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1、*公司生 产 规规 章 制 度度编写： 审核：批准：*公公司年 月 日日目 录1、 安全生产规规章制度度目录.22、 安全培训教教育制度度.33、 安全生产检检查制度度.64、 安全隐患整整改管理理制度.85、 安全检维修修管理制制度.116、 安全作业管管理制度度.137、 危险化学品品及重大大危险源源安全管管理制度度.148、 安全设备、设设施管理理制度. 159、 安全投入保保障制度度.2110、 安全事故管管理制度度.2311、 职业卫生管管理制度度.2912、 仓库、罐区区安全管管理制度度.30013、 安全生产会会议管理理制度33014、 剧毒化学品品安全管管理制度度33315、
2、安全生产奖奖罚制度度.3616、 防火、防爆爆、防尘尘、防毒毒管理制制度.3817、 消防管理制制度.4618、 禁火、禁烟烟管理制制度.5419、 特种作业人人员安全全管理制制度55520、 安全设施、设设备管理理和检修修、维护护制度56621、 安全目标管管理方案案55822、 法律法规标标准规范范制度66123、 领导现场带带班跟班班制度63324、 文件档案管管理制度度66425、 班组岗位达达标66526、 风险评估和和控制制制度66827、 建设项目安安全设施施“三同时时”7128、 生产设备设设施验收收管理制制度77329、 生产设施设设备报废废管理制制度77530、 相关方及外
3、外用工管管理制度度77731、 劳动防护用用品管理理制度77932、 应急管理制制度8133、 安全事故管管理制度度883安全培训教教育制度度一入厂安安全教育育管理制制度新新员工入入厂必须须进行公公司、车车间和班班组三级级安全教教育，经经考试合合格后，方方可进入入生产岗岗位工作作或学习习。公公司级安安全教育育，由安安全环保保消防部部、人力力资源部部组织进进行。安安全教育育内容为为：（1）、有有关安全全生产的的法律、法法规、及及企业战战略文化化；（2）、本本公司的的生产特特点及有有关安全全规章制制度；（3）、安全生产的基本知识和消防常识等；（4）、典典型事故故及其教教训。车车间级安安全教育育，由
4、车车间主管管安全生生产的领领导负责责，由车车间兼职职安全员员进行教教育，经经过车间间级安全全教育考考试合格格后，方方可分配配到工段段、班组组。安全全教育内内容为：（1）、本本车间的的生产特特点、安安全操作作规程和和安全生生产制度度；（2）、职职业危害害防范措措施及应应急措施施等；（3）、结结合本车车间特点点的安全全知识和和事故教教训。班班组安全全教育，由由班组长长负责，经经过班组组安全教教育考试试合格后后，方可可指定老老员工带带领参加加工作。安安全教育育内容为为：（1）、本本岗位的的生产流流程及工工作特点点和注意意事项；（2）、本本岗位安安全操作作规程；（3）、本本岗位设设备、工工具的性性能和
5、安安全装置置的作用用、防护护用品使使用和保保管方法法；(4）、岗岗位事故故教训及及预防措措施等。(5）、本本岗位地地理环境境及紧急急疏散路路线。三三级安全全教育考考核情况况，记入入个人档档案。未未经安全全考核，以以及考核核不合格格者不准准上岗操操作。6各各部门负负责对进进入生产产厂区的的外来人人员讲明明一般安安全注意意事项，并并派专人人负责带带队。二日常安安全教育育管理制制度公公司各级级领导和和部门应应对职工工进行经经常性的的安全思思想、安安全技术术和劳动动纪律的的教育，增增强职工工的安全全意识和和安全技技能，使使职工自自觉遵章章守纪，履履行安全全职责，确确保安全全文明生生产。车车间级安安全教
