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1、本科毕业论文(设计)论文(设计)题目:房建工程项目质量管理影响因素与研究 院 系: 明德学院 专 业: 工程管理 班 级: 工管1503班 学 号: 1520030327 学生姓名: 冷 鹏 指导教师: 孟 祥 星 2018 年 12 月 10 日目录摘要4前言51.房建工程项目质量管理的主要特点71.1房建工程项目的施工质量存在一定的不稳定性71.2房建工程项目质量管理有一定的隐蔽性71.3房建工程质量管理具有局部影响整体的特点72.房建工程项目质量管理的影响因素82.1施工场地的环境问题82.2施工材料的选用82.3施工机械设备的种类82.4施工企业对项目质量的重视程度92.5施工现场的工
2、作人员92.6政策和法规因素103.房建工程项目质量管理存在的问题113.1缺乏各阶段的综合管理意识113.2建筑市场管理没有规范化113.3质量责任制不明确123.4监理工作不完善123.5企业内部对工程质量控制不严格133.6工作人员技术水平不达标134.案例分析144.1案例回顾144.2阳明滩大桥概况144.3阳明滩大桥建成意义144.4事故主要原因分析144.5事故解决对策155.房建工程项目质量管理问题解决对策165.1加强教育提高质量管理意识165.2健全相关法律制度165.3强化企业内部质量管理制度165.4加强材料和设备的监管力度175.5 实施工程质量动态管理175.6加强
3、施工现场的管理186.结论19参考文献20致谢20房建工程项目质量管理影响因素与研究摘要在经济发展的同时影响着建筑行业的走势,与此同时建筑行业的进步也加快一个国家经济的进步。而决定建筑行业是否有可持续发展条件的重要因素就是建筑工程的质量,要促进建筑行业的进步和发展就必须加强工程的质量管理。只有了解影响工程质量的因素及工程项目管理的主要特点,提出合理的、科学的解决方案才能有效的提高整个工程的工程质量。关键词:质量管理、主要特点、影响因素、解决对策Influencing factors and Research on quality management of housing constructi
4、on projectABSTRACT At the same time, economic development affects the trend of the construction industry, and at the same time, the progress of the construction industry also accelerates the progress of a countrys economy. The quality of construction projects is an important factor to determine whet
5、her the construction industry has sustainable development conditions. To promote the progress and development of the construction industry, it is necessary to strengthen the quality management of construction projects. Only by understanding the factors affecting the quality of the project and the ma
6、in characteristics of the project management, and putting forward reasonable and scientific solutions, can the project quality of the whole project be effectively improved.Key words: quality management, main characteristics, influencing factors and Countermeasures前言房屋建筑的质量问题,从古至今都是房屋建筑中的一个非常重要的问题,在工
