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1、郁南中荣制衣有限公司WRAP社会责任管理手册WRAP社会责任管理手册文件编号：WRAAP-0001版本号：11.0编制：罗罗琪 日期期：220122-111-022 审核： 日日期： 批准： 日期： WRAP社社会责任任管理手手册任 命 书为了建立、实实施和维维护公司司社会责责任管理理体系，确保公公司运作作符合国国家相关关劳动法法律、法法规和WWRAPP认证原原则标准准，持续改改善公司司社会责责任和反反恐表现现，经研究究决定，任命 何月琴琴 女士为为公司社社会责任任管理者者代表（总总负责人人）；任任命 汤志华华 为WRRAP工工作组织织机构助助理。任命 汤志志华（行行政部主主管）为为“原则33
2、、禁止止使用童童工原原则4、禁止骚扰或虐待劳工5、符合薪酬与福利规定7、禁止歧视9、保障结社自由及集体谈判”分项管理者代表；任命 汤志志华（行行政部主主管）为为“原则11、符合合法律法法规22、禁止止使用强强制劳工工6、禁禁止强制制劳工”分项管管理者代代表；任命 刘家家强（安安全主管管）为“原则88、符合合健康与与安全标标准110、符符合环境境管理要要求112、符符合生产产和服务务单位安安全规定定”分项管管理者代代表；任命 Erric（报关部主管）为为“原则111、符符合海关关规定”分项管管理者代代表，自签发之日日起生效效。CEO： 日期：20012年11月02日授 权 书为了更好的的执行WW
3、RAPP守则要要求，对于WWRAPP守则的的十二个个原则，公司授授权如下下人员负负责，如下表表。 原则描述负责人职位备注总负责何月琴总经理原则一符合法律法法规汤志华行政部经理理原则二禁止使用强强制劳工工汤志华行政部经理理原则三禁止使用童童工汤志华行政部经理理原则四禁止骚扰或或虐待劳劳工汤志华行政部经理理原则五符合薪酬与与福利规规定汤志华行政部经理理原则六符合工作时时间法规规汤志华行政部经理理原则七禁止歧视汤志华行政部经理理原则八符合健康与与安全标标准刘家强安全主管原则九保障结社自自由及集集体谈判判汤志华行政部经理理原则十符合环境管管理要求求刘家强安全主管原则十一符合海关规规定Eric报关部主管
4、管原则十二符合生产和和服务单单位安全全规定刘家强安全主管 WRAPP社会责责任组织织职能及及被授权权负责人人职责如如下：1. 负责每每一原则则公司制制订的程程序文件件、指引引、政策策的执行行；2. 协助人人事行政政部，负责每每一原则则公司制制订的程程序文件件、指引引相关人人员的培培训工作作。3. 负责在在执行文文件规定定，遇到困困难或遇遇到异常常情况时时，向公司司最高管管理层报报告。4. 负责定定期与员员工代表表沟通，以便员员工的意意见得到到及时的的解决。5. 负责公公司WRRAP社社会责任任的具体体实施及及检查纠纠正，以保证证WRAAP原则则得到有有效的落落实和WWRAPP工作的的不断推推进
5、。6. 负责责WRAAP不定定时的验验厂、审审核工作作，负责各各欧美客客户所各各自需求求的合作作商社会会责任要要求的准准备、检检查、改改进和执执行。目录一、前言二、公司简简介及组组织机构构图三、目的及及适用范范围四、定义五、手册的的管理六、社会责责任政策策七、管理责责任八、WRAAP十二二项生产产原则-目标、指指标及管管理方案案（一）、符符合法律律法规（二）、禁禁止使用用强制劳劳工（三）、禁禁止使用用童工（四）、禁禁止骚扰扰或虐待待劳工（五）、符符合薪酬酬与福利利规定（六）、符符合工作作时间法法规（七）、禁禁止歧视视（八）、符符合健康康与安全全标准（九）、保保障结社社自由及及集体谈谈判（十）、