6、育育或培训训，每季季度不少少于三次次。公公司应通通过安全全标语、橱橱窗、宣宣传画、事事故通报报等多种种形式，广广泛地对对职工进进行安全全教育。各各部门、车车间每年年要对职职工进行行一次安安全技术术考核，考考核成绩绩要予以以公布，并并上交安安全环保保消防部部，各班班组要利利用班前前会进行行有针对对性的安安全培训训。三特殊安安全教育育管理制制度从从事电气气、锅炉炉、焊接接、起重重、车辆辆驾驶、气气瓶充装装、压力力容器操操作等特特种作业业人员必必须由上上级有关关部门进进行安全全技术培培训，考考核合格格取得作作业证后后，方可可从事作作业。特特殊工种种人员及及操作证证件要按按有关规规定做好好培训和和年检
7、工工作。员员工违章章以及重重大事故故责任者者，由所所属部门门或安全全环保消消防部根根据情节节提出处处理意见见，同时时进行离离岗安全全教育。重重大事故故责任者者复工时时要经人人事部门门进行复复工安全全教育。方方可再次次上岗。 发生重大事事故和恶恶性未遂遂事故时时，安全全环保消消防部要要组织有有关人员员进行事事故现场场教育，吸吸取经验验教训，防防止类似似事故发发生。安全生产检检查制度度 安全全检查工工作是保保证安全全生产的的手段，为为确保安安全生产产指标的的完成，本本着防患患于未然然，安全全第一，预预防为主主的原则则，结合合本公司司现状制制定以下下制度。 一一、生产产岗位检检查。生生产岗位位的员工
8、工每天工工作前，对对自己的的岗位或或者将要要进行的的工作进进行自查查，确认认安全可可靠后才才能进行行操作。 二二、日常常安全检检查。生生产值班班负责人人、专、兼兼职安全全员，每每日要到到生产现现场巡视视，检查查安全生生产状况况。 三三、定期期检查。车车间、班班组每周周组织一一次安全全生产检检查。总总公司每每月组织织四次安安全生产产全面大大检查。 四四、专业业安全检检查。对对专业性性强的项项目或设设备的安安全生产产状况，应应请设备备部业技技术人员员检查。 五五、季节节性检查查，要根根椐季节节的特点点，开展展防暑降降温检查查，防讯讯防雷检检查，节节假日安安全检查查等。 六六、冬季季重点检检查防寒寒
9、、防冻冻、防煤煤气中毒毒，并结结合全年年任务指指标进行行验收评评比。 七七、公司司建立每每月一次次的安全全例会制制度，传传达上级级有关文文件或指指示，汇汇报企业业安全工工作情况况，及时时布置、检检查、交交流、总总结公司司的安全全生产工工作。 八八、各生生产班组组应根据据不同情情况进行行每日巡巡检制度度，发现现隐患及及时整改改。对难难于治理理的应及及时上报报。 九九、公司司将按检检查出的的隐患大大小签发发隐患通通知书，各各车间接接到通知知后应立立即进行行整改，一一时难于于整改的的要采取取安全防防护措施施，制定定方案上上报公司司进行审审批。 十十、企业业每半年年进行一一次安全全生产工工作的总总结评
10、比比。 安全隐患整整改管理理制度一、目的为贯彻彻公司安全第第一、预预防为主主的安安全管理理方针，加加强事故故隐患整整改治理理管理工工作，提提高公司司安全生生产和健健康卫生生水平，增增强抵御御重大恶恶性事故故和自然然灾害的的能力，特特制定本本制度。二、适用范范围本规定定适用于于公司各各车间部部室的事事故隐患患整改治治理项目目。三、引用标标准及相相关文件件中华华人民共共和国安安全生产产法及及其他安安全生产产法律法法规生产产安全事事故隐患患排查治治理办法法四整改制制度1.各各级检查查组对检检查所查查处的一一般安全全隐患和和问题各各车间都都要逐项项分析研研究，并并落实整整改措施施。凡班班组能整整改的不