7、程项目建设中占据这不可磨灭的地位,是衡量一个工程是否合格的重要指标。在这个经济高速发展物质需求高速提升的时代,建筑行业承受着国内外各方带来的压力,对工程项目建设的要求逐步提高。人们对房建工程认知不再仅仅只是适用于居住即可,还须考虑它的美观性和舒适性,对它的结构、采光、地理位置方面的要求也越来越高。正因为房建工程各方面的要求都在不断的提高,所以房建工程的施工工艺、施工技术也就不断的创新,这些新型的施工工艺、施工技术大幅度的提高了房建工程在质量方面的管理和控制难度。在质量管理的工作量大幅度提高的情况下,导致工程项目建设过程中出现了很多安全隐患和质量管理问题。质量管理不再仅仅只是参考传统的管理技术和
8、管理方法,传统的管理技术和管理方法已经不能满足新型施工技术、施工工艺下的建设工程项目对质量管理的实际需求。因此质量管理者和项目参建各方就要对质量管理的专业知识和专业技术有更深入的了解和进一步的加强学习,对影响质量管理的因素也应该从各方面去分析和解决。通过从提高技术、提高专业知识、分析和解决问题等不同的角度出发,才能使工程在建设过程中生产效率、施工安全和产品质量得到进一步的提高,为房建工程的继续和长久地发展生存奠定坚实的基础。就目前的情况来看,工程项目的数量和规模都在不断的拓大,工程的质量管理问题就成了拟建项目建设过程中的主要问题,从影响因素来分析,影响房建工程质量管理的因素繁多,从项目的投入、
9、结束再到项目的运营都存在着影响工程质量管理的因素。这里,我们可以将影响工程质量管理的因素简单的归纳为“人财机法环”,施工场地的条件和环境、建筑材料的挑选和进场、施工机械设备的保养及运用、现场施工人员的个人素质和项目各参建单位对项目的重视程度等都是影响房建工程质量管理的因素。工程的质量管理是工程项目建设的重要组成部分,我们不仅要清楚了解工程建设各方面影响它的因素有哪些,还要学习更多的专业知识和专业技术提高工程项目各参建单位质量管理方面的水平。由于影响质量管理的因素繁多,只有进一步解决这些影响质量管理的因素才能保证工程建设的整体质量,保证工作人员在施工过程中的人身安全,保证工程项目竣工以后的正常使
10、用,提高工程施工单位的经济效益,加大对于房屋建筑工程施工的质量的管控,保证施工项目的工程质量,为企业的正常运转和提高市场竞争力打下坚实的基础。本文将就影响房建工程项目的因素和如何提高房建工程项目的质量管理水平两个方面进行分析和研究,希望能对工程项目参建各方有所帮助。1.房建工程项目质量管理的主要特点1.1房建工程项目的施工质量存在一定的不稳定性由于每个工程项目的用途、规模、类型不同,施工过程中遇到问题的复杂程度具有差异性,工程施工过程中质量管理的侧重点不同,并且具有一定的不稳定性。与此同时,每个房建工程项目所采取的具体的施工工艺、施工技巧、管理水平及层次等要求参差不齐,因此导致房建工程项目与项
11、目之间质量管理难度存在比较大的差异。1.2房建工程项目质量管理有一定的隐蔽性一般情况下,工程项目在施工过程中对各个环节和工序的质量要求有所不同,对有关于工程施工使用的原材料、机械设备、基础设施的使用范围和运用程度不同,一些施工工序存在隐蔽工程,因此也伴随有工程施工质量管理风险。由于隐蔽工程质检是不能从外观上直接进行检验,就会存在某些不良施工单位为节约成本偷工减料,导致工程项目存在很多隐蔽的质量问题。1.3房建工程质量管理具有局部影响整体的特点由于房建工程的施工过程比较复杂,工序与工序之间的关联性较强,前一个工序的工程质量管理和完成程度,直接影响着其紧后工序能否顺利开展和进行。如若有关工序完成程
