南昌风电设备公司成立可行性报告模板参考.docx

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1、泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告南昌风电设备公司成立南昌风电设备公司成立可行性报告可行性报告xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.12第二章第二章 市场预测市场预测.16一、塔筒:市场规模广阔,产能布局&出海能力是核心竞争要素.16二、法兰:大型化提升行业壁垒,市场集中度有望

2、进一步提升.17三、2021 年国内海上风电异军突起,有望成为风电行业重要推动力.18第三章第三章 公司成立方案公司成立方案.21一、公司经营宗旨.21二、公司的目标、主要职责.21三、公司组建方式.22四、公司管理体制.22五、部门职责及权限.23泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告六、核心人员介绍.27七、财务会计制度.28第四章第四章 项目背景分析项目背景分析.36一、铸件:竞争格局较为稳定,关注大功率先进产能布局.36二、成本持续下降,风电经济性凸显将驱动行业快速发展.36三、桩基:市场规模快速打开,龙头企业市占率提升明显.38四、塑造南昌制造新优势.39五、项目实施的必要性.40

3、第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.42一、股东权利及义务.42二、董事.44三、高级管理人员.48四、监事.51第六章第六章 发展规划发展规划.53一、公司发展规划.53二、保障措施.54第七章第七章 环保方案分析环保方案分析.57一、编制依据.57二、环境影响合理性分析.58三、建设期大气环境影响分析.58四、建设期水环境影响分析.61五、建设期固体废弃物环境影响分析.62泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告六、建设期声环境影响分析.62七、建设期生态环境影响分析.63八、清洁生产.64九、环境管理分析.65十、环境影响结论.67十一、环境影响建议.67第八章第八章 项目选址可行性

4、分析项目选址可行性分析.69一、项目选址原则.69二、建设区基本情况.69三、提高产业链供应链现代化水平.71四、提升科技创新能力.72五、项目选址综合评价.74第九章第九章 风险评估分析风险评估分析.75一、项目风险分析.75二、公司竞争劣势.82第十章第十章 项目经济效益分析项目经济效益分析.83一、基本假设及基础参数选取.83二、经济评价财务测算.83营业收入、税金及附加和增值税估算表.83综合总成本费用估算表.85利润及利润分配表.87三、项目盈利能力分析.88泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告项目投资现金流量表.89四、财务生存能力分析.91五、偿债能力分析.91借款还本付息计

5、划表.92六、经济评价结论.93第十一章第十一章 进度规划方案进度规划方案.94一、项目进度安排.94项目实施进度计划一览表.94二、项目实施保障措施.95第十二章第十二章 项目投资分析项目投资分析.96一、投资估算的编制说明.96二、建设投资估算.96建设投资估算表.98三、建设期利息.98建设期利息估算表.99四、流动资金.100流动资金估算表.100五、项目总投资.101总投资及构成一览表.101六、资金筹措与投资计划.102项目投资计划与资金筹措一览表.103第十三章第十三章 总结说明总结说明.105泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告第十四章第十四章 附表附件附表附件.107主要

6、经济指标一览表.107建设投资估算表.108建设期利息估算表.109固定资产投资估算表.110流动资金估算表.111总投资及构成一览表.112项目投资计划与资金筹措一览表.113营业收入、税金及附加和增值税估算表.114综合总成本费用估算表.114固定资产折旧费估算表.115无形资产和其他资产摊销估算表.116利润及利润分配表.117项目投资现金流量表.118借款还本付息计划表.119建筑工程投资一览表.120项目实施进度计划一览表.121主要设备购置一览表.122能耗分析一览表.122报告说明报告说明泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告海缆为海上风电三大基础件之一,在海风项目中价值量占比

7、约 8%-13%。一般情况下,海上风电海缆包括阵列电缆和送出电缆两部分,其中阵列电缆负责将风机电能输送到海上升压站,送出电缆负责将电能输送到陆地。海缆需长期运行在强腐蚀、高水压环境,对耐腐蚀、抗拉耐压、阻水防水等性能要求极高,造价明显高于陆缆,在海上风电项目投资中的占比可达 8%-13%,和风机/塔筒、桩基并称为海上风电三大件。xx 集团有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 有限责任公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司出资 304.50 万元,占 xx 集团有限公司35%股份;xxx 有限责任公司出资 566 万元,占 xx 集团有限公司 65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 9

8、246.37 万元,其中:建设投资7518.76 万元,占项目总投资的 81.32%;建设期利息 102.01 万元,占项目总投资的 1.10%;流动资金 1625.60 万元,占项目总投资的17.58%。项目正常运营每年营业收入 16200.00 万元,综合总成本费用13242.66 万元,净利润 2158.74 万元,财务内部收益率 16.98%,财务净现值 719.02 万元,全部投资回收期 6.08 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好

9、,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 集团有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本870 万元三、注册地址注册地址南昌 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事风电设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xx 集团有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 有限责任公司发起成立。(一)(

10、一)xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年

11、 1212 月月资产总额3064.612451.692298.46负债总额1779.211423.371334.41股东权益合计1285.401028.32964.05公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入12711.6110169.299533.71营业利润2969.332375.462227.00泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告利润总额2517.702014.161888.27净利润1888.271472.851359.55归属于母公司所有者的净利润1888.271472.85135

12、9.55(二)(二)xxxxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020

13、年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告资产总额3064.612451.692298.46负债总额1779.211423.371334.41股东权益合计1285.401028.32964.05公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入12711.6110169.299533.71营业利润2969.332375.462227.00利润总额2517.702014.161888.27净利润1888.271472

14、.851359.55归属于母公司所有者的净利润1888.271472.851359.55六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xx 集团有限公司主要从事风电设备公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告风机大型化背景下,轴承是稀缺的单位价值量提升的零部件环节。据三一重能公告数据计算,主轴承单 MW 均价随着风机功率提升明显增加。由此可见,轴承是风机大型化趋势下稀有的单位价值量提升的零部件,主要原因在于大功率轴承技术壁垒明显提升,在大风机叶片受力不均衡导致机组载荷增加,需引入独立变桨进行平衡,对轴承耐损耗性能提出更高要

15、求。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xx,占地面积约 32.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xxx 套风电设备的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 31329.54,其中:生产工程 19038.60,仓储工程 4446.85,行政办公及生活服务设施 4001.59,公共工程3842.50。(六)项目投资(六)项目投资泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告根据谨慎财务估算,项目总投资 9246.37 万元,其中:建设投资7518.76 万

16、元,占项目总投资的 81.32%;建设期利息 102.01 万元,占项目总投资的 1.10%;流动资金 1625.60 万元,占项目总投资的17.58%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):16200.00 万元。2、综合总成本费用(TC):13242.66 万元。3、净利润(NP):2158.74 万元。4、全部投资回收期(Pt):6.08 年。5、财务内部收益率:16.98%。6、财务净现值:719.02 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛

17、,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告第二章第二章 市场预测市场预测一、塔筒:市场规模广阔,产能布局塔筒:市场规模广阔,产能布局&出海能力是核心竞争要素出海能力是核心竞争要素塔筒单 MW 需求相对稳定,是大型化趋势下受损较小的环节。塔筒用于风机承重,随着风机尺寸增大,塔筒重量近乎同比例增长,单 MW被摊薄用量有限,主要原

18、因:随着风机尺寸变大,塔筒高度也在提升;风机重量增加后对塔筒的结构强度要求提升,塔筒筒壁厚度和直径也相应增加,塔筒需求量有望保持与风机装机量相近的增速。全球风电塔筒是千亿级大市场,运输半径限制导致竞争格局较为分散。据上文数据,塔筒在我国陆上项目中的投资占比达到 14%,仅次于风机,是市场规模最大的风电零部件。2020 年国内风电抢装带动下,全球风电塔筒市场规模突破千亿元大关,达到 1208 亿元,考虑到2020 年我国风电新增装机占比 56%,假定单 MW 塔筒用量一样,2020 年国内风电塔筒市场规模 676 亿元,市场规模广阔。就市场格局而言,我国风电塔筒市场份额却极为分散,2020 年四

19、大龙头合计市场份额仅约 31%,核心在于塔筒重量可达数百吨,陆上运输费用高昂,存在明显的运输半径问题。作为典型的“短腿”行业,产能布局&码头资源将是塔筒企业核心竞争力。风电塔筒生产本质上属于再加工,技术壁垒较低,企业多轻泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告资产运行,原材料成本占比高达 80%以上,有竞争力的陆上运输半径多在 500km 以内,合理产能布局是减少运营成本、提升市占率的必备条件。此外,鉴于海风成长空间广阔,以及庞大的海外市场,海工生产基地可最大程度地减少陆上运输成本,稀缺的码头资源同样成为塔筒企业核心竞争要素。中长期看,海外市场有望成为中国本土塔筒企业重要的增长点。风电塔筒为典

20、型的劳动密集型行业,成本控制能力是企业核心竞争力。相较海外,国内原材料、人工等成本均具备较大优势,并容易发挥规模化降本效应。二、法兰:大型化提升行业壁垒,市场集中度有望进一步提升法兰:大型化提升行业壁垒,市场集中度有望进一步提升法兰是风电塔筒重要的支撑连接件,2020 年全球市场规模超 200亿元。法兰是风电塔筒的关键连接件、支撑件和受力件,需长期承受复杂风力交变载荷下的拉伸、弯曲和剪切等作用力,是风机承重的重要部件。受益国内风电抢装,预估 2020 年全球&我国风电法兰市场规模分别达到 227 和 127 亿元,均实现较大幅度增长。风电法兰已基本实现国产化,市场集中在恒润股份等少数玩家手中。

21、经过多年发展,我国风电法兰行业已趋于成熟,领先企业包括恒润股份、伊莱特、派克新材料等,其中 2020 年恒润股份风电塔筒法兰业务实现收入 14.55 亿元,同比大幅增长 91.2%。若以上文测算的全球泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告风电法兰市场空间为基准,预估 2016-2020 年恒润股份风电法兰全球市占率持续提升,2020 年达到 6.4%(按销售额),依旧具备较大的成长空间。风电法兰归属辗制环形锻件,大型化法兰对供应商的技术&资金实力都提出了更高要求:在技术层面上,大型风机塔筒重量增加,法兰载荷强度明显增强,对法兰的性能要求大幅提升,需依赖于企业长期积累的质量管理能力和生产经验;

22、在资金层面上,锻造行业具备初始投资大、建设周期长的特征。以恒润股份募投项目为例,10-12 米数控辗环机单价高达 1.45 亿元,10000T 油压机单价高达 1.35 亿元。大型化法兰高昂的设备投资抬升行业门槛,领先企业的资本优势得以充分发挥。三、2021 年国内海上风电异军突起,有望成为风电行业重要推动力年国内海上风电异军突起,有望成为风电行业重要推动力相较陆上风电,海上风电天然优势显著,具体体现在:风机利用率更高:根据风能密度公式(W=(1/2)v3),发电功率与风速三次方成正比,海上风速普遍较大,故同等发电容量下年发电量要远高于陆上风电;单机容量更大:风机单机容量越高,风机尺寸越大,陆

23、地交通难以运输,而海上运输并不存在此问题;风机运行更加平稳:受地形影响,陆上不同高度风速相差较大,风片易受力不均而损泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告坏传动系统,而海面风速平稳,风向改变频率较低;海上风电更靠近沿海用电终端,便于能源消纳。然而,受海上复杂环境、维修成本等限制,全球海上风电发展仍处起步阶段。2015 年起全球海上风电进入高速发展期,2020 年全球新增装机量达到 6.1GW,但仍远低于同期陆上风电(86.9GW),全球海上风电渗透率尚处于低位。主要原因:海上环境条件复杂,机组设计需考虑盐雾腐蚀、海浪载荷、台风等众多制约因素;海域使用涉及海洋养殖、航运、军事管理等诸多领域,是

