安健环体系制度汇编6267.docx

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1、BJHN-EHS-01安全生产管理办法1BJHN-EHS-02安全生产责任制6BJHN-EHS-03安委会工作制度18BJHN-EHSS-044安健环环目标管管理制度度21BJHN-EHSS-055会议管管理制度度23BJHN-EHSS-066安健环环监察人人员管理理制度28BJHN-EHSS-077适用的的法律法法规、标标准规范范识别和和获取管管理制度度32BJHN-EHSS-088分包安安全管理理制度36BJHN-EHSS-099消防安安全管理理制度50BJHN-EHSS-100职业健健康管理理制度53BJHN-EHSS-111安全文文明施工工(生产产)管理理制度56BJHN-EHSS-1

2、22重大危危险源管管理制度度61BJHN-EHSS-133安全投投入管理理制度67BJHN-EHSS-144危险性性较大分分部分项项安健环环管理制制度74BJHN-EHSS-155有限空空间作业业安全管管理制度度80BJHN-EHSS-166特种作作业及特特种设备备操作人人员管理理规定88BJHN-EHSS-177设备设设施安全全管理制制度92BJHN-EHSS-188隐患排排查治理理管理制制度1000BJHN-EHSS-199安全教教育培训训管理制制度1066BJHN-EHSS-200危险源源辨识、评评价与控控制管理理制度1144BJHN-EHSS-211安全生生产信息息管理制制度1222B

3、JHN-EHSS-222安全交交底管理理办法1277BJHN-EHSS-233安全生生产监督督检查管管理制度度1377BJHN-EHSS-244安全目目标考核核奖惩办办法1477BJHN-EHSS-255突发事事件应急急救援管管理办法法1511BJHN-EHSS-266事故报报告与调调查处理理管理制制度1599BJHN-EHSS-277绩效评评定与持持续改进进管理办办法1677BJHN-EHSS-011安全生生产管理理办法第一章 总则第一条 为加强北北京环能能工程技技术有限限责任公公司(以以下简称称“公司司”)安安全生产产管理,防防止和减减少生产产安全事事故,保保障公司司员工生生命及财财产安全

4、全,特制制定本办办法。第二条 本办法依依据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、中中华人民民共和国国职业病病防治法法及地地方政府府职业健健康、安安全生产产等相关关法律法法规,结结合公司司实际制制定,是是公司安安全生产产管理的的基本制制度。 第三条 本办法适适用于公公司及下下辖各二二级单位位(污水水处理运运营厂站站、建设设项目等等)。第二章 安全方方针和原原则第四条 公司安全全生产贯贯彻“安安全第一一,预防防为主,综综合治理理”的方方针;推推行“安安全生产产,人人人有责”、“谁谁主管,谁谁负责”和和“管生生产(项项目),必必须管安安全”、“一一岗双责责、党政政同责”

5、的的原则。第三章 安全组组织机构构及职责责第五条 为加强统统一领导导,适应应公司安安全管理理工作需需要,公公司成立立安全生生产委员员会(以以下简称称安委会会),负负责贯彻彻执行国国家安全全生产法法律法规规及要求求,全面面领导公公司的安安全生产产、职业业健康、环环境保护护(统称称安健环环)管理理工作,研研究决策策重大安安全生产产问题。安安委会主主任由公公司负责责人担任任,副主主任由公公司分管管领导担担任,成成员由公公司其他他领导、各各部门负负责人组组成。公司安委会会办公室室,是公公司安委委会常设设办事机机构,办办公室主主任由公公司安全全监察部部负责人人兼任。安安委会办办公室在在公司安安委会领领导

6、下,负负责安全全生产的的监督管管理工作作;负责责公司职职业健康康安全管管理体系系的建立立与实施施运行过过程中的的组织、协协调、检检查和考考核工作作,使安安全生产产工作制制度化、规规范化、标标准化。 第六条 公公司依法法依规制制定安全全生产责责任制度度,按照照“一岗岗双责“要要求,建建立“横横向倒边边、纵向向到底”的的全员安安全生产产责任制制度,各各级组织织机构、各各类人员员均在自自己工作作范围承承担响应应安全生生产、职职业健康康、环境境保护职职责。具体组织机机构和岗岗位安全全职责,见见BJJHN-EHSS-022安全生生产责任任制。第四章 安全生生产目标标管理第六条 公司安全生生产总体体要求:

7、贯彻执执行国家家安全生生产法律律法规,逐逐步形成成完善的的安全生生产体系系,构建建安全生生产长效效机制,防防范人身身伤亡事事故及其其它不安安全事件件的发生生,促进进安全和谐谐发展,创创建本质质安全型型企业。第七条 公司安全生生产目标标:依据据政府和和公司下下达的年年度考核核指标,由由安委会会提出公公司年度度安全生生产目标标建议,经经公司批批准后下下达;各各部门应应进行层层层分解解、严格格控制,确确保年度度安全生生产目标标实现。第五章 安全生生产一般般规定第八条 公司每年召召开一次次年度安全全生产工工作会议议,每季季度召开开一次安安委会会会议,总总结公司司安全生生产工作作,综合合分析安安全生产产

8、形势,总总结经验验,吸取取教训,明明确目标标,部署署和落实实安全生生产工作作。第九条 公司每季度度组织一一次项目目(建设设、运营营)安全全生产大大检查,检检查组成成员由公公司安委委办负责责组织。各各部门部部每月派派人进行行重点安安全巡查查。第十条 依据国家及及地方政政府相关关安全生生产法律律法规要要求和公公司有关关规定,公公司应建建立健全全安全管管理制度度。 公司应应按照公公司有关关规定组组织开展展安全生生产标准准化建设设。第十一条 公司建立隐隐患排查查治理长长效机制制,加强强隐患排排查治理理工作,做做到隐患患治理闭闭环控制制。第十二条 公司加强作作业场所所职业危危害防治治和监管管工作,采采取

9、有效效措施保保障从业业人员职职业健康康。第十三条 公司应贯彻彻落实国国家、省省政府和和公司有有关规定定,加强强重大危危险源的的监督管管理,做做好重大大危险源源的辨识识、评价价、监测测、登记记、建档档等管理理工作,并实行动态管理,及时将有关信息报政府相关部门和公司主管部门。第十四条 按照国家有有关规定定和公司司安全生生产信息息报送制制度,公公司应及及时报送送有关安安全生产产信息,并并配合相相关生产产安全事事故的调调查处理理,对本本单位的的事故和和不安全全事件按按“四不不放过”原原则进行行调查处处理。第十五条 倡导科技兴兴安,探探索和推推广科学学、先进进的安全全生产技技术和安安全管理理手段,建建立

10、安全全生产长长效机制制,不断断提高安安全生产产水平。第十六条 公司安委会会依据国国家的安安全生产产法律法法规和公公司的安安全管理理制度,对对公司各各部门进进行安全全生产监监督管理理。第六章 二级单单位安全全管理第十七条 各二级单位位应建立立本单位位安全生生产委员员会,研研究和解解决本单单位安全全生产中中的重大大问题;设立安安委会办办公室,负负责本单单位安全全管理工工作的日日常事务务;行政政正职每每季度召召开一次次安委会会会议,定定期召开开安全生生产例会会,通报报安全生生产情况况,分析析安全生生产形势势,进行行安全生生产总结结和计划划安排。第十八条 建立安全监监督体系系,制定定相应的的管理制制度

11、,定定期召开开安全会会议,总总结和布布置安全全生产工工作。第十九条 根据有关规规定及时时对现场场安全操操作规程程进行修修订、完完善,并并严格履履行审批批程序。第二十条 制定专项安安全方案案和安全全技术措措施管理理制度并并落实。第二十一条 负责“社会会治安综综合治理理、消防防工作的的落实,及及时掌握握和报送送有关信信息,与与驻地公公安部门门沟通协协调。第七章 项目安安全管理理第二十二条 项目管理单单位(建建设、运运营)对对所辖项项目的安安全生产产负全面面管理责责任,应应认真执执行国家家和地方方及行业业有关法法律法规规、标准准规范。第二十三条 建设项目应应成立工工程项目目参建各各方组成成的安全全生

12、产委委员会,并并设立安安委会办办公室,负负责工程程项目安安全管理理日常事事务。第二十四条 按月、季度度、年度度召开安安全生产产工作会会议,行行政正职职应每季季度主持持召开一一次安委委会,研研究解决决公司存存在的安安全生产产问题,每每月组织织一次安安全生产产大检查查。第二十五条 按“五同时时”开展展工程项项目的安安全生产产工作,做做到“管管生产(项项目),必必须管安安全”,督督促参建建单位健健全安全全管理体体系,落落实安全全生产责责任。第二十六条 作为建设方方的项目目部,要要对项目目安全管管理进行行统一协协调,建建立参建建各方安安全生产产协调机机制,督督促监理理单位做做好工程程建设安安全监督督管