11、不推给车车间，凡凡车间能能整改的的不推给给公司上上级主管管部门。2.现现场能及及时整改改的，立立即整改改，现场场不能立立即整改改的要召召开专题题会议确确定专人人负责，确确定整改改时间，限限期整改改。并将将纪要报报安全环环保部。安安全环保保部根据据整改期期限检查查整改完完成情况况。 3.安全环环保部对对检查所所提出的的问题和和整改记记录要汇汇总并存存档。4、对所排排查的重重大安全全隐患，各各部门要要以报告告的形式式报安全全环保部部，安全全环保部部负责提提交会议议拿出整整改方案案，由指指定部门门或负责责人负责责整改。5、公司难难以立即即整改的的重特大大事故隐隐患和物物质技术术条件暂暂时不具具备整改
12、改的重大大隐患，应应制定整整改方案案、并纳纳入计划划、制订订监控措措施和编编制应急急救援预预案，并并报县级级安全部部门挂牌牌督办办。五、整改责责任 1、事故隐隐患坚持持谁存存在事故故隐患，谁谁负责监监控整改改的原原则，由由存在事事故隐患患的车间间、部室室组织整整改，整整改责任任人为各各车间、部部室主要要负责人人。如因因技术难难度无法法整改的的需以报报告的形形式提交交公司，公公司安排排设备部部或外聘聘技术人人员进行行整改。2、各各级组织织和相关关人员，对对查出的的隐患都都要逐项项分析研研究，并并提出整整改措施施。定措措施、定定负责人人、定完完成期限限，并形形成纪要要，交安安全环保保部便于于监督复
13、复查。仍仍然按凡凡班组能能整改的的不准推推向车间间，凡车车间能整整改的不不准推向向公司主主管部门门的原则则按期完完成整改改任务。六六、整改改要求1、安安全环保保部的日日常工作作检查、和和公司组组织检查查发现安安全隐患患时，由由安全环环保部对对存在隐隐患的部部门下发发事故故隐患整整改通知知书的的要求，对对事故隐隐患认真真整改。整整改期限限内，要要采取有有效的防防范措施施，进行行专人监监控，明明确责任任，坚决决杜绝各各类事故故的发生生。2、整整改工作作结束后后，整改改部门要要按要求求写验收收报告，由由安全环环保部及及公司相相关领导导负责组组织检查查验收。检检查验收收合格的的，整改改部门向向安全环环
14、保部交交齐所有有整改资资料。便便于入档档。3、整整改措施施不到位位，检查查验收不不合格，事事故隐患患未消除除的停止止其运行行和操作作使用，由由公司总总经理下下达停止止运行通通知。继继续整改改，整改改合格后后向公司司安全环环保部申申请检验验验收，检检查验收收合格的的可恢复复运行。七、事故隐隐患的档档案管理理安全环环保部要要建立健健全事故故隐患档档案，完完善管理理制度，做做到专人人负责，专专人管理理，及时时准确，完完整成套套，长期期保存。八、本制度度由公司司安全领领导小组组负责解解释安全检维修修管理制制度一、为为确保检检维修的的安全，车车间检修修维修时时由车间间负责人人指定车车间兼职职安全员员对检
15、修修过程进进行监督督指挥，必必须按指指定的范范围、方方法、步步骤进行行，不得得随意超超越、更更改或遗遗漏。二、不不论大修修、中修修、小修修，都必必须集中中指挥、统统筹安排排、统一一调度、严严格纪律律。三、坚坚决贯彻彻执行各各项制度度，认真真操作，保保证检修修、维修修质量，加加强现场场的监督督和检查查。四、为为保证检检维修的的安全，检检维修前前必须准准备好安安全及消消防用具具使之完完好。五、检检维修中中，听从从现场指指挥人员员的指导导，穿戴戴好个人人防护用用品，不不得无故故离岗、逗逗闹嬉笑笑、任意意抛物。六、拆拆下的部部件要按按要求移移往指定定地点，每每次上班班前，先先要查看看设备、工工具等，有
16、有无异常常。七、检检修负责责人应在在班前开开碰头会会布置安安全检维维修事项项。八、如如在检维维修过程程中发现现异常情情况，应应及时汇汇报，加加强联系系，经检检查确认认安全后后才能继继续检修修，不得得擅自处处理。九、检检修人员员进入检检修现场场后，生生产部门门负责人人要向检检修人员员进行安安全交底底，工程程负责人人、设备备管理员员向检修修人员讲讲解检修修要求，检检修负责责人向检检修人员员进行检检修前的的安全教教育。十、禁禁止对下下列机械械设备进进行检修修1.正正在运行行的机械械设备2.没没有卸压压的设备备、容器器、管道道。3.没没有彻底底切断有有毒、有有害物质质的设备备。4.没没有彻底底有效切切
