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1、两篇公司经理述职述廉报告、国企党支部书记关于党建工作述职述廉报告公司经理述职述廉报告供借鉴尊敬的各位领导、同事们：大家好！2020年，本人主要负责XXX公司的整体协调发展、生产经营工作，分管分公司财务管理科、综合办公室。按照XX安排，结合自身实际，认真总结和回顾，现将本年度个人工作情况汇报如下：一、全年总体工作情况（一）生产经营方面公司在守住XXXXX原有阵地的同时，积极向外扩展，今年加油站项目涉及XXXX等地。截止目前总承揽订单量为1.18亿元，完成承揽任务2.8亿元的42.24%，完成产值1.87亿元，占目标产值2亿元的92.5%。全年未发生安全事故。（二）项目管理方面依照集团公司项目承包
2、管理暂行办法的要求，与班子成员、项目负责人讨论，将承接的加油站划片区进行承包，任命XX为河西片区加油站项目经理，XX为河东片区加油站项目经理，采用项目承包协议书的形式对项目实行全面责任承包，进行独立核算、自负盈亏。目前为止，施工项目均严格按照合同约定工期，保质保量交付，并得到甲方好评。_项目获得甲方感谢信一封。项目全年未发生安全质量事故，工程质量合格率达到100%。（三）行政管理方面作为公司经理，我深知在工作和事业中要勇于担责任，时刻起到带头模范作用。对自己分内的工作必须积极对待，对领导交办的工作要保质保量努力完成。与班子成员之间做到真诚相待，互帮互学，搞好团结和协作。为了强化内部管理，提高工
3、作效率，年初与班子成员商议对“XXXX”人员进行调整，各科室以集团公司制度汇编为指引，制定了适应本公司的实际情况的项目管理制度及科室职责。（四）财务管理方面加强了资金管理，特别是对项目的资金管理，吸取以前经验教训，基本上做到宏观控制。目前管理费已全部缴清。职工工资发放至XX月，预计到年底公司利润可达到XX万元，完成利润指标XX万元的317%。二、廉政作风情况身为一名党员，我始终自觉坚守思想道德防线、廉洁从政底线，本着“XXXXX”的企业文化价值，堂堂正正做人、干干净净干事。一是坚持洁身自好，规范自身行为。始终把廉洁自律当作为人处事的行为准则，以身作则，带头改进工作作风，时刻把自己置身于党和群众
4、的监督之下。二是在工作中切实遵守“三重一大”制度，对于重大决策、重要人事任免、重要政策与项目安排和大额资金使用必须经集体讨论，严格执行请示报告制度，对重大问题、重要事项及时向上级领导请示报告。三是认真学习中国共产党章程、中国共产党纪律处分条例、中国共产党重大事项请示报告条例等相关知识，通过学习提高自身的党性修养和政治觉悟来增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。四是坚持从严要求，树立良好形象。牢固树立“严管就是厚爱”的观念，高标准、严格约束自己的行为，要求大家做到的，自己首先做好，要求大家不做的，自己首先不做。对家属、朋友也从严要求，自觉净化“生活圈”、“社交圈”、“朋友圈”。三
5、、工作中的不足1.目前XX公司的经营渠道单一，规模相对较小，主要围绕XXX项目展工作。在集团公司“走出去”的经营战略上还要多下功夫，多寻路子。2.青年职工发展与生产经营工作协调不够好，因忙于生产经营工作，对青年职工职业生涯规划不能做到面面俱到，后续工作中将会继续改进。3.自身业务水平还需进一步提升，在以后的工作中将积极参加业务培训、加强自学，从多方面去提升自己的业务水平、拓宽自己的业务能力范围。知识学习不够，继续加强自身学习，提高业务知识水平。以上便是我的年终述职，不足之处，恳请各位领导及同事批评指正。谢谢！可供参考国企党支部书记关于党建工作述职述廉报告供借鉴一、履职尽责情况（一）立志方能立业
