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1、开拓创新 综采一区管理制度管理汇编 锐意进取目录第一部分 区队管理制度3一、安全目标管理制度3二、劳动考考核管理理制度4三、安全质质量标准准化管理理制度5四、隐患排排查治理理制度6五、事故报报告和分分析处理理制度6六、“三位位一体”交交接班制制度7七、工程质质量验收收管理制制度及考考核标准准8八、安全管管理合理理化建议议制度12九、三违考考核管理理制度12十、应知应应会学习习考试管管理制度度12十一、规程程措施学学习提问问考试制制度13十二、岗位位流程操操作描述述管理制制度14十三、材料料管理制制度14十四、请销销假管理理制度15十五、“三三违”帮帮教管理理制度16十六、值班班、跟班班管理制制
2、度16十七、工资资分配实实施细则则17十八、薄弱弱人员排排查帮教教制度19十九、安全全碰头会会管理制制度20二十、现场场文明生生产管理理制度及及标准21二十一、个个人自律律评优找找差考核核制度23第二部分 班班组建设设管理制制度24一、班组班班前、班班后会制制度24二、班组长长跟班工工作制度度24三、班组和和岗位安安全评估估制度25四、班组互互保联保保制度27五、班组民民主管理理制度27六、班组安安全检查查制度27七、班组安安全奖惩惩制度28八、班组岗岗位练兵兵与技能能竞赛制制度29九、班组安安全举报报制度30十、班组员员工安全全权益维维护制度度31十一、班组组安全绩绩效考核核制度33十二、班
3、组组自治综综合管理理制度35第三部分 综综机设备备管理制制度37一、设备管管理制度度37二、综机设设备备品品备件管管理制度度38三、油 脂脂 管 理 制 度40四、事故分分析及预预防制度度41五、设备交交接班管管理制度度42六、专业例例会管理理制度43七、采煤机机维护、保保养管理理制度44八、刮板机机输送机机日常保保养及维维护管理理制度48九、乳化液液泵站维维护和保保养管理理制度49十、胶带输输送机维维护和保保养制度度50十一、液压压支架维维护和保保养管理理制度52十二、电气气设备维维护保养养管理制制度54 第一部分 区区队管理理制度一、安全目目标管理理制度（一）安全全目标 1、实现安安全生产
4、产。2、杜绝轻轻伤以上上人身事事故及重重大生产产事故。（二）安全全管理办办法 1、落实各各工种人人员的年年度培训训计划，保保证复训训率1000%，确确保各专专业工种种人员持持证上岗岗。2、严格坚坚持周一一安全政政治学习习和班前前10分钟钟安全教教育制度度。认真真传达贯贯彻上级级关于安安全生产产的指示示、指令令、通知知等，组组织职工工学习有有关规程程措施和和操作标标准，不不断强化化安全意意识教育育。周一一安全政政治学习习要严格格考勤，不不参加活活动者每每次罚550元，休休班人员员正常上上班后必必须补课课学习。3、工区值值班干部部在安排排工作前前必须结结合现场场详细布布置安全全注意事事项，当当出现
5、事事故时应应详细分分析事故故发生原原因和防防范措施施，并做做好记录录。4、跟班干干部和班班长在认认真组织织生产的的同时，要要及时发发现排除除生产中中的不安安全隐患患，听从从安监人人员及有有关领导导对安全全方面的的指示，凡凡不听从从指挥造造成事故故的必须须从重处处罚。5、工作中中严格按按规程作作业，凡凡出现“三三违”现现象，跟跟班干部部及班长长必须组组织座谈谈分析，属属一般“三三违”的的罚款2200元元，属严严重“三三违”的的给予3300元罚罚款，并并按矿有有关规定定执行。6、上级有有关部门门安全检检查，每每查出一一条不安安全隐患患，严肃肃追究现现场人员员和管理理人员责责任。二、劳动考考核管理理
