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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。二级建造师管理模拟试题-单项选择题1“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A计划期B实施期C周期D工期2供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A决策阶段B实施阶段C设计阶段D施工阶段3控制项目目标最重要的措施是()。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施4项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A组织结构图B项目结构图C合同结构图D任务分工表5进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是()。A调整项目目标B将项目目标进行分解C将实际值与计划值比较D采取纠偏措施
2、进行纠偏6在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是()。ABCD7在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为()。A一周B一句C一个月D一个季度8关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知发布的时间是()。A2001年B2002年C2003年D2004年9在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项
3、目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调10某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险11监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()。A委托代理服务B监督管理服务C中介代理服务D有偿技术服务12在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()A施工单位搭设的临时设施费B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费D已完工程和设备保护费13某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600元，按该分项工程的直接工程
4、费计算的间接费费率为50，利润率为10，则该分项工程的不含税造价为()万元。A819B809C960D105014在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据()。A概算定额B预算定额C投资估算指标D概算指标15材料损耗率的计算公式，可以表示为()100。A净用量损耗量B损耗量净用量C损耗量总用量D，净用量总用量16分部分项工程量清单的项目编码由()位阿拉伯数字来表示。A12B11C10D917投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过()的方式由清单编制人作统一的修改更正。A通知B质疑C询问D请求18为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为()。A直接成本B间接成
5、本C施工成本D可以直接计人工程对象的费用19下列属于施工成本控制经济措施的是()。A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策20下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。A会训核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点21施工成本的控制，除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外，还需对()进行控制。A业主建设管理成本B工
6、程监理费用C工程设计费用D工程分包费用22应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示()。A费用偏差B进度偏差C费用绝对偏差D进度相对偏差23在分部分项工程成本分析中，目标成本来自()。A概算成本B投标报价成本C施工预算D实际消耗成本24某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后25当发生多次索赔事件以后，适宜采用()计算索赔金额。A实际费用法B总费用法C综合费用法D实物费用法26发
7、包人在收到竣工结算报告及结算资料后()天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以与发包人协议将工程折价。A21B28C42D5627某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元平方米，乙项180元平方米，且从第一个月起，按5的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包人第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700平方米、500平方米，则该月工程量价款()。A23万元B2185万元C226万元D25万元28施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额
8、等29如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()，待条件成熟时再编制施工总进度计划。A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D项目总进度规划30关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是()。A虚工作的工作持续时间为零B虚工作表示工作之间的逻辑关系C在搭接网络计划中不存在虚工作D在双代号网络计划中不存在虚工作31单代号网络图以()表示工作之间的逻辑关系。A虚线B节点C箭线D波形线32假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早
9、开始时间为()。A10天B11天C12天D13天33在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从()方面加强重点控制。A关键操作B技术间歇C施工顺序D施工技术参数34PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正35事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是()。A操作者的自我控制B企业内部管理者的检查检验C监理单位的监控D政府质量监督部门的监控36在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为()。A投入的施工生产要素质量不
10、合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格37建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。A合格或不合格B优、良或不合格C优、良、合格或不合格D优良或不合格38实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经()签署意见。A监理工程师B业主技术负责人C施工企业技术负责人D总监理工程师39某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以()。A不作处理B修补处理C返工处理D加固处
11、理40施工质量控制中，事后质量控制的重点是()。A强调质量目标的计划预控B加强对质量活动的行为约束C对质量活动过程和结果的监督控制D发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态41在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于()。A建立质量监督档案的工作B开工前的质量监督工作C施工过程中的质量监督工作D竣工阶段的质量监督工作42由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指()。A质量目标B质量方针C质量战略D质量体系43在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是()。A企业被认证撤
