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1、危房改造项目 施工组织设计 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制依据及说明1第二章 工程概况2第一节 建建筑设计计特点2第二节 结结构设计计特点2第三章 现现场平面面布置3第一节 平平面布置置原则3第二节 施施工现场场平面布布置图3第三节 施施工道路路3第四节 材材料堆放放3第四章 施施工方案案4第一节 施施工准备备4第二节 施施工现场场临时用用电4第三节 施施工现场场临时用用水5第四节 施施工测量量5第五节 沉沉降观测测周期的的确定第六节 主主要分项项工程的的施工方方法61
2、. 钢筋筋砼工程程62. 钢筋筋工程73. 设备备安装工工程84. 装饰饰工程85. 脚手手架工程程96. 砖砌砌体工程程107. 模板板工程118. 屋面面工程129. 基础础工程12第五章 施施工组织织及施工工进度计计划14第一节 施施工段的的划分14第二节 主主要工序序14第三节 劳劳动力安安排14第四节 施施工管理理机构和和项目经经理部的的组成14第五节 施施工进度度计划及及措施151. 进度度计划监监督管理理152. 施工工进度计计划15第六节 施施工协调调配合15第六章 质质量保证证措施17第一节 施施工质量量把关措措施17第二节 施施工现场场监督检检查17第七章 工工期保证证措施
3、19第一节 建建立严格格的施工工进度计计划检查查制度19第二节 保保证材料料及外加加工构件件的供应应19第三节 土土建与安安装的配配合协调调工作19第四节 实实行资金金专款专专用19第八章 施施工部署署20第一节 质质量目标标20第二节 工工期目标标20第三节 安安全管理理目标20第四节 文文明工地地管理目目标21第五节 以以科学管管理为目目标21第六节 抓抓好施工工现场环环境建设设21第九章 施施工技术术措施22第一节 采采用新技技术、新新工艺22第二节 建建立严格格的技术术管理体体系22第三节 施施工过程程技术控控制22第四节 冬冬季施工工管理措措施23第五节 雨雨季施工工管理措措施25第
4、十章 机机械设备备配备情情况27第十一章 安全施施工措施施28第一节 安安全生产产组织机机构28第二节 安安全保证证体系28第三节 安安全用电电管理措措施28第四节 现现场保卫卫治安安安全措施施29第五节 施施工现场场消防安安全措施施29第六节 施施工现场场机械设设备安全全措施29第七节 施施工现场场用电安安全措施施30第八节 建建筑施工工安全措措施30第九节 架架子工程程安全措措施31第十二章 文明施施工措施施32第一节 创创建文明明工地的的目标32第二节 文文明工地地管理体体系的建建立32第三节 认认真搞好好场容场场貌32第四节 进进场材料料堆放规规范化33第五节 生生产区文文明施工工管理
5、33第六节 生生活区文文明工地地管理34第七节 其其它方面面文明工工地管理理34第十三章 竣工交交付使用用后的回回访工作作35第十四章 附图表表36 第 34 页 共36 页 *工程有限公司第一章 编制依据及及说明本工程施工工组织设设计，主主要依据据目前国国家对建建设工程程质量、工工期、安安全生产产、文明明施工、降降低噪声声、保护护环境等等一系列列的具体体化要求求，依照照中华华人民共共和国建建筑法、建建设工程程质量管管理条例例、国国家现行行建筑工工程施工工与验收收技术规规范、建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准、招招标文件件、施施工招标标评定标标办法，住住宅施工工图、以以及根据据政府建建设行
6、政政主管部部门制定定的现行行工程等等有关配配套文件件，结合合本工程程实际，进进行了全全面而细细致的编编制。我公司非常常感谢建建设单位位对我方方的信任任， 有有幸参加加本工程程的投标标。本工工程施工工组织设设计，是是按照建建设单位位招标会会通知精精神和内内容要求求，经公公司专题题会议研研究后，进进行了认认真而详详细的编编制，未未提之处处均按照照施工图图纸设计计、国家家现行技技术规范范、质量量评定标标准以及及有关文文件等要要求的具具体规定定进行施施工。第二章 工程概况第一节 建筑设计特特点本工程为*危危房改造造项目，由由单个建建筑面积积为39900mm2的65户户房屋构构成，结结构形式式为砌体体结