6、符符合环境境管理要要求（十一）、符符合海关关规定（十二）、符符合生产产和服务务单位安安全规定定九、供应商商和分包包商管理理十、对内对对外信息息沟通十一、事故故、不符符合项、补补救及纠纠正行动动十二、文件件及记录录控制十三、员工工培训十四、内部部审核一 前言随着全球经经济一体体化的发发展，特别是是近二十十年来，欧美跨跨国公司司已经并并继续将将劳动密密集型产产品生产产基地转转移到劳劳动成本本较低的的发展中中国家和和地区，建立起起“全球采采购，全球销销售”的经营营模式，大大地地降低了了成本，获得巨巨大的发发展。目目前，欧美市市场955%以上上的劳动动密集型型产品是是由发展展中国家家生产的的。近十几年
7、来来，在欧美美发达国国家，越来越越多的人人意识到到劳工标标准和贸贸易之间间的紧密密联系，消费者者越来越越多地关关注劳工工问题，他们对对产品的的生产条条件提出出越来越越多的问问题，他们想想知道他他们所购购买的产产品是否否是童工工或强迫迫劳动生生产的，生产这这些产品品的工厂厂是否遵遵守基本本的劳工工标准。他他们还要要求跨国国公司采采取进一一步的行行动，监督海海外合约约工厂的的劳动条条件。在这一运动动中，一些非非政府组组织，如工会会组织、劳劳工组织织、消费费者协会会、人权权组织、宗宗教组织织和大学学生组织织起了关关键的推推动作用用，他们要要求跨国国公司，特别是是消费品品行业的的跨国公公司采取取实际的
8、的行动，确保它它们在发发展中国国家的供供应商（工工厂）遵遵守当地地劳动法法规，保障工工人的基基本权利利。有一一些非政政府组织织还会派派出代表表访问这这些工厂厂，调查工工厂的劳劳工问题题，然后将将调查结结果提交交给有关关的跨国国公司总总裁，要求他他们作出出回答，有些重重大事件件报告甚甚至会在在新闻媒媒体广为为传播，形成巨巨大的压压力。十年以前，大部分分跨国公公司往往往借口这这些工厂厂不属于于他们或或并不由由他们管管理，因而不不承担任任何社会会责任；随着广广大公众众的社会会觉悟日日益提高高，抗议行行动日益益强烈，一些非非政府组组织经常常举行大大型的游游行示威威活动，联合抵抵制某些些使用童童工或者者
9、血汗工工厂的跨跨国公司司的产品品，阻挠公公司的商商业活动动，冲击公公司的办办公楼，甚至损损坏或捣捣毁其商商店，造成经经济方面面的巨大大损失和和品牌形形象的严严重损害害，一些公公司因此此股票价价格下跌跌，甚至高高层经理理被迫辞辞职。目前，几乎乎所有跨跨国公司司都已经经意识到到它们对对全球合合作伙伴伴的社会会责任，一些公公司制订订自己的的公司政政策，将公认认的劳工工标准作作为采购购合同条条款，要求全全球合作作伙伴（特特别是那那些为它它们生产产产品的的工厂）遵遵守国际际劳工标标准和当当地劳动动法规，很多大大型公司司成立了了专门的的机构，或者委委托专业业公司监监督工厂厂的执行行情况，如果发发现有严严重
10、违反反的情况况，它们会会要求立立即纠正正，严重的的可能会会立即取取消订单单。本公司作为为一家以以国外订订单为主主的服装装制造商商，也收到到来自公公司客户户的要求求，所有客客户先后后都来厂厂实地检检查，提出了了一些宝宝贵的意意见和建建议。为为了确保保公司持持续符合合国际劳劳工标准准和本地地劳动法法规，确保公公司的全全球竞争争力，公司在在遵守本本国相关关法律法法规的前前提下，遵照WWRAPP要求，来制定定执行WWRAPP社会责责任管理理手册。二 公司简简介及组组织机构构图架构图见附附件三、适用范范围2.1适用用范围:2.1.11本手册册适用于于本公司司服装产产品设计计、生产产和服务务中与WWRAP
11、P十二项项原则的的有关管管理活动动；2.2.22本手册册详细说说明了我我公司关关于WRRAP十十二项生生产原则则的要求求，公司依依据本手手册建立立WRAAP十二二项原则则管理体体系，满足顾顾客和国国家有关关法规的的要求，公司内内部、公公司的相相关方和和认证机机构也可可通过本本手册来来评价本本公司满满足顾客客、法规规、WRRAP十十二项生生产原则则和本公公司自身身要求的的能力。四：定义4.1 WWRAPP是“环环球服装装生产社社会责任任组织”的的英文缩缩写(即即Thee Woorlddwidde RRespponssiblle AAppaarell Prroduuctiion)，它是美美国服装装
