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1、超市营运主管的工作职责 超市营运主管的工作职责 超市营运主管的工作职责 文章关键字:营运:超市联盟大家园发布时间:201*-2-14 1、营运主管的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标，认真搞好楼层经营管理工作。 2、负责本楼层的员工管理，加强员工素质教育和专业技能的训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工的思想工作，培养员工爱岗敬业精神。 3、负责审定进货和销售计划，掌握楼层的经营和销售情况，对各供应商的商品结构，经营方式等做出合理的决策性指导，及时掌握楼层各专柜每月的经营情况，并给予指导性的建议和改进措施，提高商场的经济效益。 4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标
2、识牌、POP、商品摆放提出指导性建议，不断与供应商沟通，不断推出各种形式的促销活动。 5、负责本楼层商品价格定位管理，严格控制商品的进、销、存、调运作程序，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品进场销售，及时与物价部门沟通，定期组织员工市场调研，反馈调研信息，及时调整不同档次商品价格。 6、全面负责本楼层营运管理工作，按公司对企业形象的统一要求，具体实施卖场管理，严格执行营运管理规范和各项管理制度，保证营运活动的正常进行，并不断提高服务质量，妥善处理顾客投诉。7、组织本部门会议，及时传达总裁、总经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神。8、严抓消防安全工作，培养员工的消防意识和应急能力杜绝安全事故的发
3、生。9、对本部门工作目标，能够做出非常正确的决策，工作中经常提出新的方案或建议。10、认真组织实施市场调查，为卖场商品提供市场建议。 扩展阅读：超市营运主管岗位职责 超市营运主管岗位职责 一、 依据门店月销售指标，对各排面销售进行指标划分，并提出销售指导建议 根据公司的订货程序，组织和指导各部商品订货，并对订货计划进行审 二、核 三、负责所辖部门的商品品质管理工作 四、按照公司的商品陈列指导意见，指导所部门的商品陈列工作 五、组织部门商品报损工作，商品损耗的成因，并给与控制和提出改进方案六、根据公司的门店商品盘点制度，组织所辖部门的盘点工作，对盘点结果 负责，根据盘点结果，对商品的不明盈亏进行
4、分析，提交所辖区域的盘点报告 七、定期分析所辖部组的商品结构和销售情况，控制商品合理的存销比率，提高商品适 销性 八、依据公司规定的员工评价标准和体系，对理货员的工作进行考核，并监督和指导理 货工作，对理货员日常工作考核。 九、组织部门员工进行半月一次的市场调研和商品采价工作，并提交相关报告 十、进行现场管理，负责所辖部组的店面鼓励状况符合公司要求辅助工作： (一)协助店长工作，努力完成门店的销售指标 (二)协助店长进行门店各项促销计划的组织、落实工作 (三)合理安排员工的班次，合理控制部组自用品及耗材的使用，配合店长进行费 用成本的控制 (四)负责与其他部门的沟通，及时解决问题 (五)计划和组织所辖区域新进员工、在（转）岗员工的培训工作 友情提示：本文中关于超市营运主管的工作职责给出的范例仅供您参考拓展思维使用，超市营运主管的工作职责：该篇文章建议您自主创作。