13、理,督督促施分分包单位位履行安安全生产产主体责责任,提提高安全全生产执执行力,安安全生产产费用按按国家和和公司的的有关规规定计提提和支付付。作为为承建方方的项目目部,应应成立本本项目安安全生产产领导小小组,并并参加建建设方组组织的安安全生产产协调机机构,要要及时落落实政府府部门、业业主、监监理安全全生产相相关要求求、指令令、通知知等,切切实落实实整改措措施,及及时消除除事故隐隐患第二十七条 作为生产运运营项目目部,要要建立健健全安全全生产规规章制度度,开展展全员安安全教育育,制定定完善安安全操作作规程和和管理流流程,加加强运行行安全管管理和检检修维护护安全管管理,做做好日常常安全培培训和安安全

14、检查查过程记记录资料料等。第二十八条 依照国家安安全生产产法律法法规,加加强对落落实安全全生产措措施情况况的检查查,督促促分包单单位对达达到一定定规模的的基坑支支护与降降水工程程、土方方开挖工工程、模模板工程程、起重重吊装工工程、脚脚手架工工程、拆拆除与爆爆破工程程和易燃燃易爆、受受限空间间等等场场所及国国家规定定的其它它危险性性较大的的工程编编制专项项安全技技术措施施。第二十九条 负责建设项项目安全全生产及及社会治治安综合合治理相相关工作作的落实实,及时时掌握和和报送有有关信息息。第七章 应急管管理第三十条 按照国家有有关应急急管理规规定,建建立应急急管理体体系,制制定各层层次应急急预案,明

15、确应急指挥机构、人员及其职责,应急救援相关负责人保证24小时通讯畅通,落实应急救援措施并定期组织演练,配备必要的应急救援器材、设备并定期维护。第三十一条 做好突发事事件应急急保障(包包括人员员、专家家组、资资金和设设施等)等等工作,应急物物资应建建立台帐帐,专项项管理。第三十二条 按照国家和和公司有有关规定定制定应应急培训训及演练计计划,并并组织实实施.。第三十三条 针对各种可可能发生生的突发发事件建建立突发发事件预预防、预预警和报报告制度度。第八章 教育与与培训第三十四条 按照国家安安全生产产法律法法规要求求,组织开开展本单单位安全全教育培培训工作作。第三十五条 新员工(含含实习、代代培人员

16、员)必须须通过三三级安全全教育,经经考试合合格后方方可上岗岗作业。第三十六条 特种作业人人员必须须经专门门的安全全作业培培训,取取得特种种作业操操作资格格证书,方方可上岗岗作业,并按规规定定期期复审。第三十七条 在岗生产人人员应定定期进行行现场安安全生产产培训、应应急预案案培训。第三十八条 单位主要负负责人和和安全生生产管理理人员,应应按国家家相关规规定,经经专门安安全培训训,考核合合格后持持证上岗岗。第九章 考核与与奖惩第三十九条 依据公司相相关规定定对安全全生产工工作进行行考核和和奖惩。第四十条 公司制定相相应安全全考核及及奖惩规规定,对对安全工工作做出出突出贡贡献的集集体和个个人,予予以

17、奖励励;对“三三违”人人员、安安全生产产事故及及不安全全事件责责任者予予以处罚罚;对所所管辖范范围内发发生安全全事故的的建设或或运营项项目,取取消当年年度各种种先进评评比资格格。第十章 附则第四十一条 本办法由公公司安委委会负责责解释。第四十二条 本办法自颁颁布之日日起执行行。BJHN-EHSS-022安全生生产责任任制第一章总总则第一条 为认真真贯彻落落实“安安全第一一,预防防为主,综综合治理理”的安安全生产产方针,督督促公司司各部门门和全体体人员严严格执行行国家有有关安全全生产法法律法规规等,进进一步落落实各级级安全生生产责任任,加强强和规范范公司安安全生产产(含职职业健康康、环境境保护)

18、工作,根据中华人民共和国安全生产法等法律法规,特制定本制度。第二条 本制度度规定了了公司各各部门和和各级人人员的工工作职责责。第三条 本制度度适用于于北京环环能工程程技术有有限责任任公司(以以下简称称公司)。第二章一一般规定定第四条 公司按按照“党党政同责责、一岗岗双责、齐齐抓共管管”“谁谁主管、谁谁负责”、“管管生产(项项目),必必须管安安全”的的原则建立立统一领领导、分分级管理理、逐级级负责的的安全生生产责任任制体系系,覆盖本本单位各各级领导导、所有有部门及及全部岗岗位的安安全生产产责任制制。第五条 公司总总经理对对安全生生产工作作全面负负责,其其他公司司领导按按照“谁谁主管、谁谁负责”的