7、构。工程做法：外墙饰面：水泥砂砂浆墙面面，刮腻腻子刷防防水涂料料。内墙饰面：水泥砂砂浆墙面面 ，刮刮腻子刷刷涂料。地面：红砖砖地面。顶棚：木龙龙骨PVVC吊顶顶。门窗：进户户门为成成品钢制制防盗门门，室内内为成品品实木门门；窗子子为单框框双玻塑塑钢窗。第三章 现场平面布布置第一节 平面布置原原则平面布置力力求科学学、合理理，充分分利用有有限的场场地资源源，最大大限度的的满足施施工需要要，确保保既定的的质量、工工期、安安全生产产、文明明施工四四大目标标的实现现。第二节 施工现场平平面布置置图施工现场场总平面面布置图图附后后第三节 施工道路根据现场平平面布置置图和现现场的实实际情况况，按场场地内原
8、原来的排排水坡向向，对场场地进行行平整，修修筑宽33.5米米现场临临时道路路。现场场路基铺铺1000毫米厚厚砂夹石石，压路路机压实实，纵向向坡高22%。第四节 材料堆放为了保证现现场材料料堆放有有序，堆堆放场地地将进行行硬化处处理，即即钢筋、模模板、砂砂石料、砖砖、周转转料场等等浇成一一块面积积较大的的砼场地地。材料料尽可能能按计划划分期、分分批、分分层供应应，以减减少二次次搬运。主主要材料料的堆放放，应严严格按照照施工工现场平平面布置置图确确定的位位置堆放放整齐。第四章 施工方案第一节 施工准备施工前组织织有关专专业技术术人员熟熟悉图纸纸，组织织技术交交底。材材料供应应部门，提提出外加加工定
9、货货单，并并提出工工料分析析和进行行图纸会会审，进进行设计计交底。第二节 施工现场临临时用电电施工机械械用电量量工地总用用电容量量：则S=KP1/COSSK11K2+ P2KK3=1.0552668.99/(00.8550.66)0.4450.7751120.77=195.67(KVAA)计划总用电电容量为为1955.677KVAA，因施施工机械械不同时时使用， 故此用用电量可可满足要要求。施工现场安安排七路路供电，建建筑物北北侧一路路，东南南侧一路路，楼内内三路(每个单单元各设设一路)，电焊焊机一路路，生活活区一路路。每隔隔一层各各设流动动配电箱箱一个，所所有动力力线路均均用电埋埋地暗敷敷设
10、设置置引入，分分别设配配电箱控控制，夜夜间照明明采用低低压行灯灯。第三节 施工现场临临时用水水供水：水源源从建设设单位上上水管中中接出，现现场采用用75的的供水管管径，经经(水表表)供入入施工现现场管网网，管网网布置沿沿现场用用水点布布置支管管，埋入入地下550cmm深；各各施工段段用胶管管接用，考考虑到季季节性供供水短缺缺和周围围的环境境卫生，备备蓄水(暗)池池供施工工用水。排水：施工工现场场场地狭窄窄，为了了充分利利用现场场现有的的使用面面积，现现场所有有排水沟沟均为暗暗沟，排排入建设设单位指指定的家家属区下下水管道道；为保保证现场场清洁卫卫生，做做到文明明工，在在混凝土土搅拌站站旁挖一一
11、个沉淀淀(暗)池，将将沉淀后后的水用用泵抽到到排水沟沟中。第四节 施工测量为了确保工工程质量量达到标标准，为为此本工工程特设设施工测测量专业业小组，整整个工程程由开始始的坐标标、标高高、各层层的轴线线测量，均均由测量量专业小小组负责责。为测测量小组组配备JJ2经纬纬仪一台台，水准准仪一台台。仪器器使用前前，应经经检测。附件：检检测、计计量器具具一览表表在施工过程程中，根根据地面面标高，立立好皮数数杆，按按皮数杆杆控制线线砌砖。当当砌完一一步架高高而未搭搭设脚手手架前，开开始作50的的找平测测量。用水准仪找找平，操操作程序序如下：(1)安水水准仪(2)确定定地面一一个+550厘米米点，在在楼板上
12、上应按设设计要求求加上楼楼面层设设计厚度度。(3)根据据已定的的+500点，用用水准确确定塔尺尺的读数数。注意意塔尺底底部要与与+500点对平平。4)塔尺的的读数或或标记，用用水准仪仪测出每每间屋内内转角处处的+550点。5)根据塔塔尺的读读数或标标记， 在每层层确定固固定轴线线的部位位，引测测到外墙墙上作好好标记，记记上标高高，用来来挖掘层层高和总总高。(6)用墨墨线连接接所有的的+500点，于于是本层层的+550 厘厘米水平平线就测测量完了了。轴线控制基础工程程放线：根据永永久性坐坐标桩，投投测基槽槽挖土和和砼垫层层面，控控制轴线线。标高控制制：基础础施工阶阶段在基基坑内设设备固定定标高控