12、度不够、施工质量把控不严,那么就会直接影响其他待施工的工序的完成,最后就会影响到房建工程整个施工过程的质量和成果。由此可见,在房建工程施工过程中局部环节的工程施工质量对后期整体工程的施工质量有直接影响。2.房建工程项目质量管理的影响因素房建工程的施工过程一般比较负杂,在施工过程中对各方面的要求都比较高,每个环节的施工都会产生影响质量管理的因素。以下是对工程项目各方面影响因素的分析。2.1施工场地的环境问题房建工程项目的施工工期一般都比较长,所以现场施工工地的环境对整个工程项目质量管理的影响是长期性的,从中体上来看施工场地环境对工程项目的影响还是比较大的。而我们这里所说的“环境”并不单单只是指自
13、然环境,具体还包括施工技术环境、施工现场的管理环境等,影响施工环境的因素又是多方面的,比如:当地的人文环境、城市的经济条件、施工单位的施工技术、水电资源的供给等这些都是直接影响施工场地环境的因素。因此,工程项目参建各方都应该高度重视施工现场场地的环境。2.2施工材料的选用材料是每个工程都具有的最基本的物质条件,材料的消费比例是整个工程的50%以上,没有材料工程项目将无法继续进行下去,无法继续生产和施工。材料具有多样性,采用什么种类什么规格的材料才能符合工程项目的质量要求成了工程项目质量管理的主要问题。因为工程各个环节和部位对整个建筑物的作用不一样,所以质量标准也会有所不同,所采用的材料规格要求
14、也就不一样,对工程项目整体施工质量的影响也不同。加上一些可以人为控制的因素,比如一些施工单位只注重眼前的利益忽视工程质量的重要性使用一些不合理的材料管理手段,为了追求利益最大化使得工程项目的质量受到不必要的影响。由此可以看出,施工材料的选用也是房建工程项目质量管理不可忽视的因素,要做好建设项目的质量管理,就必须从工程的开始到竣工阶段对材料选用进行严格的把关。2.3施工机械设备的种类除了人工劳动力以外,机械设备也是工程项目施工过程中的另一主要生产劳动力。只有正确合理的使用生产机械设备,才能更好的保证施工质量,为整个施工项目提供更好的服务,保证各个工序顺利进行。但是在长期作业下,机械设备容易出现磨
15、损和不可避免的故障,这就要求有关管理部门加强管理安排专门的维修人员,才能进一步保证工程项目的有序进行。2.4施工企业对项目质量的重视程度房建工程的质量管理在建筑施工中占据着重要地位,但由于现下建筑行业市场竞争日益激烈,某些建筑商盲目追求利益最大化,在实际工程项目施工中很多施工企业忽视了房建工程施工质量方面的管理,忽略了房屋建筑的质量规格要求,施工企业内部没有建立相对完善的施工质量监督部门。由于施工企业对项目质量管理的重视程度不高,在一定程度上导致了现场施工人员对施工质量的轻视。只有改变建筑商盲目最求利益最大化、物质至上的观念,提高施工企业上层领导人对施工质量的重视程度,通过上层领导对相关施工人
16、员的正确指导,才能改变建筑行业不良的行业风气,为建筑行业的健康发展打下坚实的基础。2.5施工现场的工作人员如果在项目施工前没有对整个工程安全、质量等方面进行科学合理的规划,勘察设计单位没有与施工企业及现场施工人员做好衔接工作,这将会严重影响整个工程的施工质量。很多建筑项目现场的施工人员都是施工企业在工程即将开始施工前临时招聘的,这些临时聘用的施工人员他们的专业技术和专业知识参差不齐,对工程项目的质量管理有很大的影响。部分施工人员的专业技术不高,专业知识不足,无法按照建筑工程的施工技术要求进行合理施工,导致施工质量达不到相关标准。有些现场施工人员的相关意识不高,对一些影响施工质量的小问题视而不见
17、,这样长期累计下去就会影响到后期整个项目的工程质量,影响整个工程的完成程度,严重的话还会造成二次返工,不仅会大幅度降低施工企业的经济效益,还有可能造成经济损失。2.6政策和法规因素随着国内科学技术及经济的高速发展,我国的建筑行业不断进步不断的发展和创新,关于建筑工程质量管理各方面的法律法规不断得到完善。就现状分析,因为国内在房建工程质量管理方面相关法律法规相较于其他国家颁布得较晚,还不够完善和标准,无法达到PPP、BOOT、BOO、POT、TOT、BRT、PPO、BT等项目管理模式的发展要求,导致项目质量管理制度不完善责任主体不明确,使房建工程质量管理工作很大程度上得不到精准落实,因此政府及工