19、的原则对对分管范范围内安安全生产产工作负负责。第六条 各部门门负责人人对本部部门及管管辖范围围安全生生产及职职业危害害防治工工作全面面负责。第七条 各部门门副职对对分管工工作范围围内的安安全工作作负领导导责任;第八条 项目部部负责人人对所负责责(建设设、运营营等)项项目安全全生产负负责。第九条 各岗位位人员在在各自业业务范围围内,对对本岗位位职业健健康安全全工作负负责。第十条 落实安安全生产产责任制制应坚持持“职责责分明、以以责论处处”的原原则。各各部门、各各岗位因因本制度度所规定定的安全全生产管管理责任任未执行行到位造造成不安安全事件件的或导导致事故故发生的的,应按按相关制制度进行行绩效考考

20、核或责责任追究究。总经理总经理助理安全监察部综 合 部营销管理部技 术 部工 程 部运 营 中 心运营厂站组织机构图总 工项目工程监督反馈安 委 会安委会办公室安全监察部综 合 部营销管理部技 术 部运 营 中 心运营厂站工 程 部安全体系图项目工程第三章 机构安全全职责第十一条 安全生生产委员员会(安安委会)(一)统筹筹、协调调、指导导安全生生产、环环境保护护、消防防、职业业卫生等等工作。(二)组织织贯彻落落实国家家有关安安全生产产的方针针、有关关政策、法法律法规规和上级级有关安安全生产产的精神神、文件件、指示示。 (三)研究究分析安安全生产产形势,决决定重大大安全生生产事项项和措施施,协调

21、调解决重重大安全全生产问问题。(四)至少少每季度度召开一一次安委委会会议议,听取取安全监监察部及及部门的的安全工工作汇报报,总结结、布署署安全生生产工作作,决定定安全生生产考核核及奖惩惩。第十二条 安委会会办公室室(安委委办)(一)按照照安委会会决议,组组织制定定安全生生产实施施方案、计计划、目目标等,并并监督、检检查执行行情况。(二)对安安全生产产中重大大问题提提出处理理建议,提提交安委委会决策策。按照照安委会会要求,组组织开展展有关安安全生产产活动。(三)分析析安全生生产情况况,定期期向安委委会汇报报。(四)承办办安委会会交办的的其他事事项。负负责安委委会和工工程应急急救援领领导小组组的日

22、常常管理工工作;(五)确定定安全生生产目标标,考核核安全生生产绩效效。第十三条 安全监监察部(一)负责责对公司司安健环环管理进进行总体体规划和和系统设设计,协协助分管管领导建建立健全全公司安安健环体体系并持持续改进进。(二)组织织制修订订本单位位安健环环规章制制度、操操作规程程和应急急救援预预案体系系,落实实预案评评审、备备案、组组织演练练等工作作。 (三)组织织或者参参与本单单位安健健环教育育和培训训,如实实记录教教育和培培训情况况;并督督促指导导其他部部门、厂厂站开展展。(四)组织织开展危危险源、环环境危害害因素辨辨识评价价,制定定预控措措施,督督促落实实本单位位危险源源的安全全管理措措施

23、;(五)检查查本单位位的安健健环状况况,及时时排查事事故隐患患,提出出改进安安健环管管理的建建议;督督促落实实本单位位安健环环整改措措施,形形成闭环环管理,形形成隐患患排查治治理台账账。(六)制止止和纠正正违章指指挥、强强令冒险险作业、违违反操作作规程的的行为;(七)职业业健康、环环境保护护相关工工作协调调、监督督、监察察、考核核。(八)承办办安委会会、应急急办工作作,承办办安委会会会议,落落实安委委会决议议,组织织安健环环目标考考核。(九)负责责草拟公公司安健健环相关关的宣传传、会议议材料和和报告、总总结等,建建立健全全各安健健环类台台帐。第十四条 工程部部(一)负责责工程安安全目标标的制订

24、订,监督督、指导导和协调调实现,并并按公开开、公正正、公平平的原则则进行工工程系统统安全目目标考核核;(二)负责责组织或或协助生生产安全全事故调调查处理理工作;(三)负责责组织本本部门及及分管范范围安全全生产法法律法规规学习宣宣传和安安全培训训;(四)负责责组织公公司工程程安全大大检查,协协助和参参与上级级主管部部门组织织的安全全生产大大检查;(五)对工工程建设设项目的的重大安安全隐患患提出处处理意见见,必要要时发出出安全监监察通知知,督促促开展隐隐患排查查整治工工作;(六)负责责组织协协调新建建、改建建、扩建建项目的的安全生生产 “三三同时”工工作。(七)对所所管辖业业务范围围、工程程项目安

