。 六是加强固定资产管理，仔细做好固定资产清理工作 加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提升国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资
10、产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。 二、工作中存在的不足 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险掌握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养
11、有待提升。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 三、20xx年工作方案 （一）个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提升效率，提升工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。 （二）财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提升企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提升公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保平安前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税
12、企关系，限度地争取银行及税务支持。 总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严厉纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判看法。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成果。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 企业财务总监述职报告2022（二） 敬重的领导： 您好！ 2xx这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：依据公司
13、的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映，是财务工作的基本职能之一。 财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。 我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算，也是财务工作的基本职能。 核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成
14、本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很精确；在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。 首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的氛围。 在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产
15、盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。 财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进行分析和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。 首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料；其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还仔细完成以下工作： 1、出口退税工作上新台阶。 在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经受了各种
16、简单多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作，在2xx年度销售额没有达到标准的状况下，协调国税局赐予年检通过。 3、2xx年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅，争取2xx今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于2xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的方案之内。 5、报关编码更改工作。 由于报关编码的不全都，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更，为公司本月
17、及将来挽回较大经济损失. 6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理71.5万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够； 2、财务各人员综合素养和业务水平不一； 3、财务软件未能升级为网络版，效率不是； 4、财务部的管理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行究竟； 2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我； 3、条件允许的状况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理； 4、通过参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效
18、率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距； 2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能； 3、团队协作精神特别重要； 总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。 我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！ 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 企业财务总监述职报告2022（三） 敬重的领导： 您好！ 现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会述职如下。 一、个人基本状况 我叫xx，xx人，xx文化，会计师。xx年xx月从xx市xx（集团）股份有限公司财务处调入x
19、x（集团）公司财务部工作，从xx年元月份起，先后担当xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。xx年元月至今担当xx有限公司财务总监。从事财会工作近xx年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 多年来始终从事财务管理领导工作，熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担当xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司全部财会人员，
20、较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，这些都是自己多年来业务力量的一个综合反映。目前，自己是公司财会部门的会计活档案和资格最长的负责人。 二、工作取得的一点主要成果 1、减免税收 留意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地
21、使用费合计xx多万元. 2、合理避税 会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着肯定的技巧和学问述职报告，大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员，由于工作责任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，敏捷奇妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作： xx职工住宅的避税问题 xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，
22、而是暂挂“预付账款”往来会计科目，为企业削减营业税、房产税支出xx万元。 预提基建借款利息的问题 xx至xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业削减了不少的税金支出。 列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题 xx开业第一届领导班子（xx年xx总前届领导）为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元，由于“xx公司”破产导致xx担当起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，形成xx年
23、xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通过多方努力述职报告，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时间，为企业削减所得税支出xx多万元。 整理落实了xx“xx中心”贸易帐务 长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从20xx年xx月份起，由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确认为账面亏损xx万元，形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损，为企业削减了不少的税收支出。 关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题 最近，我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出看法述职报告，关于我公司与xx“债务
24、重组”业务提出了自己不同的会计处理方法，照此运作，可为公司节省税金近xx万元。 3、准时调汇归还*币借款，化解汇率变动造成的资金损失 xx年我调入xx财务部后，当时xx账面*币借款xx万元，国家*币兑换*币汇率为*：*元，并且规定*币与*币不能自由兑换。同时述职报告，黑市市场*币兑换*币价格月月看涨，针对这种状况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我准时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买*额度，调挤外汇快速归还*币借款，这项建议被*总接受，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到xx万*元的额度述职报告，公司坚决调汇归还xx*币借款*万元。一个月后，国家上调*币兑换*汇率为*：*元