17、断电源源的设备备、容器器。5.检检修项目目没有安安全负责责人。6.没有正正确使用用劳动保保护用品品。安全作业管管理制度度一、作作业时必必须办理理申请、审审核和批批准手续续，要明明确作业业的地点点、时间间范围、方方案、安安全措施施、现场场监护等等。二、作作业时要要严格遵遵守有关关规章制制度和操操作规程程，听从从现场指指挥人员员及安全全员指挥挥，穿戴戴好个人人防护用用品。三、无无证或手手续不全全、作业业票过期期、安全全措施没没落实、地地点或内内容更改改等情况况下，一一律不准准作业。四、特特殊作业业时，必必须对特特种作业业人员进进行资格格验证，并并悬挂相相应的警警示标识识，明确确现场监监护人员员职责
18、。五、作作业前必必须准备备好安全全、消防防器材及及救援设设施，消消防器材材及设施施应指定定专人负负责。六、作业中中途发现现异常情情况，应应立即汇汇报，加加强联系系，经检检查确认认安全后后才能继继续施工工，不得得擅自处处理。危险化学品品及重大大危险源源管理制制度一、有有健全的的安全管管理制度度和安全生生产操作作规程。二、成成立以公公司主要要负责人人组成的的安全生生产管理理机构，并并设置安安全管理理领导小小组。三、员员工必须须接受有有关法律律、法规规、规章章和安全全知识、专专业技术术、职业业卫生防防护和应应急救援援知识的的培训，并并经考核核合格方方可上岗岗作业。四、公公司在生生产、储储存、使使用危
19、险险化学品品场所设设置相应应的安全全设施、设设备，并并按照国国家标准准和国家家有关规规定进行行维护、保保养，保保证符合合安全运运行要求求。五、公公司在生生产、储储存和使使用场所所设置通通讯、报报警装置置，并保保证在任任何情况况下处于于正常适适用状态态。六、编编写切实实可行的的事故应应急预案案，并每每年进行行1-22次演练练，确保保安全生生产。七、在在有毒现现场必须须备有防防护、防防毒器材材及救治治药品。八、建立事事故档案案，按照照“四不放放过”要求，认认真处理理，保护护有效记记录。九、重大危危险源管管理制度度 1、必须组组织或聘聘请有资资质人员员按规定定对公司司重大危危险源定定期进行行检测、评
20、评估； 2、生产部部对公司司的重大大危险源源的管理理负有检检查、督督查的职职责。3、根据公公司事事故应急急预案对对重大危危险源紧紧急事故故进行抢抢险救灾灾实施及及日常演演练。 4、每年不不得少于于一次举举行安全全应急演演习活动动。 5、公司、车车间每月月不得少少于一次次进行专专项安全全综合检检查。 6、凡进入入重大危危险源区区域作业业人员，必必须经过过上岗培培训并取取得合格格证才能能进入工工作岗位位， 外外来人员员要有专专人陪同同方可入入内。 7、 运输输物资需需采用有有危险品品运输资资质的单单位承运运， 进进入本公公司重大大危险源源区域的的运输车车辆 必必须企业业有关领领导同意意后方可可入内
21、。 8、在日常常工作中中发现事事故隐患患，要及及时报告告或消除除安全设备、设设施管理理制度 1总则 本规规定明确确了公司司生产设设备所属属部门在在使用和和管理设设备中的的职责和和义务，以以及设备备部在设设备管理理工作中中的职责责和义务务，在此此基础上上明确了了各部门门之间相相互监督督与考核核原则。 2适用范范围 本本规定适适用于公公司生产产设备管管理范围围。 3 设备备所属部部门的职职责与义义务 33.1 设设备使用用部门对对本部门门所属设设备的遵遵章操作作、日常常保养、润润滑及清清洁负有有职责和和义务。 33.2 设设备操作作者必须须严格遵遵守操作作规程,爱护设设备,负负责设备备的日常常保养