6、制度根据矿文件件规定，在在调动全全区职工工工作积积极性同同时，合合理提高高工效，确确保安全全生产顺顺利进行行，特制制定本考考核管理理制度：1、工区全全体人员员严格执执行请销销假制度度，做到到有事向向工区区区长请假假，待批批准后方方可休假假，杜绝绝先休假假后补假假或电话话请假、让让他人捎捎信请假假现象，否否则一律律按旷班班处理。特特殊工种种人员请请假，必必须经本本班带班班副区长长和区长长同意后后方可离离岗。2、强化劳劳动纪律律管理，全全员严格格按工区区规定的的时间上上、下班班，对点点名迟到到者，每每次扣罚罚10元；对无故故早退人人员，根根据情节节给予每每次500元罚款款。3、对于工工区召开开的各
7、类类会议、活活动，凡凡接到通通知的人人员必须须按时参参加，无无故不参参加者，每每人次罚罚款500元，并并说明原原因。4、职工必必须按照照排定的的休班日日期休班班，需要要调休人人员应提提前3天写出出书面调调休说明明，否则则按1000元/班考核核扣罚。5、职工集集休假必必须按照照排定的的时间休休假。超超假者按按旷工处处理，并并按照1100元元/班进行行罚款。请请假者在在工区办办理请假假手续后后，交到到经营部部综合办办公室登登记。休休假结束束后，必必须及时时到经营营部综合合办公室室办理销销假手续续，否则则按超假假处理。6、职工有有事或有有病必须须提前请请假，办办理请假假手续，凡凡不请假假者按550元
8、/班进行行考核扣扣罚。病病假需有有县级以以上医院院或矿医医院证明明，无证证明按旷旷班处理理。7、工区有有权根据据生产的的需要调调整人员员集休时时间，工工区所有有人员必必须服从从安排。凡凡不请假假休假者者，全部部按旷工工处理。8、井下严严格听从从班长、跟跟班管理理人员指指挥，否否则对当当事人扣扣罚500分/次；现现场不服服从管理理，班长长或跟班班管理人人员有权权作出让让当事人人上井或或停班学学习等处处理决定定权。9、井下现现场消极极怠工，影影响生产产者，对对当事人人扣罚550分/次。10、井下下班中睡睡觉，对对责任人人扣罚2200元元。严禁禁酒后下下井，酒酒后出勤勤点名罚罚1000元，被被矿查出
9、出，除承承担矿出出具的所所有罚款款外，停停班处理理，并罚罚款2000元。11、职工工无故早早上井，对对责任人人按5001000元扣扣罚。12、因检检修不到到位，造造成事故故影响生生产，每每次对责责任人扣扣罚5001000元。13、班长长、固定定岗点人人员必须须现场交交接班，凡凡不在现现场交接接班，按按1000元/次扣罚罚考核。14、凡在在工作中中出现争争吵动手手现象，对对双方每每人先罚罚款2000元，再再分析处处理。15、对违违反矿行行为规范范的职工工，除矿矿处罚外外，工区区每次加加罚500元，安安排后不不听及时时听从劝劝告的，连连带单位位负责人人的罚款款一律由由个人承承担。三、安全质质量标准
10、准化管理理制度（一）一般般规定1、各工种种人员到到达工作作地点后后，必须须坚持先先检查、后后工作，严严格执行行敲帮问问顶制度度。2、每个职职工在工工作中都都必须严严格执行行“三大大规程”中中的有关关规定和和要求，提提高技术术水平和和自我保保安能力力，杜绝绝“三违违”，确确保安全全生产。3、参与现现场管理理，建立立健全各各项管理理制度，并并严格执执行。认认真组织织生产，充充分利用用工时，保保质保量量完成当当班生产产任务。确确保正规规循环率率，做到到安全、高高产、稳稳产。4、严格工工程质量量管理，强强化现场场检查验验收。每每班必须须坚持对对工作面面支护质质量和顶顶板动态态进行监监测，坚坚持对工工作
