关于成立调味品公司策划方案【参考范文】.docx

上传人:m**** 文档编号:49286074 上传时间:2022-10-08 格式:DOCX 页数:122 大小:121.01KB
返回 下载 相关 举报
关于成立调味品公司策划方案【参考范文】.docx_第1页
第1页 / 共122页
关于成立调味品公司策划方案【参考范文】.docx_第2页
第2页 / 共122页
点击查看更多>>
资源描述

《关于成立调味品公司策划方案【参考范文】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于成立调味品公司策划方案【参考范文】.docx(122页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案关于成立调味品公司关于成立调味品公司策划方案策划方案xxxxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案报告说明报告说明“宅、懒”经济和外卖的快速崛起为调味品带来增量需求。互联网特别是移动互联网的迅速发展,催生了“懒”、“宅”文化和经济。2018 年我国“懒”、“宅”人群分别达到了 13551、83498 万人,形成了庞大的消费群体。懒宅网民更倾向于点外卖或者单位/学校食堂吃饭,也催生了外卖行业的快速发展。我国外卖行业发展迅速,随着美团、饿了么的成立,短短几年时间,外卖行业已经发展出高达 7000亿元的市场规模。2019 年外卖行业收入

2、 6536 亿元,同比增长 39%。外卖用户规模达 3.98 亿人,网民使用率达 44%。虽然外卖行业整体增速有所放缓,仍处在较高的发展阶段。外卖为了能够更好的刺激消费者味蕾,其中的调味品添加量往往是家庭消费的数倍,外卖行业的快速增长能够有效增加调味品的需求。xxx 有限责任公司主要由 xx(集团)有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资 714.00 万元,占 xxx 有限责任公司 60%股份;xxx 有限公司出资 476 万元,占 xxx 有限责任公司 40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 23010.04 万元,其中:建设投资18947.03 万元,占

3、项目总投资的 82.34%;建设期利息 211.69 万元,泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案占项目总投资的 0.92%;流动资金 3851.32 万元,占项目总投资的16.74%。项目正常运营每年营业收入 43200.00 万元,综合总成本费用37362.17 万元,净利润 4249.04 万元,财务内部收益率 11.19%,财务净现值 191.86 万元,全部投资回收期 7.01 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符

4、合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性.18一、蚝油:渗透率不断提升,销量快速提升.18二、市场

5、集中度较低,仍有较大提升空间.18三、实施创新驱动发展.20第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.22一、公司经营宗旨.22二、公司的目标、主要职责.22三、公司组建方式.23四、公司管理体制.23五、部门职责及权限.24六、核心人员介绍.28七、财务会计制度.30第四章第四章 市场预测市场预测.33一、榨菜行业规模持续扩张,涪陵榨菜市占率居第一.33二、未来仍有望量价齐升,大行业有大能量.34三、各品类发展阶段不同,细分品类静待掘金.36泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案第五章第五章 法人治理法人治理.38一、股东权利及义务.38二、董事.41三、高级管理人员.47四、监事.49第六章第

6、六章 发展规划发展规划.51一、公司发展规划.51二、保障措施.52第七章第七章 风险评估风险评估.55一、项目风险分析.55二、公司竞争劣势.60第八章第八章 环境保护分析环境保护分析.61一、编制依据.61二、环境影响合理性分析.62三、建设期大气环境影响分析.63四、建设期水环境影响分析.64五、建设期固体废弃物环境影响分析.65六、建设期声环境影响分析.66七、建设期生态环境影响分析.67八、清洁生产.68九、环境管理分析.69十、环境影响结论.70泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案十一、环境影响建议.70第九章第九章 项目选址方案项目选址方案.72一、项目选址原则.72二、建设区基

7、本情况.72三、推进新型城镇化.74四、构建现代海洋产业体系.75五、项目选址综合评价.79第十章第十章 投资估算投资估算.80一、编制说明.80二、建设投资.80建筑工程投资一览表.81主要设备购置一览表.82建设投资估算表.83三、建设期利息.84建设期利息估算表.84固定资产投资估算表.85四、流动资金.86流动资金估算表.87五、项目总投资.88总投资及构成一览表.88六、资金筹措与投资计划.89项目投资计划与资金筹措一览表.89泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案第十一章第十一章 项目经济效益项目经济效益.91一、经济评价财务测算.91营业收入、税金及附加和增值税估算表.91综合总成

8、本费用估算表.92固定资产折旧费估算表.93无形资产和其他资产摊销估算表.94利润及利润分配表.96二、项目盈利能力分析.96项目投资现金流量表.98三、偿债能力分析.99借款还本付息计划表.100第十二章第十二章 项目规划进度项目规划进度.102一、项目进度安排.102项目实施进度计划一览表.102二、项目实施保障措施.103第十三章第十三章 项目总结分析项目总结分析.104第十四章第十四章 附表附录附表附录.106主要经济指标一览表.106建设投资估算表.107建设期利息估算表.108固定资产投资估算表.109流动资金估算表.110泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案总投资及构成一览表.1

9、11项目投资计划与资金筹措一览表.112营业收入、税金及附加和增值税估算表.113综合总成本费用估算表.113固定资产折旧费估算表.114无形资产和其他资产摊销估算表.115利润及利润分配表.116项目投资现金流量表.117借款还本付息计划表.118建筑工程投资一览表.119项目实施进度计划一览表.120主要设备购置一览表.121能耗分析一览表.121泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 有限责任公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本1190 万元三、注册地址注册地址xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:

10、从事调味品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx 有限责任公司主要由 xx(集团)有限公司和 xxx 有限公司发起成立。(一)(一)xxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断

11、提升。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主

12、要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8889.917111.936667.43泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案负债总额4916.893933.513687.67股东权益合计3973.023178.422979.76公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入23488.2118790.5717616.16营业利润5099.554079.6438

13、24.66利润总额4827.413861.933620.56净利润3620.562824.042606.80归属于母公司所有者的净利润3620.562824.042606.80(二)(二)xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案公司注重发挥员工民主管理、民主参与、

14、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8889.917111.936667.43负债总额4916.8939

15、33.513687.67股东权益合计3973.023178.422979.76公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入23488.2118790.5717616.16营业利润5099.554079.643824.66泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案利润总额4827.413861.933620.56净利润3620.562824.042606.80归属于母公司所有者的净利润3620.562824.042606.80六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xxx 有限责任公司主要从事关于成立

16、调味品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由家庭渠道更注重品类和渠道布局能力。家庭渠道直接面对 C 端消费者,而消费者千差万别,不同家庭对调味品的需求不同,而且受到意见领袖和营销的影响较大,品牌忠诚度较低,因此调味品企业必须加大 SKU 数量以满足不同消费者的需求。KA 渠道对品牌的知名度、周转率、账期、销量均有一定门槛,并有不同程度的入场费,因此调味品进入商超等现代流通渠道较餐饮渠道费用更大,但餐饮渠道易守难攻,许多企业会在前期选择重点扩张家庭渠道,竞争较为激烈。当前世界正经历百年未有之大变局。国际政治、经济、科技、文化、安全等格局都在发生深刻调整。新一轮科技革命

17、和产业变革深入泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案发展,国际力量对比深刻调整,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心。同时,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。新冠肺炎疫情影响广泛深远,全球产业链供应链因非经济因素而面临冲击,使世界百年未有之大变局加速演进。国内发展环境将发生深刻变化。我国发展进入高质量发展阶段,仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,继续

18、发展具有多方面优势和条件,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加快形成。同时,发展不平衡不充分问题仍然突出,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨,创新能力不适应高质量发展要求,农业基础还不稳固,城乡区域发展和收入分配差距较大,生态环保任重道远,民生保障存在短板,社会治理还有弱项。我市面临诸多新机遇新挑战。全球经济重心加速东移背景下,舟山区位、资源、开放优势更加彰显,为我市全力打造链接国内国际双循环的海上枢纽节点提供巨大潜力。新一轮产业技术变革引导国际产业分工和产业体系的重新布局,给我市绿色石化、新材料、新能源、智慧海洋、海洋生物等海洋经济特色领域迎来巨大发展空间。海洋强国、长三角

19、一体化、全省“四大”建设等战略实施,有利于我市泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案借势加强基础设施互联互通、利用分工红利做强优势产业、利用共享红利补齐科技人才短板,在区域经济一体化和都市圈发展中更好发挥优势和作用。同时,世界治理体系加速重构加大我市外向型经济发展风险,区域一体化可能导致人口外流加剧,高质量发展对海岛型城市生态保护、环境容量、用地用海、节能减排等要素保障提出更大挑战。综合判断,“十四五”及今后一个时期,是我市经济能级、开放层级、城市品质跃升的战略机遇期,必须胸怀“两个百年”“两个大局”,深刻把握错综复杂的国际环境所带来的新矛盾新挑战,深刻把握新发展阶段新发展格局的新特征新要求,增

20、强战略思维、底线思维、危机意识,积极落实国家战略,持续推进改革创新,集中精力办好自己的事,努力在危机中育新机、于变局中开新局。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xxx(以最终选址方案为准),占地面积约 61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 吨调味品的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案项目建筑面积 67106.93,其中:生产工程 43068.37,仓储工程 6622.22,行政办公及生活服务设施 8090.06,

21、公共工程9326.28。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 23010.04 万元,其中:建设投资18947.03 万元,占项目总投资的 82.34%;建设期利息 211.69 万元,占项目总投资的 0.92%;流动资金 3851.32 万元,占项目总投资的16.74%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):43200.00 万元。2、综合总成本费用(TC):37362.17 万元。3、净利润(NP):4249.04 万元。4、全部投资回收期(Pt):7.01 年。5、财务内部收益率:11.19%。6、财务净现值:191.86

22、万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性一、蚝油:渗透率不断提升,销量快速提升蚝油:渗透率不断提升,销量快速提升蚝油市场规模不断扩大,量升为主要驱动力。蚝油零售额从 2014年的 37 亿元增至 2019 年的 65 亿元,5 年 CA

23、GR 为 11.93%。从量价来看,蚝油消费量从 2014 年的 90 万吨增至 2019 年的 130 万吨,4 年CAGR 为 9.63%;销售均价从 2014 年的 4556 元/吨增至 2019 年的 5000元/吨,4 年 CAGR 为 2.35%。蚝油增长主要依靠渗透率和销量的提升。蚝油渗透率有望持续提升。蚝油的主要功能是增加菜品的鲜味和口感。目前蚝油在调味品中渗透率较低,仅为 22%,低于其他较为成熟的品类,渗透率最高的酱醋类达 99%。蚝油最初主要在广东区域使用较多,目前正经历从南方向全国范围渗透的过程,未来随着消费场景运用的深入、区域扩张以及渠道下沉的推动,蚝油渗透率有望快速

24、提升。从集中度来看,蚝油行业集中度相对较高,其中海天市占率约达42%。2020 年营收达 41 亿元,销量连续三年年均增长 21.3%,蚝油行业 CR5 超过 80%。二、市场集中度较低,仍有较大提升空间市场集中度较低,仍有较大提升空间我国调味品人均消费额相较于日、韩仍较低,有较大提升空间。由于我国和日本、韩国饮食习惯相近,有较强可比性。日本、韩国人泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案均消费零售额分别是我国的 10.04、2.02 倍,人均零售价远高于我国。根据日、韩调味品消费的平均值推算,我国调味品零售端仍有约 6倍增长空间,且由于我国人口基数远高于日、韩两国,零售端市场空间或可更高。调味品

25、区域特征明显,导致我国调味品具有较大地区粘性。由于我国历史悠久,幅员广阔,且调味品多为发酵、腌制产品,每个地区均形成独特的调味体系,主要跟当地的生活习惯、环境、气候等因素密切相关。形成的八大菜系,口味偏重各不相同,其中川菜麻辣、粤菜原味、湘菜偏辣、浙菜清鲜、苏菜偏甜、闽菜南咸甜北香辣、鲁菜咸鲜、徽菜酱香味浓。不同菜系对于调味品有不同的需求,由于调味品进入门槛较低,诞生了许多区域性调味品牌,全国性的品牌较少。具体来看,食醋地域性最强,出名的有山西老陈醋、镇江香醋、四川保宁醋、永春老醋;酱油、料酒等调味品地域性相对较弱,但也有山东欣和、福州民天、湘潭龙牌等本地品牌。我国调味品行业整体来看集中度相对

26、较低,仍有较大提升空间。我国地区间饮食习惯差距较大,导致许多类型的调味品地区风格较为浓烈,细分板块市场需求多样,调味品全国化扩展的难度相对较大,集中度较低。海天作为我国全国性调味品龙头,市占率仅在 7%左右,国内百强调味品企业收入占总行业收入比不到 30%。我国调味品 CR3 约泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案为 14%、CR10 约为 25%,远低于韩、日、美,其 CR3 分别为 32%、18%、15%,CR10 分别为 60%、30%、28%。但仍可以看到调味品行业集中度在近几年呈现持续上升,特别是 2020 年以来,受到疫情影响,调味品行业由于原材料上涨导致利润持续承压,企业运营分化

27、加速。在此背景下,调味品行业不断优化,部分中小企业将在激烈的竞争中或以并购、破产重组等方式得以出清,行业市场份额有望持续向龙头企业集中。三、实施创新驱动发展实施创新驱动发展坚持创新的核心地位,深入实施科技自立自强战略,加快提升创新能力和创新供给质量,打造长三角海洋高新技术产业基地和海洋科技创新中心(一)建设海洋科技创新策源地打造重大科技创新平台。创建国家级高新区,完善高新区创新创业政策,优化创新发展、招商引智、产业服务等软环境。积极谋划建设滨海科创大走廊,推动产城融合发展,加快推进科技创新要素集聚和高新技术产业发展壮大。支持浙江海洋大学、浙大海洋学院建设国内一流海洋类高校。加快建设东海实验室,

28、争创智慧海洋领域浙江省实验室。推进国海舟山海洋科技研发基地、海洋地质调查与勘探服务泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案基地等一批重点海洋院所建设,建设国家海洋技术海上公共试验场、国家级水产遗传育种及繁育基地、石油天然气储运技术工程实验室、绿色石化与新材料研究中心、新材料产业创新中心、企业研究院等产业创新载体。(二)加快打造人才新高地健全人才政策体系,推动产业地图与人才地图有机衔接,统筹人才资源和人力资源一起抓,打造区域性人才新高地。(三)优化创新创业环境深化科技体制机制改革。推动政府职能从研发管理向创新服务转变,健全技术创新的市场导向机制和政府引导机制。实施研发投入“三年倍增计划”和科技企业“

29、双倍增”行动,科技专项经费重点向科技创新服务平台建设、企业技术创新和成果产业化项目倾斜。完善科技金融融合体系,引导银行、保险、证券、创投等社会资本投入科技创新,形成多元化科技投入体系。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建

30、立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、调味品行业发展规划和市场需求,制定并组织实

31、施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 有限责任公司主要由 xx(集团)有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资 714.00 万元,占 xxx 有限责任公司 60%股份;xxx 有限公司

32、出资 476 万元,占 xxx 有限责任公司 40%股份。四、公司管理体制公司管理体制泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案xxx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量

33、目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案(一)综合管理部(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录

34、)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案6、负责销售统计、复核工作,每月负责编

35、制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调

36、节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工

37、作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判

38、和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、刘 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至

39、2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案2、袁 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。3、薛 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、秦 xx,中国国籍,无

40、永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。5、付 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。6、韩 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。7、闫 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6

41、月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案8、魏 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。七、财务会计制度财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿

42、外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还

43、其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利

44、润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会在制定以现金形式分

45、配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的 20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案第四章第四章 市场预测市场预测一、榨菜行业规模持续扩张,涪陵榨菜市占率居第一榨菜行业规模持续扩张,涪陵榨菜市占率居第一榨菜行

46、业规模持续扩张,包装榨菜占比较高。榨菜行业持续快速发展,其中包装榨菜是最主要的发展动力,目前占比超过 50%,达到58%。包装榨菜市场规模从 2013 年的 37.8 亿元增至 2020 年的 72.2 亿元,7 年 CAGR 为 9.69%。从销量来看,包装榨菜销量从 2013 年的 18.6万吨增至 2020 年的 29.5 万吨,7 年 CAGR 为 9.69%。拆分量价来看,量增是榨菜行业增长的主要驱动力,从需求端看,在城镇化高速发展的前提下,城镇居民较快的生活节奏推动对佐餐食品消费需求提升,收入的提高以及对品牌的追求也使得产品均价提升成为可能;从供给端看,行业结构升级趋势明显,消费者

47、对低盐健康以及高品质的追求也使得价格水平得以提升,推动行业持续发展。从整个行业来看,销量增长的贡献大于均价增长的贡献。从人均来看,我国榨菜行业仍有较大提升空间。中国人均榨菜消费金额和消费量与美日相比仍较低。从消费金额来看,2019 年我国人均消费金额为 0.69 美元/人,同期日本和美国分别为 39.32、7.93 美元/人,远高于中国平均水平。从消费量来看,2019 年我国人均腌榨菜消费量为 0.2 美元/人,远低于日本、美国的 4.32、1.21kg/人。日本与我国饮食习惯相近,虽然近年来日本人均腌榨菜有所下滑,但仍远泓域咨询/关于成立调味品公司策划方案高于中国水平。未来我国榨菜行业随着人

48、均消费的提升,市场仍有较大提升空间。包装榨菜市场集中度显著提升,涪陵榨菜市占率稳居第一。从市场竞争格局来看,我国包装榨菜市场集中度显著提升,CR5 从 2008 年的 46.15%提升至 2019 年的 72.24%,集中度持续提升。涪陵榨菜市占率长期处于行业第一,从 2008 年的 21%提升至 2019 年的 36%。随着竞争加剧以及头部企业在品牌和渠道的优势,行业集中度有望进一步提升,涪陵榨菜市占率也有望提升。二、未来仍有望量价齐升,大行业有大能量未来仍有望量价齐升,大行业有大能量收入增长以及消费升级为调味品行业家庭端的需求提供有力支撑。稳定的消费需求是调味品行业规模得以发展的核心驱动力

49、。虽然遭受疫情影响,我国居民收入水平仍保持正增长,城镇居民人居可支配收入从 2010 年的 19109 元增至 2020 年为 43834 元,10 年 CAGR 为8.66%;2020 年城镇居民在食品类的人均消费性支出为 7881 元,同比增长 1.91%。食品消费支出仍占收入比重的最主要部分,2020 年占比达 17.98%。收入的增长为调味品行业提供持续增长的动力。随着疫情持续好转,餐饮业的复苏将带动调味品行业需求增长。疫情发生之前,我国餐饮业一直保持着较高的发展速度,2020 年餐饮行业受到疫情影响较重,实现收入 3.95 万亿元,同比下降 15.42%。如泓域咨询/关于成立调味品公

50、司策划方案剔除 2020 年的特殊情况,2012-2019 年 CAGR 为 10.5%,维持较高增速。餐饮业企业数量在 2013 年有较大增长,随后几年略有波动,总体较为稳定,2019 年共 29918 家餐饮企业。餐饮业对调味品需求巨大,特别是需求标准化、高质量的调味品。随着疫情持续好转,餐饮业必将迎来复苏,有望为调味品行业带来稳定需求增量。我国餐饮业连锁化水平低,连锁化趋势持续提升。我国拥有丰富的餐饮习惯,各种特色店、街边店层出不穷,餐饮业连锁化率一直处于较低位置。2020 年我国餐饮业连锁化率为 15%,虽然近几年连锁化率增长较快,仍远低于美国的 53.3%和日本的 48.9%,较低的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