13、控制点，以以控制基基础各施施工过程程标高。第五节 主要分项工工程的施施工方法法1.装饰装装修装饰工程所所选用的的材料必必须具有有产品质质量合格格证，产产品说明明书及操操作规程程。材料料品种、规规格、颜颜色和图图案，必必须符合合设计要要求和现现行材料料标准的的规定。外墙、内墙墙面抹灰灰室内外抹灰灰工程施施工时，应应浇水湿湿润墙面面，摊饼饼冲筋，归归方，然然后再进进行逐间间、逐层层抹灰，特特别强调调细部细细作，精精心施工工。各装装饰分项项工程应应首先做做好样板板间，经经建设，经经建设单单位、监监理验收收优良后后，方可可继续大大面积分分班组施施工，其其它各分分项工程程严格按按照施工工操作规规程及规规
14、范进行行施工。第五章 施工组组织及施施工进度度计划第六节 施工段的划划分本工程施工工全过程程有装饰饰工程，从从装饰装装修-屋屋面工程程完成，由由西向东东平行均均衡流水水施工。附件：施施工流水水示意图图第七节 主要工序本工程总的的工程序序为先地地下后地地上，先先土建后后设备安安装，先先结构后后装饰。基础工程：采取由由下而上上的施工工顺序施施工：主体结构：施工时时，采取取平行流流水不等等高式施施工，由由下而上上逐层分分段流水水施工。装饰工程：主体结结构完成成之后，邀邀请质量量监督部部门对主主体工程程进行质质量检查查，验收收合格后后，方可可施工。施施工时，自自上而下下逐层进进行内装装修和外外装饰。室
15、室内外装装饰不分分施工段段，采承承先内部部、后外外部。附件：施施工工艺艺流程图图根据本工程程特点，为为了有利利于结构构的整体体性，减减少建筑筑物的施施工缝，因因而，从从基础工工程开始始到主体体工程完完成，采采取平行行流水施施工：即即：由西西向东流流水施工工。第八节 劳动力安排排劳动力组织织采用按按工种分分组施工工的方式式，统一一调度各各工种的的施工力力量组织织施工。根根据本工工程的工工作量、进进度要求求等因素素，高峰峰期二班班倒选用用劳动力力达1226人。在在装修期期间和水水、电、 设备安安装工程程由专业业人员配配合施工工。第九节 施工管理机机构和项项目经理理部的组组成为能够给贵贵单位承承建优
16、质质工程，按按目标工工期提前前完工，我我公司交交把该工工程列为为重点工工程和信信誉工程程。决定定选派技技术能力力强、在在丰富经经验、工工作作风风过硬的的、善打打硬仗的的精兵强强将，并并具有资资质等级级的项目目经理和和具有中中级以下下职称专专业技术术人员，组组成项目目部管理理机构，全全面负责责该项目目的实施施。在施施工过程程中，公公司将定定期分批批安排有有关部门门和有关关人员对对该工程程的实施施进行检检查、督督促，对对施工方方案进行行改进、修修正。为为保证项项目顺利利进行，我我们将贯贯彻“重合同同、守信信誉”的方针针，全方方位保证证该项目目标工程程的顺利利实施。附件：项项目经理理部管理理机构图图
17、主主要管理理人员一一览表 第十节 施工进度计计划及措措施1. 进度计划监监督管理理为了保证工工程按期期完成，我我公司坚坚持施工工进度计计划监督督管理。并并根据工工程的实实际情况况制定工工程年、季季、旬、月月、周作作业计划划及相应应进度统统计报表表，按进进度计划划组织施施工，接接受甲方方代表、监监理对进进度的检检查、监监督。劳动力调动动情况详详见劳劳动力动动态曲线线图附附后。2. 施工进度计计划施工进度度计划网网络图附附后结构工程的的施工周周期，约约占总工工期的660%以以上， 且易受受自然气气候的影影响，当当进入标标准层施施工后，人人员、设设备的运运转日趋趋正常，为为确保阶阶段工期期的实现现，
