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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.烟台万华合合成革集集团企业文化管管理制度度北京新华信信管理顾顾问有限限公司2003年年11月目 录第一章总总则1第二章企企业文化化管理机机构1第三章企企业文化化理念管管理2第四章企企业文化化制度管管理2第五章企企业文化化器物管管理3第六章企企业文化化实施管管理4第七章附附则4企业文化管管理制度度总则为加强烟台台万华集集团企业业文化管管理，塑塑造推动动万华集集团发展展的企业业文化，鼓鼓舞和激激励集团团员工，特特制定本本制度。本制度对万万华集团团企业文文化发展展
2、的内容容与实施施做出规规定，是是万华集集团开展展企业文文化工作作的依据据。本制度中除除特殊注注明之外外，“集团”是指万万华集团团，“集团公公司”是指万万华合成成革集团团有限公公司，“权属公公司”是指万万华合成成革集团团有限公公司拥有有实际控控制权的的对外投投资企业业。本制度一经经制定，烟烟台万华华集团公公司和各各权属公公司必须须遵照执执行，集集团公司司与各权权属公司司依照本本制度享享有相应应的权利利，同时时也必须须履行相相应的义义务。企业文化管管理机构构烟台万华集集团企业业文化的的管理机机构包括括烟台万万华集团团公司总总裁办公公会和烟烟台万华华集团公公司党群群工作部部。烟台万华集集团公司司总裁
3、办办公会是是集团企企业文化化管理的的最高决决策机构构，其职职责包括括：审议确定万万华集团团企业文文化核心心内容；审批万华集集团各项项企业文文化管理理制度；审批万华集集团企业业文化发发展规划划；审批万华集集团企业业文化年年度工作作计划；对相关万华华企业文文化的各各项重大大事项进进行决定定。烟台万华集集团公司司总裁办办公会在在审议集集团企业业文化建建设议题题时，权权属公司司相关负负责人应应列席并并参加讨讨论。烟台万华集集团公司司党群工工作部是是集团企企业文化化管理的的执行机机构，在在烟台万万华集团团公司分分管副总总裁领导导下开展展工作，其其职责包包括：研究和制订订万华集集团企业业文化核核心内容容；
4、制订万华集集团各项项企业文文化管理理制度；制订万华集集团企业业文化发发展规划划；制订万华集集团企业业文化年年度工作作计划；制订万华集集团对内内对外宣宣传规范范，并监监督执行行；组织进行对对万华集集团企业业文化重重要议题题的相关关研究；开展集团公公司对内内对外企企业文化化宣传，组组织集团团企业文文化活动动；审核权属公公司对外外宣传内内容，协协助权属属公司开开展企业业文化活活动。企业文化理理念管理理万华集团文文化理念念是指万万华集团团的企业业愿景、企企业使命命、核心心价值观观、经营营哲学、管管理思想想等企业业文化核核心内容容。万华集团公公司党群群工作部部是万华华集团企企业文化化理念管管理的执执行机
5、构构，党群群工作部部应充分分调研国国内外先先进企业业文化，总总结万华华的经验验和特点点，研究究制订符符合万华华发展战战略的企企业文化化核心理理念。党群工作部部在开展展企业文文化工作作中，应应深入实实际调研研分析，了了解员工工的思想想动态，分分析集团团所处产产业的特特点，广广泛听取取权属公公司的意意见和建建议，提提炼万华华企业文文化的核核心思想想，使万万华集团团的企业业文化理理念能够够切合企企业实际际，对万万华集团团的发展展起到重重要的推推动作用用。权属公司应应为万华华集团党党群工作作部的工工作提供供充分支支持和密密切配合合，积极极提供建建议和意意见。集团公司总总裁办公公会负责责对万华华集团企企
6、业文化化理念进进行审议议和确定定；总裁裁办公会会审议确确定的万万华集团团企业文文化理念念将作为为万华集集团企业业文化工工作开展展的依据据。企业文化制制度管理理万华集团企企业文化化制度是是集团企企业文化化理念的的表达和和规范，必必须与企企业文化化理念保保持一致致。万华集团的的企业文文化制度度系统涵涵盖下述述三个领领域：企业文化核核心理念念规范。该该制度对对企业文文化核心心理念进进行了设设计，是是企业思思想文化化塑造的的基础；企业员工行行为规范范。该制制度对企企业员工工行为规规范进行行了设计计，是企企业行为为文化塑塑造的基基础；企业特殊风风俗制度度。该制制度在对对内工作作上，对对企业教教育培训训、
7、仪礼礼仪式、服服饰、体体态语言言、工作作场所相相关规范范做出规规定；在在对外工工作上，对对企业营营销观念念、服务务规范、公公共关系系、银企企关系、公公益活动动、文化化传统做做出规定定，是企企业风俗俗文化塑塑造的基基础。万华集团公公司党群群工作部部是万华华集团企企业文化化制度的的编制和和监督机机构。相相应管理理制度经经集团公公司总裁裁办公会会审批生生效后，党党群工作作部负责责推动落落实。企业文化器器物管理理万华集团企企业文化化器物是是万华集集团企业业文化的的外在表表现形式式。通过过对相关关器物的的设计，可可以直观观、生动动地表现现万华企企业文化化的核心心思想。万华集团企企业文化化器物系系统包括括
8、如下内内容：企业名称（全全称、简简称）、企企业标识识、品牌牌标志图图案；企业标志标标准字体体、标准准色、组组合规范范、辅助助图形；企业象征图图案；企业宣传标标语；企业吉祥物物；公司之歌；企业容貌。万华集团企企业文化化器物系系统应用用范围包包括：办公用品、事事务用品品；企业证照、文文件类；交通运输工工具类；指示、标识识类；广告展示陈陈列类；商品及包装装类；服饰类；公司出版物物；公司礼品；公司网页；其他。万华集团公公司党群群工作部部是万华华集团企企业文化化器物的的设计管管理机构构，党群群工作部部在充分分听取相相关意见见后，组组织设计计单位对对企业文文化器物物进行设设计。各各项设计计经总经经理办公公
9、会审议议认可，党党群工作作部负责责推动落落实。企业文化实实施管理理集团公司党党群工作作部负责责推动万万华集团团企业文文化的实实施，主主管万华华报、集集团公司司网站、电电视台，组组织开展展集团对对内企业业文化宣宣传工作作。集团公司各各部门在在开展对对内对外外宣传工工作时，必必须充分分考虑到到公司企企业文化化的要求求，不得得违反公公司企业业文化相相关规定定。党群群工作部部负责集集团公司司各部门门宣传工工作进行行监督和和指导。集团各权属属公司在在开展对对外宣传传时，必必须将宣宣传内容容上报集集团公司司党群工工作部审审核，并并会同集集团公司司党群工工作部开开展工作作。集团公司党党群工作作部应协协助战略略管理部部做好企企业形象象推广工工作和企企业标志志标识使使用规范范的检查查工作。为更好的培培育、塑塑造万华华集团企企业文化化，集团团公司党党群工作作部应组组织开展展丰富多多彩的企企业文化化活动。集团公司各各部门和和集团各各权属公公司可以以提议开开展企业业文化活活动，由由集团公公司党群群工作部部研究并并提案，集集团公司司分管副副总裁审审批后，集集团公司司党群工工作部组组织开展展活动，或或协助权权属公司司开展活活动。附则本制度由万万华集团团公司党党群工作作部起草草和修订订，经由由万华集集团公司司总裁审审批后发发布。本制度自发发布之日日起施行行。本制度由万万华集团团公司党党群工作作部负责责解释。