25、安全生产产工作承承担检查查、监督督、指导导、考核核的责任任,在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时进进行计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。(八)其他他与有关关的安全全生产工工作。第十五条 综合部部(一) 负责综合部部业务范范围安全全生产工工作,归归口管理理安全教教育培训训工作。(二) 负责办公区区消防安安全、用用电安全全管理工工作。(三) 负责人员花花名册统统计,建建立员工工管理台台账,工工伤保险险缴纳事事宜。(四) 负责公司车车辆安全全管理,负负责开展展交通安安全培训训。(五) 负责人员职职业健康康的登记记及备案案。第十六条 技术部部(一)负责责公司安安全

26、生产产科技发发展规划划的制定定,负责责组织开开展安全全生产科科研项目目和安全全生产标标准化工工作,不不断提高高公司安安全管理理水平;(二)参与与公司新新建、改改建、扩扩建、大大修工程程项目设设计的安安全审查查、工程程验收和和试运行行工作;(三)安全全技术措措施审查查和落实实的核查查,对违违反技术术措施方方案的行行为进行行处理。(四)统计计技术台台账,运运用技术术手段消消除或控控制或减减轻安全全风险。第十七条 运营中中心,(一) 负责运营项项目安全全生产管管理工作作。(二) 运营安全管管理制度度建设完完善,制制定分解解运营安安全责任任,和各各项目和和站点签签订安全全责任书书。(三) 运营人员安安

27、全技术术培训、考考核等。(四) 运营安全装装备、安安全防护护用品采采购计划划编制,按按程序采采购配备备和管理理。(五) 运营安全事事故应急急预案编编制,应应急预案案培训和和演练。(六) 运营项目隐隐患排查查治理,日日常检查查和专项项安全检检查。(七) 运营项目隐隐患整改改落实。(八) 其他有关安安全生产产的工作作。第十八条 项目部部(厂站站点)(一)贯彻彻执行有有关安全全生产的的法律、法法规、规规章制度度和管理理规定,严严格执行行国家、行行业、公公司及所所在地区区关于安安全生产产的法规规、标准准、规章章制度及及文件要要求。(二)全面面负责本本项目站站点的安安全管理理,及时时消除缺缺陷和隐隐患,

28、做做好应急急处置准准备。(三)制定定项目安安全生产产责任目目标控制制措施,并并逐级分分解落实实至各岗岗位。 (四)开展展安全检检查、隐隐患排查查治理及及“反三三违”工工作,落落实各项项安全整整改工作作。(四)组织织对新进进员工进进行安全全教育,组组织日常常安全教教育。(五)编制制本项目目的相关关事故应应急预案案,开展展应急演演练,并并进行总总结和改改进。(六)每月月召开一一次安全全会议,分分析项目目安全工工作存在在的薄弱弱环节,制制定控制制措施。督督促各班班组和分分包单位位按规定定及要求求开展安安全活动动。(七)负责责管辖范范围内外外包单位位、作业业队的安安全技术术交底、安安全管理理。(八)组

29、织织事故调调查分析析,对部部门发生生的不安安全事件件进行调调查处理理,坚持持“四不不放过”原原则,查查找原因因,落实实责任,制制定并落落实事故故防范措措施。(九)时报报送安全全生产信信息,对对本项目目的报告告的及时时性、准准确性、完完整性负负责。第十九条 营销部部(一) 负责营销部部业务范范围涉及及安全生生产的工工作。(二) 本部门人员员安全培培训教育育。(三) 本部门安全全目标时时限。(四) 其他安全生生产工作作。第四章岗岗位安全全职责第二十条 总经理理公司总经理理或主要要负责人人是本单单位安全全生产第第一责任任人,对对本单位位的安全全生产工工作负总总责,并并履行下下列安全全生产职职责:(一

30、)执行行国家和和地方的的安全生生产法律律、法规规和公司司有关规规定;(二)建立立健全和和落实本本单位安安全生产产责任制制、安全全生产规规章制度度及安全全技术操操作规程程;(三)设置置适应安安全生产产工作需需要的安安全管理理机构,配配齐安全全监察人人员;组组织制定定并实施施本单位位安全生生产教育育和培训训计划;(四)按规规定足额额提取和和使用安安全生产产费用,保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施;(五)配合合政府及及其有关关部门的的安全生生产监督督管理工工作,督督促、检检查本单单位的安安全生产产工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患;每季度度至少组组织检查查一次,检检查及处处理情况况应当