18、程项目各参建单位应重视工程的质量管理,同时还须提高有关政策和法规重视程度,提前为项目的施工质量管理打好基础。如:国内现在项目管理中,较为流行的融资模式PPP模式,该模式适用于大型的公共设施建设,是典型的公私合营模式,但由于国内机制还不够完善融资成本较高,就会导致项目公司垄断经营,在建设过程中很有可能会专法律的空子,放松项目施工过程中质量监管的力度。3.房建工程项目质量管理存在的问题从上世纪80年代开始,我国就推行了建筑工程质量全面管理,在之后也一直颁布了很多相关的补充文件及法律法规,但是实际情况下还是存在着很多问题情况不容乐观。由于我国建筑行业相关法律法规还没有足够完善,执行力度也远远不够,以
19、及一些不良建筑商盲目追求经济效益,从而导致房建工程质量管理方面出现了很多问题。3.1缺乏各阶段的综合管理意识一个完整的工程项目一般分为以下四个阶段“任务书阶段、设计勘察和工程准备阶段、施工和生产准备以及竣工验收阶段最后再是交付使用阶段”。但在这在前一个阶段向后一个阶段过渡时两个阶段之间会在质量管理方面出现脱节现象,二者在过渡时没有合理的搭接,某些阶段的施工质量管理慢慢的开始形式化转变为表面工作。不管是什么类型、什么用途的工程项目的建造都是一个综合性很强建设过程,它是各个部门专业技术、科学管理的集中表现,其生产成果的质量则成为衡量一个国家经济、技术和管理技术的重要指标。因此,贯彻落实建筑行业全面
20、质量管理的思想对工程项目的各个建设阶段是非常重要的。就现状而言,即使国家高度强调了建设工程质量管理的重要性,但由于工程项目建设的阶段性过强,对于施工质量的管理还没有上升到整个过程综合管理的层面,并且对于建设项目质量的管理通常都只是一种事后行为,只有风险及问题真正的发生了采取追究由哪方承担责任,这完全违背了施工质量全面管理中的事先预防原则。3.2建筑市场管理没有规范化 建筑市场随着经济的发展在不断的扩大,规模也随之扩大。当下很多建设项目都需要招投标来确定施工单位,但招投标工作某些程度上还是属于一种形式化的工作,即使招投标工作的公正性在有关部门的监督下,一些不良单位还是想投机取巧,使其他更有实力的
21、建设单位失去了与之公平竞争的机会。一些建设单位忽视法律法规的重要性、不依法办理工程所需的相关手续随意的就将工程价格随意压低、随意将工程肢解、串标、为了规避招投标工作将工程随意发包出去,不将工程依法委托给监理单位,工程都开始施工了还没有办理施工许可证;有的中标单位为了谋取个人利益出卖营业执照、相关资质证件、单位专用章,私下就将工程转包出去,使有些持有虚假资质专业技术和企业实力不达标的施工单位也可以投入到工程建设中去,这将从根本上影响到整个工程项目的建设使在建项目的施工质量得不到保证。还有一些虽然实力与专业技术都达到了建设项目的标准,但也会存在与其挂靠的施工队伍因为挂靠机制不完善,没有相应的制约手
22、段,使之对挂靠企业的管理难度非常大。如果以上种种得不到有效的解决,将会是建设项目施工质量管理的一大隐患。3.3质量责任制不明确现在依然存在一些施工单位缺乏严格的系统化的质量管理体系,使质量责任制没有明确地落到实处。现场施工人员包括一些现场管理人员安全施工、保证质量的意识非常的薄弱,忽视质量及安全的合理化管理。就我国目前建筑行业的情况而言,往往坚守在建设一线的工作人员大都缺乏专业知识和专业技术,没有受到过专业的培训,技术和操作水平都比较低。他们没有严格遵守和执行标准规范的意识,在施工过程中也没有保护自身安全的意识,尤其是法律意识薄弱专业知识不过硬不能很好的执行相关建设标准的强制性条文,如:混凝土
23、没有按照严格的比例配置、钢筋搭接不规范、钢筋布置时加密区不符合标准、板缝灌浆不合理、混凝土表面不光滑、梁柱接头处施工困难以及混凝土的制作和养护没有按照相关要求完成等诸多质量问题,以至于导致工程项目在施工过程中存在着很多质量隐患,也给现场施工人员的人身安全带来了一定的风险。3.4监理工作不完善很多工程项目都会有一些隐蔽工程,但隐蔽工程的监督管理难度是非常大的。对于一些工程来说隐蔽工程占据着重要地位,也是整个工程的很大一部分。一般隐蔽工程的成本都会比较高,对于这些大部分都是隐蔽工程的建设项目来说投入都会比较大,资金投入就不用说了无疑对承包单位来说是一块巨大的肥肉。因此也就会出现承包单位为了最求更高
