《工程施工土建监理建筑监理资料》某工业园道路工程监理规划.doc
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1、重庆两江新区鱼复工业园C26路北段道路工程监 理 规 划一、项目概况本工程位于C26路北段南起C13路,向北延伸,止于唐复路东西干道西线,道路全长约1162米。道路等级为城市次干道级,设计车速40km/h,道路标准路幅宽度为32米,机动车道宽24米,为双向六车道。二、监理内容(一)监理内容:负责按合同进行该项目施工阶段的监理,包括施工招投标、工程质量控制、进度控制、投资控制、安全及文明施工管理,为工程按时、高质量完成提供优质服务。具体内容主要有:(1)协助业主编写开工报告,编写工程监理规划及各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、实施细则,并组织实施。(2)组织设计交底,审查施工图及有
2、关设计更改,并及时报业主代表批准,组织实施。(3)审查施工方提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见,并监督其实施。(4)审核和确认承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位。(5)审查施工方提报的项目经理部组成人员及资格。(6)监督承建单位在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关的工程技术规范、规程和标准,控制工程质量,督促承建单位实施预控措施。(7)抽查工程施工质量、对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。(8)复核已完工质量,签署工程付款证书,审核施工图预算和竣工结算。(9)审查施工方提出的材料和设备清单,核实其规格、质量标准与清单是否相符,严格
3、按有关标准、规定检验进场原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。(10)分阶段进行进度控制,针对施工现场情况及时提出调整意见,以确保合同工期。(11)处理合同纠纷和索赔事宜。(12)督促检查施工方建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系,并监督其实施。(13)督促检查施工方的安全、文明施工和工程保护情况。(14)根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况,控制工程进度和施工质量,验收分部分项工程。(15)安排并组织与施工方的每周会议,以审查图纸、工程进度和其他有关事务,保存经有关方签字的会议纪要。(16)组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收,并对
4、工程施工质量提出评估意见和竣工验收报告。(17)做好施工现场监理纪录,定期或不定期向业主代表提供信息文件;督促审查施工方各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料。三、监理工作的指导思想和工作目标(一)监理工作目标:1 监理总目标监理部将依据国家和相关主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签定的总承包及施工合同,按监理服务范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于本工程,实施全面监理,使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。确保在业主单位支持配合下督促承包方在规定的工期内,以业主预期的投资计
5、划建成优质示范工程。2质量控制目标按照本重庆两江新区鱼复工业园C26路北段道路工程设计文件、技术标准和技术规范,对施工全过程进行质量控制、监督和管理。施工准备阶段,我们将详细阅读设计图和查找相关规范,结合施工现场环境情况,认真审查施工组织设计和施工方案,找出工程质量控制要点,作好事前控制,对重要施工内容编制专项监理实施细则,在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验、砼浇筑许可证等质量检查制度,做好事中控制。同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息的前馈与反馈工作。在业主、质监及承包方各方的支持配合下,建立起一个完善的施工质量控制管理体系,最终保证工程质量符合合同、技术规范、
6、图纸规定的质量要求,并使工程验收一次性合格,并获得“优良”质量等级(含工程档案验收优良)。3进度控制目标监理部将根据重庆两江新区鱼复工业园C26路北段道路工程工期计划要求及将总工期计划分解为各施工阶段的工期目标。然后再依据施工阶段工期目标,督促帮助承包人编制切实可行的施工进度计划,会同业主进行严格仔细审查。施工中,监理工程师将跟踪检查承包人的劳动力、设备机具、材料的配备能否满足资源配置要求,以保证施工进度计划。需要时,监理工程师还将督促或帮助承包人对进度计划进行调整、优化,使本工程的施工进度得到有效控制,最终使本项目在计划总工期内竣工,并力争提前竣工。4投资控制目标施工前,监理工程师根据本项目
7、施工图文件及施工承包合同中指定的工程量清单,将各施工段里程区间内的主要工程量进行细目划分,施工中,监理工程师根据各工程量细目,同业主代表一起对已完工程进行收方计量。在月终支付时,严格按照计量支付程序,对实际收方工程量计取工程费用。监理部将通过努力工作,力争使本项目优质按期完成,并且投资最省,把工程投资控制在施工承包合同价以内,尽量不突破投资概算,实现业主的投资目标。四、监理依据 (一)国家和本市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相关规定;(二)与本工程相关的现行施工规范、验收规范、工程质量评定标准;1公路勘测规范JTJ061-99;2公路工程技术标准JTJ001-99;3公路路线设计规范
8、JTJ011-99;4市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90;5市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90;6排水管道维护安全技术规程CJJ6-857城市测量规范CJJ8-99;8城市道路养护技术规范CJJ36-90;9城市道路设计技术规范CJJ37-90;10城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91;11市政工程勘察规范CJJ56-94;12市政工程绿化规划设计规范CJJ75-97;13城市道路照明设计标准CJJ45-91;14早期推定混凝土强度试验方法JGJ15-83;15施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;16普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92;17
9、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92;18普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-96;19混凝土减水剂质量标准和试验方法JGJ56-84;20建筑施工安全检查标准JGJ59-99;21混凝土拌和用水检验标准JGJ63-89;22建筑地基处理技术规范JGJ79-91;23建筑工程冬期施工规程JGJ104-97; (三)建设工程监理规范GB50319-2000; (四)工程建设设计文件(含地勘资料)及施工图; (五)工程施工承包合同; (六)业主方的通知、要求和相关规定; (七)工程建设监理合同; (八)有关文件及会议纪要、通知、函电和指令等。五、项目监理班子的组织机构及监理
10、人员的岗位职责 (一)监理组织机构图:总监理工程师道路监理工程师测量监理工程师试验监理工程师计量监理工程师监 理 员以上各专业的专业监理工程师设置,可根据业主的需要及工程的特点加以调整,并有所专业侧重。各监理工程师均将根据工程进展,保证全部到位,为业主提供高信誉、高质量的监理服务。监理员及监理辅助人员暂未列入,但将根据工程实际需要及进展逐步配置完善。(二)驻地监理人员的岗位职责 1、总监理工程师 (1)协助业主编制招标文件和评标文件、协助评审投标书,提出决标评估意见,协助业主施工单位签定期承包合同。(2)主持监理组的现场全面工作,领导监理组全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理,对监理
11、组各种设施和财物进行管理; (3)根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示,并报业主备案; (4)全面熟悉合同文件,审查设计图纸,对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施并及时向业主报告; (5)审查承包商的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签工程分项开工申请批复单;监督承包商施工计划的实施,对滞后于计划的工程,督促承包商采取积极有效的措施或调整施工计划予以补救,并及时上报业主; (6)按合同文件严格控制施工质量,审批原材料的试验成果报告及各种混合料配合比的试验报告; (7)经常巡视工地,及时处理影响质量、进度和安全的各种问题。 (8)审签中间计量单和支付报表并上报业主,签发工程分项
12、或工序的中间交工证书; (9)审核承包商工地的机械设备及人员配置情况,审查承包商的质量保证体系及自检人员;检查承包商的现场安全保护措施,对存在隐患的施工或操作应指示承包商限期改正; (10)对承包商的延期或费用索赔要求,提出处理意见报业主; (11)主持定期或不定期的工地会议,研究并解决施工中的各种问题; (12)主持并审批报送业主的各种报表、工作报告; (13)审查承包商提交的工程竣工验收资料,主持编制监理工作总结报告; (14)完成监理公司交办的其它工作。 2、道路监理工程师 (1)在总的领导下,按规范的要求负责道路工程施工的监理工作; (2)审查承包商提出的工程施工计划和施工组织、施工方
13、案,提出审查意见后报总监审批,对计划的执行情况进行检查监督;审查承包商递交的进度报告,组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度计划图; (3)核对设计图纸及设计资料,当发现图纸中标高、基线、位置、尺寸等有遗漏或错误时,应及时报告总监并协助予以改正,对设计中的不尽合理之处,及时向总监反映,提出修改意见并报业主; (4)审查承包商的工程分项开工申请批复单,检查承包商的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、材料等,提出是否可开工的意见; (5)做好其它各项重要控制点方案审查、施工准备的检查、施工过程监控及竣工验收工作; (6)审批承包商提交的工程分项的原始断面图,参与审查由承包商提出的变更申请;
14、 (7)在工程施工过程中,经常深入工地,详细检查施工的各部位和环节,及时处理承包商施工中出现的影响质量、进度和安全的问题,并向总监报告; (8)审批承包商的检验申请批复单,配合试验工程师、测量工程师,对承包商施工的工程进行抽检,签认承包商提供的各种中间质检报告,签发分项工程施工工序的中间工序交接报告; (9)负责本现现场监理工作,按工程分项审批质检表格、资料。 (10)参与合同管理工作,当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索赔等问题时应及时提出处理意见供总监审查时参考; (11)参与签审承包商报送的中间计量单; (12)出席工地会议; (13)作好总监交办的其它工作。 3、试验监理工程师 (1