12、和鞋袜袜协会(AAFFA)发发起成立立的一个个世界性性组织，美国服服装批发发业800%的产产品出自自其成员员，19998年112月，AAFFA理事事会签署署并公布布了环球球服装生生产社会会责任原原则。4.2 WRRAP认认证计划划于19999年年10月月正式推推出，其目的的在于独独立监督督检查并并认证生产企企业是否否符合WWRAPP原则，以确保保纺织品品、服装装和鞋类类产品是是在合法法、人道道和符合合道德的的条件下下生产的的。该原原则已获获得中美美洲、加加勒比海海地区、墨墨西哥及及亚洲地地区许多多具代表表性的行行业团体体的肯定定和支持持。如今今，WRAAP已被被许多零零售商和和厂商认认为是最最
13、可靠的的、而且且能确保保合法、道道德、和和人性化化生产的的经济有有效的工工厂协调调系统。并并将不断断发展并并被全球球越来越越多缝制制产品厂厂商、零零售商和和政府接接受。4.3 WRRAP十十二项生产原原则1符合法律律法规缝制产品的的制造商商必须遵遵守他们们经营业业务的所所在地的的法令及及规定。2 禁止使使用强制制劳工缝制产品制制造商不不得使用用非自愿愿或强制制劳动包括括契约束束缚、禁禁锢或其其它形式式的强制制劳动。3 禁止使使用童工工缝制产品制制造商不不得雇用用任何未未满144岁或未未满接受受强制教教育最高高年龄，或法令令规定最最低劳动动年龄的的雇工，而以上上述各项项其中最最高的年年龄为准准。
14、4 禁止骚骚扰或虐虐待劳工工缝制产品制制造商须须提供一一个不存存在任何何形式滋滋扰、虐虐待或体体罚措施施的工作作环境。4 符合薪薪酬与福福利规定定缝制产品制制造商必必须最少少按当地地法令规规定的最最低总报报酬付给给雇工，包括所所有指定定工资、津津贴和福福利。6 符合工工作时间间规定每日工作时时间及每每星期工工作日数数不得超超过服装装生产工工厂所在在国的法法定限制制。除非非因要应应付紧急急业务需需要，缝制产产品制造造商每七七日须为为雇工提提供一日日休息。7 禁止歧歧视缝制产品制制造商必必须根据据工人执执行工作作的能力力，而不是是个人特特征或信信念来雇雇用、给给付报酬酬、晋升升和解雇雇工人。8 符
15、合健健康与安安全标准准缝制产品制制造商必必须提供供一个安安全和健健康的工工作环境境。若缝缝制产品品制造商商也为工工人提供供住宿地地方，须保证证宿舍的的安全和和卫生。9 保障结结社自由由及集体体谈判缝制产品制制造商必必须承认认和尊重重雇工行行使他们们自由结结社及集集体谈判判的合法法权利，包括参参加或不不参加任任何社团团的权利利。10 符合合环境管管理要求求缝制产品制制造商必必须遵守守适用于于他们企企业营运运的环境境管理规规则、规规定和标标准，并遵守守他们经经营业务务的所有有地点所所要求的的保护环环境的做做法。11 符合合海关安安全规定定缝制产品制制造商必必须遵守守适用的的海关法法令，特别是是须制
16、定定并持续续执行符符合有关关防止非非法转运运缝制产产品海关关法令的的程序。12 符合合生产和和服务单单位安全全规定缝制产品制制造商须须对工厂厂安全步步骤进行行维持，以防止止未经许许可的货货物出口口（像是是毒品、爆爆炸物、生生物危险险品和或违禁禁品）。五手册的的管理5.1 手册的的编制、批批准和修修改5.1.11 手册册由公司司行政部组织编编制，管理者者代表审审核，经总经经理批准准后发布布。5.1.22 当发发生下列列情况时时手册需需进行修修改： 1) 引引用的标标准和法法规换版版时； 2) 公公司产品品、组织织机构变变动，WRAAP十二二项生产产原则的的职能的的分配需需调整时时； 3) 手手册
17、在执执行中遇遇到问题题或内部部审核提提出了改改进要求求时；5.1.33 手册的的修改采采用换页页方式进进行，并在修修改一览览表中记记录，每页的的修改码码根据修修改次数数递增。5.1.44 手册的的解释权权属管理理者代表表。5.2 手册的的发放和和管理5.2.11 手册册发放给给公司与与WRAAP管理理体系有有关的部部门和管管理人员员，同时还还发放给给第三方方审核机机构，手册有有任何修修改时均均应作相相应更改改。5.2.22 手册册由行政政部发放、登登记和管管理。5.2.33 手册册持有者者须妥善善保管手手册，并严格格执行手手册的管管理制度度，不得遗遗失和外外借。5.3 手手册的换换版5.3.1