18、分项项工程工工期按如如下五个个阶段进进行综合合控制：1) 室内外装饰饰装修工程程70天。2) 屋面工程440天5施工协调调配合本工程因其其结构特特点存在在着多工工种、多多项目、多多部位交交叉作业业。为了了保证操操作面的的宽松而而又能有有效地利利用，使使操作工工人紧张张而有序序的工作作，水平平及垂直直运输平平稳而又又能满足足施工需需求，使使整个现现场施工工有条不不紊得进进行，特特制定如如下制度度：1)现场项项目经理理、施工工工长应应从施工工机械的的有效利利用及操操作着手手、合理理、科学学的调配配劳动力力，各工工种、各各作业班班组应本本着局部部服从整整体原则则；辅助助工序、穿穿插工序序给关键键工序
19、让让路的原原则，服服从项目目经理部部的统一一管理，统统一调配配。2)项目经经理部每每日及时时召开“碰头会会”，由项项目生产产副经理理主持，及及时安排排当日工工作协调调事项和和解决施施工问题题。3)每周定定期召开开一次施施工现场场协调会会，邀请请建设单单位有关关人员和和现场监监理参加加，对整整个项目目施工进进行阶段段性协调调工作。协协调会由由项目经经理主持持，广泛泛听承各各部分项项目工程程及其他他负责人人的汇报报、要求求和意见见。考虑虑整体形形象进度度以及质质量目标标等因素素，综合合平衡工工程施工工的每个个具体环环节。4)现场经经营管理理部门，作作出切实实实际的的配合作作业计划划，安排排好各分分
20、部分项项、各工工种之间间的工作作内容、工工作时间间、工作作地点，尽尽可能避避免工作作存在同同一时段段范围内内重叠。5)项目经经理实行行阶梯统统一管理理模式。现现场施工工由项目目生产经经理统一一安排、统统一协调调。项目目生产经经理的工工作安排排应科学学、合理理、周密密。第五章 质量保证措措施第一节 施工质量把把关措施施1)严格按按照ISSO90002国国际标准准管理体体系的要要求组织织施工， 把“质量第第一”的方针针全面落落实到一一系列经经营管理理于生产产经营活活动之中中。认真真贯彻“谁施工工，谁负负责工程程质量”的原则则，切实实做好三三检：“自检、互互检、交交接检”工作，确确保各分分部分项项工
21、程均均达到质质量标准准。严格格行建设设部施施工规范范、质质量验评评标准、规规范确确保优良良工程的的实施。同同时，严严抓质量量，每周周召开一一次施工工技术会会议，提提高管理理水平，增增强工作作责任心心，对工工程质量量严格按按图纸施施工，不不准违反反操作规规程。2)附件：质量量保证体体系3)建材质质量控制制措施：严格贯贯彻执行行材料管管理规章章制度。所所有原材材料、成成品、半半成品进进入现场场，必须须是建设设部核定定的合格格产品，必必须有产产品出厂厂合格证证，并经经甲方、监监理同意意之后，现现场的质质量检查查员、材材料员签签字方可可入库和和进入现现场堆放放。水泥泥必须分分期、分分批、作作安定性性试
22、验，钢钢材必须须做机械械性能试试验；现现场使用用的砂、石石子必须须过筛，红红砖必须须浇水湿湿润，不不合格的的材料禁禁止使用用。工程程中使用用的设备备、电气气器具其其品种、规规格、技技术性能能，均应应符合国国家现行行标准与与工程的的设计要要求。凡凡用于工工程安装装的材料料及设备备，必须须符合国国标、部部标的有有关规定定，具有有材质证证明书、出出厂合格格证、使使用说明明书等才才可使用用。4)按不同同工种作作业的各各小组，挂挂牌工，责责任落实实到人，严严管重罚罚，杜绝绝违章操操作，禁禁止偷工工减料现现象的发发生，达达到工完完场清。第二节 施工现场监监督检查查1)在项目目负责人人的领导导下，负负责检查
23、查监督施施工组织织设计的的质量保保证措施施的实施施，组织织建立各各级质量量监督体体系。严严格监督督进场材材料质量量、型号号和规格格、监督督班组操操作是否否符合规规范标准准。2)按照规规范规定定的分部部分项工工程检验验方法和和验收评评定标准准，正确确进行“自检、互互检、交交接检”实测实实量，填填报各项项检查表表格，对对不符合合工程质质量要求求的分部部分项工工程，提提出返工工意见。3)组织定定期安全全检查，查查出的问问题在限限期内整整改完毕毕，发现现危及职职工生命命安全的的重大安安全隐患患，有权权制止作作业，组组织撤离离危险区区域。建建立防火火措施、督督促有关关人员做做好施工工安全技技术管理理。第
