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1、泓域咨询/联运技术装备公司项目管理分析联运技术装备公司项目管理分析目录一、 公司简介2公司合并资产负债表主要数据3公司合并利润表主要数据3二、 项目的概念与特点4三、 项目管理的内容5四、 时间成本优化8五、 时间资源优化9六、 产业环境分析10七、 工作目标11八、 必要性分析13九、 投资方案分析14建设投资估算表15建设期利息估算表16流动资金估算表18总投资及构成一览表19项目投资计划与资金筹措一览表20十、 经济收益分析21营业收入、税金及附加和增值税估算表22综合总成本费用估算表23利润及利润分配表25项目投资现金流量表27借款还本付息计划表29一、 公司简介（一）基本信息1、公司
2、名称：xx有限公司2、法定代表人：韦xx3、注册资本：1010万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-4-237、营业期限：2011-4-23至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引
3、入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12270.559816.449202.91负债总额5253.084202.463939.81股东权益合计7017.475613.985263.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27260.2621808.2120445.19营业利润4466.233572.983349.67利润总额3772.583018.0628
4、29.43净利润2829.432206.962037.19归属于母公司所有者的净利润2829.432206.962037.19二、 项目的概念与特点项目是指在特定的时间、预算、资源限定内，按照一定规范完成的一种独特而复杂的活动。项目可以是建造一栋大楼，建设一个新工厂，合并两家工厂，设计和安装一个计算机系统，开发和推广一种新产品，推进ERP系统的规划、建设、实施，制造飞机、轮船或大型机器，安排一个演出活动，策划一个聚会，主持一次会议等。项目包括许多制造和服务活动，其内容千差万别。但所有这些项目都具有以下特点。（1）目标性。任何项目最终结果都要实现一定目标，其结果可能是一种期望的产品，也可能是一种
5、所希望得到的服务。项目目标的制定通常要依照一定的工作范围、进度计划和成本、资源约束。（2）多元性。项目由多个部分组成，需多方合作完成。如新产品的开发，需要由技术、工艺、制造、采购、财务等部门共同完成。（3）新颖性。项目通常是为了追求一种新产物才组织的，一般很少或没有以往经验可借鉴。（4）计划性。项目的可利用资源有明确的预算。（5）时限性。有严格的时间限制。（6）聚散性。项目组成员来自不同专业、部门或组织，与项目同聚同散。（7）排己性。项目产物的保全或扩展通常由项目以外人员进行。（8）生命周期性。每个项目都有其生命周期，一般包括四个阶段：识别需求、提出方案、实施项目、结束项目。三、 项目管理的内
6、容项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定目标，由临时性组织，在特殊的运行机制下，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。美国项目管理协会的“项目管理知识体系”把项目管理分为五大过程组和十大知识领域。五大过程组即启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域，即项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。1、五大过程组PMBOK明确了五大过程组的具体含义。启动过程组是定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段
7、的一组过程。规划过程组是明确项目范围，优化目标，为实现目标制订行动方案的一组过程。执行过程组是完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目规范要求的一组过程。监控过程组是跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。收尾过程组是完结所有过程组的所有活动，正式结束项目或阶段的一组过程。2、十大知识领域（1）项目整合管理项目整合管理是为了协调项目的所有组成部分而进行的对各个过程的集成。其核心是，在多个互相冲突的目标和方案之间做出权衡，以便满足项目利益相关者的要求。项目整合管理由制定项目章程、制订项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶
8、段六个过程组成。（2）项目范围管理项目范围管理是确保项目完成而且仅仅完成全部规定的任务，以最终达到项目目标的一个知识领域。其要点是在做什么与不做什么之间划清界限。基本内容是定义和控制列入或未列入项目的事项。项目范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围六个过程。（3）项目时间管理项目时间管理是确保项目按时完成，包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度七个过程。（4）项目成本管理项目成本管理是保证在批准的预算内完成项目，包括规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本四个过程。（5）项目质量管理项目质量管理是
9、保证项目能够满足原来设定的各种要求，包括规划质量管理、实施质量保证、控制质量三个过程。（6）项目人力资源管理项目人力资源管理是保证最有效地使用项目参与者的能力，包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队四个过程。（7）项目沟通管理项目沟通管理是保证及时、准确地提取、收集、传播、存储以及处理项目信息，包括规划沟通管理、管理沟通、控制沟通三个过程。（8）项目风险管理项目风险管理是把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度，包括规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险六个过程。（9）项目采购管理项目采购管理是保证从项目