18、1手册以以A、BB、C顺顺序编号号为版本本号，手册的的换版根根据需要要进行。5.3.22手册在在换版时时，公司行政政部收回旧旧版本，发放新新版本。5.3.33各版本本手册应应保留一一套存档档。5.4 手手册的编编号说明明： WRAAP-0001 编号号 WRAPP手册六、社会责责任政策策本公司及全全体管理理层认识识到遵守守国际劳劳工标准准和维护护劳工权权益是一一个负责责任的公公司所具具备的基基本条件件，也是消消费者、客客户、公公众和政政府等利利益相关关者的期期望。本本公司承承诺遵守守国家中中华人民民共和国国劳动法法律法规规、遵守守国际公公认的劳劳工标准准、以及及其他适适用的行行业标准准和国际际
19、公约，持续改改善工作作条件和和员工福福利。与质量管理理和环境境管理一一样，WRAAP生产产原则管管理也是是本公司司日常运运作的一一个有机机组成部部分，履行WWRAPP社会责责任是公公司提供供良好产产品满足足客户需需要的一一个必要要条件。公司声明：1. 公司司所有的的运营符符合国际际、国家家和当地地的法令令法规的的规定；2. 遵守守中华人人民共和和国劳动动法规及及其它政政府相关关法令规规定，合法经经营；保保障员工工权益；3. 尊重重人权与与自由，禁止歧歧视、禁禁止强迫迫劳动；4. 提供供安全卫卫生的工工作和生生活条件件，保护员员工的安安全和健健康；4. 提供供平等和和公平的的工作环环境，承诺招招
20、募及任任用措施施免受骚骚扰或不不法歧视视，所有的的工作都都是自愿愿的；6. 员工工有均等等的机会会，不分种种族、阶阶级、性性别、年年龄、婚婚姻、身身心障碍碍、国籍籍、宗教教信仰及及政治倾倾向；7. 合理理安排生生产计划划，合理安安排工人人的工作作时间和和休息需需要；8. 禁禁止使用用童工、强强迫劳动动或生理理惩罚，不接受受任何使使用童工工或强迫迫劳动的的供应商商或分包包商；9. 禁禁止任何何形式的的侮辱人人格的行行为；10. 建建立和谐谐沟通机机制；11. 推推动劳资资合作，尊重员员工的结结社自由由和集体体谈判权权；12. 鼓鼓励员工工与管理理阶层之之间的公公开沟通通与直接接对话；13. 建建
21、立员工工意见反反映管道道。对于于发表意意见的员员工，我们会会提供保保密保护护及禁止止任何形形式之报报复与虐虐待；14. 健健全薪资资福利：14.1 提供合合理的工工资福利利，至少满满足工人人的基本本需要；14.2员员工薪资资及福利利应符合合所有适适用的相相关法律律，包含最最低工资资、加班班费及法法定应有有福利；14.3 建立即即时管道道，将工资资支付的的迅息传传达给员员工；14.4 不允许许有任何何惩戒性性的工资资扣除。15. 合理奖奖惩制度度15.1承承诺对于于表现绩绩优之员员工，给予适适当之奖奖励，以表彰彰绩效；15.2承承诺对于于表现不不良之员员工，给予适适当之协协助，提升绩绩效，并适当
22、当给予警警告，以纠正缺失失；16. 培培训优秀秀员工：16.1提提供合适适之教育育训练，努力提提升员工工的技术术及能力力，以提高高员工的的社会及及经济地地位。17. 推广社社会责任任17.1致致力将企企业社会会责任政政策推广广到所有有供应商商或分包包商，鼓励业业务伙伴伴执行与与健运企企业的社社会责任任政策一一致的负负责任的的惯例作作法。七：管理责责任：7.1管理理承诺公司最高管管理者 何月琴琴 厂长长，通过以以下活动动对本公公司建立立、实施施和改进进WRAAP十二二项生产产原则管管理体系系的承诺诺提供证证据：7.1.11通过各各种形式式，如会议议、宣传传材料、黑黑板报等等向全公公司职工工传达满