24、六章 工期保证措措施第一节 建立严格的的施工进进度计划划检查制制度施工中严格格按照网网络计划划来控制制施工进进度与各各工种的的插入时时间，施施工管理理人员根根据总进进度计划划制定详详细的月月、旬作作业计划划，合理理安排工工序搭接接和施工工流向。为为防止进进度落后后，项目目部每日日检查当当日的施施工进度度情况，做做到当时时进度当当时完成成，今天天不影响响明天，上上道工序序不影响响下道工工序，对对影响进进度的关关键部位位，项目目经理亲亲自指挥挥。如遇遇特殊原原因或不不可抗拒拒因素延延误某项项工序的的进度，项项目部将将千方百百计抢时时间、充充分调动动各级施施工人员员的积极极性和一一切施工工力量，在在
25、最短的的时间内内将进度度抢上来来。第二节 保证材料及及外加工工构件的的供应开工前组织织有关人人员做好好分部分分项工程程工料分分析表，根根据施工工图预算算提出材材料、成成品、半半成品加加工订货货及供应应计划。做做好施工工机械的的落实以以及材料料的采供供工作。根根据施施工进度度计划网网络图确确定材料料进场时时间。第三节 土建与安装装的配合合协调工工作在施工中，双双方要相相互创造造条件，合合理穿插插作业，同同时均要要注意保保护对方方的成品品和半成成品。在在项目经经理统一一安排下下，每周周召开一一次现场场协调会会，积极极主动解解决好各各工种之之间的配配合等方方面的问问题。选选派有多多年施工工经验，善善
26、打硬仗仗的施工工队伍，集集中施工工力量，充充实组织织管理机机构。按按施工进进度计划划网络图图，合理理安排劳劳动力及及材料供供应工作作，提高高施工效效率。根根据工程程结构特特点，分分出主次次部位，按按照施工工顺序、施施工工艺艺进行立立体交叉叉作业，以以确保工工程按期期完成。第四节 实行资金专专款专用用我公司对项项目部资资金实行行专款专专用的管管理办法法，实行行“一支笔笔审批制制”，工程程资金一一律由项项目经理理批准后后方可动动用，确确保本工工程资金金专款专专用。第七章 施工部署本工程中标标后，将将开展创创建“文明工工地”活动，主主要采取取对建设设工程质质量、安安全生产产、文明明施工、降降低噪音音
27、、保护护环境等等一系列列的具体体要求，我我们的口口号是“建精品品工程，展展我司雄雄风”特制定定创建目目标。第一节 质量目标质量目标：合格工工程1)保证合合同承诺诺，交付付满意产产品；2)单位工工程合格格率1000%，优优良率885%以以上；3)全面履履行“质量责责任终身身制”的保修修责任，科科学施工工、严格格管理，让让业主放放心满意意，工程程产品交交付后的的回访率率及维修修率达到到1000%。第二节 工期目标本工程要求求工期为为1100日历天天，计划划20112年77月开工工，20012年年10月月竣工。工期总目标标：20012年年10月月29日达达到完工工验收标标准。在特殊情况况下，分分三班
28、轮轮流上岗岗作业，加加快施工工进度，缩缩短施工工周期性性，同时时向上级级有关部部门提出出申请，延延长施工工时间，经经同意后后方可施施工。我们充分利利用早66点至晚晚10点点的时间间， 以以极大的的热情和和旺盛的的精力，投投入到现现场施工工中去，从从而保证证较高的的生产效效率，确确保工期期提前完完工。第三节 安全管理目目标安全管理工工作以安安全达标标为中心心，以目目标管理理为目的的，以检检查评比比为手段段，狠抓抓落实和和兑现。 从基础础工作开开始， 我们建建立166项安全全管理措措施，88项管理理台帐。 其次制制定严格格的检查查考核办办法，并并与个人人的经济济利益挂挂勾，同同时加强强班组建建设，
29、制制定班组组安全活活动的考考核办法法。通过过上述措措施，巩巩固达标标成果。安全达标目目标：以以安全为为本，突突出抓好好现场管管理。达达到全员员无人身身重大伤伤亡事故故，安全全达标在在75%，力争争1000%达标标。第四节 文明工地管管理目标标上半年达到到“县级文文明工地地”标准。重点开展创创建“文明工工地”活动，主主要是“以人为为本”，重点点培养职职工的爱爱岗敬业业精神，突突出抓“职业道道德”教育，提提高职工工队伍的的综合素素质。第五节 以科学管理理为目标标我公司以科科技进步步为本，采采用国家家建设部部推广应应用的二二项新技技术，加加快工程程进度，降降低工程程成本。第六节 抓好施工现现场环境境