12、销后，经整改可提出复评申请B企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请D当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请44施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行，是一个()。A体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统B动态的、自我调整和完善的系统C适应市场经济体制需要的系统D为施工安全提供技术保证的系统45按照安全施工管理的要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构的第一责任人是()。A总工程师B法定代表人C总经理D专职安全员46施工安全管理计划应在项目开工前编制，经()批准后实施。A安全工程师B项目经理C安全员D项目工程师47安全
13、生产必须把好“六关”，这“六关”包括()。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关48对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定()的安全技术措施。A单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程D分部工程或分项工程49特大伤亡事故是指一次死亡人数大于或等于()人的事故。A3B10C8D550防止噪声污染的最根本措施是()。A从声源上降低噪声B采用隔声装置C从传播途径上控制D对接收者进
14、行防护51下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式?()A焚烧B浓缩C破碎D分选52平行发包模式在进度控制方面的特点是()。A需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B招标次数较少，对进度控制有利C无法做到边设计边施工，对进度控制不利D某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期53采用施工总承包管理模式，一般情况下，()。A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包
15、合同D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。54下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。A工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，风险小D合同条中有对承包人单方面保护的条款55劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A7B14C21D2856施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A工作开展程序相似B工作开展程序不同C合同关系相同D合同价格计取方式相同57下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是()。A一
16、般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利58某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是()。A按颁布的国家标准执行B按设计要求执行C按颁布的国家标准与设计要求折中执行D由承包人视情况而定59施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由()负责办理。A承包人B发包人C监理工程师
17、D发包人与承包人共同60由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，()。A发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延B发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延C承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延D承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延61以下各种情况中，承包人可以获得工期顺延的是()。A工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，检验结果不合格B工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验检验结果合格C不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果合格D不影响施工正常进行的工程师的检查检验，检验结果不合格62发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的()。A参考B依据C旁证
18、D证据63建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准64按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指()的索赔款额。A总包人向分包人B分包人向总包人C分包人向发包人D发包人向分包人65根据施工合同示范文本的规定，投料试车应()。A在工程竣工验收后，由发包人组织B在工程竣工验收前，由发包人组织C在工程竣工验收后，由工程师组织D在工程竣工验收前，由承包人组织66设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付()。A合同
19、价款的50B合同价款的80C该批设备价的50D该批设备价的8067某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量为2007m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995m3，在这种情况下，业主应根据()计算该分项应付的工程款。A1995m3乘以合同单价B1995m3乘以调整后的单价C2007m3乘以合同单价D2007m3乘以调整后的单价68某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包人可以获得的支付是()万元A1600B1
20、650C1950D200069竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理，承包人应根据()，提交合格的竣工图。A监理单位要求B施工合同约定C建设单位要求D设计单位要求70信息管理的目的就是要通过()，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。A计算机和网络B有效的信息规划和组织C管理信息系统D信息工作人员多项选择题1某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的出图方式E项目的投资目标2同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结
21、合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。A有利于绘制组织结构B有利于项目目标的控制C有利于项目任务的发包D有利于项目任务的实施E有利于相关合同的管理3某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑()。A该项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D该项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况4按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理()。A是受施工企业法定代表人的委托对施工：项目进行管理B是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C对工程项目施工过程全面负责D对建