31、记记录在案案;(六)组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案,建立立应急救救援组织织,配置置应急救救援资源源,开展展应急救救援演练练,并按按规定报报送政府府应急管管理办公公室或安安全生产产监督管管理部门门备案;(七)按照照法律法法规要求求,及时时、如实实报告生生产安全全事故,做做好生产产安全事事故应急急处理的的各项工工作;(八)实行行安全生生产目标标管理,定定期公布布本单位位安全生生产情况况,认真真听取和和积极采采纳工会会、职工工关于安安全生产产合理化化建议和和要求。第二十一条条 分管管安全管管理工作作领导协助总经理理,全面面负责公公司安全全生产、职职业健康康、环境境保护

32、工工作,履履行企业业安健环环工作负负责人职职责。(一)执行行国家和和地方的的安全生生产法律律、法规规和公司司有关规规定;(二)组织织建立健健全和落落实本单单位安健健环责任任制、安安健环规规章制度度及安健健环操作作规程;(三)组织织制定并并实施本本单位安安全生产产教育和和培训计计划,并并监督各各部门落落实;(四)对本本单位安安全生产产投入情情况进行行监督检检查;(五)配合合政府及及其有关关部门的的安全生生产监督督管理工工作,督督促、检检查本单单位的安安全生产产工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患;(六)组织织制定完完善本单单位的突突发事故故事件应应急救援援预案体体系(综综合应急急预案、专专项应

33、急急预案、现现场处置置方案),协协调应急急救援资资源,组组织开展展应急救救援演练练,并按按规定报报送政府府应急管管理部门门或安全全生产监监督管理理部门备备案;(七)按照照法律法法规要求求,及时时、如实实报告生生产安全全事故,做做好生产产安全事事故应急急处理的的各项工工作;(八)其他他安健环环工作。第二十二条条 总工程程师(一) 对分管范围围安全工工作负责责,本单单位涉及及安全生生产技术术措施的的制定、审审批、落落实工作作负责。(二) 负责技术管管理工作作,负责责组织开开展危险险源辨识识评价,并并组织制制定安全全技术措措施予以以控制。(三) 协助制定安安全应急急预案,完完善安全全操作规规程。(四

34、) 其他安全生生产工作作。第二十三条条 其他他领导(一) 对分管范围围安全生生产工作作负责。(二) 负责分管部部门和业业务范围围安全生生产工作作履行监监督指导导职责。(三) 协助总经理理做好本本单位安安全管理理工作,时时限本单单位安全全生产目目标。第二十四条条 安全全监察部部负责人人(一) 做好安委会会办公室室工作,负责公司的安全生产监督管理,建立健全安全健康环保体系,并落实与监督运行,及持续改进。(二) 编制安全生生产规划划和年度度计划,做做好公司司安全性性评价工工作,定定期提出出安全报报告。(三) 做好应急预预案的管管理、训训练、演演习工作作,制定定相关紧急措措施。(四) 监督检查有有关部

35、门门做好特特质设备备、特种种作业人人员等各各项安全全管理工作作,及时时消除相相应的安安全隐患患。(五) 组织安全事事故调查查工作,并并参与事故分分析,提提出解决决方案和和预防措措施。并并负责安安全事故故的统计计、分析析、处理理和上报报。(六) 负责组织编编制并实实施职业业病预防防计划,参与购购置个人人安全防护护用品。(七) 组织消防器器材与安安全设备备的配置置和检查查。(八) 负责新员工工的一级安全全教育和和安全员员及企业业安全培培训工作作。(九) 负责与政府府管理部部门及安安全监查查、卫生防防疫、环环境监查查等部门门的沟通通工作。第二十五条条 工程程部负责责人(一)对本本部门及及部门管管辖业

36、务务范围安安全生产产工作负负责。在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时进进行计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。(二)落实实公司安安全生产产决定和和要求,具具体组织织开展安安全生产产工作。(三)对部部门员工工进行安安全考核核和兑现现奖惩。(四)对分分管工程程项目安安全生产产工作进进行检查查、督导导和组织织整改。(五)组织织部门安安全培训训等。第二十六条条 技术部部负责人人(一) 技术部及分分管业务务的安全全生产管管理。(二) 技术部安全全目标分分解落实实。(三) 技术措施审审查、检检查。(四) 其他安全生生产工作作。第二十七条条 综合合部负责责人(一)综综合部

