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1、生产调度职位说明书岗位名称生产调度所在部门生产管理部部直接上级生产管理部部部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与与工作任任务：职责一职责表述：负责调调度协调调全厂的的生产占全部工作作时间的的百分比比：600%工作任务按照全厂年年度计划划及各种种产品，专专题计划划和临时时生产计计划，调调度安排排协调生生产，保保证生产产渠道流流畅按时时完成生生产任务务职责二职责表述：检查现现行生产产零件的的批次管管理占全部工作作时间的的百分比比：15%工作任务每月不定期期检查现现行生产产中零件件的批次次管理，使使产品质质量得以以保证和和提高职责三职责表述：组织解解决生产产事故并并上报领领导占全部工作作时间的的百分
2、比比：100%工作任务对生产事故故进行分分析并提提出改进进措施对生产事故故的处理理提出建建议职责四职责表述：填写调调度记录录建立健健全各种种生产原原始记录录占全部工作作时间的的百分比比：100%职责五职责表述：完成领领导交办办的其他他工作占全部工作作时间的的百分比比：5%二、权力： 权限1对生产资源源具有调调配权权限2对生产进度度具有监监督控制制权权限3对调度指令令的执行行情况有有提请奖奖惩的建建议权三、工作协协作关系系：内部协调关关系机加分厂、精精加分厂厂、光学学分厂、装装配分厂厂、储运运中心、工工艺所、设设计所、计计量检测测中心、以以及部分分外协厂厂家外部协调关关系四、任职资资格：教育水平大专及以上上职称等级中级及以上上专业机械、光电电等相关关专业培训培训内容培训方式与与时间生产管理及及机械知知识、生生产运作作管理经验3年以上相相关业务务岗位工工作经验验专业知识、技技能机械零件的的加工，零零件的加加工工艺艺，产品品的装配配工艺管理知识、技技能具有较强的的管理水水平和较较高的技技术能力力五、其它：使用工具/设备计算机、电电话、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜工作环境一般工作环环境工作时间特特性正常工作时时间，按按需要加加班六、关键绩绩效指标标：1、 公司每月、每每季度及及全年生生产计划划完成率率；