22、没项目全面负责E是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人5下列选项中，可供施工单位选择的风险对策有()。A风险规避B风险评估C风险减轻D风险自留E风险转移6下列费用属于建筑安装工程措施费的是()A大型机械设备进出场及安拆费B构成工程实体的材料费C二次搬运费D施工排水、降水费E施工现场办公费7在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括()。A基本工作时间B休息时间C停工时间D准备与结束时间E辅助工作时间8编制措施项目清单时应依据()A建设项目可行性研究报告B建设项目设计文件C拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D建设项目招标文件E拟建工程的具体情况9当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩
23、关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑()。A缩短持续时间对质量影响不大的工作B缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C有充足备用资源的工作D持续时间最长的工作E缩短持续时间对安全影响不大的工作10某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可得到()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元11下列有关工程预付款的说法中，正确的有()。A工程预付款是承包人预先垫支的工程款B工程预
24、付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C工程预付款又被称作预付备料款D工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天E工程预付款扣款方式由发包人决定12某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包人。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有()。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B甲可与发包人协议将工程折价，井从工程折价的价款中优先受偿c甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D若发包人要求交付工程，乙承包
25、人应当交付E若发包人不要求交付工程，乙承包人应承担保管责任13质量活动中，来自他人的监控是指来自()。A企业内部管理者的检查监督B企业内部员工的检查监督C企业外部的工程监理的监控D企业外部政府质量监督部门的监控E企业外部新闻媒介的监督14施工质量保证体系的主要内容有()。A现场施工质量控制的目标体系B现场施工质量计划或施工组织设计文件C现场施工质量控制点及其控制措施D施工单位质量控制总目标E现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施15按照管理目标进行描述，施工措施通常包括()A施工质量控制措施B施工成本控制措施C施工技术措施D施工进度控制措施E施工安全、职业健康和环境管理措施16在施
26、工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前的质量监督工作有()。A召开项目参与各方参加的首次监督会议B向项目参与各方公布监督方案，提出监督要求C对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处D进行第一次监督检查E检查工程实体质量和质量控制资料17施工质量事故处理的依据有()。A质量事故的实况资料B有关合同及合同文件C有关技术文件和档案D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规18职业健康安全管理体系的作用是()。A有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行B能促进企业职业健康安全管理水平的提高C能提高企业的全面管理水平D可以使企业保质、保量完成施工任务E可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接
27、轨，有助于消除贸易壁垒19按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师编制，报公司()审核。A技术部B项目管理部C安全监督部D经营部E采购部20控制强噪声施工作业时间应做到()。A凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间B确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解C一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业D确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施E确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调21施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在()。A施工总承包管理单位的招标
28、可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标与设计无关C工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分22下列关于固定总价合同说法正确的是()。A合同总价一次包死，固定不变B不因工程量的增减而变化C承包人承担全部的工作量和价格的风险D环境变化对价格的影响不在固定范围之内E固定总价只是相对工程量变化不大的情况而言23施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是()。A施工合同价款可约定采用成本加gC金方式B工程预付款应在结算后一次性扣回C承包人应在工程变更确定后“天内
29、提出变更工程价款的报告D保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算E发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实24索赔意向通知要简明扼要地说明()等。A索赔事件发生的时间、地点B简单事实情况描述和发展动态C索赔依据和理由D索赔事件的不利影响E索赔的最后期限25工程质量事故记录文件包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录。发生质量事故应有报告，并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，其主要内容包括()等。A质量事故报告B实施记录C处理方案D工程质量保修书E验收记录单项答案1B2D3B4B5C6A7C8C9D10B11D12B13C14C15B
30、16A17B18B19D20B21D22B23C24B25B26D27A28B29D30D31C32C33C34C35A36D37A38D39A40D41B42B43C44B45B46B47A48A49B50A51A52D53C54D55B56B57A58B59B60B61B62D63B64B65A66D67C68C69B70B多项答案1ABCE2BCDE3ACE4ACE5ACDE6ACD7ABOE8BCDE9ABCE10AC11BCD12BCDE13AC14ABC15ABD16ABD17ABCE18ABE19ABC20ABDE21ADE22ABC23ACE24ABCD25ABCE二级建造师施
31、工管理精选模拟试题(2)单项选择题1设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标2根据国际惯例，施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。A劳务分包的分包单位B业主指定的分包单位C专业分包的分包单位D联合分包的分包单位3控制项目目标最重要的措施是()。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施4反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。A职能分工表B任务分工表C项目结构