30、建设抓好施工现现场环境境建设，严严格实行行噪声、建建筑垃圾圾综合治治理。做做到施工工扰民，不不破坏生生态环境境，保证证施工现现场的治治安管理理，使施施工生产产区、办办公区、生生活区做做到环境境整洁，紧紧张有序序。我们采用88小时工工作制，分分两班上上岗作业业， 本本工程位位于家属属区，为为尽可能能减少噪噪声，对对周围居居怕影响响，凡遇遇夜间施施工易产产生噪声声的施工工项目和和加工制制作，项项目部将将进行施施工调整整，避开开夜间休休息时间间。围绕上述目目标，健健全管理理体制，明明确责任任。对项项目的实实施，实实施项目目管理、核核算、质质量、进进度一条条龙负责责制。采用先进进的施工工工艺，施施工技
31、术术和施工工机械，高高起点、高高标准、高高目标、严严要求的的组织施施工。施施工中，严严格按照照规范化化管理程程序，每每一个职职能，每每一项工工作落实实到人。采用计算算机管理理，信息息传递均均以书面面形式完完成。充分利用用经济的的杠杆作作用和组组织手段段，激发发和提高高现场管管理人员员和操作作人员的的建设热热情和工工作责任任心，加加强全体体人员重重科学管管理、重重质量、重重文明施施工的责责任意识识，使本本工程能能够保质质、按期期、安全全的顺利利完成。第八章 施工技术措措施第一节 采用新技术术、新工工艺本工程拟采采用建筑筑业推广广的二项项新技术术，其可可行性分分析如下下：计算机现代代化管理理系统为
32、提升我公公司建筑筑施工现现代管理理水平，进进一步推推进项目目部在施施工管理理过程中中的计算算机应用用，使企企业的整整体竞争争力和项项目管理理科学化化得到较较大的提提高，我我公司针针对本工工程的特特点，配配置由北北京梦龙龙软件开开发公司司研制的的项目目管理动动态控制制系统软软件，目目前已定定期对管管理人员员进行培培训。本工程若中中标，我我公司将将在本工工程施工工管理过过程中应应用“三大控控制”、“两大管管理”软件系系统，解解决施工工计划管管理、进进度控制制、透明明延伸，以以人为本本的管理理平台应应用管理理系统。同时，施工工现场将将采取现现代化管管理方式式：全面面进行办办公室计计算管理理、人事事管
33、理、材材料管理理、财务务管理、预预算管理理、劳资资管理、建建筑资料料管理、成成本核算算等各个个方面，方方便、准准确、快快捷使项项目管理理系统化化、智能能化、规规范化。3)采用二二项新工工艺圈梁砼硬架架支模法法、钢筋筋电渣焊焊施工工工艺。第二节 建立严格的的技术管管理体系系我公司针对对该工程程的特点点，特派派施工管管理能力力强、技技术专业业性高、施施工经验验丰富、工工作责任任心强的的人员组组成现场场技术管管理体系系，由乙乙方工程程技术质质量人员员组成，主主要解决决施工过过程中碰碰到的技技术问题题，严格格控制工工程施工工质量。施施工技术术人员在在单项工工程施工工前，按按照施工工方案，精精心组织织施
34、工以以此来保保证工程程的顺利利进行。第三节 施工过程技技术控制制1)施工前前，认真真组织各各专业技技术人员员，熟悉悉掌握图图纸和进进行专业业技术图图纸会审审，进行行设计交交底，施施工技术术交底。在在分部分分项工程程施工中中，每进进行一道道工序，经经检查验验收不合合格的，不不准进行行下道工工序，对对操作人人员先进进行技术术交底，用用简单明明确的文文字构成成施工任任务单，发发给各操操作人员员后在施施工。2)必须严严格遵守守技术复复核制度度，对建建筑物的的方位、标标高、高高度、轴轴线、图图纸尺寸寸、误差差等作复复核记录录，工程程监理人人员复查查，无误误后进行行资料存存档管理理。3)认真做做好每项项技
35、术复复核和隐隐蔽工程程验收工工作，实实行混凝凝土浇灌灌令签证证制度，没没有工程程技术负负责人，监监理和有有关工长长、质检检员签字字，不出出进入下下一道工工序。隐隐蔽工程程施工时时，质量量检查人人员专业业技术负负责人和和质量检检查员必必须共同同进行监监督，确确保工程程顺利进进行。4)严格贯贯彻实行行计量管管理各项项规章制制度。加加强施工工现场和和计量管管理工作作，督促促现场专专职计量量人员做做好计量量器具的的使用和和保管工工作。对对混凝土土、砂浆浆、灰土土等准确确计量，以以确保工工程质量量。5)专门负负责设备备安装技技术工作作的人员员，要求求在现场场办公，处处理问题题不过夜夜，实行行层层负负责、