22、，认认真做好好及提高高“用 好好、管好好、修好好”和“会操作作、会检检查、会会保养、会会排除一一般故障障”这“三好”、“四会”的水平平。 33.3 各部部门设备备的日常常保养由由设备操操作者负负责，即即应做到到： 3.3.11班前前认真检检查设备备的状况况是否正正常，并并做好润润滑、加加油和日日点检工工作； 33.3.2 班中正正确使用用设备和和遵守操操作规程程。对发发现的设设备隐患患如不能能自行解解决的应应立即停停机并 通知设设备部维维修人员员。 3.3.33班后后做好设设备停机机清扫工工作。 3.3.44设备备的清洁洁工作应应每日小小扫、周周末大扫扫、节假假日前彻彻底扫。 3.4 各部部门
23、生产产设备每每季(或或实际运运行5000小时时后)进进行一次次定期保保养。这这项工作作以设备备操作者者 为主主，维修修人员为为辅进行行，电气气部分由由维修电电工负责责，对设设备做到到：设备备内外清清洁；检检查、 疏通润润滑系统统，并清清洗或更更换油毡毡、油线线、油滤滤；调整整滑动部部位间隙隙及检查查静结合合面，紧紧固松动动部位；检查传传动部分分，对隐隐患采取取措施；电气部部分要清清除灰尘尘、油垢垢，保证证其正常常 性能能。根据据设备的的使用与与维修实实际情况况，对设设备进行行精度、性性能等方方面检查查。 3.55 各车间间对本车车间所属属生产设设备的日日点检工工作负有有职责,设备部部负责公公司
24、重点点设备周周点检工工作。各各车间所所记日点点检记录录每月底底整理交交设备部部作为设设备资料料保存三三个月。 4 公司各各部门重重点设备备的划分分及管理理 44.1 根根据本公公司生产产特点和和实际情情况,将将某些其其故障会会直接影影响公司司正常生生产的设设备定为为重点 设备。 44.2 各部部门对所所属的被被定为重重点的设设备应特特别精心心操作、精精心维护护和保养养，在加加强重点点设备 操作者者责任心心和认真真做好日日常保养养和定期期保养的的基础上上，使这这些设备备始终处处于清洁洁、完好好、可靠靠和安全全的状态态中。 44.3 公公司各生生产部门门所属的的重点设设备为: 天车车、大板板磨机、
25、 水泵等等。 各部门应认认真做好好本部门门所属重重点设备备的操作作、维护护、保养养和点检检工作。 5 设备备事故及及故障管管理 55.1 设设备造成成非正常常损坏并并发生维维修费用用或造成成中断生生产超过过规定界界限和时时间的均均为设备备事故。设设备事故故的程度度（一般般、重大大、特大大）和性性质（责责任、质质量、自自然灾害害）的划划分，处处 理均均按安安全事故故处罚规规定。 5.2设设备因正正常或非非正常损损坏但其其修理费费用和停停机时间间低于一一般设备备事故的的称为设设备故障障。在 发生设设备故障障时，设设备操作作者应做做到： 55.2.1立立即停止止操作，操操作者判判断故障障性质、部部位
26、，对对不能自自行解决决处理的的故障应应立即通通知 设设备部维维修人员员； 55.2.2将将设备的的故障现现象和超超过十五五分钟以以上的停停机时间间等详细细记录在在日点检检表上，并并配合 维修人人员抢修修设备。 5.2.33设备备部维修修人员在在接到设设备故障障信息后后应立即即到达现现场，并并做到： A迅速采采取措施施防止故故障扩大大，在询询问了解解故障现现象后认认真检查查、分析析、排除除故障。 B在确认认排除故故障需超超过一个个半小时时以上时时，应通通知设备备所属部部门主管管以便其其调整生生产 安安排。 C抢修设设备中如如因资料料、设备备等原因因影响修修复设备备时，应应立即通通知相关关职能部部
