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员工绩效考核单部门/分店/编号: 日期: 年 月 日姓 名:岗 位:入职日期:考核日期:绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为,故需发出此通知,并记录在案。1. 绩效考核不达标行为属于:一般不达标行为 条;中度不达标行为 条;重大不达标行为 条;严重不达标行为 条2. 不达标次数:第一次 第二次 第三次3. 建议取消当月绩效工资:20分 30分 50分 100分 200分 降一级工资处理(由现在 元/月降至 元/月)终止劳动协议4. 详述工作不达标行为:员工签认收到此通知单 建议人或见证人签认 店长长/厨师长签认 人力督导部总监签认 备注: 员工绩效考核单部门/分店/编号: 日期: 年 月 日姓 名:岗 位:入职日期:考核日期:绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为,故需发出此通知,并记录在案。1.绩效考核不达标行为属于:一般不达标行为 条;中度不达标行为 条;重大不达标行为 条;严重不达标行为 条2. 不达标次数:第一次 第二次 第三次3.建3. 建议取消当月绩效工资:20分 30分 50分 100分 200分 降一级工资处理(由现在 元/月降至 元/月)终止劳动协议4. 详述工作不达标行为:员工签认收到此通知单 建议人或见证人签认 店长长/厨师长签认 人力督导部总监签认 备注: