《工程施工土建监理建筑监理资料》某公寓一期工程监理规划.doc

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1、文件编号:XS-WI-PS-02-2003 页 码:69/68文件名称:五缘公寓工程监理规划 标准实施日期:2001.05.01厦门五缘公寓一期工程监理规划 编制: 审批: 厦门象屿工程咨询管理有限公司二0 0六年十月目 录五缘公寓工程建设监理规划一、前言二、工程概况三、工程管理四、监理工作依据五、监理组织机构人员六、各级监理人员职责范围七、施工阶段监理八、主要监理措施九、安全文明管理十、组织协调及监理例会十一、建立健全项目监理工作制度十二、资料与档案管理十三、保修阶段监理附件一、前言监理规划是根据监理委托合同确定的工作范围,并根据所监理项目的特点而编写的监理工作计划,是指导监理工作全过程的纲

2、领性文件。为保证五缘公寓工程质量、控制工期、降低工程造价,提高建筑管理水平,特制定本工程施工监理规划。参加本项目监理工作的监理人员必须遵循本监理规划的指导,从而使监理工作“法制化、规范化、标准化、程序化”,避免因人而异的随意性。二、工程概况2.1 地理位置: 本工程位于厦门市五缘湾。拟建场地在湖里区五通村内,北侧约300米为钟宅湾,南侧为五通仑后社。2.2 项目建设内容及主要特征:本工程为厦门市土地开发总公司开发的高层塔式住宅楼,以及幼儿园、设备用房、会所等配套用房;塔楼均为住宅层,剪力墙结构。建筑物按七度地震烈度设防,建筑结构安全等级为二级。地下一层平时为车库及设备用房,战时局部设六级人防二

3、等人员掩蔽所。2.3 主要经济技术指标:建筑占地面积建筑面积1#楼391.7m210200 m2(不包括架空349.1 m2)2#楼391.7 m210200 m2 (不包括架空349.1 m2)3#楼385.9 m210561.8 m2 (不包括架空338.30 m2)4#楼385.9 m210561.8 m2 (不包括架空338.30 m2)5#楼及会所2124.21 m222249.1 m2 (不包括架空143.83 m2)幼儿园1036.37 m22519.32 m2地上总和4715.78 m266292.02 m2 (不包括架空1518.63 m2)地下室15151 m2地下室停车位

4、369个幼儿园用地3800 m2 项目总用地面积:53584.196M2 建筑等级:一级 项目占地面积:53584.196M2 耐火等级:一级 总建筑面积: 155408.02M2 人防等级:六级 地上建筑面积: 131787.52M2 结构类型:框剪结构 地下建筑面积: 23620.5M2 质量等级要求:合格 停车数:地上81辆,地下444辆 结构安全等级:二级 容积率:2.459 工程施工工期: 660 天 绿地率:大于40% 工程造价(暂估):28000万元 建筑密度: 13.83% 建筑高度:详各单体 屋面及地下室防水等级:二级 建筑层数:3层、26层、27层、28层2.4 本工程项目

5、特点:2.4.1工期、质量要求的特点: 本工程为高层住宅建筑,合同施工工期为660天,工程规模大,施工工期紧张,质量要求高,地下室面积较大,主体高度较高,施工难度大,工序多,管线复杂,时间紧。2.4.2 设计要求的特点: 本工程采用剪力墙作为竖向承重结构;塔楼平面布置采用近似椭圆形的轮廓,新颖合理。2.4.3 施工组织的特点: 本工程施工组织根据工程特点,在工程规模较大且工期又紧的情况下,合理进行各工序、工种、施工各要素的安排,以最好的质量、最短的工期、最低的造价组织工程的施工。根据本工程多栋并进的特点,在施工网络图设计中,可把工程分为多个施工段进行大流水施工作业,减少工人停窝工,尽量缩短工期

6、。2.4.4因此本工程项目的监理工作必须要有周密和科学的组织管理措施,更主要的是要有业主、代建、建设工程行政管理部门及工程各有关方的关心、支持和配合。三、工程管理建设单位: 厦门市土地开发总公司(以下简称业主)代建单位: 厦门象屿港湾开发建设有限公司设计单位: 中元国际工程设计研究院(原机械工业部设计研究院)承建单位: 福建四海建设有限公司监理单位: 厦门象屿工程咨询管理有限公司质量监督单位:厦门市建筑工程质量安全监督站3.1 为保证工程顺利进行施工,业主、监理、承建单位应遵循以下原则:3.1.1 业主及代建与承建单位的业务往来,一般通过监理方。业主的要求和指令通过监理方下达;承建方的意见和要

7、求由监理方上呈。3.1.2 一切通知、申报、指令等业务往来,一般均应以书面文件为准。如在紧急情况下,可以口头约定,但事后七天内必须以书面形式确认。四、监理工作依据4.1 现行国家颁布的建筑工程施工及验收规范;建筑工程质量检验评定标准;现行地方有关规定和标准。4.2 业主与承建单位签定的施工合同及协议。4.3 业主与监理单位签定的工程建设监理合同。4.4 设计图纸及设计说明、工程地质资料。4.5 省、市现行的建筑工程预算定额、取费标准。4.6 国家和地方政府颁发的有关建设和工程质量方面的法律、法规。五、监理组织机构、人员 厦门象屿工程咨询监理有限公司 五缘公寓项目监理部 土建监理组 水电监理组

8、信息合同管理进度控制投资控制质量控制质量控制 投资控制 进度控制 信息合同管理 图15.1 监理机构是受业主委托,对承担的监理项目进行工程进度、质量、投资监控、合同管理、信息管理和组织协调的全过程监理的工作机构,又是协调业主与承包方执行合同的公正、独立的第三方。根据本项目的实际情况,设立五缘公寓工程项目监理部,组织机构如图1所示,人员分工见表2 五缘公寓工程监理部监理人员名单: 表2姓 名职 务 或 职 称工 作 分 工联系电话林建华总监 一级注册建筑师注册监理工程师工程总负责总监13159271979蒋朝晖总监代表注册监理工程师总监代表13860436776杨建军工程师省注册监理工程师土建专

9、监13860437945杨庆风工程师注册监理工程师土建专监严明工程师省注册监理工程师土建专监8573337黄周宏监理员监理工程师培训土建监理员安全员13806020105方建斌监理员监理工程师培训土建监理员张凌工程师注册监理工程师市政吴红工程师注册监理工程师市政郭淳经济师注册造价工程师土建造价3103827郑星电工程师注册造价工程师水电造价3103827卢伟明高级工程师监理工程师培训测量8873502蔡秋莲注册监理工程师水电姚权监理员监理工程师培训水电13799842839林文杰工程师专业监理工程师水电8953582注:以上人员监理部将根据工程特点、阶段和进展等情况,进行适当的调整,分阶段合理

10、安排,确保满足工程建设的需要。六、各级监理人员职责范围:6.1依据本工程特点,我公司拟组建的项目监理机构采用直线制组织形式。总监理工程师对业主负责,并领导监理工作,监理单位派出的人员所承担的任务分成六块,分别进行投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调,并向总监理工程师负责。业主及代建不直接对承包商下达指令,其愿望通过总监理工程师贯彻,这种组织结构保证命令源的唯一性。6.2总监理工程师职责项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人,行使监理合同规定的权限,领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本监理公司负责,具体职责是: 6.2.1根据业主的委托与授权全面负

11、责和组织项目监理工作。组织项目监理部人员贯彻执行有关政策、法规、规范、标准和本监理公司的质量体系文件,检查、监督监理人员履行岗位职责。6.2.2根据监理委托合同主持制定项目监理规划并组织实施。6.2.3审核各子项、各专业监理工程师编制的监理工作计划或监理实施细则,并组织实施。6.2.4审批施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、现场安全生产和文明施工措施。6.2.5审核和确认承包方提出的分包申请。征得业主同意后签署工程开工报告、停工指令、复工指令等。6.2.6监督、指导各子项、各专业监理工程师对投资、进度、 质量进行监督。并按合同进行管理。6.2.7做好建设过程中有关各方面的协调工作。6.2

12、.8审签工程付款报表及其它申报表。6.2.9主持监理工作会议,签署监理部对外发出的文件、报表及报告。6.2.10妥善协调解决业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。6.2.11审核、签署项目的监理档案资料。6.2.12审查和处理工程变更。6.2.13主持或参与工程质量事故的调查。6.2.6组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。6.2.15审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包方的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。6.3总监理工程师代表岗位职责总监理工程师代表协助总监理工程师工作,在总监理工程师不

13、在时,按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。6.3.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;6.3.2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;6.3.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3)审核签认竣工结算;4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。6.4监理工程师职责6.4.1在本项目总监理工程师领导下,熟悉项目情况,清楚本专业监理的要求

14、;6.4.2具体负责组织本专业监理工作。做好与有关部门间的协调工作。6.4.3负责编制本专业的监理实施细则;参与编制监理规划。对三控制提出有效的技术管理措施。6.4.4组织指导、检查和监督本专业监理员的工作。6.4.5审查承包方提交的本专业施工方案、计划、申请、变更、技术措施并向总监理工程师提出报告。审查本专业的进场材料、构配件、设备的质保资料及其质量情况;对施工过程实施监理控制。6.4.6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6.4.7处理本专业有关的重大问题并及时向总监理工程师报告。6.4.8负责本专业有关的签证、编发监理工程师通知单、备忘录,以及监理工作报告、监理月报、报表资料。6.4.

15、9认真填写监理记录。6.4.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。6.3.11负责整理本专业有关的竣工验收资料。6.5监理员职责6.5.1协助监理工程师工作,执行监理工程师的指令和交办的工作。6.5.2检查承包方投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。6.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。6.5.4对施工过程的关键工序、关键部位进行旁站监理,监控施工过程质量并做好记录,对施工质量检查结果进行记录,处理一般性技术问题,防止出现不合格项。如发现重大技术、质量问题,应及时报告监理工程师。6.5.5进行规定的抽检实验,监

16、督施工承包方的检验和试验过程。6.5.6准备监理例会有关资料。6.5.7做好监理日记和有关的监理记录。6.6预算员、信息管理员职责6.6.1复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量,核定月度工程进度款项,编制工程付款证书报项目总监理工程师。6.6.2每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记,并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况。6.6.3收集在监项目的所有合同、信息、资料,并建立监理台帐,编制监理月报和项目监理日记。6.6.4参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议,整理编写会议纪要并印发。6.6.5负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理。6.6

17、.6负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传达和立卷、编目、归档工作。6.6.7负责质量记录的控制管理,包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等。6.6.8管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。6.6.9协助项目总监理工程师进行考勤。6.6.10记录每天的现场天气情况。6.7监理人员的职业道德和纪律6.7.1监理人员职业道德守则1) 维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2) 严格执行国家有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,认真履行监理合同所规定的职责和义务。3) 努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4) 不以个

18、人名义承揽监理业务。5) 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6) 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料、施工队伍和施工方法。7) 不收受被监理单位的任何礼金,不接受被监理单位的馈赠和宴请。8) 不泄露所监理工程各方认为需要保密和事项。9) 坚持独立自主地开展监理工作。6.7.2监理人员工作纪律1) 遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。2) 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。3) 坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。4) 坚持科学的实事求是的原则。5) 在坚持按监理合同的规定向业主提

19、供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。6) 不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。7) 不得损害他人名誉。8) 不泄露所监理的工程需保密的事项。9) 不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。10)不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。6.7.3监理人员工作原则1) 坚持按合同与规范办事的原则。监理工作的依据是施工合同、委托监理合同、有关技术规范与法规、监理规划与程序,监理实施细则。2) 贯彻“一切从事实与数据说话”的原则。处理施工现场的一切事务,要以文字记录和数据事实为依据,做到事实清楚确凿、数据真实可靠。3) 坚持“对口”联

20、系的原则。监理工程师一般只和承包方的项目经理或指定的代理人“对口”联系,只有在情况紧急,危及施工安全时才直接向作业人员发指令,事后需要向项目经理说明情况。4) 严格监理与热情服务相结合的原则。监理工作的宗旨是要对国家负责,对业主负责。监理工程师应该尽心尽责,主动监理,动态跟踪,热情服务。5) 贯彻科学、公正、诚信、守法的原则。驻地监理工程师应该是独立的“第三方”,不偏于倚于甲方或乙方之间,公正、科学、客观、依法的处理问题和“争端”,处处洁身自重,不吃请、不受礼、不搞中介、不谋取不正当利益,严格按照监理的职业守则和道德规范办事。6)指导与培训相结合的原则。驻地监理工程师在施工现场应在技术上进行咨

21、询指导,必要时应为承包方举办学习班,使有关人员熟悉合同、规范、熟悉关键工序与“敏感”工作的技术细节要求,理解和适应监理工作程序,明确监理表格的作用与填报传递程序。7)争取业主和社会各方面支持与帮助的原则。在监理制推行阶段,争取业主和社会的理解,支持与帮助,是顺利开展监理工作的重要方面。因此,驻地监理工程师应该主动向业主汇报工作,反映情况,请示所遇到的,需要业主帮助解决的问题。七、施工阶段监理 在拟定施工阶段的监理工作对策时,主要针对了本工程的以下特点:*工程规模较大,六栋塔楼同时并进,需要投入大。*桩基施工数量多,承载力要求高。*地下室面积大,后浇带数量多且复杂。开挖时易对桩基产生不良影响。*

22、竖向剪力墙结构造成模板施工面积大,难度高。*高层建筑密集,不安全因素相对较多。7.1 施工阶段质量控制 7.1.1 施工阶段质量控制的系统过程 由于形成最终的工程实体质量是一个系统过程,所以,施工阶段的质量控制,也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程,见图2。 根据工程实体形成的时间阶段、施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。施工阶段质量控制 对投入品的质量控制对产品的质量控 制施工及安装工艺过程的质量控制 图2 施工全过程的质量控制 以上从不同角度对施工阶段的质量控制进行了分析。其中, 工作的重点应是质量的事前控制。另外,工程

23、施工又是一种物质生产活动,所以,施工阶段质量控制的范围,也就应包括影响工程质量的五个方面,即人、材料、机械、方法和环境,见图3。 施工阶段质量控制 对参与 对工程 对所用 对采用 对生产 施工人 原材料 施工机 的施工 劳动管 员的质 构配件 械设备 检测方 理环境 量控制 的质量 的质量 法的质 的质量 控 制 控制 量控制 控 制 图3 质量因素的全面控制 7.1.2质量的事前控制 ()掌握和熟悉质量控制的技术依据: (a) 设计图纸及设计说明书; (b) 建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范; (c) 自审设计图纸及设计资料; (d) 组织设计技术交底及图纸会审; (e) 工程有特殊要

24、求时,所采用的质量指标及验收标准。 ()施工场地的质检验收 (a) 现场障碍物,包括地下、空架管线等设施的拆除、迁建, 及清除后的验收; (b)现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。 ()施工队伍的资质 (a) 总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查, 开工时应检查工程主要技术负责人是否到位; (b) 审查分包单位资质。()工程所需原材料、半成品的质量控制 (a) 审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证、 质量保证书或生产许可证; (b) 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法; (c) 凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件; (d) 对重要原材料、制品、设备的生产工艺、

25、质量控制、检测手段应实地考察,并帮助生产厂家完善其质保措施; (e) 结构构件生产厂家,应核查其生产许可证,并考察生产工艺及质保体系; (f) 所有设备,在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。()施工机械的质量控制 (a) 凡直接危及工程质量的施工机械,如打桩机、混凝土搅拌机、振动器等,应按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中采用; (b) 施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验或校正。()审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 (a) 施工组织设计或施工方案,对保证工程质量应有可靠的技术组织措施; (b) 结合监理工程

26、项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工工法文件。编制工法文件的工程有:地基与基础工程、主体结构工程、防水工程、装饰工程、给水排水工程、建筑电气安装工程、门窗工程等,对编就的工法文件应进行审核; (c) 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施; (d) 针对工程项目具体情况,要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。(e) 要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图。 ()生产环境、管理环境改善的措施(a) 协助施工单位完善质量保证工作体系;(b) 主动向当地质监站联系,汇报在本项目开展质监的具体办法,争取当地质监站的支持和帮助;(c) 审核施工单

27、位制定的成品保护的措施、方法;(d) 施工单位试验的资质考察; (e) 完善质量报表、质量事故的报告制度等。 7.1.3 质量的事中控制 7.1.3.1施工工艺过程质量控制 工艺过程的质量控制可参照表3内容组织实施。详细的见监理细则。表中列出的“控制手段”: 观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督; 现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督; 量测指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督; 测量指借助于测量仪器、设备进行的检查; 试验指通过试件、取样进行的试验检查,或通水、通电、通气进行的试验等。 表3 施工工艺过程质量控制 序号工作项目质 控 要 点控 制 手

28、段平整土石方工程开挖范围及边线(从中线向两侧量测高程测量测量 基础工程位置准确(轴线及高度) PHC管桩质量 PHC管桩静压沉桩的终压控制 混凝土强度:配合比、坍落度、强度 地下室防水 地下管线预留孔道及预埋测量现场检查旁站审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查现场检查、量测现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸 钢筋:数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度:配合比、坍落度、强度预埋件:型号、位置、数量、锚固测量 测量 现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌砖工程砌承重墙的砂浆标号(配合比)灰缝饱满、错缝正确门窗洞口位置准确 预埋件及埋设管

29、线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间门窗工程木门窗:位置、尺寸准确、平整方正、不翘曲密缝 铝合金门窗:嵌填饱满定位准确、安装牢固、关闭严密、开关灵活检查、量测检查、量测屋面防水工程找平层:厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层:厚度、平整度防水面层:填嵌严密、粘结牢固、无开裂、不起皱、平整无空鼓 水落管:安装牢固、接头严密、排水畅通、无渗漏 观察、量测观察、量测 观察 观察 室内给排水管道安装工程安装位置及坡度准确、接头严密、管内无杂物管阀连接位置正确、接头严密水压试验符合要求水表、消火栓、器件完好、安

30、装位置准确、牢固、接头严密水泵安装位置、标高,试运转轴承温升正常排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测通水试验9低压配电及照明、防雷及接地系统*配电箱(柜)位置正确,电器元件动作可靠,配线整齐美观*配管穿线走向清晰,管护口齐全,规格正确、压线牢固*照明灯具及插座,接线正确,外观整洁,安装高度符合要求*接地、绝缘符合规定观察、测试观察、量测观察、量测表量10综合布线工程(含电话通讯、局域网)*配线架、线缆符合要求,工具使用正确,操作规范*线路及附件安装牢固,专用桥架线路清晰,信息插座布置合理*性能指标检测,满足数据及语言传输规定标准*系统结构灵活,信息接口具备标准扩充功

31、能观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测11有线电视、对讲系统*设备位置、标高符合要求,线路及配件正确*调试步骤正确,信号传输测试满足使用要求观察、量测测试 12消防自动报警系统*控制设备安装地点符合要求,各种探测器、报警器标高、位置正确,各种材料符合放火要求*配管、布线路径清晰,保护措施完整*接地、绝缘符合消防专业验收规范规定*单机调试完整,联动控制动作迅速可靠*系统联机调试步骤合理,各种联动设备、报警点、探测器的动作正确,调试报告齐全观察、量测观察、量测观察、量测测试测试 13电梯安装工程*导轨位置、垂直度,内表面间距正确*轿箱、层门垂直度、平层精度、门窗开关灵活*电器控制设备及线路安装

32、牢固,连接正确*控制系统调试性能良好,试运行正常量测观察、量测观察、量测测试 本工程重点分项、分部的监理控制要点1、工程测量中的监控要点(1)对场区建筑方格网和主轴线的复测与确认:监理部应对业主方提供的场地有关座标基点、主轴线桩和建筑控制方格网进行复测确认,此项复测确认(必要时应对原有方格网、轴线进行加密测设)工作,业主方委托有资质的第三方承担,监理进行跟踪旁站检查确认。(2)测量人员资质和仪器精度的要求:由于场区测量工作的复杂性、多次安排、准确无误的高要求,其测量小组的负责人应具有专职测量工程资质,且监理方亦应委派兼职测量工程师对口控制。(3)场区轴线、标高基桩的测放与保护:必须按有关测量规

33、范的要求进行,且未经监理批准,不得取消(毁坏)重要的桩号标记等。2、土方工程监控要点(1)开挖基坑(槽)不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应征得设计单位同意,开挖后应尽量减少对基土的挠动。如果基础不能及时施工,可在基底标高以上预留30cm土层待做基础时再挖。(2)严格按施工方案的施工顺序进行开挖土方,先从低处开挖,分层分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。(3)施工时必须了解土质和地下水位情况。施工机械应在水位0.8m以上作业。(4)开挖宽度和坡度除应考虑结构尺寸要求,应根据施工需要增加工作面宽度。 (5)土方回填应按规定分层夯实,密实度采用环刀取样法。要求密实度达到设计要求或合格

34、率不小于90%。夯压前对干土适当浇洒水加以湿润,对湿土造成的“橡皮土”要进行技术处理。 (6)填方应预留沉降量(填充高度的3%左右)3、静压预应力管桩监控要点(1)熟悉合同文件、设计文件及有关技术资料,组织图纸会审和技术交底。(2)监控施工资质:审查承包商营业执照及资质证书、工程业绩及项目施工人员名单包括特殊工种人员上岗证书,质量保证体系是否健全、完善;如属分包,应提交分包单位有关资料并填报分包单位资格报审表。审查施工单位管桩采购合同、厂家的生产许可证书、产品说明书、管桩承载力等有关资料。(3)监控施工机械:检查施工机具的进场情况,性能、数量是否符合现场的施工技术要求和环境要求,同时压力表是否

35、检测,桩基配重是否满足本工程设计需要。(4)监控原材料:施工单位运抵现场管桩,须符合设计要求及先张法预应力砼管桩GB13476-1999规定,应有合格证书及桩身质量有完整的材料检验报告书。对用于工程焊条、桩尖等材料也须同样报验。(5)做好试打桩记录,与设计、业主、地勘、质监等有关方一起确定压桩的具体指标。(6)监控测量放线:在施工单位自检的基础上,监理测理工程师对桩位、标高进行复核。(7)施工过程中监控:采用旁站的形式,对桩的桩位、桩的垂直度、桩的焊接接头、桩的压力值严格监控,在第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度用长条水准尺或两台精纬仪随时校正垂直度偏差不得大于桩长的0.5%,必要时拨出重插

36、,每次接桩应用长条水准尺测垂直度,偏差控制在0.5%内,在施压过程中,桩锤、桩帽、桩身的中心线应重合,当桩身倾斜率超过0.8%时,应找出原因,设法校正,当桩尖进入硬土层后,严禁用移动桩架等强行回板的方法纠偏。焊接时上节桩应对直,轴向错位不得大于2mm。桩头铁板全部满焊牢固。送桩深度不宜大于4.0M,当桩顶压至接近地面需要送桩时,应测出桩垂直度并检查桩顶质量,合格后立即送桩。送桩必须使用送桩器,严禁使用管桩代替送桩器进行送桩。在终压力控制方面:工程桩桩端的入土深度应参考地质勘察报告中的地层剖面,看是否进入持力层?当桩端进入持力层后,根椐试压桩确定的终压力参数控制终压力值。之后,再根据试压桩确定的

37、复压次数、持荷时间和复压累计沉降量等控制指标进行持荷和复压。压桩施工中遇下列情况之一,应停止压桩并及时与设计、监理等有关人员研究处理:压桩力突然由大变小;桩头砼剥落破碎;桩身突然倾斜跑位;地面明显隆起;邻桩上浮或位移过大。(8)接桩和砍桩:当全部工程桩施工完毕,地基土开挖后,应根据桩顶设计标高对桩顶低于设计标高的桩进行接桩;而对桩顶高于设计标高的桩,则必须按照桩顶设计标高进行砍桩。这里需要强调的是砍桩时必须使用割桩器,严禁用大锤横向敲击或强行扳拉截桩。砍、接桩后桩顶标高允许偏差为±50mm。4、基坑支护工程的监控要点(1)对周边管线、设施的保护要求:在基坑支护方案经审查确认后,应先了

38、解并掌握基坑周边管线、市政设施等的确切位置,提出针对性保护(或避开)措施。(2)基坑土方开挖应在“外挡内排”措施已完成且基坑范围内水位降至设计要求的深度情况下进行。(3)基坑土方开挖应严格按照“平衡、对称、分块分层、限时”的原则。(4)基坑顶应设置排水沟。基坑内的各开挖层面应及时设置临时排水沟和集水坑,且开挖层底面应形成一定排水坡度。(5)严格控制基底超挖,督促承包商及时复测基底标高并安排人工平整基坑底面。(6)严禁扰动基底土质,下到坑底作业的挖掘机、自御汽车及其它作业机械应铺设临时箱板或垫层。(7)基坑边坡稳定监测中的监理重点难点:1)审阅基坑周边环境与“外挡内排”支护的沉降位移监测方案;2

39、)掌握各类监测点类别、点位、点数、高程和报警值(日报警值和累计报警值);3)巡视承包商经常的监测工作,根据工程进展和实际情况与有关各方确定监测频率;尤其是雨季应加密监测。将每次监测数据分析后,绘制成图表并上墙,以利各方动态掌握监测点变形趋势;4)当监测数据临近或达到警戒值时应及时会同有关各方采取必要措施。(8)及时整理资料并组织验收。5、锚杆工程的监控要点(1)熟悉合同文件、设计文件及有关技术资料。(2)监控施工资质:审查承包商营业执照及资质证书、工程业绩及项目施工人员名单包括特殊工种人员上岗证书,质量保证体系是否健全、完善;如属分包,应提交分包单位有关资料并填报分包单位资格报审表。(3)监控施工机械:检

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