36、层层层交底底制度，对对施工工工艺和特特殊施工工技术的的要求和和注意事事项，给给各班组组交代清清楚。对对涉及修修改、质质量问题题，必须须征得建建设单位位和设计计院的同同意，针针对此问问题制定定出可靠靠的技术术措施。第四节 雨季施工管管理措施施为加强建设设工程冬冬季施工工技术管管理，确确保工程程质量，提提高经济济效益，根根据该工工程冬季季施工项项目，特特制定技技术管理理措施：该工程地质质条件较较为复杂杂，为保保证建筑筑物的正正常使用用，根据据该工程程的特点点和工程程要求，因因地制宜宜，采取取综合措措施，做做到技术术先进、经经济合理理，特制制定以下下措施：1)严格执执行国家家有关标标准、建建筑施工工
37、规范。2)及时了了解现场场情况，以以及地下下墓、坑坑、管道道等情况况，采取取针对措措施和加加快清理理工作，确确保基础础工程按按期施工工。3)在进行行基础工工程过程程中，为为了确保保工程正正常进行行，采取取有效措措施防止止雨水浸浸泡基础础。现场场布置的的临建给给水管道道，埋地地暗敷，所所有给水水管道、蓄蓄水箱、排排污水沟沟等远离离建筑物物。给水水管道埋埋置前，先先进行水水压试验验，当确确定不漏漏水时方方可使用用。4)主要施施工机械械设置防防雨蓬，确确保机器器正常运运转，雨雨天不影影响正常常施工。5)混凝土土浇筑时时，设置置宽幅面面防水塑塑料雨布布，雨天天边浇筑筑、边覆覆盖。逢逢雨季时时，穿插插室
38、内作作业，工工期不受受影响。6)为防止止雨季施施工期间间，场地地内必须须排水畅畅通无阻阻，电气气设备必必须有防防雨、防防雷、避避雷措施施。机座座要保持持一定的的高度，配配电箱、电电机、电电焊机等等要有防防雨罩，各各类施工工机械设设备，应应在雨季季之前普普查一遍遍，做到到安全可可靠。 第九章 机械设备配配备情况况本工程施工工机械主主要为加加工机械械和搅拌拌机械。在在本工程程进入多多种交叉叉作业时时，项目目经理部部将根据据工程进进展及工工程需要要认真研研究、充充分利用用、合理理安排。在整个施工工过程中中，动力力组要加加强机械械的保养养和检查查。定期期检查，及及时解决决问题，使使现场施施工机械械在整
39、个个施工期期保持良良好的运运输状态态。机械：参见见主要要分项工工程施工工方法中中的内容容，其安安全操作作要求均均按照有有关机械械设备操操作规程程进行施施工。附件：施施工机械械设备计计划一览览表。 第十章 安全施工措措施第一节 安全生产组组织机构构安全生产是是本工程程施工过过程中必必须始终终常抓的的大事，为为切实做做到安全全施工，我我公司将将贯彻项项目经理理是工程程施工，是是安全第第一责任任人的原原则，并并在项目目经理部部成立之之后建立立安全工工作小组组。第二节 安全保证体体系为了保证工工程安全全工作的的各项管管理制度度及安全全管理措措施层层层落到实实处，工工地安全全工作组组织机构构为了确确保工
40、程程安全生生产，按按期交付付使用，特特建立安安全保障障体系。附件：安安全保证证体系第三节 安全用电管管理措施施电源从当当地配电电室中引引出，接接入施工工现场总总配电箱箱中，在在现场分分设主干干线、分分路供电电、分柜柜控制，在在每个施施工段里里，均设设有为小小型施工工机械供供电的电电源箱。施施工现场场总箱、开开关箱、设设备负荷荷线路末末端处设设置两级级漏电保保护器，并并具有分分级保护护的功能能，防止止发生意意外伤害害事故。现场电源源电缆埋埋入地下下50ccm深，线线路采用用三相五五线制，并并进行保保护接零零，所有有保护线线末端均均作重复复接地。施工现场场实行分分级配电电，动力力配电箱箱与照明明配
41、电箱箱分别设设置。分分配电箱箱与开关关箱距离离不超过过30米米，开关关箱与所所控设备备水平距距离不超超过3米米。开关箱内内设一机机一闸，每每台用电电设备有有自己的的开关箱箱。施工现场场的配电电箱安装装要端正正、牢固固，楼层层的移动动电箱要要装在固固定的支支架上，固固定配电电箱距地地面1.8米， 移动配配电箱距距地1.6米。配电箱内内的各种种电器，应应按规定定紧固在在安装板板上，箱箱外架空空线及箱箱内线采采用绝缘缘导线，绑绑扎成束束，并固固定在板板上。第四节 现场保卫治治安安全全措施1)现场设设立八人人组成现现场治安安保卫小小组，其其中由一一人担任任组长。夜夜间轮流流巡逻，重重点是仓仓库、工工棚