37、及及分管业业务的安安全生产产管理。(二)综综合部安安全目标标分解落落实。(三)综综合部安安全工作作领导组组织实施施。(四)其其他安全全生产工工作。第二十八条条 运营营中心负负责人(一)运运营中心心及分管管业务的的安全生生产管理理。(二)运运营中心心安全目目标分解解落实。(三)运运营中心心安全工工作领导导组织实实施。(四)其其他安全全生产工工作。第二十九条条 安全全监察人人员(一) 协协助本部部门负责责人建立立、健全全安全生生产管理理体系,制制定完善善安全生生产规章章制度和和操作规规程、应应急预案案等。(二) 监监督有关关安全生生产法律律、法规规、标准准、规定定、规程程、制度度以及合合同中涉涉及

38、到安安全生产产方面的的内容的的实施。 (三) 在在履行安安全监督督监察职职责时,有有权对相相关单位位的安全全生产情情况进行行现场检检查、了了解情况况和调阅阅有关资资料,相相关单位位应给予予主动配配合,不不得以任任何借口口阻挠或或拒绝检检查。 (四) 在在检查中中发现事事故隐患患、险情情、违章章时,应应当根据据现场实实际情况况采取适适当措施施,必要要时下发发隐患(险险情)整整改通知知单。现现场发现现重大隐隐患(险险情)危危及安全全生产时时,立即即指令停停工等、督督促排除除隐患(险险情)等等。(五) 进进入生产产区域、施施工现场场进行检检查时,有有权制止止违章作作业、违违章指挥挥和违反反劳动法法规

39、的行行为,有有权对特特种作业业人员的的持证上上岗情况况进行现现场抽查查、调查查,对提提出的事事故隐患患不按期期整改的的,有权权责成有有关单位位进行处处理。第二十七条条 项目目管理人人员(一)项目目经理是是项目安安全生产产的第一一责任人人,对建建设项目目、运营营项目全全过程的的安全负负全面领领导责任任。(二)认真真贯彻执执行国家家和企业业制定的的各项安安全管理理规章制制度,结结合项目目特点,制制定有针针对性的的安全管管理办法法和实施施细则,并并监督实实施。自自觉接受受公司、主主管单位位、相关关部门对对安全工工作的检检查监督督。(三)根据据项目特特点,组组织建立立健全并并落实项项目安全全生产保保证

40、体系系和安全全生产责责任制,明明确各级级人员和和承包方方的安全全责任和和考核指指标,并并制定考考核办法法。(四)建立立和完善善用工管管理手续续,录用用外协施施工队伍伍必须及及时向人人事劳资资部门、项项目管理理部门申申报,必必须事先先审核注注册、持持证等情情况。对对员工进进行三级级安全教教育后,方方准入场场上岗。(五) 负负责项目目管理方方案、安安全技术术措施的的制定和和组织落落实工作作,组织织并监督督作业项目目安全技技术交底底、设施施、设备备验收。(六)领导导、组织织施工现现场安全全生产检检查,发发现不安安全问题题,组织织制定整整改措施施及时解解决;对对上级提提出的安安全生产产与管理理方面的的

41、问题,要要在限期期内定时时、定人人、定措措施予以以解决;接到安安全监察察书和重重大安全全隐患通通知等,应应立即组组织力量量进行整整改。隐隐患消除除后,必必须经验验收合格格后,才才能恢复复施工或或作业。(七)及时时发放安安全工器器具、安安全装备备、劳动动保护用用品和施施工作业业应配备备的安全全防护设设施;在在采用“四四新”(新新工艺、新新技术、新新材料、新新设备)时时,必须须编制科科学的施施工方案案,配备备安全可可靠的劳劳动保护护装置和和劳动防防护用品品,否则则不准施施工。 (八)组组织实施施项目生生产安全全事故应应急救援援预案和和安全生生产技术术措施。发发生事故故时,必必须做好好事故现现场保护

42、护与伤员员的抢救救工作,减减少事故故损失,按按规定及及时上报报,不得得隐瞒、虚虚报和拖拖延不报报,积极极配合事事故的调调查,认认真制定定并落实实防范措措施,吸吸取事故故教训,防防止重复复发生事事故。(九)经常常检查所所管辖区区域的作作业环境境、设备备和安全全防护设设施的安安全状况况,发现现问题及及时解决决。对重重点特殊殊部位施施工,必必须检查查作业人人员及特特种设备备和安全全防护设设施的技技术状况况是否符符合安全全标准要要求,认认真做好好书面安安全技术术交底,落落实安全全技术措措施,并并监督其其执行,做做到不违违章指挥挥。(十)负责责组织所所管辖范范围人员员开展各各项安全全活动,学学习安全全操