10、组织外部获取物资或服务，包括规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购四个过程。（10）项目干系人管理项目干系人管理即识别、规划、管理、控制干系人参加项目管理，包括识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与四个过程。四、 时间成本优化时间成本优化就是在考虑工期和费用之间关系的前提下，寻求以最低的项目总费用获得最佳工期的一种方法。项目成本可分为直接成本和间接成本。直接成本是指人工、材料、能源等费用。间接成本是指管理费用、销售费用等费用。一般来说，缩短工期会引起直接费用的增加和间接费用的减少，而延长工期会引起直接费用的减少和间接费用的增加。时间成本优化有手算法或线性规划法等。手工算
11、法的基本思路是通过压缩关键活动的活动时间来得到不同方案的总费用、总工期，从中进行比较，选出最优方案。其步骤如下。（1）绘制网络图。（2）找出关键路线，计算工期。（3）计算正常时间的成本，即不赶工的情况下，总的直接成本与间接成本之和。（4）计算网络计划中各项活动的成本斜率（5）选取关键路线上成本斜率最低的活动作为赶工对象进行赶工，在压缩工期时，确保本活动所在路线仍为关键路线。（6）寻找新的关键路线，并计算赶工后的工期。（7）计算赶工后的总成本，赶工后的总成本等于直接成本、间接成本与赶工成本之和。（8）重复以下步骤，计算各种改进方案的成本。（9）确定总成本最低的工期。五、 时间资源优化时间资源优化
12、就是寻求工期与资源的最佳结合。资源包括人力、物力以及财力。资源是影响项目进度的主要因素。在一定条件下，增加投入的资源，可以加快项目进度，缩短工期；减少资源，则会延缓项目进度，拉长工期。资源利用得好，分配合理，就能带来好的经济效益。下面分两种情况来说明时间资源的优化。（1）资源一定，寻求工期最短。主要途径有：缩短关键路线上活动的活动时间；采取组织措施，关键路线活动交叉作业；利用时差，从非关键活动抽调资源用于关键活动。（2）在工期一定的条件下，通过平衡资源，求得工期与资源的最佳结合。制订网络计划时，对资源平衡的要求是：按规定工期和工作量，计算所需资源，做出日程安排；将资源优先分配给关键路线活动，并
13、尽量均衡、连续投入；充分利用时差，错开非关键活动的开工时间，以避开资源需求高峰；必要时调整工期，以保证资源的合理利用。对于有限资源约束条件下的日程安排是一项十分复杂的问题。由于项目涉及资源众多，一般采用启发式算法，找到较优方案。六、 产业环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长，产业结构优化升级，实体经济不断壮大，质量效益明显提高。创新驱动成为经济社会发展的主要动力，科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效，开放型经济达到新水平。产业强市成效显著，项目建设鳞次栉比，传统产业优化升级，新兴产业蓬勃兴起，现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上，市域综合经济实力和影响力迈
14、上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快，中心城区综合服务功能大幅提升，中小城市和特色小城镇格局基本形成，城镇化率达到60%以上。生态文明建设加快推进，具备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展，主要污染物减排如期实现省下达目标任务，森林覆盖率大幅提升，环境质量明显改善，经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。七、 工作目标到2025年，多式联运发展水平明显提升，货物运输结构调整成效显著，基本实现多式联运基础设施“一体衔接”、联运线路“一网联通”、运输信息“一站互享”、联运规则“一单到底”、发展环境“统一有序”，基本形成大宗货物及集装箱中长距
15、离运输以水路和铁路为主的发展格局。与2020年相比，水路、铁路货物运输周转量分别增长13%和30%左右，营运货车和货船单位运输周转量二氧化碳排放量均下降3%；社会物流总费用占GDP比率力争降至11.8%左右。设施一体衔接水平进一步提升。形成南京、连云港徐州淮安、苏州无锡南通三个综合货运枢纽城市组团，多式联运货运枢纽达40个以上，联运枢纽体系布局更加完善；建成铁路专用线10条以上，积极推进建设通达港口作业区、产业集聚区、物流园区、大型工矿企业等的支线航道；集装箱还箱点布局更加合理；先进快速换装转运设备加快普及应用，设施设备智能化水平进一步提升。联运线网畅达水平进一步提升。多式联运线路连线成网，覆
16、盖长三角、中西部及华南等主要城市，培育形成60条以上精品多式联运线路，多式联运品牌影响力显著提升；集装箱多式联运量年均增长10%以上，达到250万TEU；与2020年相比，内河集装箱运输量实现翻番，达到180万TEU，中欧（亚）班列年开行量达到2600列，力争实现翻番达2800列。信息联通共享水平进一步提升。沿江沿海主要铁路进港港口基本实现铁水联运信息交换共享；新技术、新模式集成应用加快，多式联运全程数字化组织水平大幅提升。“一单制”服务标准规则普及度进一步提升。“一单制”多式联运服务规范进一步完善，“一单制”电子化多式联运单证交换规则初步建立，“一单到底”全程运输模式逐步推广复制。运输结构进
17、一步优化。与2020年相比，水路、铁路货运量分别增长12%、25%，增量达1.2亿吨和1800万吨左右；沿海主要港口利用水路、铁路、封闭式皮带廊道、新能源汽车集疏港大宗货物比例总体达95%以上。发展环境保障能力进一步提升。营造公平竞争的多式联运市场环境、政策环境，培育形成15个以上服务优质、管理规范、示范引领作用明显的龙头骨干多式联运全程物流服务经营人；通关便利化水平进一步提升，有力支撑国际集装箱多式联运发展。八、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍
18、将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。九、 投资方案分
19、析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资27322.96万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（
20、三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计24412.68万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为10500.45万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为13248.57万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为663.66万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2247.36万元。（五）预