27、门以便便协 调调解决和和调整生生产安排排。 D设备部部在抢修修设备故故障工作作中，应应遵循先先排除设设备故障障，保证证正常生生产，再再分析其其性质是是否属于于责任性性，而不不允许以以任何借借口拒绝绝成拖延延抢修设设备。 5.3在在处理设设备故障障及事故故中,设设备所属属部门有有责任和和义务向向设备部部反馈包包括设备备隐患在在内的 设备状状况信息息，设备备部应做做好设备备状况分分析、统统计，对对设备故故障应做做出属突突发性或或渐近 性的分分类及属属单纯性性、重复复性或多多发性的的统计。通通过分析析、统计计制定相相应预检检修防范范措 施施，真正正做到“故障原原因不清清不放过过；未起起到教育育效果不
28、不放过；没有防防范措施施不放过过” 6 各部门门之间相相互监督督及考核核 66.1 设备备部按设设备日点点检、日日常保养养规范及及清洁度度标准对对各部所所属设备备进行检检查，并并对因点点检、保保养、润润滑等工工作敷衍衍和疏忽忽导致的的设备清清洁度及及润滑和和设备完完好状况况低下的的部门提提出督促促整改或或考核。 66.2 设设备部对对生产中中的违章章操作行行为和现现象进行行制止、纠纠正和考考核。对对违章造造成设备备事故或或故障的的将严厉厉考核，对对隐瞒不不报的，一一经查出出考核操操作者及及部门主主管。 66.3 各各部门对对设备部部处理、解解决设备备故障不不力、不不及时、不不彻底而而导致影影响
29、生产产进度的的现象可可考核设设备部。 安全设施管管理制度度 1、目的的 对对安全设设施进行行有效地地管理，为为公司的的安全生生产提供供设施上上的支持持，确保保公司的的生产活活动顺畅畅进行。2、适用范范围 本本制度适适用与公公司各类类安全设设施的管管理。3、分类 aa）本公公司安全全设施分分为：消防设设施；防雷设设施；设备安安全辅助助装置等等。4、职责 44.1生生产部负负责各类类安全设设施的运运行操作作，简单单检查及及清洁工工作。 44.2维维修部负负责各类类设备的的辅助安安全装置置的维护护。5管理制度度 55.1消消防设施施的管理理 55.1.1由安安全环保保消防部部建立消消防设施施的台账账
30、，并负负责设备备检测资资料存档档、管理理。安全全环保消消防部负负责消防防系统的的运行状状况，发发现问题题及时反反馈给维维修部及及时反馈馈给维修修部及相相关部门门及时处处理。 55.1.2消防防系统的的维护采采用委外外形式。承承包商应应不定期期对系统统进行检检测与保保养，并并且出具具工作报报告交安安全监督督管理部部。 55.1.3灭火火器材保保养由器器材存放放地的部部门或车车间负责责保养。安安检部应应对供应应商的灭灭火器进进行验收收、跟踪踪。 55.1.4如因因工作中中使用了了灭火器器材，事事后应填填写使用用报告。 55.1.5外协协施工单单位因施施工需要要使用灭灭火器材材，可到到安全环环保办申
31、申请借用用。 55.1.6安全全环保消消防部应应对公司司员工进进行消防防知识、灭灭火器材材的使用用和保养养方法进进行培训训。 55.2防雷设设施 55.2.1各建建筑物的的避雷装装置每年年委托防防雷中心心进行检检测。 55.2.2电器器避雷器器每年委委托市防防雷中心心进行检检测。 55.2.3对检检测不合合格的项项目，相相关部门门或车间间应及时时制定方方案进行行整改。 55.2.4安全全环保消消防部应应将检测测资料归归档保存存。 55.3设设备辅助助安全装装置 。 55.3.1为确确保设备备安全防防护装置置的完好好齐备，使使用人员员不得擅擅自更改改或拆除除电气保保护接线线或装置置。 5.3.2
32、2应确保保防爆电电器的完完好性，对对有损伤伤的防爆爆电器应应及时更更换。进进行防爆爆电器检检修工作作时，应应严格按按照防爆爆电器检检修要求求进行。 5.3.33防爆电电器的维维修、保保养，应应按国家家&lddquoo;爆炸炸和火灾灾危险环环境中电电力装置置的相关关规范执执行。 55.3.4高压压供电系系统委托托供电部部门维修修、保养养。 66 相相关记录录 66.1消消防器材材检查保保养记录录 。 66.2废废气处理理装置运运行记录录表 。 66.3消消防报警警系统和和灭火系系统的保保养、维维修报告告。安全生产投投入保障障制度安全生生产投入入是保障障生产经经营单位位具备安安全生产产条件的的必要