23、满足WRRAP十十二项管管理原则则要求的的重要性性；7.1.22 通过过制定公公司满足足WRAAP十二二项原则则的公司司方针政政策，实现对对WRAAP原则则的承诺诺；7.1.33 负责责确定改改进措施施，保持WWRAPP原则的的持续有有效性；7.1.44 确保保公司满满足WRRAP十十二项生生产原则则可获得得必要的的资源，包括：人员、基基础设施施和工作作环境等等资源；7.2 管理策策划7.2.11厂长负责责组织管管理层成成员对公公司实施施WRAAP十二二项生产产原则进进行总体体策划，以满足足本手册册4.33的要求求；7.2.22厂长根据WWRAPP十二项项生产原原则的目目标评审审的结果果，寻求
24、对对公司各各管理过过程进行行改进的的机会；7.3法律律与法规规的要求求7.3.11公司行政政部负责有有关国家家和地方方法律、法法规的获获取；7.3.22 行政部应建立立获取法法律、法法规和其其他要求求的渠道道，确保最最新法律律法规和和其他要要求的获获得，以保证证公司适适用法律律法规的的有效性性；7.3.33公司行政政部负责会会同相关关部门对对获取的的法律法法规的适适用性进进行识别别，对适用用的法律律法规、标标准登录录在适适用法律律、法规规清单上上，经管理理者代表表审批后后，公布或或存档以以备员工工查阅；7.3.44法律、法法规及其其它要求求的发放放保管按按文件件控制程程序执执行。7.3.44当
25、法律律法规和和其他要要求发生生变化时时，公司行政政部应及时时修订适适用法律律、法规规清单，并进行有关符合性评定；7.3.66公司行政政部分别负负责对公公司运营营管理活活动中适适用的法法律法规规的执行行情况及及符合性性进行监监控和检检查。7.4 人人员职责责7.4.11厂长通过过公司司组织结结构图和和授权权书，来明确确公司部部门的设设置、与与WRAAP十二二项原则则职责分分配；7.4.22公司部部门负责责人负责责制定明明确本部部门相关关人员职职责；7.4.33岗位职职责：7.4.33.1厂长长 aa.任命命公司社社会责任任管理者者代表，授权公公司领导导层的关关于WRRAP十十二项生生产原则则的职
26、责责，全面负负责符合合WRAAP十二二项生产产原则的的管理体体系的建建立和控控制； bb.负责责制定和和颁布公公司关于于WRAAP十二二项生产产原则的的管理承承诺和声声明，批准和和颁布WWRAPP手册； cc.负责责批准关关于WRRAP十十二项生生产原则则的管理理方案；d.负责满满足WRRAP十十二项生生产原则则所需资资源，包括人人力、财财力、物物力资源源和专项项技能、技技术支持持等； ee.确保公公司运营营体系对对WRAAP十二二项生产产原则的的符合性性和持续续性；7.4.33.2管管理者代代表 aa.具体体负责按按WRAAP十二二项生产产原则的的要求，建立、实实施和监监察公司司运营管管理体
27、系系是否符符合WRRAP的的要求。 bb.审核核公司满满足WRRAP十十二项生生产原则则所建立立的管理理方案。c.组织编编制和审审核WWRAPP手册，批准满足WRAP十二项生产原则制定的程序文件、适用法律、法规和相关作业指导书。d.组织内内、外部部信息交交流和沟沟通，针对存存在问题题提出改改进要求求； ee.主持内内部审核核，策划年年度内审审计划，任命内内审组长长，确定内内审员。f. 向总总经理报报告WRRAP十十二项生生产原则则所制定定的方案案的运行行情况和和绩效，并为满满足原则则要求而而进行的的改进提提供依据据。7.4.33.3各部门主管管通用职职责 aa.负责责贯彻实实施已确确认适用用的
28、法律律法规和和其他要要求； bb.负责实实施与本本部门有有关WRRAP十十二项生生产原则则的管理理方案； cc.负责配配合公司司行政部实施对对本部门门员工的的培训； dd.负责相相应业务务范围内内的信息息的接收收、传递递、处理理与反馈馈； ee.负责实实施相关关的管理理文件（如如安全，反恐），并做好好本部门门的生产产过程记记录的管管理； ff.负责本本部门的的应急准准备与响响应； gg.负责与与本部门门有关的的WRAAP十二二项生产产原则运运行方面面的管理理和监控控；h.负责对对本部门门所发生生的不符符合项采采取纠正正预防措措施； 八、WRAAP十二二项生产产原则-目标和和指标及及管理方方案（