25、，由于xx调汇归还*币借款准时，避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节省资金xx多万元，受到了公司领导的大会表扬。 总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，实行敏捷机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计学问的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永久写在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任，不计个人得失
26、。我自己心里常常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应当为xx多出力述职报告，把xx的事当作自己的事来干。 三、多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业更加展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得非常重要，在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于非常重要的地位。 2、摆正关系，当好参谋。在
27、企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监肯定要摆正。在这方面，我始终留意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度听从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。 3、不说大话，求真务实。财会工作成天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实精确，有凭有据，有条有理。因此，我担当财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认仔细真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导供应真实牢靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。供
28、应的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。 4、工作详细，简单惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，方案猜测，检查分析，既详细又繁琐。要求规范精确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务安排下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到一般员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的摩擦在所难免，方案任务完不成经济效益下滑公司领导不满足，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有看法。总而言之，财务负责人很难做到领导满足，经理
29、兴奋，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己消，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。 5、敏捷机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈，瞬息万变，错综简单，多年来，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的的建议，被公司领
30、导接受，并受到了广阔员工乐观的响应和大力支持。 6、勤奋好学，争当排头。社会在进展，时代在挑战，学问在更新，要当好财务总监，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 7、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻牢记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但仍旧要警钟长鸣，时刻提示自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。平心而论，在这方面对自己要求还是比较严格的，平常留意不公车私用，大手大脚，铺张铺张，
31、滥用公款。留意不给领导出瞎点子，始终坚持没有设立“帐外帐”，关于这一点，在以后的公司帐务审计中可以清晰的看到。 以上就是本人多年来我所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果，特殊是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为xx公司的进展和富强做出一点贡献。 四、存在的问题和努力的方向 任职多年来，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但也存在一些不足之处，主要是： 1、财务监督执行财经法规的力度还不够强
32、，在任职的多年中，尽管自己尽力想做到依法理财（xx有些人说我是最有共性的经理），但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象。 2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业学问，轻视政治理论学问的倾向。 3、当工作忙、冲突多、压力大时会消失急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与领导和各部门沟通有待加强。 4、性格内向，不爱讲话，不爱张扬。 针对上述这些问题和薄弱环节，我今后肯定要特殊留意加强和改进，进一步增加做好本职工作的责任感和使命感，切实从以下方面做好本职工作。 1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。 2、进一步增加法制观念，加强财务监督，提高
33、依法理财的自觉性。 3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增加财务与公司各部门的和谐关系。 最近，xx公司整体划转到xx企业统一管理，这是xx公司进展政治生活中的一件大喜事。对此，我特别兴奋，并坚决拥护，这将结束xx公司多年来由xx管理带来的政企不分而使公司不能完全根据市场国有企业经营机制规范运作考核的历史，它将为xx公司今后的蓬勃进展开拓了宽阔的前景。我盼望xx公司在“xx”上级主管部门的正确领导下，进一步转换运营机制，更新经营理念，上下一条心述职报告，让xx公司的进展能更上一层楼。尽管xx公司目前的进展还面临着很多详细问题，酒店硬件设施陈旧，市场销售渠道还不够顺畅，自营范围比较有限，对外
34、公共关系特殊是税务方面还有很多麻烦的问题需要解决，但我坚信述职报告，今后在“xx”领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决述职报告，xx的明天将会更加美妙。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批判指正。 感谢大家！ 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 企业财务总监述职报告2022（四） 敬重的领导： 您好！ 时间飞逝，岁月如梭，回顾20XX年，是劳碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供应经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目
35、标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地协作了公司的中心工作，当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，现将本人20xx年工作完成状况和总结汇报如下： 第一部分：作为公司财务副总监，我的工作职责是：XXX 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体掌握，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及成本； 建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资
36、产，检查资金管理，确保资金平安。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 我于xx年xx月至今担当xx公司财务副总监，在公司团队里边是一个参谋和助手的角色，较好地完成了公司各项财会工作任务。 销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务安排下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到一般员工xxx 5、敏捷机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综简单，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理
37、各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇妙周旋。特殊留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的建议，被公司领导接受，并受到了广阔员工乐观的响应和大力支持。 6、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务总监（副总监），就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 其次部分：存在的问题
38、和改进的方向 任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成果，但也存在一些不足，主要是：XXX 第三部分：明年的工作构想及要点 1、 挖掘人力资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为领导的决策供应依据 3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。 在这里，我特别感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新贡献。 以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝福公司富强昌盛！感谢大家！ 述职人:xxx 20xx年xx月xx日