24、的经济效益买通监理人员,在隐蔽工程上做文章,这些不良商家为追求利润忽视施工质量,使整个工程存在很大的安全隐患,如果不从根本上解决,使这些不良商家和盲目追求利益的监理人员得到应有的惩罚,那么这个问题将永远的不到解决。3.5企业内部对工程质量控制不严格一些企业没有明确落实工作人员责任,企业自身对质量控制不重视。如:施工现场相关勘察记录、验收阶段验收记录等没有相关人员的签字,在进行勘察工作时没有严格遵守施工方案规定的质量检测方案来对质量方面的问题进行分析和解决;设计阶段计算书存在纰漏,甚至有些工程没有严格遵守强制性标准等这些都是企业对质量控制不严格的表现。如若从一开始的工程勘察和设计阶段就没有引起企
25、业的重视,企业没有对工程项目的质量方面没有采取严格系统化的管理,那么这个工程可以说从一开始质量就是不合格的,很有可能出现烂尾现象。这不仅对施工企业造成了损失,对工程项目参建各方都会造成非常严重的经济损失和很高的时间成本。3.6工作人员技术水平不达标部分工程的工作地点在较为偏远的地区,当地有相关资质的人员较少,这样就会存在部分工作人员在超出资质证书规定从业范围的情况下作业;部分工程掌握专业知识和技术的工作人员较为紧缺就会导致,一线施工人员没有受过专业培训,缺少最基本的质量安全意识;部分施工人员技术水平不足,在实际操作上面经验不足。工作人员的技术水平不达标,也会造成很多质量管理方面的问题,使质量管
26、理的难度进一步提高。通过以上几个质量管理方面常见的问题可以看出,影响质量管理的因素就是造成这些问题的原因,我们可以通过影响质量管理因素的分析出质量管理的常见问题,那么,同样我们也可以通过质量管理常见的问题提出一定的解决方案。以下,我将就这些问题提出解决方案,希望能对项目参建各方提高房建工程质量管理意识有所帮助。4.案例分析4.1案例回顾2012年8月,黑龙江哈尔滨阳明滩大桥引桥三环群力高架桥洪湖路大桥通车不到一年,一段通往江北方向的引桥整体向人行道方向倾倒,分离式匝道发生断裂,发生断裂坍塌的大梁长约为130米,属于整体垮塌。该事件致使四辆大货车坠桥,部分侧翻的大货车驾驶室完全被压扁。事故造成3
27、人死亡、5人受伤。 4.2阳明滩大桥概况该大桥位于黑龙江哈尔滨市西部松花江干流上,因其主桥穿过松花江阳明滩岛而得名,大桥从松花江北岸到松花江南岸。于2009年12月开工建设,2011年11月正式竣工通车,估算总投资约为19亿元。阳明滩大桥为哈尔滨市首座悬索大桥,全长7000多米,其中桥梁部分长6400多米,接线道路长660多米,每小时车流量达到9800辆,桥面宽度41.5m,双向8车道两侧各2m人行道共计41m,主桥跨度427m,主塔高80m,桥下通航不低于10m,大桥的总面积约为33个标准足球场面积,可满足松花江三级航道通航要求。4.3阳明滩大桥建成意义阳明滩大桥是松浦大桥建成之后哈尔滨市自
28、行组织建设的有一座跨江大型桥梁工程,北起松花江北岸的松北区三环与世茂大道交叉处,南下跨越江北防洪堤、阳明滩岛、江南群力防洪堤坝后、松花江主航道。大桥为双向8车道两侧各2m人行道,设计时速为80km/h,车辆从江南到江北只需要6分钟,且最高通行能力可达到9800辆每小时。建成可大幅度缓解当地的交通压力,促进松花江南北两岸的交通联系,进一步的完善哈尔滨市过江桥梁体系。4.4事故主要原因分析(1)桥梁自身的质量问题。在施工过程中很可能存在不按规范施工、野蛮作业等情况。据现场情况反映,在混凝土中发现木材和编织袋,桥面板边缘及护栏出现多处裂缝。(2)桥梁设计存在缺陷。该大桥的主要结构为钢梁加混凝土,在桥
29、体发生侧翻后,钢梁一点没变形,混凝土也没有太大的损坏,可以看出引桥采用独柱桥墩的结构,理论上是存在缺陷的。(3)监理单位不负责任、监管力度不够、专业水平低。参与桥梁建设监理单位“黑龙江百信建设工程监理有限公司”早在2008年因综合信用不佳被亮红牌。4.5事故解决对策(1)建立系统的安全问责机制,追究项目参建主要单位责任,落实从建设、设计、施工到最后竣工通车的桥梁安全责任,从根本上遏制桥梁垮塌事件的再次发生。(2)遵照相关法律法规和技术标准进行工程建设。相关部门应进一步做好新建城市桥梁工程的质量管理,在工程竣工验收阶段更因严格把关,从源头上杜绝危桥工程的出现。(3)竣工通车后还应做好桥梁的维护管