24、一个系统性工程;海上恶劣环境下易损零部件更换频率加快,人工往返维修成本较高。2021 年我国海上风电异军突起,新增装机创历史新高。在政策驱动下,我国海上风电正处于高速成长期:2020 年我国海上风电实现新增装机量 3.06GW,2011-2020 年 CAGR 高达 44.70%,明显高于同期风电新增装机量 CAGR(12.77%),2021 年我国海上风电新增装机16.90GW,同比增长 452%,主要系 2022 年国补退出导致的抢装;全球范围内来看,2020 年我国海上风电新增装机量全球占比高达50.45%,同样成为海上风电全球产业重心。我国海岸线长度超过 1.8 万千米,海上资源十分丰

25、富,同时毗邻东南沿海用电负荷区,便于能源消纳,海上风电已成为我国“十四五”能源转型的重要战略发展路线,自 2022 年起,我国取消对新增并泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告网海上风电的国家补贴,标志着海上风电平价改革正式开启。2022 年3 月 1 日,全国各沿海地区海上风电规划及支持政策陆续出台,其中广东、山东、浙江、海南、江苏、广西等地区已初步明确其海上风电发展目标,“十四五”海上风电新增装机合计达到 73.45GW,约是 2016-2020 年我国海上风电新增装机总量的 8 倍,伴随着海上风机价格不断下探及施工成本低逐步降低,海上风电在“十四五”阶段将迎来大发展,有望成为我国风电行

26、业快速发展的重要驱动力。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告第三章第三章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,

27、优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告2、根据国家和地方产业政策、风电设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标

28、、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 集团有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx 有限责任公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司出资 304.50 万元,占 xx 集团有限公司 35%股份;xxx 有限责任公司出资 566 万元,占 xx 集团有限公司 65%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生

29、产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任

30、命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细

31、则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理

32、应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研

33、究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客

34、户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。1

35、0、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、孙 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、付 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至201

36、1 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、龙 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。4、梁 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 20

37、02 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、方 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、崔 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限

38、公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。7、顾 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。8、武 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有

39、关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股

40、比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分

41、配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;泓域咨询/南昌风电设备公司成立

42、可行性报告股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司

43、利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。

44、有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80

45、%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上,且绝对金额超过3000 万元;交易标的(如股

46、权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 300 万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的 50%以上,且绝对金额超过 3000 万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 300 万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配

47、的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事

48、务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 30 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告第四章第四章 项目背景分析项目背景分析一、铸件:竞争格局较为稳定,关注大功率先进产能布局

49、铸件:竞争格局较为稳定,关注大功率先进产能布局风电铸件主要包括齿轮箱壳体、轮毂、底座、行星架、定动轴等,起到支撑与传动的功能,约占风机成本的 8%-10%,2020 年全球市场规模达到 307 亿元。铸件加工主要包括熔炼、浇筑、机加工等工序,属于重资产行业,具备明显的规模经济效应。全球铸件市场集中度较高,80%风电铸件产能来自我国。据日月股份公告数据,2019 年全球风电铸件 CR5 高达 64%,80%以上风电铸件产能集中在我国,领先企业包括日月股份、永冠集团、吉鑫科技、山东龙马等,其中日月股份产能布局较为领先,2021H1 已拥有 40 万吨铸件产能,2021Q4 海装铸件项目建成达产后产

50、能可提升至 48 万吨。风机大型化趋势下,落后产能加速出清,看好布局大兆瓦产能企业市占率提升。大型铸造零部件对企业的资本投入和技术能力均提出了更高的要求,行业门槛抬升,竞争格局有望进一步优化。在本土企业中,日月股份积极布局先进产能,2020 年募投项目加码“年产 22 万吨大型铸件精加工生产线建设项目”,市场份额有望进一步提升。二、成本持续下降,风电经济性凸显将驱动行业快速发展成本持续下降,风电经济性凸显将驱动行业快速发展泓域咨询/南昌风电设备公司成立可行性报告降本是风电脱离政策补贴持续快速发展的关键因素,目前陆上风电已成为全球度电成本最低的清洁能源。风力发电为清洁能源领域中技术最成熟、最具商

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