42、、现现场机械械设备、成成品、半半成品等等。2)门卫值值班室，由由三人轮轮流值班班，白天天对外来来人员和和进出车车辆及所所有进出出物资登登记，凭凭证件出出入，夜夜间值班班护场。3)加强对对外来民民工的管管理，入入住现场场民工检检验其身身份证，并并办理暂暂住证，非非本工程程的施人人员不得得住在施施工现场场，特殊殊情况要要保卫科科负责人人批准。施施工现场场建立门门卫和巡巡逻护场场制度，护护厂人员员佩戴执执勤标志志。4)办公区区、宿舍舍、食堂堂设专人人管理，制制定防范范措施，防防火、防防爆、防防毒、防防盗，严严禁赌博博，打架架斗殴。第五节 施工现场消消防安全全措施1)现场建建立防火火责任制制，在组组织
43、施工工时落实实安全用用火要求求，实施施防火措措施，明明确责任任，落实实到人。2)在施工工过程中中实施安安全消防防交底制制度，形形成书面面文字。 3)在进行行现场平平面布置置时，施施工干道道兼作消消防通道道，宽度度不小于于3.55m，道道路不准准堆放材材料。4)在本工工程平面面布置范范围内的的临时设设施、仓仓库、材材料堆场场要有足足够得灭灭火工具具和设备备，对消消防器材材有专人人管理，定定期检查查。库房房易燃易易爆品要要设置库库房保管管。5)注意工工程施工工不同的的施工阶阶段的防防火要求求，特别别是后期期装修阶阶段，对对材料、电电气焊要要加强管管理。第六节 施工现场机机械设备备安全措措施1)现场
44、机机械设备备的安全全必须符符合有关关验收标标准。2)现场机机械设备备的使用用操作必必须符合合有关操操作规程程。3)机械设设备操作作人员必必须持上上岗证。4)经常注注意现场场机械设设备检查查、维修修、养护护，严禁禁机械带带病作业业，超期期限作业业。6)对现场场各类机机械操作作人员施施工前，要要进行书书面安全全技术交交底。对对使用各各种机械械及小型型电动工工具得人人员，先先培训，后后操作，有有专人现现场指导导，对违违章操作作的人，立立即停止止并严肃肃批评。7)每周由由项目经经理组织织有关施施工人员员对现场场机械安安全措施施的落实实情况进进行检查查。第七节 施工现场用用电安全全措施机械所配配的电缆缆
45、线、线线号不低低于电机机规定，临临时用电电完毕后后收线归归库。各工种交交叉施工工时，楼楼层必须须是专用用电箱，不不许蜘蛛蛛网式用用电。现场用电电由专业业电工负负责架接接，线路路通过脚脚手架时时，电线线加绝缘缘套管，不不许电线线于任何何金属物物体直接接接触，接接好线路路后方可可使用。严严格执行行三相五五线制架架设线路路，不得得随意乱乱接电线线，闸刀刀装箱加加锁，夜夜间作业业照明线线路，不不使用时时必须断断电，配配电箱中中设施漏漏电保护护器。第八节 建筑施工安安全措施施1)现场各各级管理理人员认认真贯彻彻“预防为为主，安安全第一一”的方针针，严格格遵守各各项安全全技术措措施，对对进行施施工现场场的
46、人员员进行安安全教育育，树立立安全第第一的思思想。2)各项施施工班组组应做好好前进、班班后的安安全教育育检查工工作，安安全文字字交底，并并实行安安全值班班制度，做做好安全全记录，施施工现场场设专职职安全员员。3)进入施施工现场场得施工工人员注注意使用用“三宝”。不戴戴安全帽帽不准进进入施工工现场。4)钢管架架要搭设设方案，对对施工人人员要用用文字交交底和专专人管维维修理。5)各分部部、分项项工程施施工前，必必须进行行书面的的安全技技术交底底，项目目经理每每周组织织一次安安全生产产教育和和安全生生产检查查评比活活动。检检查内容容：施工现场场的动力力、照明明线路和和配件装装置；所有机械械设备的的安全防防护设施施齐全有有效；库房、办办公室、生生活区、安安全卫生生、场容容整洁。10)高温温季节施施工时应应该注意意：施工工人员的的生活卫卫生、 环境卫卫生、做做到防治治中暑、中中毒，防防治疾病病。冬季季施工时时，不许许随便生生火取暖暖。第九节 架子工程安安全措施施外架采用用钢管、扣扣件等材材料必须须符合有有关标准准要求，外外架不容容许超载载作业，外外架拆除除前必须须进行书书面安全全技术交交底。