29、一）、符符合法律律法规1总则缝制产品的的制造商商必须遵遵守他们们经营业业务的所所在地的的法令及及规定。通过报纸，网络，政府机机关红头头文件，确保国国家法律律法规的的更新并并存档，确保公公司生产产符合法法规和WWRAPP标准的的规定。2授权管管理者代代表及职职责授权给行政政部，该项管管理者代代表为 行政部部主管）。行政部负责责国家法法律法规规的更新新与存档档，符合WWRAPP各个原原则的当当地政府府的中华华人民共共和国劳劳动法律律法规的的更新与与存档。3控制要要点1) 指定定专人负负责更新新文件并并按文件件控制程程序及时时传达；2）传达的的方式除除了张贴贴，还有通通过网络络，广播等等途径；2）制
30、定可可持续的的培训程程序；4相关文文件1）相关法法律法规规管理程程序2）员工手手册3）员工培培训程序序4）法律法法规识别别和更新新控制程程序（二）、禁禁止使用用强制劳劳工的原原则1总则缝制产品制制造商不不得使用用非自愿愿或强制制劳动包括括契约束束缚、禁禁锢或其其它形式式的强制制劳动。服装有限公公司根据据中华人人民共和和国劳动动法制定定相关的的招聘政政策及招招工程序序，满足当地地法规和和WRAAP标准准的要求求。2授权管管理者代代表及职职责授权给行政政部，该项管管理者代代表为 （行政部部主管）。行政部负责责制订并并实施公公司招聘聘政策及招招工程序序，在核对对身份证证件的同同时，签订劳劳动合同同，
31、并附上上有员工工签名的的自愿入入职我公公司的协协议文件件。3 控制制要点： 制定反对强强迫劳动动和使用用囚工政政策反对强迫劳劳动和使使用囚工工政策是是公司的的基本政政策，任何部部门，任何人人员不得得违反该该政策。1.公司所所有员工工必须是是自愿受受雇的。2.公司根根据劳动动部门要要求与所所有员工工签订合合法的劳劳动合同同。3.公司任任何部门门任何人人员不得得以任何何理由扣扣押员工工身份证证或收取取押金。4.公司绝绝不使用用抵债劳劳工。5.公司任任何部门门任何人人员不得得以任何何理由扣扣押员工工身份证证或押金金，扣押员员工工资资，员工工工资必须须按合同同要求在在下个月月30天天内发放放。6.员工
32、享享有自由由决定是是否离职职的权利利,员工工需要离离职，须按合合同要求求提前330天申申请，申请到到期后办办理离职职手续并并结清全全部工资资。7.公司绝绝不使用用任何形形式的囚囚工，公司也也绝不与任任何使用用囚工的的单位或或组织发发生业务务往来。8.相关法法律1）中华人人民共和和国中华华人民共共和国劳劳动法2）中华人人民共和和国劳动动争议调调解仲裁裁法3）中华人人民共和和国劳动动合同法法4）中华人人民共和和国居民民身份证证法5）未成年年工特殊保保护规定定6）中华人人民共和和国妇女女权益保保障法7）女职工工劳动保保护特别别规定9.相关文文件1）员工手手册2）防止强强迫性劳劳工及使使用囚工工管理程
33、程序（三）、禁禁止使用用童工的的原则1.总则缝制产品制制造商不不得雇用用任何未未满144岁或未未满接受受强制教教育最高高年龄，或法令令规定最最低劳动动年龄的的雇工，而以上上述各项项其中最最高的年年龄为准准。2. 目的的：为了确保公公司未成成年工得得到适当当的保护护，持续符符合标准准要求，特别制制定本程程序。3.定义及及适用范范围：雇用的十六六岁以上上十八岁岁以下的的称为未未成年工工，本程序序适用于于公司所所有未成成年工。4.职责：行政部负责责根据公公司政策策和标准准要求，制定和和实施未未成年工工工作计计划，本程序序应向所所有工人人传达。5.工作程程序：工厂建立未未成年工工档案并并于当地地劳动部
34、部门备案案，登记每每一名未未成年工工的年龄龄、受教教育状况况及缀学学原因等等。不安排未成成年工加加夜班。未成年工不不得安排排为搬运运工、有有毒或噪噪音超标标的工种种岗位。工厂应在以以下时间间为未成成年工体体检：入入厂时，年满十十八周岁岁，距离上上次体检检半年以以上时；入厂满满一年时时。人事行政部部应跟踪踪未成年年工保护护的实施施情况，必要时时作及时时调整。6.相关法法律中华人民共共和国未未成年保保护法7.相关文文件1）员工手手册2）拯救童童工的程程序3）禁止雇雇用童工工和未成成年工人人保护原原则（四）、禁禁止滋扰扰或虐待待劳工1总则缝制产品制制造商须须提供一一个不存存在任何何形式滋滋扰、虐虐待