30、理工作。制定明确的桥梁维修保养方案,明确桥梁管理责任,将养护费用落到实处,把导致风险发生的因素扼杀在摇篮里。(4)对已经建成的存在安全隐患的桥梁,做到及时加固、及时制定解决方案、及时实施消险工作。对于病害特别严重,安全隐患较大的桥梁立即实行卸载。5.房建工程项目质量管理问题解决对策5.1加强教育提高质量管理意识质量的保障是一个企业能够成功在市场立足的基础,没有质量保证的企业是无法在市场上长期生存下去的。因此,在工程项目质量管理中加强工作人员的质量教育非常重要的。通过质量教育增强工作人员的责任心,提高全体工作人员的质量保证意识。质量教育应从管理层再到基层,整体上为整个工程项目打造一个良好的工作环
31、境。据相关部门统计的数据显示,有一部分工程项目在施工过程中出现的质量问题都是因为现场施工人员没有根据相关规范操作而造成的。这可以让我们看出质量教育的重要性,通过质量教育,提高工作人员的法律意识。严格执行国家相关标准,积极贯彻落实国家相关标准,严格遵守国家现行法律法规。这样才能为企业打造高标准、高质量的合格产品提供有效保障。5.2健全相关法律制度一个工程从开始施工到最后竣工验收阶段,保证工程质量都是工程项目最后要达到的目标工程各个阶段的施工都要围绕控制工程的质量来进行。要使质量得到保证,一要靠的是对工作人员的宣传教育,二要靠的就是不断的健全相关的法律制度,只有法律法规的不断完善对相关企业带来约束
32、才能形成有效的质量管理制度。5.3强化企业内部质量管理制度除了法律制度的约束,企业自身的自觉性也是非常重要的。缺乏系统化的质量管理制度就会导致施工质量得不到有效的保证。因此,企业内部应该对完善质量管理制度持积极的态度,将责任具体落实到具体的职务上使各个岗位能够各司其职。与此同时,企业在改善质量事故相关处理制度的同时还应该注重质量管理制度的强化和落实,还须做好质量管理制度和责任管理制度(安全保障)二者的相互协调并且熟悉其具体内容。在工程质量管理制度得到完善和强化后,工程项目的时效性实用性和整体价值才能更高效的显现。在质量管理制度得到完善后,企业就能够更高效的承接工程任务,管理者对工程质量的监管与
33、调研就更加的方便。5.4加强材料和设备的监管力度对工程质量的管理,在材料方面的管控也是一个非常重要的环节。而在建筑材料质量的管控中施工原材料的选用,直接影响着整个工程的施工。关于设备的选用也需要对其合格证及其限制条件进行全面的分析和研究。采购和使用什么规格的材料,需按照国家标准去实施。材料的选购要合格、正规,并且在采购材料时要适量,不能随意滥用导致资源的浪费。管理应实时更换或检验长久搁置的材料,不能为了降低成本而使用残次品。对于工程中使用的施工设备同样也需要定时的检测和管理,确保施工设备能够正常运行。5.5 实施工程质量动态管理(1)在施工准备阶段应遵循认真仔细的原则针对一些施工准备阶段的问题
34、,项目参建各单位应该做到“事前协调”和“事前协商”从而能够妥善解决问题,这样才能够确保整个工程的施工环节能够有序的进行。与此同时,在施工准备阶段还应该掌握施工现场的自然环境、地理条件和交通状况,对设计图纸进行仔细的检查。(2)施工设计阶段的质量控制施工设计阶段,企业应当加强流程方案以及施工图纸等的检验与审核,尽可能达到最大限度的对有可能导致发生的风险因素的全面分析和控制。在施工设计过程中还可以结合工程施工的具体情况对影响施工质量的因素做出具体的分析,并进行优化和调整,比如引入先进的施工技术等。(3)施工阶段的质量控制具体问题具体分析,针对房屋渗水、开裂等质量问题,提出相应的工程质量管理措施和解