33、物物质基础础，安全全生产资资金保障障管理是是企业管管理的重重要组成成部分。根根据安安全生产产法第第十七、十十八条与与本公司司实际情情况，作作如下要要求：一、本本公司安安全环保保部根据据本公司司生产指指标及在在建工程程的情况况及时编编制资金金计划，计计划中应应包括安安全培训训教育所所需费用用、符合合国家标标准的个个体防护护用品及及保健品品的经费费、安全全设施费费用、保保证重大大隐患治治理所需需费用、安安全风险险抵押金金、安全全检查工工作所需需费用、保保证安全全生产科科学技术术研究和和安全生生产先进进技术推推广应用用及其他他有关经经费、建建立应急急救援队队伍和开开展应急急救援演演练所需需的费用用、
34、为从从业人员员缴纳保保险费用用等。二、制制定计划划时应切切实考虑虑重大危危险因素素及重大大环境因因素预防防控制所所采取的的必要的的措施。三、计计划应送送公司总总经理审审批。四、公公司财务务部门应应按国家家有关规规定及计计划提取取安全生生产资金金，纳入入年度财财务预决决算，并并确保有有效落实实，实行行专款专专用。五、本本公司总总经办应应监督安安全资金金投入的的有效实实施，督督促相关关部门、按按制度贯贯彻执行行。六、车车间在使使用安全全生产资资金时，应应编制计计划，及及时报本本公司负负责人进进行审批批，审批批权限及及资金限限额按有有关财务务制度执执行。七、本本公司财财务部门门应对安安全生产产资金使
35、使用进行行统计、汇汇总，审审计督察察部应了了解资金金是否有有效实施施，安全全环保消消防部应应督促相相关部门门、车间间按计划划实施，采采购部应应掌握采采购的安安全设施施、设备备、物资资是否合合格有效效。八、各各车间应应参照本本公司年年度安全全生产资资金计划划编制合合理有效效的安全全生产资资金使用用计划，年年底做出出统计、汇汇总。九、车车间在安安全生产产资金使使用上应应做到“三到位位”，即：责任到到位、措措施到位位、资金金到位。在在具体实实施项目目上应做做到“四定”，即：定项目目、定措措施、定定责任人人、定期期限。十、对对重大专专项安全全技术措措施基金金的制定定，应进进行可行行性评价价、论证证、会
36、审审，确保保资金的的有效使使用，充充分发挥挥其科学学、合理理、有效效的原则则。十一、安全全生产资资金按照照销售收收入的11%提取取。事故管理制制度一事故分分类与管管理（一）事事故分类类1、生生产(工工艺)事事故：指指生产过过程中，由由于违犯犯工艺规规程作法法或操作作不当等等造成原原料、半半成品或或成品损损失的事事故。2、设设备事故故：指设设备因非非正常损损坏，造造成停机机时间产产量损失失或修复复费用达达到规定定数额的的事故。3、质质量故事事：指产产品质量量(包括括工程质质量和服服务质量量)达不不到技术术标准和和技术规规范的故故事。4、交交通事故故：指由由于违反反交通运运输规则则或由于于其它原原
37、因，造造成车辆辆损坏，人人员伤亡亡或财产产损失的的事故。5、火火灾事故故：指凡凡失去控控制并对对财物和和人身造造成损害害的燃烧烧现象，都都为火灾灾事故。6、爆爆炸事故故：指由由于爆炸炸，造成成国家财财产损失失或人员员伤亡的的事故。7、凡凡蓄意制制造的事事故，称称为破坏坏事故。8、伤伤亡事故故：指企企业职工工在生产产劳动过过程中，发发生的人人身伤害害，急性性中毒或或因此导导致死亡亡的事故故。9、环环境污染染事故：由于生生产、使使用贮运运或其他他因素造造成有毒毒、有害害气体、液液体或固固体废弃弃物超标标排放，使使大气、水水体、土土壤、人人及其他他植物等等自然环环境受到到损害，为为环境污污染事故故。