35、或体体罚措施施的工作作环境。建立并维持持合理的的禁止任任何形式式的惩罚罚性措施施政策，确保公公司符合合法规和和WRAAP标准准的规定定。2授权管管理者代代表及职职责授权给行政政部，该项管管理者代代表为 （行政部部主管）。人事行政部部负责制制订和执执行公司司禁止任任何形式式滋扰及及惩罚措措施的政政策，负责调调查工人人投诉并并及时采采取纠正正行动。3控制要要点公司根据国国家法规规及WRRAP标标准制订订禁止任任何形式式的滋扰扰及虐待待行为，旨在提提供一个个公平合合理的生生活和工工作环境境给工人人。公司禁止任任何形式式的惩罚罚滋扰和和虐待行行为，包括体体罚、恐恐吓或辱辱骂员工工的行为为。公司劳动合合
36、同和劳劳动纪律律应征求求工人和和工人代代表的意意见，并报当当地劳动动局审核核备案。公司保安负负责维持持工厂正正常生产产秩序，保护工工厂财产产安全和和工人安安全，不得打打骂工人人、搜身身或限制制工人自自由；有有紧急事事件应立立即通知知当地公公安派出出所。公司惩罚性性措施的的其他形形式包括括口头警警告、严严重警告告、记过过、记大大过和解解除劳动动合同，该类惩惩罚措施施应书面面通知本本人。决决定惩罚罚时必须须由没有有利益冲冲突的人人员查清清事实，取得证证据，经过讨讨论，征求工工人代表表的意见见，允许本本人申辩辩。公司建立投投诉和申申诉机制制，工人发发现有违违背本原原则惩罚罚行为，可以直直接向工工人代
37、表表，工会、更更高层主主管甚至至厂长投诉诉。1） 必须须保证工工作场所所里无骚骚扰、虐虐待等现现象发生生2）工厂的的管理人人员要签签署声明明文件并并做好存存档； 3）有持续续改善的的培训计计划并有有专门的的人员负负责此项项目4）指定专专门的人人员负责责定期更更新和培培训此原原则5）工厂关关于对管管理层及及员工进进行教育育的计划划6）向管理理层进行行匿名举举报的渠渠道、方方法；员员工有合合适的途途径进行行投诉，如工会会、意见见箱、热热线电话话等方式式7）禁止殴殴打现象象8）禁止肉肉体惩罚罚9）禁止口口头威胁胁10）禁止止性骚扰扰11）禁止止剥夺公公民权利利12）禁止止罚款，要做到到以教育育和培训
38、训为主的的政策4.相关法法律1）劳动法法2）中华人人民共和和国劳动动合同法法实施条条例3）中华人人民共和和国劳动动争议调调解仲裁裁法4）中华人人民共和和国劳动动合同法法5.相关文文件1）员工守守则2）惩戒措措施控制制程序3）健康安安全与劳劳工保障障政策声声明4）员工投投诉管理理程序5）防止惩惩戒性管管理程序序（五）、符符合薪酬酬与福利利规定1总则缝制产品制制造商必必须最少少按当地地法令规规定的最最低总报报酬付给给雇工，包括所所有指定定工资、津津贴和福福利。建立并维持持合理的的工资报报酬和福福利政策策和程序序，根据劳劳动法的的要求制制定工资资报酬和和福利标标准，保证公公司工资资报酬和和福利至至少
39、达到到当地法法规和WWRAPP标准的的要求。2授权管管理者代代表及职职责授权给行政政部，该项管管理者代代表为 （行政政部主管管）。行政部负责责制订并并实施公公司工资资报酬和和福利政政策，财务部部负责核核实并发发放工资资报酬和和福利。3 控制制要点（1）工资资分配原原则：遵守法律，按劳分分配，同工同同酬，逐步提提高，依法提提供社会会保险。（2）工资资支付制制度：工资以法定定货币支支付或者者通过银银行帐户户支付，不得以以实物支支付工资资。工资资应当按按月在约约定的日日期支付付，不得无无故拖欠欠工资；确有困困难时应应与工人人协商并并报当地地劳动局局批准。工资应支付付给工人人本人，除非工工人书面面授权