21、备费本期项目预备费为662.92万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用10500.4513248.57663.6624412.681.1建筑工程费10500.4510500.451.2设备购置费13248.5713248.571.3安装工程费663.66663.662其他费用2247.362247.362.1土地出让金952.23952.233预备费662.92662.923.1基本预备费322.39322.393.2涨价预备费340.53340.534投资合计27322.96（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款
22、11127.34万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息545.24万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息545.24136.31408.931.1.1期初借款余额5563.671.1.2当期借款11127.345563.675563.671.1.3当期应计利息545.24136.31408.931.1.4期末借款余额5563.6711127.341.2其他融资费用1.3小计545.24136.31408.932债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合
23、计545.24136.31408.93（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为6095.93万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0028396.7830289.9037862.381.1应收账款0.0012778.5513630.4617038
24、.071.2存货0.009938.8710601.4613251.831.2.1原辅材料0.002981.663180.443975.551.2.2燃料动力0.00149.09159.02198.781.2.3在产品0.004571.884876.676095.841.2.4产成品0.002236.242385.332981.661.3现金0.002271.742423.193028.991.4预付账款0.003407.623634.794543.492流动负债0.0023824.8425413.1631766.452.1应付账款0.008576.949148.7411435.922.2预收账
25、款0.0015247.9016264.4220330.533流动资金0.004571.954876.746095.934流动资金增加0.004571.95304.801219.195铺底流动资金0.008519.039086.9711358.71（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资33964.13万元，其中：建设投资27322.96万元，占项目总投资的80.45%；建设期利息545.24万元，占项目总投资的1.61%；流动资金6095.93万元，占项目总投资的17.95%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资33
26、964.13100.00%1.1建设投资27322.9680.45%1.1.1工程费用24412.6871.88%1.1.1.1建筑工程费10500.4530.92%1.1.1.2设备购置费13248.5739.01%1.1.1.3安装工程费663.661.95%1.1.2工程建设其他费用2247.366.62%1.1.2.1土地出让金952.232.80%1.1.2.2其他前期费用1295.133.81%1.2.3预备费662.921.95%1.2.3.1基本预备费322.390.95%1.2.3.2涨价预备费340.531.00%1.2建设期利息545.241.61%1.3流动资金6095
27、.9317.95%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资33964.13万元，其中申请银行长期贷款11127.34万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资33964.13100.00%1.1建设投资27322.9680.45%1.2建设期利息545.241.61%1.3流动资金6095.9317.95%2资金筹措33964.13100.00%2.1项目资本金22836.7967.24%2.1.1用于建设投资16195.6247.68%2.1.2用于建设期利息545.241.61%2.1.3用于流动资金6095.9317.95%2.2债
28、务资金11127.3432.76%2.2.1用于建设投资11127.3432.76%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十、 经济收益分析（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收
29、入58000.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0043500.0046400.0058000.002增值税0.001752.871869.731960.492.1销项税0.005655.006032.007540.002.2进项税0.003902.134162.275579.513税金及附加0.00210.35224.36235.253.1城建税0.00122.70130.88137.233.2教育费附加0.0052.5956.0958.813.3地方教育附加0.00
30、35.0637.3939.21（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1960.49万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用50379.39万元，其
31、中：可变成本42038.40万元，固定成本8340.99万元。达产年项目经营成本48316.32万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0030016.3532017.4440021.802工资及福利费0.002016.602016.602016.603修理费0.00999.09999.09999.094其他费用0.005278.835278.835278.834.1其他制造费用0.00521.15521.15521.154.2其他管理费用0.00326.42326.42326.424.3其他营业费
