XX集团煤矿项目部管理制度5652.docx

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1、 项目部管理理制度汇汇编XXX集团团有限公公司二一一年年一月十十日总 则则为了落实公公司战略略部署,提提升项目目部施工工能力,强强化项目目人员安安全生产产责任制制,细化化分解公公司下达达的各项项目标、指指标,做做到目标标重担大大家挑,人人人肩上上有指标标。根据据工程的的施工特特点,特特制定项项目部管管理制度度,以达达到对项项目管理理全过程程有效监监控。其其中包括括:项目目组织机机构、行行政管理理制度、工工程管理理制度、成成本管理理制度、安安全管理理制度、技技术质量量管理制制度、资资金管理理制度、项项目人员员岗位职职责等。目录第一部分 行政管管理制度度5一、劳动纪纪律6二、考勤管管理规定定7三、

2、请请销假管管理规定定7四、休假补补贴办法法8五、办公会会议规定定8六、办公用用品管理理规定9七、食堂管管理规定定9八、办公车车辆使用用规定14九、奖惩制制度15十、值班制制度16十一、门卫卫管理制制度16十二、收、发发文管理理17十三、资资料管理理18十四、员工工住宿管管理规定定23第二部分 工程管管理制度度24一、质量管管理制度度25二、项目技技术管理理制度25三、图纸会会审制度度26四、施工组组织设计计(施工工方案)编编制28五、设计变变更洽商商管理34六、过程质质量管理理36七、工程进进度管理理47八、计计划统计计管理48九、工程测测量管理理49十、架子队队管理49十一、技术术交底制制度

3、54十二、材料料设备检检验制度度56十三、挂牌牌标识制制度57十四、三检检制度58十五、检查查验收制制度58十六、施工工现场管管理制度度59十七、试验验检验管管理制度度62十八、机机械管理理规定63十九、临时时用电管管理制度度65二十、临时时用水管管理制度度67二十一、环环境管理理制度68二十二、安安全生产产责任制制管理73第三部分 成本管管理制度度94一、内业资资料管理理95二、合同管管理96三、劳务管管理1000四、重要函函件处理理程序1044五、经济计计划管理理1044六、材料采采购供应应管理1122七、材料收收发管理理1144八、材材料使用用管理1177九、现场材材料管理理1188十、

4、材料入入库管理理1211十一、材料料使用奖奖罚措施施1211十二、夜间间材料设设备出场场管理1222十三、商品品砼管理理办法1233十四、垃圾圾渣土管管理1244十五、工程程核算1244第四部分 安全全生产管管理制度度汇编1266一、安全生生产责任任制度1277二、安全生生产目标标管理制制度1277三、安全奖奖罚制度度1288四、安全技技术审批批及安全全文件贯贯彻学习习制度1299五、安安全生产产隐患排排查、治治理和报报告制度度1300六、安全监监督检查查制度1311七、安全办办公会议议制度1311八、入入井检身身制度和和出入井井人员清清点制度度1322九、事故追追查、分分析和统统计报告告制度

5、1322十、“一通通三防”管理制制度1366十一一、重大大事故隐隐患排查查、治理理和报告告制度1433十二、领导导干部下下井带班班制度1444十三、安全全质量标标准化管管理制度度1466十四、安全全操作规规程管理理制度1477十五、事故故应急救救援管理理制度1488十六、矿井井主要灾灾害预防防管理制制度1488十七、施工工设备、器器材使用用管理制制度1500十八、安全全投入保保障制度度1500十九、安全全培训教教育制度度1511二十、反“三违”专项治治理管理理制度1511二十一、安安全网员员工作制制度及汇汇报制度度1544二十二、青青年安全全监督岗岗员活动动及汇报报制度1555第五部分 项目部

6、部岗位责责任制1566一、项目经经理岗位位责任1577二、项目技技术负责责人岗位位责任1577三、质检员员岗位责责任1577四、材料员员岗位责责任1588五、安全员员岗位责责任1588六、保管员员岗位责责任1599七、工长岗岗位责任任1599八、资料员员岗位责责任1599第六部分 项项目部管管理人员员安全生生产责任任制1611一、项项目经理理安全生生产责任任制1622二、项目生生产副经经理安全全生产责责任制1633三、项目技技术副经经理生产产责任制制1633四、经经营副经经理安全全生产责责任制1644五、工长生生产责任任制1655六、专职安安全员生生产责任任制1655七、技术员员安全生生产责任

7、任制1666八、班组长长生产责责任制1677九、工人生生产责任任制1677第一部分 行政管管理制度度一、劳动纪纪律1、项目全全体工作作人员要要爱岗敬敬业,树树立以工工地为家家的主人人翁思想想,关心心项目的的发展,团团结同志志,互相相友爱。2、项目全全体人员员要服从从领导,听听从指挥挥,认真真做好各各项工作作。3、项目所所有人员员应严格格遵守考考勤制度度,不得得擅离岗岗位,一一经发现现,严肃肃处理。4、项目管管理人员员外出(含含公事活活动)必必须请假假。部门门负责人人向项目目主管领领导请销销假,其其他人员员向部门门负责人人请销假假,批准准权限为为1天。5、工作时时间内不不得闲谈谈,私串串办公室室

8、,影响响他人工工作,严严禁在工工作时间间内打扑扑克、下下棋、发发现一次次,每人人罚款1100元元。工作作时间内内不允许许在任何何地方睡睡觉,发发现一次次罚款1100元元。6、在参加加会议活活动(如如:会议议,听课课,听讲讲等)时时,所有有小灵通通,手机机均不得得开启响响铃,不不准交头头接耳、随随意走动动,并做做好详细细记录。7、项目全全体工作作人员,要要衣着整整洁,讲讲究卫生生,在工工地内必必须戴安安全帽,举举止文明明礼貌,维维护企业业的良好好形象。8、项目办办公室在在上班时时间内必必须保持持肃静,不不允许在在办公室室打闹,大大声喧哗哗,以免免影响他他人办公公。9、办公室室桌、椅椅、柜要要摆放

9、整整齐,桌桌面上除除电话、水水杯、笔笔记本以以外,其其余东西西用完后后一律入入柜,墙墙壁整齐齐。10、办公公区内干干净整洁洁,垃圾圾入箱,室内地面要求无烟头、无痰迹、无垃圾物,做到窗明几净。11、会议议室设专专人管理理,要爱爱护会议议室的桌桌、椅,严严禁个人人将会议议室的各各种物品品挪为私私用。12、上班班时间严严禁在办办公室玩玩电脑游游戏、看看影片、打打牌、闲闲聊。13、严禁禁用办公公电话听听歌、听听信息台台和拨打打长途等等。二、考勤管管理规定定1、项目部部人员的的考勤一一律采取取上班签签到的办办法,考考勤员上上午8:00准准时收签签到表,任任何人不不得代签签或补签签,不得得弄虚作作假,如如

10、有发现现,每人人次罚款款50元元。因夜夜间值班班或临时时性任务务必须由由部门领领导签注注原因,没没有请假假,又没没有部门门领导签签认或说说明的视视为迟到到或旷工工。2、考勤管管理人员员,必须须严格按按制度管管理考勤勤,不得得讲人情情,纵容容他人弄弄虚作假假,如有有发现每每人次罚罚考勤管管理人员员50元元。3、考勤管管理人员员分别按出出差、探探亲、事事假、工工伤、婚婚假、丧丧假、计计划生育育假、旷旷工等分分别填写写考勤表表。4、项目部部将不定定期对出出勤情况况进行抽抽查,各各部门负负责人应应如实反反映出勤勤情况,不不得隐瞒瞒虚报,如如发现,给给予部室室负责人人罚款550元/人次。工工作时间间未请

11、假假无故离离岗者按按旷工处处理。5、考勤员员月末汇汇总考勤勤表及夜夜间值班班统计表表(项目目部、各各工程部部值夜班班以值班班记录为为准),考考勤表及及值班统统计表每每月初公公布,接接受职工工监督。三、请销假假管理规规定1、休探亲亲假,工工龄假,婚婚育假,须须提前提提交书面面请假申申请报告告,经项项目部主主管领导导同意后后,方可可休假。2、上级部部门组织织的外出出学习、培培训,必必须及时时报告项项目经理理部,说说明学习习时限,并并做好工工作交接接。3、凡自学学或自费费上学人人员,如如占用工工作时间间,须提提前征得得项目部部同意,否否则一律律不予批批假。4、各类事事假,必必须提前前请示,有有特殊情

12、情况,本本人电话话请假,未未请假者者均视为为旷工。5、各类请请假须按按期限返返回,并并向项目目考勤员员销假,不不得超假假,如遇遇特殊情情况,必必须向项项目主管管领导请请示,经经批准同同意后,可可按批准准日期返返回,否否则按旷旷工处理理。四、休假补补贴办法法1、项目所所有人员员每月工工作266天为满满勤,每每周六、日日视工作作情况各各部门可可安排人人员休息息一天,没没有休息息的视为为加班,加加班工资资按照项项目部绩绩效考核核办法执执行。2、项目部部人员一一个季度度可安排排休假一一次,一一次7天天(含双双休日),根根据工作作需要,特特殊情况况另定。3、个人填填写休假假审批单单,由部部门领导导、项目

13、目经理、书书记签字字同意,综综合室考考勤员备备案后方方可执行行,如未未经同意意自行离离开,以以旷工处处理。4、每人每每月10000元元休假补补贴,除除此以外外不再报报销任何何休假费费用。正正常休假假期间按按照项项目绩效效考核办办法扣扣减岗位位工资。5、因工作作需要,未未在当季季度休假假人员假假期不再再顺延累累计,服服从项目目统一安安排。 6、其它事事宜按集集团公司司财务部部有关规规定执行行。 五、办公会会议规定定(一)会前前做好会会议讨论论议题及及相关资资料的准准备。(二)按照照规定时时间准时时到会,因因工作原原因不能能参加的的劳务队队负责人人要提前前向相关关领导请请假,没没有请假假未到会会及

14、迟到到者罚款款50000元/次(从从劳务费费中扣除除);管管理人员员要向书书记请假假,没有有请假未未到会及及迟到者者罚款1100元元/次。(三)到会会人员签签到,做做好会议议记录。(四)遵守守国家关关于公共共场所严严禁吸烟烟的规定定,开职职工大会会时会场场内禁止止吸烟。(五)开会会时认真真听讲,不不是需要要讨论或或征求意意见时,不不能交头头接耳,相相互议论论,有问问题会后后向领导导报告,会会场内严严禁喧哗哗。(六)会议议时间会会场内关关闭手机机,或将将手机铃铃声调为为震动或或无声状状态。没没有重要要的或必必须当时时处理的的事情,会会场内不不要接听听电话或或接听后后马上挂挂断;必必须接听听的电话

15、话要放低低声音并并走出会会场。(七)没有有特殊情情况,不不要在会会场来回回走动或或者进出出会场,保保持会场场秩序。六、办公用用品管理理规定为了进一步步加强项项目办公公用品管管理,做做到有计计划、有有标准、有有监督、有有保管,流流程清晰晰,节点点明确,责责任到人人,严控控成本,杜杜绝铺张张浪费,特特制订如如下管理理规定:一、每季度度初,由由各部门门领导做做常用用办公用用品需用用计划,交交综合办办核验数数量、使使用人,报报项目经经理、书书记签字字后,由由综合办办负责购购买。如如临时需需求,低低值易耗耗品直接接由综合合办处理理;单位位价格1100元元以上,以以报告形形式经项项目经理理批准后后,由综综

16、合办负负责购买买。二、综合办办公室购购入办公公用品后后,登记记办公用用品台帐帐;交资资料室点点验入库库,资料料员按照照各部门门购置计计划发放放,做好好发放记记录,完完善签认认手续。三、办公用用品价格格贵重的的(如计计算机、打打印机、照照相机、移移动存储储、电话话等,单单价在2200元元以上或或有长期期使用价价值的),如如本人调调离项目目需主动动交回,否否则不予予办理调调离手续续。四、资料员员可以针针对项目目常用办办公用品品,如纸纸张、墨墨盒等耗耗材,常常用笔,文文件夹等等物品,提提出购买买计划,并并妥善保保管,以以备需用用。五、办公用用品一定定要正确确使用、妥妥善保管管,不得得故意损损坏,因因

17、保管不不力或有有意损坏坏的照价价赔偿。七、食堂管管理规定定为提高饭菜菜质量,保保护就餐餐人员身身体健康康,做到到精打细细算,计计划采购购,降低低成本,特特制定本本规定。(一)食堂堂管理有有关规定定1、保持食食堂内外外环境整整洁,采采取消除除苍蝇、老老鼠、蟑蟑螂和其其它有害害昆虫的的措施。2、地面清清洁无积积水、杂杂物,墙墙面、灶灶台无积积尘、污污垢、生生熟食容容器分开开,并有有明显的的生熟标标记。3、餐具、灶灶具和盛盛放直接接入口的的食品容容器,使使用前必必须洗净净消毒,灶灶具、用用具用后后必须洗洗净,保保持清洁洁。4、食堂的的各种设设备、设设施必须须符合环环境保护护的有关关规定和和要求。5、

18、坚决杜杜绝采购购腐败变变质、油油脂酸败败、霉变变生虫、污污秽不洁洁、混有有异物等等可能对对人体有有害的食食品。6、不准采采购和食食用未经经卫生检检役或检检验不合合格的肉肉类及其其制品。7、不准食食用病死死、毒死死或死因因不明的的禽、兽兽动物和和水产品品。8、严禁食食用各种种超保质质期的制制品,严严格控制制隔夜食食品;严严禁使用用外地大大包散装装盐和亚亚硝酸盐盐。9、严禁食食用豆角角(扁豆豆),天天气炎热热时严禁禁食用生生拌食品品,特别别是肉食食类。10、必须须办理卫卫生许可可证等合合法手续续,炊事事人员必必须持当当年有效效健康证证。(二)卫生生检查内内容包括括:食品:采采购、验验收、贮贮存、加

19、加工、出出售各环环节。餐炊用具具:生熟熟分开、消消毒、保保洁、防防尘、洗洗净程度度。冰箱、冷冷库:生生熟分开开、除霜霜、保洁洁。操作间:洗涤池池、地面面、门窗窗四壁、柜柜架、案案板、炉炉台、机机械、通通风、照照明。库房:主主、副食食、杂品品分库存存放、防防虫、防防潮、防防尘、防防腐、防防鼠、防防蝇设施施。个人卫生生:“二要、四四勤、六六不准”,体检检办证。环境:间间休、更更衣、周周围环境境。5、检查时时间及方方法:定定期检查查为每周周五,参参加人员员有综合合室、安安全消防防负责人人、各施施工班组组后勤负负责人。(三)食品品卫生知知识培训训制度1、遵照卫卫生部要要求,实实行“食品从从业人员员卫生

20、知知识考试试合格上上岗制度度”,凡未未参加卫卫生知识识培训人人员,不不得从事事食品工工作。2、各食品品单位骨骨干隔年年接受一一次卫生生监督部部门组织织的食品品卫生知知识培训训。3、各单位位骨干负负责组织织本单位位食品从从业人员员的食品品卫生知知识学习习。4、有食品品卫生知知识学习习计划,按按时学习习,记录录完整。5、食品卫卫生知识识学习记记录包括括:学习习日期、主主持人、参参加学习习人员、学学时、学学习内容容。6、食品从从业人员员每年参参加监督督部门组组织的卫卫生知识识培训考考试,考考试合格格者办理理卫生知知识培训训合格证证。7、培训时时间为:食品从从业人员员骨干每每年500学时,一一般从业业

21、人员220学时时。(四)食堂堂人员卫卫生要求求:“二要、四四勤、六六不准”二要:衣帽帽要穿戴戴整齐,工工作前与与便后要要彻底洗洗手。四勤:勤洗洗澡, 勤理发发, 勤勤换衣, 勤剪剪指甲。六不准:不准穿穿工作服服去厕所所; 不准光光脚、赤赤背; 不准在在工作场场所吸烟烟; 不准在在工作中中戴戒指指等有碍碍食品卫卫生的装装饰品; 不准在在食品加加工操作作过程中中挖鼻子子、掏耳耳朵等有有碍食品品卫生的的动作; 不准用用抹布与与工作服服擦汗。(五)洗刷刷、消毒毒制度1、餐具、茶茶具和盛盛放直接接入口食食品的容容器使用用前必须须洗净、消消毒。熟熟食用具具每日消消毒,公公用餐具具每次消消毒、定定位存放放、

22、保洁洁良好。2、餐具感感官检查查要求达达到光、洁洁、涩、干干,洗净净度合格格率达到到80%以上。3、消毒方方法可使使用煮沸沸、蒸汽汽、红外外线、紫紫外线或或氯制剂剂。4、用于餐餐具、用用具消毒毒的氯制制剂浓度度为1550-2250mmg/kkg,用用于果、菜菜的浓度度为500-1000mgg/kgg,作用用时间均均为5分分钟。消消毒后必必须用自自来水冲冲洗干净净。(六)液化化石油气气钢瓶使使用安全全管理规规定1、钢瓶在在使用前前,角阀阀处在关关闭状态态时应检检查阀口口是否漏漏气,角角阀压母母红线是是否对正正(没有有松动)。当当钢瓶与与用气系系统和灶灶具连接接好后开开启角阀阀,检查查角阀阀阀杆(

23、即即压母部部位)及及角阀与与手轮连连接处是是否漏气气,可用用肥皂水水检漏,不不漏气为为合格,如如漏气及及时运回回灌瓶厂厂处理。(1)卸手手轮不得得用工具具,连接接手轮为为反扣,“顺”时针为卸,“逆”时针为装。(2)连接接钢瓶用用的高压压耐油胶胶管外皮皮应无裂裂纹无漏漏气现象象,使用用北京市市液化石石油气公公司监制制产品,有有效期33年。(3)严禁禁用明火火检漏,应应用肥皂皂水涮漏漏,无气气泡为合合格。(4)上手手轮前检检查橡胶胶密封圈圈应完好好无损。2、钢瓶应应直立使使用,严严禁倒卧卧(使用用蒸发器器除外)。3、液化石石油气重重瓶使用用前应称称重检查查,如发发现超重重应及时时送回灌灌瓶厂进进行

24、处理理。4、使用钢钢瓶前应应检查钢钢瓶瓶体体焊缝无无漏气,瓶瓶体无严严重撞伤伤,无严严重锈蚀蚀。(特特别是瓶瓶体、瓶瓶底大面面积锈蚀蚀甚至出出现母材材层脱落落,严重重凹坑,应应禁止使使用及时时退回灌灌瓶厂更更换)。5、严禁用用火、蒸蒸汽、热热水(或或热水池池)给液液化石油油气瓶直直接加热热。液化化石油气气重瓶使使用环境境温度范范围0-455,最佳佳环境温温度应在在15-355之间,应应采用暖暖气采暖暖形式。6、液化石石油气(yysp-50)重重瓶在同同一操作作间使用用不得超超过2个个,钢瓶瓶与灶具具之间只只能单瓶瓶、单灶灶连接。单单瓶严禁禁连接22台(含含2台)以以上灶具具。瓶与与灶具之之间应

25、控控制在11.5-3米,yysp-15钢钢瓶与灶灶具之间间应控制制在1.2-11.5米米,超过过以上距距离应采采用硬管管(水煤煤气管)连连接,软软管连接接不得穿穿墙使用用。用户户多台灶灶具需要要超过22瓶以上上供气时时,应采采用瓶组组供气形形式,单单独设立立瓶组间间供气(执执行液化化石油气气公共福福利用户户设计、施施工、验验收技术术规定)。7、用户停停止用火火时应先先关闭灶灶前截门门,后关关闭总截截门。晚晚间不用用火时,关关闭总截截门及气气瓶角阀阀,检查查无火种种,无漏漏气确保保安全,同同时把瓶瓶库锁好好。8、钢瓶使使用不满满20年年,每五五年检验验一次,使使用超220年者者,每两两年检验验一

26、次,当当钢瓶受受到严重重腐蚀或或其他严严重损伤伤时,应应提前进进行检验验。钢瓶瓶定期检检验的项项目和要要求,按按中华人人民共和和国国家家标准GGB83334-87标标准执行行。需要要定期检检验的钢钢瓶由液液化石油油气公司司负责钢钢瓶检验验。(七)液化化石油气气灶具安安全管理理规定1、灶具生生产厂家家应是国国家指定定企业获获得国家家批准,具具有生产产许可证证资质的的合格产产品,并并有产品品合格证证和安全全使用说说明书。2、灶具使使用:(1)液化化石油气气灶具与与其它燃燃料灶具具严禁设设在同一一室内使使用。(2)安装装燃气灶灶具的房房间净高高不得低低于2.2M,应应具备良良好的通通风条件件。(3)

27、灶具具禁止安安装在卧卧室。用用户利用用卧室的的套间或或用户单单独使用用走廊作作厨房间间,应设设门并与与卧室隔隔开。(4)灶具具与可燃燃或易燃燃的墙壁壁之间应应采取有有效的防防火的隔隔热措施施。(5)燃气气灶的灶灶面边缘缘,烤箱箱的侧壁壁距木质质家具的的净距不不应小于于20厘厘米,燃燃气灶与与对面墙墙之间应应有不小小于1米米的通道道。(6)灶具具燃烧器器前控制制阀门要要做到定定期保养养,防止止阀门出出现内、外外漏气现现象发生生火灾。燃燃烧器、喷喷嘴、火火孔通畅畅,确保保火焰燃燃烧正常常。(7)灶具具在点火火操作时时一定做做到“火等气气”。严禁禁“气等火火”,中餐餐灶具点点火时要要用点火火棒点火火

28、操作。(8)点火火操作时时脸部严严禁正对对火门(指指砖砌灶灶)功正正对燃烧烧器火孔孔上方,防防止由于于阀内泄泄漏在灶灶膛存气气或燃烧烧器控制制阀门前前管段存存有冷凝凝液,点点火时造造成高压压送气,闪闪爆造成成烧伤。(9)点火火前对钢钢瓶角阀阀,管线线阀门,减减压器点点火棒,压压力表“U”型压力力计等丝丝扣及焊焊口部位位用肥皂皂检漏,不不漏为合合格,严严禁用明明火检漏漏。3、砖砌中中餐炒菜菜灶、大大锅灶, 安全管管理应遵遵循以下下要求:(1)设置置在通风风良好的的专用房房间内,炉炉腔和烟烟道必须须设防爆爆门。(2)砖砌砌大锅灶灶每台应应有专用用烟道,多多台设备备和用一一个总烟烟道时应应保证互互不

29、影响响,在容容易集聚聚烟气的的地方,应应设防爆爆装置。(3)不得得与使用用其他燃燃料的设设备共用用一套排排烟设施施,排烟烟设施应应有防止止倒风装装置及防防雨雪进进入的保保护罩。(4)烟囱囱应高出出屋脊00.5米米。水平平烟道应应有0.01坡坡向用气气设备的的坡度。(5)用气气设备的的烟道距距易燃的的顶棚、墙墙的净距距应小于于25ccm。(注注: 当当有防火火保护时时,其距距离可适适当缩小小)。(6)有安安全排气气罩的用用气设备备不得设设置烟道道闸板,无无安全排排气罩的的用气设设备,在在烟道上上应设闸闸板,闸闸板上应应有直径径大于115cmm的孔。4、砖砌灶灶如出现现倒火、压压火、烧烧偏火、炉炉

30、腔塌落落应及时时报修。食堂工作流流程第一步,由由后勤管管理员负负责选定定。选择择对象:有卫生生安全及及销售许许可证,产产品质量量有保证证,并在在当地有有一定规规模和信信誉的供供应商。第二步,食食堂主厨厨(兼采采购)根根据后勤勤管理员员选定的的商家负负责日常常采购,蔬蔬菜、肉肉食当天天采购当当天使用用,其它它配料、副副食类随随用随买买;不得得随意改改变供货货商,必必须经由由后勤管管理员考考察确定定。第三步,后后勤管理理员负责责对采购购的食品品每周至至少三次次抽查,确确保食品品的质量量、数量量,登记记日记账账。每周周,后勤勤管理员员做一次次市场调调查,根根据市场场情况适适时更新新供应商商;周末末,

31、公布布当周主主要食品品价格及及本周费费用支出出。第四步,食食堂炊事事员上岗岗前要清清理个人人卫生,洗洗净手、工工作服和和餐具,餐餐具清洗洗时要仔仔细,内内外兼顾顾,并放放置消毒毒柜内进进行消毒毒;做菜菜时,注注意生、熟熟分开,不不得混用用案板,手手拿熟食食时要带带卫生手手套;不不得穿工工作服上上厕所,操操作时严严禁吸烟烟,触摸摸其它物物品。炊炊事员要要善于学学习,经经常研习习菜谱,不不断提高高职业技技能。第五步,后后勤管理理员负责责账目处处理。日日常记录录当日现现金流水水账,月月底统计计总支出出帐;备备用金不不足时及及时与合合约部核核实,列列销相关关账目。八、办公车车辆使用用规定为了更好地地发

32、挥车车辆运营营效能,保保证施工工生产需需要,根根据我项项目现有有车辆、司司机情况况以及车车辆使用用工作特特点,特特制定办办公车辆辆使用规规定如下下:一、各部室室负责人人与项目目部签订订安全协协议,明明确安全全责任;保证使使用有两两年以上上驾龄,并并在综合合室登记记的人员员。驾驶驶员自觉觉遵守交交通法律律法规,杜杜绝违章章,严禁禁酒后驾驾车。二、车辆夜夜间必须须停放回回项目办办公区,门门卫做好好车辆回回场登记记。三、以上配配专车的的部门,非非特殊情情况,项项目不再再另外派派发车辆辆。四、各站房房部按照照顺序从从周一排排到周四四,每周周一天负负责试验验用车。五、各部门门负责做做好本部部车辆的的日常

33、保保养和清清洁,发发现问题题及时向向综合室室报告,严严禁带故故障出车车。车辆辆修理程程序为:辆管理员专职驾驶员项目经理综合室主任说明:车辆辆管理员员视车辆辆情况和和行驶里里程提维维修保养养计划(见见附表一一),对对车辆维维修情况况进行认认定,填填写故障障状况,报报综合班班主任,联联系修理理厂作价价,报项项目经理理签字批批准后,方方能外出出维修。其其他人无无权干涉涉和处理理车辆修修理事务务。无计计划外出出修车费费用由经经办人自自负。六、远距离离用车,以以乘坐公公共交通通工具为为主,特特殊情况况必须经经项目经经理签认认。七、外单位位人员使使用项目目车辆,尽尽可能的的由我方方司机驾驾驶。(注注:交通

34、通法规定定:车主主是安全全事故的的主要责责任方)九、奖惩制制度(一)奖励励:1、在社会会上助人人为乐,见见义勇为为,给单单位争得得荣誉的的,根据据情况每每人次奖奖励1000-5500元元。2、积极参参与公司司举办的的各项活活动,获获得前三三名,为为项目部部争得荣荣誉的,给给予奖励励50-2000元。3、积极参参与新闻闻报道,宣宣扬项目目部典型型事件,报报道施工工情况,在在总公司司级报刊刊发表每每篇奖励励3000元,省省部级报报刊发表表的每篇篇奖励5500元元,国家家级报刊刊发表的的每篇奖奖励10000元元。4、积极撰撰写专业业论文,推推广项目目部的优优秀工法法,先进进工艺等等科技成成果,在在总

35、公司司级报刊刊发表每每篇奖励励3000元,省省部级报报刊发表表的每篇篇奖励5500元,国国家级报报刊发表表的每篇篇奖励110000元。5、在突发发事件中中,舍己己保卫国国家财产产和他人人生命安安全,挽挽回重大大损失的的个人,将将根据实实际情况况给予重重奖。6、在施工工过程中中,发现现重大隐隐患,避避免重大大事故发发生,根根据具体体情况给给予奖励励。7、年底开开展评优优选先工工作,并并给予相相应奖励励。(二)处罚罚:1、无故迟迟到早退退,累计计超过两两个小时时者,按按旷工半半日计算算,超过过四个小小时者,按按旷工一一天计算算,以此此类推。2、未经请请假,无无故不上上班者,视视为旷工工,旷工工半日

36、,取取消月奖奖金500%,旷旷工一天天取消当当月全部部奖金。连连续旷工工七天,年年累计旷旷工十五五天以上上送交公公司有关关部门处处理。3、事假五五天以上上,取消消当月全全部奖金金。4、工作时时间未经经请假擅擅自离岗岗,外出出办私事事,二小小时以内内者,每每次罚款款50元元,超过过两小时时,记旷旷工半日日,超过过四小时时,记旷旷工一天天,以此此类推。5、在社会会上,不不讲公共共道德,不不遵守公公共秩序序,违纪纪违章,给给单位声声誉造成成损害,轻轻者罚款款10000-50000元元或停工工,重者者送公司司有关部部门处理理。十、值班制制度1、项目值值班分夜间值值班及节节假日值值班。夜夜间值班班分为办

37、办公区(大大值班)及及施工现现场(小小值班),节假日值班以领导值班为主。办公区夜间值班由综合办安排,施工现场值班由各工程部根据施工需要自行安排。2、项目值值班人员员在值班班时间负负责处理理现场发发生的各各种问题题,负责责组织加加班人员员的施工工生产,并并不定时时的抽查查门卫的的值勤情情况。发发现问题题及时处处理,处处理不了了的及时时向有关关单位和和领导汇汇报,并并做好相相关记录录。3、值班人人员在值值班时间间如遇刮刮大风,下下大雨,应应及时组组织大家家保护现现场的施施工原材材料,避避免造成成无谓的的损失。4、值班人人员应有有高尚的的道德和和工作责责任心,遇遇到坏人人坏事勇勇于斗争争,在坏坏人威

38、胁胁恐吓面面前不低低头,不不惜一切切代价保保护人民民的利益益和公共共财产不不受损失失。5、值班人人员在值值班期间间不得擅擅离工作作岗位,如如遇特殊殊情况不不能值班班时应提提前通知知,以便便及时调调整,否否则按离离岗处理理。6、值班人人员在值值班期间间不坚守守岗位,玩玩忽职守守,由此此造成的的一切损损失,均均由值班班人员负负责,如如情节严严重,造造成了极极坏的影影响和重重要的损损失,项项目经研研究报有有关部门门进行行行政和经经济处罚罚。7、值班时时不得饮饮酒,不不得约请请外来人人员到工工地,不不得用电电话聊天天。8、值班人人员必须须认真填填写值班班记录,按按时做好好交接班班工作,重重要事情情必须

39、向向交接班班人员交交代清楚楚。如因因未交接接班造成成的漏岗岗,由上上一班当当班人员员承担相相应责任任。十一、门卫卫管理制度度1、所有保保安人员员进入项项目工作作时,必必须服从从项目的的领导,严严格执行行项目的的各项规规章制度度。2、保安人人员必须须坚守岗岗位、忠忠于职守守,坚持持原则,秉秉公办事事,待人人处事一一视同人人,讲究究询问方方式,说说话和蔼蔼,文明明执勤。3、保安人人员在交交接班时时,必须须有签字字、时间间、地点点,并记记好值班班记录,晚晚上交接接班时,交交接双方方必须同同时查看看现场。上上岗人员员着装整整齐,不不准与施施工人员员打闹开开玩笑,不不准抽烟烟,不准准坐卧睡睡觉。 4、保

40、安安人员上上班岗交交下班岗岗时,在在下班岗岗未到时时,上班班岗应连连续值班班,并报报告保安安队长或或项目负负责人处处理,无无人接岗岗时,不不准随意意离岗。 5、保安安人员在在执勤上上岗时必必须穿戴戴保安工工作服。 6、保安安人员在在上岗执勤勤时,严严格检查查各种车车辆和上上下班人人员,并并对进出出车辆、材材料要登登记清楚楚。外出出的各种种材料必必须有项项目主管管领导签签字的出出门证,否则严禁放行。7、保安人人员必须须严格执执行出入入检查制制度,严严格控制制非施工工人员、行行人、小小商贩等等进入现现场。8、保安人人员对偷偷盗公物物,破坏坏设施,打打架斗殴殴、明火火有权制制止,对对不服从从管理的的

41、单位和和个人交交项目安安全部门门处理。9、保安人人员要224小时时不断巡巡视整个个现场、安安全、消消防等情情况,发发现问题题及时报报告项目目值班人人员,特特殊情况况报告项项目主管管领导。十二、收、发发文管理理1、所有文文件(除除索赔文文件)的的获取及及发放工工作由资资料室负负责。资资料室负负责人员员要保持持工作期期间即时时通及网网络畅通通,随时时接收甲甲方、上上级领导导部门的的通知、文文件精神神。2、获取的的外部文文件应及及时上报报项目经经理,由由项目经经理审定定发放(传传阅)范范围,以以便项目目部其他他人员及及时获取取有关信信息。3、对于索索赔文件件项目部部任何人人员无权权签收,文文件收到到

42、后应马马上报项项目经理理处理。4、所有报报送给业业主的文文件分为为两大类类:经济济类以经经管部、财财务部为为核心,该该类文件件必须经经成本经经理、财财务经理理、项目目经理审审定后资资料室方方可向外外报送;其他类类文件由由项目部部相关主主管及项项目经理理审定后后由资料料室向外外报送。十三、资料料管理1、文件资资料的日日常管理理制度:(1)文件件资料的的归档应应做到分分类保存存、编目目清晰、标标识明确确、装订订整齐。资资料的填填写应做做到字迹迹工整、签签字齐全全,符合合建筑筑工程资资料管理理规程的要求。(2)项目目技术负负责人应应定期检检查各专专业工程程师内业业资料的的收集整整理工作作,检查查资料

43、员员的资料料归档工工作,不不定期进进行内业业工作评评比、奖奖优罚劣劣。(3)建建筑工程程资料管管理规程程涵盖盖的技术术资料要要求:项项目总工工组织各各专业工工程师和和资料员员学习技技术资料料管理规规程。各各专业技技术资料料由本专专业工程程师负责责收集整整理。每每月月底底将本月月技术资资料移交交项目资资料员。项项目资料料员负责责技术资资料的整整理、归归档工作作,资料料归档时时应按建建筑工程程资料管管理规程程的标标准做。如如果技术术资料不不合要求求,资料料员以详详细记录录交给专专业工程程师,专专业工程程师应及及时补齐齐。(4)为了了加强项项目管理理,除了了建筑筑工程资资料管理理规程的的规定之之外,

44、其其他质量量记录由由资料员员统一管管理。(5)各业业务口收收集、整整理本专专业质量量记录,定定期报送送资料员员处。资资料员进进行分类类归档。(6)工程程施工中中各项文文件编号号应与公公司“质量计计划”、“环保计计划”中规定定的格式式相符,做做到文件件资料的的可追溯溯性。2、公司发发文管理理制度:(1)对公公司发文文进行分分类收存存。类别别为党群群类和行行政类,行行政类分分为质量量体系文文件和非非质量体体系文件件两大类类。(2)公司司发文由由项目资资料员统统一接收收,留下下分类收收文登记记。(3)项目目资料员员在接到到文件后后,根据据文件归归属类别别是行政政文件还还是党群群文件,附附上文件件和资

45、料料传阅学学习单后后分别送送到项目目经理。项项目经理理学习之之后,在在文件和和资料传传阅单上上签署意意见,并并决定该该文件的的学习或或传阅的的科室及及人员范范围,由由资料员员送各相相关业务务人员学学习。各各相关业业务人员员必须认认真学习习文件内内容,并并在文件件和资料料传阅单单上签名名。(4)所要要求的人人员进行行传阅或或学习后后,项目目的文件件资料由由资料员员统一进进行归档档管理。党党群类和和行政类类文件分分别存放放,资料料盒应编编制文件件目录,以以便于查查阅。(5)作废废文件必必须进行行标识,并并单独存存放,同同时在原原收文记记录上标标明作废废存放处处或销毁毁日期。(6)项目目经理部部调出人人员不允允许带走走文件和和资料,到到新的岗岗位后,需需要时再再要求配配发。质质量手册册、质质量体系系文件汇汇编的的持有人人变更后后,继任任人应及及时安排排到企管管部办理理持有变变更手续续。 3、印章管管理1)项目部部有两个个公章:项目部公章章,经管管部管理理。分公司公章章,财务务部管理理。2)管理办办法: 使用公章章前,必必须填写写“印

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