40、他他人代领领。不得克扣工工人工资资，不得采采用扣减减工资的的方式惩惩罚工人人。至少支付当当地最低低工资标标准，郁南县县最低工工资标准准为8550元/月，确保工工资足以以满足工工人的基基本需求求，并能提提供一些些可以随随意支配配的收入入。加班工资应应根据劳劳动法的的规定计计算，工作日日加班应应至少支支付本人人工资1150%的工资资，休息日日加班而而没有安安排补休休的，应至少少支付本本人工资资2000%的工工资，法定休休假日加加班应至至少支付付本人工工资3000%的的工资。工人在法定定休假日日和婚丧丧假期间间以及依依法参加加社会活活动期间间，应依法法支付工工资。工人根据劳劳动法享享受有薪薪年假，女
41、工享享受至少少98天有薪薪产假。（3）工资资计算：工人入职时时应与公公司签订订劳动合合同，明确工工资标准准和计算算方法，员工应应持有一一份劳动动合同。公司工资计计算方法法包括月月薪制和和计时工资制制，工资标标准或工工资计算算方法发发生变化化时，应书面面通知工工人，并在工工厂张贴贴，工人可可以随时时咨询工工资计算算方法。工资单应清清楚列出出工资的的组成，工作时时间和产产量或任任务，有关记记录应至至少保存存一年。（4）其它它要点细细节1） 张贴贴符合薪薪酬和福福利的原原则告知知公司所所有员工工2）张贴贴最低工工资工资资率、最最低工资资的标准准、福利利情况告告知公司司所有员员工3）考勤勤/工作作时间
42、系系统要准准确无误误4）工人人要接受受到确认认的工资资单5）如何何计算计计时工人人的工资资细则公公告给所所有员工工清楚，还要进进行此原原则的培培训，并有培培训记录录6） 工资资清单的的包含项项目要清清楚并对对员工解解释7）国家家及地方方法律关关于工资资、福利利及假期期方面的的规定公公司要遵遵守并告告知所有有员工8）双方方签名的的雇用合合同要发发放到员员工手中中9）考勤勤及员工工签名的的工资记记录要保保存至少少一年4.相关法法律1）郁南县县劳动局局关于调调整最低低工资标标准的通通知2）中华人人民共和和国劳动动法3）企业职职工带薪薪年休假假实施办办法4）中华人人民共和和国劳动动争议调调解仲裁裁法5
43、）中华人人民共和和国劳动动合同法法5.相关文文件1）员工守守则（六）、符符合工作作时间法法规1总则每日工作时时间及每每星期工工作日数数不得超超过服装装生产工工厂所在在国的法法定限制制。除非非因要应应付紧急急业务需需要，缝制产产品制造造商每七七日须为为雇工提提供一日日休息。建立并维持持合理的的工作时时间和休休息休假假的政策策和程序序，根据劳劳动法的的要求安安排工作作和休息息时间，保证至至少达到到当地法法规和WWRAPP标准的的要求。2授权管管理者代代表及职职责1）行政部部负责按按照中华华人民共共和国劳劳动法和和WRAAP标准准的要求求，制订公公司的工工作时间间的政策策，工厂负负责执行行。2）行政
44、部部负责制制定紧紧急业务务需要定定义，以以确保在在没有发发生紧急急业务的的情况下下，工人人每7天天至少休息息1天；3）工作时时间的计计算方法法1、制定工工作时间间的计算算年工作日：3655天-1104天=2261天天季工作日：2611/4季季=622.5天天/季月工作日：2611/122月=221.775天/月工作小时数数的计算算、以月月、季、年年的工作作日乘以以每日的的8小时时。2、日工资资、小时时工资的的折算按按照中中华人民民共和国国劳动法法第五五十一条条的规定定，法定节节假日用用人单位位应当依依法支付付工资，即折算算日工资资、小时时工资时时不剔除除国家规规定的111天法法定节假假日。据据此，日工资资、小时时工资的的折算为为： 日日工资：月工资资收入月计薪薪天数 小小时工资资：月工工资收入入（月计计薪天数数8小时时）。 月月计薪天天数（3365天天-1004天）12月21.75天3.相关法法律国务院关于于工作时时间的规规定劳社部关于于职工全全年月平平均工作作时间和和工资折折算问题题的通知知（20008）4.相关文文件员工手册公司关于紧紧急业务务需要的的规定员工考勤管管理制度度（七）、禁禁止歧视视的原则则1.总则缝制产品制制造商必必须根据据工人执执行工作作的能力力，而不是是个