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1、泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告安顺车载摄像头公司成立安顺车载摄像头公司成立可行性报告可行性报告xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告报告说明报告说明xx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 904.00 万元，占 xx 集团有限公司 80%股份；xxx（集团）有限公司出资 226 万元，占 xx 集团有限公司 20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 21977.22 万元，其中：建设投资18163.77 万元，占项目总投资的 82.65%；建设期利息 393.08 万元，
2、占项目总投资的 1.79%；流动资金 3420.37 万元，占项目总投资的15.56%。项目正常运营每年营业收入 39800.00 万元，综合总成本费用32584.17 万元，净利润 5269.44 万元，财务内部收益率 17.65%，财务净现值 2059.18 万元，全部投资回收期 6.25 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。传感器搭载数量随 ADAS 等级进阶而增加。ADAS 等级来看，L3 是自动驾驶等级的分水岭，环境监控主体从驾驶员变成了系统，驾驶决策责任方也过渡到了整车系统，支持的辅助驾驶功能更多，因此对环境感知信息的需求也更大，传感器搭载数量大幅
3、增加。根据测算，L2等级传感器需求量在 2025 颗，摄像头 38 颗，L4/L5 等级传感器配备泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告2941 颗（相比 L2 增加 10 颗以上），其中摄像头 812 颗，激光雷达35 颗。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要
4、数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析.16一、智能驾驶是汽车智能化的核心.16二、多传感器融合是实现自动驾驶的主流趋势.16泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告三、智能驾驶架构分为感知、决策与执行.17四、加大招商引资力度.18第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.20一、公司经营宗旨.20二、公司的目标、主要职责.20三、公司组建方式.21四、公司管理体制.21五、部门职责及权限.22六、核心人员介绍.26七、财务会计制度.28第四章第四章 市场分析市场分析.
5、32一、车载摄像头是 ADAS 首要传感载体.32二、ADAS 等级与传感器数量同步提升.32三、全球车载摄像头千亿市场.33第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.34一、股东权利及义务.34二、董事.36三、高级管理人员.41四、监事.43第六章第六章 发展规划发展规划.45一、公司发展规划.45二、保障措施.49泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告第七章第七章 项目环境保护项目环境保护.52一、编制依据.52二、环境影响合理性分析.53三、建设期大气环境影响分析.55四、建设期水环境影响分析.59五、建设期固体废弃物环境影响分析.59六、建设期声环境影响分析.60七、建设期生态环境
6、影响分析.61八、清洁生产.61九、环境管理分析.63十、环境影响结论.64十一、环境影响建议.64第八章第八章 项目选址方案项目选址方案.65一、项目选址原则.65二、建设区基本情况.65三、全力构建集聚平台.66四、全力培育企业主体.67五、项目选址综合评价.68第九章第九章 项目风险防范分析项目风险防范分析.69一、项目风险分析.69二、公司竞争劣势.74第十章第十章 经济效益分析经济效益分析.75泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告一、基本假设及基础参数选取.75二、经济评价财务测算.75营业收入、税金及附加和增值税估算表.75综合总成本费用估算表.77利润及利润分配表.79三、
7、项目盈利能力分析.80项目投资现金流量表.81四、财务生存能力分析.83五、偿债能力分析.83借款还本付息计划表.84六、经济评价结论.85第十一章第十一章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措.86一、投资估算的依据和说明.86二、建设投资估算.87建设投资估算表.91三、建设期利息.91建设期利息估算表.91固定资产投资估算表.93四、流动资金.93流动资金估算表.94五、项目总投资.95总投资及构成一览表.95六、资金筹措与投资计划.96泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告项目投资计划与资金筹措一览表.96第十二章第十二章 进度计划方案进度计划方案.98一、项目进度安排.98项目实
8、施进度计划一览表.98二、项目实施保障措施.99第十三章第十三章 项目综合评价说明项目综合评价说明.100第十四章第十四章 补充表格补充表格.102主要经济指标一览表.102建设投资估算表.103建设期利息估算表.104固定资产投资估算表.105流动资金估算表.106总投资及构成一览表.107项目投资计划与资金筹措一览表.108营业收入、税金及附加和增值税估算表.109综合总成本费用估算表.109固定资产折旧费估算表.110无形资产和其他资产摊销估算表.111利润及利润分配表.112项目投资现金流量表.113借款还本付息计划表.114建筑工程投资一览表.115泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可
9、行性报告项目实施进度计划一览表.116主要设备购置一览表.117能耗分析一览表.117泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1130 万元三、注册地址注册地址安顺 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事车载摄像头相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx（集团）有限
10、公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。2、主要财务数据公
11、司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10485.078388.067863.80负债总额5323.284258.623992.46股东权益合计5161.794129.433871.34公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告营业收入26955.0821564.0620216.31营业利润6012.164809.734509
12、.12利润总额5153.004122.403864.75净利润3864.753014.512782.62归属于母公司所有者的净利润3864.753014.512782.62（二）（二）xxxxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及
13、公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10485.078388.067863.80负债总额5323.284258.623992.46股东权益合计5161.794129.433871.34公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202
14、020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入26955.0821564.0620216.31营业利润6012.164809.734509.12利润总额5153.004122.403864.75净利润3864.753014.512782.62归属于母公司所有者的净利润3864.753014.512782.62六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告xx 集团有限公司主要从事车载摄像头公司成立的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由智能驾驶（ADAS）分为感知层、决策层、执行层三层运行架构。感知
15、层用于收集及预处理周围环境的信息，决策层对收集的数据整合、分析与判断，执行层根据判断结果做出实时反应。感知层是智能驾驶之眼，承担环境感知功能，是实现智能驾驶的第一层硬件。感知层硬件包括摄像头、毫米波雷达、超声波雷达、激光雷达等智能传感器设备。摄像头主要用于视觉传感，分辨率高于其他传感，可获取足够多的环境细节，但是受天气等外部环境影响较大；毫米波雷达能够穿透雾、烟、灰尘等，受环境影响小，但由于波长原因探测距离有限，也无法感知行人；激光雷达能对视觉+毫米波雷达的方案形成很好的补充，可形成高精度 3D 环境地图，只是当前成本较高。展望二三五年，我市将与全国全省同步基本实现社会主义现代化，建成经济更加
16、发达、环境更加优美、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加幸福的富美安顺。经济实力、科技实力大幅跃升，人均地区生产总值达到全国平均水平;基本实现新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化，建成现代化经济体系;市民素质和社会文明程度达到新高度，文化软实力显著增强;广泛形成绿色生产生活方式，泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告生态文明建设达到更高水平;社会事业全面进步，基本公共服务、基础设施通达程度全面提升，建成文化强市、教育强市、人才强市、健康安顺;城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小，人民生活更加美好，人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展;人民平等参与、平等发展
17、权利得到充分保障，建成更高水平的平安安顺、法治安顺，基本实现治理体系和治理能力现代化。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx，占地面积约 56.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 套车载摄像头的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 63240.93，其中：生产工程 40086.45，仓储工程 10696.66，行政办公及生活服务设施 6347.31，公共工程6110.51。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 219
18、77.22 万元，其中：建设投资18163.77 万元，占项目总投资的 82.65%；建设期利息 393.08 万元，泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告占项目总投资的 1.79%；流动资金 3420.37 万元，占项目总投资的15.56%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：39800.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：32584.17 万元。3、净利润（NP）：5269.44 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.25 年。5、财务内部收益率：17.65%。6、财务净现值：2059.18 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项
19、目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析一、智能驾驶是汽车智能化的核心智能驾驶是汽车智能化的核心自动驾驶是新一代汽车的核心功能。2020 年 2 月，国家发改委、工信部等 11 个国家部委联合印发了智能汽车创新发展战略，其将智能汽
20、车定义为通过搭载先进传感器、控制器、执行器等装置，运用信息通讯、互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术，具有部分或完全自动驾驶功能，由单纯交通运输工具逐步向智能移动空间转变的新一代汽车。自动驾驶建立在辅助驾驶（ADAS）升级迭代基础之上。按照自动驾驶分级，L3 及以上才能称为自动驾驶，L5 实现完全自动驾驶，目前主流是辅助驾驶 L1L2。根据测算，2020 年美国+欧盟+中国未实现 L3及以上级别智能驾驶，L1 及以下占比 90%，其中 L1 渗透率 48%。2025年，美/欧/中 3 个国家（地区）L2 及以上搭载率有望提升至 46%（美国 45%；欧盟 54%；中国 40%）。根据 GG
21、II 数据，2021 年 111 月，国内新车前装 ADAS（L2）搭载率 18.6%。二、多传感器融合是实现自动驾驶的主流趋势多传感器融合是实现自动驾驶的主流趋势多传感器融合方案成为主流。自动驾驶的实现路径分两大阵营：1）特斯拉的纯视觉方案；2）多传感器融合方案。纯视觉方案在高级泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告别自动驾驶上准确率会降低，无法满足复杂情况下的环境监测，存在安全保障缺陷；多传感器融合的方案以技术冗余来保证安全性，是目前实现 L4/L5 级别自动驾驶的主流路径。纯视觉方案：感知系统以摄像头为主，以特斯拉 AutopilotHW3.0 为例，传感器配置为 8 颗摄像头+12
22、 颗超声波雷达+1 颗毫米波雷达。多传感器融合方案：Mobileye 过去在纯视觉方案路径上实现 L2 及以下等级具备较强的竞争力，但在强化 L4 级别自动驾驶的前瞻性布局上，Mobileye 则部署了视觉感知、雷达和激光雷达感知并行冗余的方案。Mobileye 的 L4 电动汽车传感器阵容：7 颗长距离摄像头、4 颗短距泊车摄像头、6 颗短距激光雷达、3 颗长距激光雷达。传感设备搭载数量增加是必然趋势。不管是特斯拉的纯视觉方案还是多传感器融合方案，实现自动驾驶的终极目标必然需要增加传感硬件设备的搭载数量。多传感器融合在新势力品牌新推出的车型中蔚然成风，合计单车感知部件的搭载数量超过 30 个
23、，标配 12 颗超声波雷达，5 颗毫米波雷达，摄像头数量 10 颗+，激光雷达配置在 13 颗不等。趋势来看：多传感器方案向 30 万以下价位车型渗透；摄像头数量接近翻倍增加；激光雷达在 2021 年成为新的增量。三、智能驾驶架构分为感知、决策与执行智能驾驶架构分为感知、决策与执行泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告智能驾驶（ADAS）分为感知层、决策层、执行层三层运行架构。感知层用于收集及预处理周围环境的信息，决策层对收集的数据整合、分析与判断，执行层根据判断结果做出实时反应。感知层是智能驾驶之眼，承担环境感知功能，是实现智能驾驶的第一层硬件。感知层硬件包括摄像头、毫米波雷达、超声波雷
24、达、激光雷达等智能传感器设备。摄像头主要用于视觉传感，分辨率高于其他传感，可获取足够多的环境细节，但是受天气等外部环境影响较大；毫米波雷达能够穿透雾、烟、灰尘等，受环境影响小，但由于波长原因探测距离有限，也无法感知行人；激光雷达能对视觉+毫米波雷达的方案形成很好的补充，可形成高精度 3D 环境地图，只是当前成本较高。四、加大招商引资力度加大招商引资力度加快融入国家重大区域战略，积极参与新时代西部大开发和“一带一路”、长江经济带、粤港澳大湾区建设，加强与泛珠三角、成渝地区双城经济圈等协作，主动融入国际国内产业链、供应链、价值链分工体系。探索与贵阳、贵安新区共建产业园区。拓展与青岛市的交流合作，构
25、建更加多元化、深层次的协作体系。深化产业大招商，聚焦重点产业，发挥比较优势，精准有效对接，加大力度引进国内外优强企业，打造西部地区承接产业转移示范区。优化营商环境，实施市泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告场准入负面清单制度，落实“非禁即入”要求，持续提升投资建设便利度，营造“亲商、重商、安商、扶商、护商”良好氛围。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快
26、速发展。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告1、执行国家法律、
27、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车载摄像头行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 集团有限公司主要由 xx 有限责
28、任公司和 xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 904.00 万元，占 xx 集团有限公司80%股份；xxx（集团）有限公司出资 226 万元，占 xx 集团有限公司20%股份。四、公司管理体制公司管理体制泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告xx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要
29、职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告（一）综合管理部
30、（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5
31、、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银
32、行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协
33、助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可
34、靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、谢 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。
35、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告2、于 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。3、江 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。4、薛 xx，中国国籍，197
36、7 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。5、蒋 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、罗 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。
37、2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。7、向 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。8、钟 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月
38、至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年
39、利润弥补亏损。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。6、公司股东大会
40、对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3 年实现的年均可分配利润的 30%；但具体的年度利润分配方案仍需由泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资
41、金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师
42、事务所陈述意见。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告第四章第四章 市场分析市场分析一、车载摄像头是车载摄像头是 ADAS 首要传感载体首要传感载体辅助驾驶功能多元化，车载摄像头的应用从成像向感知转变，成为各 ADAS 功能的传感载体。车载摄像头主要包括前视、环视、侧视、后视以及内置摄像头。前视是最主要的车载摄像头，承担了最多的感知功能，有单目/双目/三目的不同配置，侧视同样承担感知功能，环视以 360 全景成像为主，后视主要用于泊车辅助，而车内摄像头用以驾驶员状态监测。前视会搭配长焦、广
43、角共同使用，其他位置摄像头以广角镜头为主。根据测算，L2 等级平均配置 6 颗摄像头，单车价值量约 170 美金，L4/L5 等级平均配备 12 颗摄像头，单车价值量约 410 美金（考虑降本因素），是 L2 等级的 2.4 倍。二、ADAS 等级与传感器数量同步提升等级与传感器数量同步提升传感器搭载数量随 ADAS 等级进阶而增加。ADAS 等级来看，L3 是自动驾驶等级的分水岭，环境监控主体从驾驶员变成了系统，驾驶决策责任方也过渡到了整车系统，支持的辅助驾驶功能更多，因此对环境感知信息的需求也更大，传感器搭载数量大幅增加。根据测算，L2等级传感器需求量在 2025 颗，摄像头 38 颗，L
44、4/L5 等级传感器配备泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告2941 颗（相比 L2 增加 10 颗以上），其中摄像头 812 颗，激光雷达35 颗。三、全球车载摄像头千亿市场全球车载摄像头千亿市场全球车载摄像头千亿市场。ICVTank 预测，2025 年全球车载摄像头市场规模将达到 273 亿美元，20202025 年 CAGR 为 16.0%，国内市场预计在 2022 年突破百亿元，2025 年达到 237 亿元，20202025 年复合增速 33.0%，高于全球增速。根据 Yole 数据，2020 年全球汽车平均搭载摄像头数量约为 2.3 颗，2025 年预计将达到 3.5 颗。2
45、020 年，我国汽车摄像头平均搭载数量为 1.3 颗。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告第五章第五章 法人治理结构法人治理结构一、股东权利及义务股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其
46、所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本
47、章程；（2）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（3）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（4）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司 5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利
48、益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、董事董事1、公司董事为自然人，有下列情形之一的，不能担任公司的董事：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾 5 年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾 5 年；（3）担任破产清算的公司、企
49、业的董事或者厂长、总经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾 3 年；泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾 3 年；（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（6）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的，该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的，公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换，任期 3 年。董事任期届满，可连选连任。董事任期从就任之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。董事任
50、期届满未及时改选，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定，履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前，除非有下列情形，股东大会不得无故解除其职务：（1）本人提出辞职；（2）出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形；（3）不能履行职责；泓域咨询/安顺车载摄像头公司成立可行性报告（4）因严重疾病不能胜任董事工作。董事连续 2 次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东大会予以撤换。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有下列忠实义务：（1）不得利用职权收受贿赂或者其他