6、。公司支部组织开展“两会”宣讲等十九大精神专题学习活动XX场，讲授XX等主题党课XX次，引导党员干部学会观大势、谋大局、立大志，与党和国家同心同向。“志不求易、事不避难”，支部直面内部转型、外部冲击双重压力，进一步解放思想、改革创新、自我加压，XX等各项工作目标全面完成，公司高质量发展基础初步夯实，朝着XX目标迈出坚实步伐。（二）善学方能善政。“知者行之始，行者知之成”。我认真学习习总书记系列讲话精神及中、省、市、新区、新城关于城市建设、产业发展、金融政策等文件要求，指明发展方向，把握市场趋势，增强服务意识，强化责任担当。公司支部以党建为抓手促进思想进步，组织开展支部专题学xxx次、主题活动X
7、X次、学习提升计划XX期、党建知识测试XX次、干部交流学xxx次，传递正能量，激发干事情怀，强化责任担当，抓方法、提能力，重沟通、促和谐。党建促业务显成效，“三场攻坚战”全面打赢，公司帮扶的XX户贫困户全面脱贫，XX名帮扶干部先进事迹材料被广泛宣传，XX名贫困户被XX评为XX脱贫“立志模范”。（三）尽忠方能尽责。我始终忠诚核心、忠诚事业、忠诚老实，坚决贯彻党的路线方针政策，坚定不移跟党走。同时严格落实“一岗双责”，不断夯实基层党建基础，把党支部建设的更加坚强有力。修订完善党建工作制度，把党的领导融入公司治理，让党支部成为公司高质量发展的“主心骨”；完成支部党员信息采集建库，严格实行党员积分制，
8、党组织管理进一步规范；落实双重组织生活制度，在坦诚交流中增强班子合力；积极探索“党员与骨干双培养模式”，XX名业务骨干成为入党积极分子，XX名成为发展对象，党支部战斗力进一步提升。（四）有为方能有位。人才选拔方面，坚持党管人才，严格政治标准和组织程序，全方位、多角度、立体式考察干部，完善培养制度，打通成长通道，为年轻干部墩苗压土，给有为的干部腾位置，年内选拔任用中层干部XX名。作风建设方面，落实“大学习、大调研、大落实”和作风排查整改活动，向“二传手”等“四风”新表现坚决亮剑，担当有为的作风蔚然成风。全年落实包抓机制走访企业XX余次，将“为人民服务”写进客户心里。（五）自律方能自由。我始终做到
9、警钟长鸣，不越权、不逾矩、不违规，践行政商亲清关系，不断规范工作圈、净化生活圈、谨慎社交圈，算好人生帐、管好身边人。同时，始终绷紧政治纪律之弦，坚决抵制和反对厚黑学等庸俗腐朽的政治文化，营造清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，风清气正提升战斗力。二、存在的主要问题及原因党建工作方面。一是党支部政治优势发挥不够，党支部的战斗堡垒作用没能完全转化为企业的竞争优势；二是党建活动形式创新不够，与公司中心工作、经营发展结合不紧；三是作风建设的长效机制还未完全建立，需要驰而不息、久久为功抓实抓细。自身要求方面。一是党建知识系统学习不够，党建工作认识不足，更多注意用市场手段促发展，党建促发展的方式和手段创新不够；二是工作作风上还不够深入，深入一线调查研究不够，与党员交心谈心不够，凝聚力和战斗力有待进一步加强。三、下一步工作打算一是摸索党建和公司治理的结合位点，强化理论学习，提升把握事物本质能力，推进党建和业务融合共进，同时以党风带作风，提升团队执行力。二是结合青年生活、工作需求，创新党建活动形式，将党建学习、党员活动等载体打造成为展示、发掘、培养青年人才和锤炼党性的大平台，提升党建吸引力、凝聚力、战斗力。以上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正！可供参考