38、(二)事故管管理：生产(工艺)事故由由生产部部、安全全环保部部负责管管理，产产品质量量事故由由品控部部负责管管理，交交通事故故由安全全环保部部、保卫卫部负责责管理；设备事事故由设设备部负负责管理理；火灾灾事故、伤伤亡事故故，爆炸炸事故和和环境污污染事故故由安全全环保部部负责管管理。各各职能部部门应按按分类管管理的要要求，调调查、统统计存档档。安全环环保部负负责全公公司各类类事故的的综合统统计，各各职能部部门应按按时将事事故情况况报送安安全环保保部。二、各类事事故等级级划分和和损失计计算(一)伤亡事事故：1、按按伤害程程度分：(1)轻伤：指损失失工作日日为一个个工作日日以上(含1个个工作日日)，
39、1105个个工作日日以下的的失能伤伤害。（2）重重伤：指指损失工工作日为为1055个工作作日以上上(含1105个个工作日日)的失失能伤害害。（3）死死亡。2、按按事故严严重程度度分：(1)轻伤事事故：指指只有轻轻伤的事事故。(2)重大事事故：指指重伤无无死亡的的事故。(3)死亡事事故：重大伤伤亡事故故，指一一次事故故死亡112人的的事故。特大伤亡事故，指一次事故死亡3人以上的事故。3、按经济济损失程程度分： （1）一一般事故故：经济济损失小小于1万万元的事事故。（2）较较大损失失事故：经济损损失大于于1万元元(合11万元)但小于于10万万元的事事故。（3）重重大损失失事故：经济损损失大于于10
40、万万元(含含10万万元)但但小于1100万万元的事事故。4、伤伤亡事故故损失计计算：(1)伤亡事事故经济济损失：指职工工在劳动动生产过过程中发发生伤亡亡事故所所引起的的一切经经济损失失，包括括直接经经济损失失和间接接经济损损失；（2）直直接经济济损失：指因事事故造成成人身伤伤亡及善善后处理理支出的的费用和和毁坏财财产的价价值。其其统计范范围包括括：人身身伤亡后后所支出出的费用用：医疗疗费用(含护理理费用)、丧葬葬及抚恤恤费用、补补助及救救济费用用、歇工工工资。善后后处理费费用：处处理事故故的事务务性费用用、现场场抢救费费用、清清理现场场费用、事事故罚款款和赔偿偿费用。财产产损失价价值：固固定资
41、产产损失价价值、流流动资产产损失价价值。(3)间接经经济损失失：指因因事故导导致产值值减少、资资源破坏坏和事故故影响而而造成其其它损失失的价值值。其统统计范围围包括：停产产、减产产损失价价值。工作作损失价价值。资源源损失价价值。处理理环境污污染的费费用。补充充新职工工的培训训费用。其它它损失费费用。(二)设备事事故：1、特特大设备备事故：设备损损坏造成成全厂性性停产772小时时以上，三三类压力力容器爆爆炸或修修复费用用达500万元的的。2、重重大设备备事故：设备损损失，影影响多系系统装置置产品(成品或或半成品品)产量量日作业业计划损损失500；大大型单系系统装置置日作业业计划产产品产量量损失1
42、100或修复复费用达达10万万元的。（1）一一般设备备事故：设备损损失，影影响产品品产量日日作业计计划损失失10以上或或修复费费用达11万元的的。（2）微微小设备备事故：设备损损失影响响产品产产量日作作业计划划产量和和修复费费用低于于一般事事故的。(三)火灾事事故：1、特特大火灾灾：死亡亡10人人以上(含本数数)，重重伤200人以上上；死亡亡重伤220人以以上；受受灾500户以上上，烧毁毁财物损损失500万元以以上。2、重重大火灾灾：死亡亡3人以以上(含含本数)；重伤伤10人人以上；死亡重重伤100人以上上；受灾灾30户户以上；烧毁财财物损失失5万元元以上。3、不不具备前前列两项项情形的的烧伤事事故，为为一般事事故。三、事故管管理分工工与报告告程序1、公公司各类类事故管管理按“经理负负责制”的原则则，由各各分管经经理负责责。各职职能部门门在各自自的业务务范围内内，对分分工管理理的事故