32、表D项目编码表5每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是()。A职能组织B线性组织C矩阵组织D分工组织6下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是()。A某工厂新建厂区工程B某工程深基坑支护工程C某高校新校区办公大楼工程D某定向爆破工程7下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是()。A建设工程监理合同B批复的可行性研究报告C各项资源需求量计划D单位工程施工组织设计8在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差9在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的
33、计划值是()。A施工预算B工程合同价C实际施工成本D工程款支付10建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。A3年B4年C5年D6年11施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()A施工安全管理B施工进度控制C工程合同管理D工程投资控制12在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于()。A风险区AB风险区BC风险区C13风险区D13按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为()。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税
34、金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于()。A生产工人辅助工资B工资性补贴C职工福利性补贴D社会保障费15下列可以计人工程直接成本费用的是()。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费16为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为()。A总包协调费B材料购置费C总承包服务费D零星工作项目费17下列关于措施项目清单的说法中不正确的是()。A计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C清单中的项目是指为完成工程
35、施工而发生的非工程实体项目D措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制18以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标19生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为()。A2工日B4工日C8工日D16工日20施工成本一般以()为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A建设项目B单项工程C单位工程D分部工程21一般情况下，计划施工成本总额应控制在()的范围内，并使成本计划建立在切实
36、可行的基础上。A报价成本B合同成本C预测成本D目标成本22施工成本控制的实施步骤为()。A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠偏23某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离的很远，则表示项目在()。A费用与进度上均是按预定计划目标进行的B费用与进度上均没有按预定计划目标进行C费用上是按预定计划目标进行的D进度上是按预定计划目标进行的24施工成本控制要以工程承包合同为依据，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效
37、益。A工程变更B会计核算C成本计划D实际成本及预算收入25在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为()。A拟完工程量计划单位成本B拟完工程量实际单位成本C已完工程量计划单位成本D已完工程量实际单位成本26某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按建设工程工程量清单计价规范)(GB505002003)的约定，则进行结算时()。A执行原综合单价B增加量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外部分的综合单价需作调整27某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是()。A自有机械折旧费B自有机械实际租金C机械台班上涨费
38、D租赁机械折旧费28某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为()。A按月结算B分段结算C分部结算D竣工后一次结算29工程竣工验收报告经发包人认可后()内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。A14天B7天C30天D28天30在网络计划中，若某项工作的()最小，则该工作必为关键工作。A自由时差B持续时间C时间间隔D总时差31施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其()。A风险性B难易程度C对进度的影响D是否能缩短工期32为实现进度目标，不但应进行进度控制，还
39、应注意()。A重视进度目标的分析和论证B选择合理的承发包模式C选择合理项目管理模式D分析影响工程进度的风险33工程项日施工进度计划是针对()为对象编制的。A整个企业B分部分项工程C作业班组D一个具体工程项目34实施性进度计划的编制应以()为依据。A施工企业的年度施工生产计划B施工承包合同工期目标C施工工期定额标准D控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标35建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方36通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于()的内容。A事前控制B事中控制C事后控制D目标控制37PDCA循环中，
40、处置工作中纠偏的步骤具体是指()。A根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷C检查计划的执行结果D根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动38事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是()。A操作者的自我控制B企业内部管理者检查检验C监理单位的监控D政府质量监督部门的监控39对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由()界定。A招标文件中的承包范围B招标文件中的发包范围C投标文件中的承包范围D施工合同40工程材料的检验程度，有()三种类型。A免检、自检、专检B免检、抽检、全检C抽检、专检、全检D自检、互检
41、、专检41建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A竣工验收合格证书B竣工验收质量评估证书C竣工验收鉴定证书D竣工验收情况说明书42凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置()签名专栏。A技术操作人、执行人和负责人B技术操作人、协作人和负责人C技术操作人、复核人和负责人D技术操作人、协作人和复核人43建筑工程施工质量验收的基本单元是()。A分项工程B检验批和分项工程C分部工程D单位工程44施工过程的质量验收不包括()。A检验批质量验收B分项工程质量验收C分部工程质量验收D单位工程质量验收45建设单位应在工程验收前()前将
42、验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。A3个工作日B5个工作日C7个工作日D10个工作日46造成直接经济损失10万元以上或造成人员死亡或重伤3人以上等后果的质量事故属于()。A施工质量事故B严重施工质量事故C重大施工质量事故D操作责任事故47在开工前，政府质量监督检查的重点是()。A审查各方人员的资质证书B审查是否有施工许可证C审查监理规划等文件及审批手续D审查工程参与各方的工程质量保证体系48试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的()。A安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求49建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故B保护产品生产者和使用者的