43、作规规程,接接受安全全管理机机构或人人员的安安全监督督检查,及及时解决决其提出出的安全全问题。第二十八条条 项目目场站(班组)负责人安全生产职责(一) 是是本班组组队安全全生产的的第一责责任人,对对本班组组安全生生产负全全面领导导责任。自自觉接受受管理人人员安全全生产的的检查、监监督、指指导。(二)认真真执行安安全生产产的各项项法规、规规定、规规章制度度及安全全操作规规程,合合理安排排组织班班组人员员上岗作作业,对对本班组组队人员员在生产产中的安安全和健健康负责责。(三)严格格履行各各项劳务务用工手手续,做做到证件件齐全,特特种作业业持证上上岗。做做好人员员的岗位位安全培培训、教教育工作作,经

44、常常组织学学习安全全操作规规程,监监督本班班组队人人员遵守守劳动、安安全纪律律,做到到不违章章指挥,制制止违章章作业。(四)人员员变更须须事先向向用工单单位有关关部门报报批,新新进场人人员必须须按规定定办理各各种手续续,并经经入场和和上岗安安全教育育考核合合格后,方方准上岗岗。(五)组织织本班组组队人员员开展各各项安全全生产活活动,根根据上级级的交底底向本队队内各施施工班组组进行详详细的书书面安全全交底,针针对当天天作业任任务、作作业环境境等情况况,落实实针对性性安全技技术措施施,做好好班前安安全讲话话,作业业中发现现安全问问题,应应及时解解决。(六)定期期和不定定期组织织检查作作业现场场安全

45、状状况,发发现不安安全因素素,及时时整改,发发现重大大事故隐隐患应立立即停止止作业,并并上报有有关领导导,严禁禁冒险蛮蛮干。(七) 发发生各类类事故或或重大未未遂事故故,组织织保护好好事故现现场,做做好抢救救工作和和防范措措施,并并立即上上报,不不准隐瞒瞒、拖延延不报。第二十九条条 员工工安全职职责(一) 熟熟悉本职职岗位工工作内容容、工作作流程、工工作安全全要求。严严格执行行安全生生产的各各项规章章制度、操操作规程程。具体体落实隐隐患整改改措施。(二) 辨辨识岗位位作业风风险,掌掌握并执执行风险险控制措措施。发发现异常常情况应应立即汇汇报,并并采取可可能的应应急措施施。(三) 按按时参加加安

46、全活活动、安安全培训训和考试试,掌握握本岗位位安全生生产技术术知识与与应急处处置技能能。(四) 正正确使用用劳动保保护用品品和安全全工器具具,负责责个人安安全工器器具、劳劳动保护护用品的的安全检检查和正正确使用用。(五)工作作中遵章章守纪,不不冒险蛮蛮干,不不意气用用事,严严格落实实安全操操作规程程,保证证安全生生产。第五章附附则第三十条 按照“尽尽职免责责、失职职追责”原原则,对对因未履履行岗位位安全责责任导致致事故或或其他损损失的,按按照公司司相关制制度规定定进行责责任追究究。第三十一条条 本制制度由公公司安全全生产委委员会办办公室负负责解释释。第三十二条条 本制制度自颁颁布之日日起执行行

47、。BJHN-EHSS-033安委会会工作制制度第一章 总则第一条 为认真贯彻彻落实“安安全第一一,预防防为主,综综合治理理”的安安全生产产方针,督督促公司司工程部部门、各各厂站、项项目、项项目部严严格执行行国家有有关安健健环法律律法规等等,进一一步落实实各级安安健环责责任制,加加强和规规范公司司安全生生产监督督检查工工作,根根据中中华人民民共和国国安全生生产法和和公司安安全生产产管理办办法,特特制定本本制度。第二条 规定了公司司安全生生产委员员会(以以下简称称“安委委会”)工工作职责责、管理理内容、管管理流程程及检查查与考核核等要求求。第三条 本制度适用用于公司司和厂站站、项目目。第二章 组织机构第四条 安委会主主任由总总经理担担任,副副主任由由分管安安建环工工作的副副职领导导担任,成成员由公公司各部部门、各各厂站、项项目负责责人组成成。成员员出现变变动时,及及时发文文予以调调整,保保证安委委会正常常运作。第

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