32、用0.004431.264431.264431.265经营成本0.0038310.8740311.9648316.326折旧费0.001498.791498.791498.797摊销费0.0019.0419.0419.048利息支出0.00545.24545.24545.249总成本费用0.0040373.9442375.0350379.399.1其中：固定成本0.008340.998340.998340.999.2可变成本0.0032032.9534034.0442038.40（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年
33、应纳税金及附加235.25万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=7385.36（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=7385.3625.00%=1846.34（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额7385.36万元，缴纳企业所得税1846.34万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=7385.36-1846.34=5539.02（万元）。利润及利润分配表单位：万
34、元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0043500.0046400.0058000.002税金及附加0.00210.35224.36235.253总成本费用0.0040373.9442375.0350379.394利润总额0.002915.713800.617385.365应纳所得税额0.002915.713800.617385.366所得税0.00728.93950.151846.347净利润0.002186.782850.465539.028期初未分配利润0.000.001968.104336.719可供分配的利润0.002186.784818.569875.7310法定
35、盈余公积金0.00218.68481.86987.5711可供分配的利润0.001968.104336.718888.1512未分配利润0.001968.104336.718888.1513息税前利润0.004189.885296.009776.94（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=8.50%。本期项目投资财务内部收益率8.50%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现
36、值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-7148.64（万元）。以上计算结果表明，财务净现值-7148.64万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=7.79年。本期项目全部投资回收期7.79年，要小于行业基准投
37、资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0043500.0046400.0058000.001.1营业收入0.000.0043500.0046400.0058000.002现金流出13661.4813661.4843093.1740841.1154342.712.1建设投资13661.4813661.482.2流动资金0.004571.95304.795791.142.3经营成本0.0038310.8740311.9648316.
38、322.4税金及附加0.00210.35224.36235.253所得税前净现金流量-13661.48-13661.48406.835558.893657.294累计所得税前净现金流量-13661.48-27322.96-26916.13-21357.24-17699.955调整所得税0.001047.471324.002444.246所得税后净现金流量-13661.48-13661.48-322.104608.741810.957累计所得税后净现金流量-13661.48-27322.96-27645.06-23036.32-21225.37计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：13
39、.83%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：8.50%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：-1378.36万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：-7148.64万元；5、项目投资回收期（所得税前）：6.87年；6、项目投资回收期（所得税后）：7.79年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的
40、充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为17.93。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为17.33。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于
41、还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额5563.6711127.3411127.3411127.341.2当期还本付息136.31954.17545.24545.24545.241.2.1还本1.2.2付息136.31954.17545.24545.24545.241.3期末借款余额5563.6711127.3411127.3411127.3411127.342利息备付率17.933偿债备付率17.33（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入58000.00万元，综合总成本费用50379.39万元，税金及附加235.25万元，净利润5539.02万元，财务内部收益率8.50%，财务净现值-7148.64万元，全部投资回收期7.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。