15、)在总监的领导下,负责本段所有的材料控制和工地试验的监理工作,按合同文件的规定检查工程使用的材料、配件、成品和半成品; (2)熟悉合同文件特别是试验规程、技术规范,督促承包商提供足够的仪器设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验; (3)定期或不定期检查各种进场材料的材质和规格是否满足规范和设计要求,并予以签认; (4)做好混合料试配、原材料检验、试件取样试验等的监督控制工作; (5)督促承包商按规范要求的频率进行取样试验,按规定抽检频率对各种原材料、成品、半成品进行随机取样,并将试件跟踪报送到委托的试验室进行养护和试验; (6)根据技术规范审查和评价承包商自检的试验结果;及时收集试验
16、报告,并依据报告配合总监和结构工程师对被检原材料、半成品和成品的相应质量作出评价; (7)按时编制或填写试验报告和试验成果汇总表,编制或填写各种报告中与材料和试验有关的报表;配合资料工程师整理试验成果、报告和其它相关资料档案; (8)按时向总监报送试验报告和试验汇总表,编制或填写各种报告中与材料和试验有关的报表; (9)出席工地会议; (10)办理总监交办的其它工作。 4、测量监理工程师 (1)总监的领导下,配合结构工程师,严格按规范要求审查由业主提供的控制点、水准点资料,必要时对这些点进行实地复测;对由承包商增设的施工控制点、水准点组织复测,监督检查承包商放线、放样,审查承包商测量内外成果及
17、结构几何尺寸、标高等; (2)负责检查承包商控制点、水准点和护桩设施的保护,如有变更须在图纸上说明; (3)对承包商进行的重要部位的放线、放样进行旁站检查,操作时随时抽测;各项测量记录要认真核对和签认; (4)配合结构工程师审查承包商报送的施工放样报验单和检验申请批复单,对重要部位进行现场抽测; (5)与结构工程师配合检测开挖前原始地面、基坑的土石分界线和干湿分界线,签认承包商的此类测量记录和成果; (6)做好施工过程中测量控制工作; (7)配合结构工程师审查承包商报送的施工图和竣工图纸,配合计量工程师进行工程计量,审核计算数据; (8)定期督促承包商将使用的测量仪器、计量器具送到专门检测单位
18、进行检校; (9)配合资料工程师收集各种测量记录; (10)完成总监交办的其它工作。 5、计量监理工程师 (1)在总监领导下,负责计量支付、计划统计报表工作; (2)全面熟悉合同条件、技术规范、设计图和工程量清单,与结构工程师配合严格按照合同文件和计量支付程序及时准确地进行工程计量和支付报表审查工作; (3)协助总监对合同执行中的延期、索赔、设计变更及合同纠纷等事宜进行处理; (4)深入现场,随时掌握施工现场的工程进展情况,审查承包商的有关进度的报表,配合结构工程师核实完成的工程数量; (5)审核承包商申报的支付证书,做到每项批准的款项手续齐全、符合合同、计算准确,负责督促承包商及时准确的呈报
19、支付报表,并在规定时间内完成审核工作; (6)负责收集汇总并按时报送应报的各种记录、纪要和报告,经总监审签后送有关单位; (7)做好计量支付,配合资料工程师文档的整理、归档工作; (8)根据合同条件、技术规范、工程量清单(报价单)、测量记录成果和工程变更令及其它相关文件,建立合同段计量支付台帐,协助总监有效地控制工程费用支付; (9)出席工地会议;(10)完成总监交办的其它工作 6、监理员 (1)在总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下,负责旁站监理; (2)熟悉合同条件、技术规范和设计图纸,做到有效地控制施工质量,及时反映现场发生的问题; (3)在施工过程中,检查记录承包商的
20、人工、材料、机具设备使用情况; (4)严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理的规定,检查并参与书面签认承包商的每道工序,对不符合规定的部位要及时指令承包商纠正,对混凝土施工等重要工序进行全过程旁站监督。对工程质量存在的问题及时向承包商发出口头警告,并上报结构工程师和总监; (5)在结构工程师的指导下,审查承包商的各种质检表格; (6)在结构工程师的指导下,绘制反映质量控制和形象进度的各种图表; (7)参加现场检验、测量等工作; (8)办理正副总监、结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师交办的其它工作。七、工程项目监理措施(一) 工程进度控制措施1、进度控制任务监理工程师在进度控制方面的任
21、务是在工程项目的实施过程中,随时掌握工程进展,进行计划值与实际值的比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,并跟踪检查承包人实施的施工进度,采取有效的手段,使承包人的实际进度能符合计划进度的要求。确保工程总工期的预期实现,使工程最终达到合同规定的进度要求。2、进度控制的内容根进度控制利用各种进度表来如实反映施工中的实际进度,并与计划进度相比较,并进行一系列的分析,得出进度方面的结论,从而采取必要手段达到进度目标的实现,作好监理事前、事中、事后进度控制工作。(1)、承包人提交施工进度计划,监理工程师审批施工进度计划,监理工程师应重视如下内容:
22、· 把握竣工时间,分析关键线路是否正确;· 所动用的人力和施工设备能否满足完成计划的工程量:· 基本工作程序是否实际、实用;· 施工设备的规模和技术状态是否良好;·运输通道如何规划,实际的运输运距是多少;·施工设备是否配套,备用的设备零配件能否满足维修需要;· 对施工设备有无维护计划,周期多大;·员工的工作能力如何;· 工作空间的分析;· 是否预留足够的动员时间和竣工验收、现场清理时间;· 材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求;· 分包工程计划(如有);·
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