35、决方案。在每个环节的施工过程管理中,必须对每个环节进行严格的把控,包括施工技术、施工材料的选用、施工方案、施工管理,整个施工过程,都应该按照安全管理条例进行操作,有效的避免出现质量问题和发生质量事故。(4)施工后期质量的控制房建工程施工完成后,仍然要进行质量的控制和管理。在工程项目进入验收阶段后,相关管理人员应当针对具体的建筑成品制定相应的保护方案,并加以实施,以确保工程开始到工程结束的工程质量。5.6加强施工现场的管理施工现场的环境直接影响着整个工程的施工,现场环境包括:地理位置、自然环境、施工机械设备的配备、水电情况、交通情况等,加强施工现场的质量管理可以有效的预防各种安全隐患的产生,为增
36、强整个工程的质量管理力度打下坚实的基础。在加强质量管理的同时,企业还应该对现场的自然环境、施工人员作业环境进行有效管理,从多方面着手,使工程的质量从各方面得到保证。6.结论建筑行业的发展可以对国家经济发展有很大的促进作用,已完工程的质量直接影响着一个从事建筑行业的企业未来的发展。要使建筑行业得到有效的发展,就必须建立完善的质量管理体系。影响施工质量管理的因素又非常的纷乱繁杂,要规避这些因素所造成的质量问题和安全隐患就必须对这些因素进行合理、科学的分析,并根据实际情况采取相应的措施、解决问题。加强房建工程的质量管理,可以有效的保障整个项目的工程质量和建设安全,保证工程项目在合理工期内完工,提升建
37、筑单位的经济效益,提高建筑行业的发展前景,从而可以增强建筑企业的核心竞争力。影响房建项目因素繁多如:施工人员的技术水平、施工现场的环境、企业对工程项目质量管理的重视程度、建筑市场的规范程度等。我们可以大致的将这些因素归纳为“人材机法环”,要有效的提高房建工程的质量管理力度,就要根据这些因素提出相应的解决措施和应对方案。本文就影响工程质量管理的几种比较普遍的因素进行了探讨和分析,并且针对这几种常见的因素提出了相应的解决措施和建议,有助于项目建设各方提出合理、科学的项目质量管理方案。参考文献1建筑工程项目质量管理的关键影响因素研究李慧 黑龙江省建安建筑安装工程集团有限公司 中外企业家 2018年0
38、5期 ISSN:1000-87722铁路工程项目质量管理影响因素解析张帆 中铁十九局集团第六工程有限公司 建筑技术开发 2017年07期 ISSN:1001-523X3建筑工程项目质量管理的关键影响因素研究奚丽娟 建材与装饰 2017年15期 ISSN:1673-00384浅谈项目施工过程影响质量管理的因素王新俐 刘浩 华中科技大学 南阳理工学院 山西建筑 2008年26期 ISSN:1009-68255浅谈建筑工程质量管理的影响因素与对策张小燕 泾川县建筑安装工程质量监督管理站 四川水泥 2018年08期 ISSN:1007-63446影响建筑工程质量管理的因素与控制措施探讨许家宝 安徽水利
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40、筑工程项目管理的影响因素与对策王茜 云天化集团云南天鸿化工工程股份有限公司 云天化集团云南天鸿化工工程股份有限公司 建材发展导向 2018年08期 ISSN:1672-167512建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施陈文集 厦门港务地产有限公司 河南建材 2017年06期 ISSN:1008-977213建筑工程项目质量管理研究谢世伟 东北财经大学网络教育学院 财经问题研究 2015年S1期 ISSN:1000-176X14对建筑工程质量管理影响因素的分析田景芳 宜州市城乡建设管理所 建材与装饰 2017年29期 ISSN:1673-003815探讨房屋建筑工程监理单位项目质量管理林凤 上海振华工程咨询有限公司 建材与装饰 2017年21期 ISSN:1673-0038致谢在本次期末论文中,我从指导老师孟祥星老师身上学到了很多东西,取人之长,补已之短。指导老师认真负责的工作态度,严谨的治学精神和深厚的理论水平都使我受益匪浅。他无论在理论上还是在实践中,都给与我很大的帮助,使我得到不少的提高这对于我以后的工作和学习都是一种巨大的帮助和财富,忠心感谢指导老师的耐心辅导。在此我向他们至以最高的敬意。21