11、面工工程质量量和顶板板管理及及规程措措施兑现现情况进进行评估估，对不不合格的的工程一一律不予予验收，并并处罚相相关责任任人1000元。5、工作面面生产前前，全工工区职工工要学习习本作业业规程，经经考试合合格后方方可上岗岗。(二)工程程质量标标准化1、支架保保持一条条直线，采采取拉绳绳移架，确确保支架架直线偏偏差不得得超过50mmm，支支架中心心距为115000mm，其其偏差不不得超过过1000mmm 。2、刮板运运输机保保持一条条直线，除除弯曲段段外，其其偏差不不得超过过1000mm 。3、煤壁保保持一条条直线，与与顶底板板垂直，伞伞檐大于于1.00m时，其其最大突突出部分分不超过过2000m
12、m；伞檐长长度在11.0mm以下时时，其最最大突出出部分不不超过2250mmm；顶顶底板割割平，不不得出现现台阶下下沉。4、支架与与输送机机垂直，误误差要小小于55，支支架要垂垂直顶底底板，支支架歪斜斜小于5，并并与顶板板接触严严密。5、液压系系统要严严格遵守守矿有关关规定，确确保支架架完好，无无漏液，不不失效；移架要要及时，端端面距最最大值不不超过3340mmm，支支架顶梁梁与顶板板平行接接触，其其最大仰仰、俯角角小于77。6、支架内内无浮煤煤、浮矸矸堆积，支支架构件件上无煤煤尘积聚聚，相邻邻支架间间错差不不超过顶顶梁侧护护板高的的2/33。7、支架、两两巷超前前维护单单体液压压支柱实实行编
13、号号管理，材材料、设设备码放放整齐并并有标志志牌，杜杜绝丢失失现象。8、两巷所所用单体体液压支支柱完好好，无断断梁折柱柱现象，确确保初撑撑力达到到12MMPa。两两巷无积积水、无无淤泥、无无浮煤、浮浮矸、无无杂物，做做好两巷巷文明生生产。9、工作面面液压支支架的各各类销子子严禁挪挪作它用用或者混混用。四、隐患排排查治理理制度1、施工前前，跟班班副区长长、班组组长对施施工区域域内的安安全状况况进行全全面检查查。2、当班排排查的隐隐患必须须及时处处理，隐隐患处理理不彻底底不得开开工。当当班处理理不了的的隐患要要及时汇汇报工区区值班领领导。3、当班处处理不完完的隐患患，副区区长、班班组长必必须在现现
14、场向接接班人员员交待清清楚隐患患原因、处处理情况况、采取取的措施施及注意意的安全全事项。4、发现隐隐患副区区长和班班组长应应积极组组织人员员，定人人定员定定措施，由由于隐患患处理不不及时、不不到位而而发生事事故，将将追究副副区长和和班组长长的责任任。 5、处理隐隐患时，副副区长、班班组长必必须做好好现场的的安全监监督、监监护工作作，隐患患处理要要彻底不不留后患患，否则则处罚责责任人550元。 6、隐患排排查包括括：设备备、顶板板、安全全措施、运运输状况况等。 7、隐患排排查、处处理过程程中必必须严格格执行作作业标准准。 出现较较大的隐隐患，应应及时向向工区值值班领导导和调度度室汇报报，不及及时
15、汇报报处罚班班长1000元。五、事故报报告和分分析处理理制度为了减少非非人身事事故的发发生，确确保安全全持续的的生产，对对生产期期间出现现的非人人身事故故查明事事故原因因，吸取取事故教教训，研研究分析析事故发发生规律律，及时时采取针针对性措措施，确确保安全全生产，特特制定如如下规定定： 1、对发生生的事故故，无论论大小或或未遂，一一律按事事故分析析的原则则，组织织有关人人员召开开事故分分析会，事事故追查查处理必必须坚持持“四不不放过”的的原则，即即：事故故原因没没有查清清不放过过；事故故责任者者没有受受到处理理不放过过；员工工没有受受到教育育不放过过；没有有落实防防范措施施不放过过。2、事故发
16、发生后，所所在班组组及有关关人员立立即将事事故过程程记录在在案交区区队负责责人。区区队负责责人根据据事故记记录内容容，上报报安监科科，然后后召集有有关部门门负责人人、技术术人员进进行事故故分析。3、通过事事故分析析会，分分析事故故的造成成原因及及划清责责任，采采取措施施。人为为造成事事故者，根根据公司司的规章章制度给给予处罚罚。属技技术性事事故或设设备老化化原因造造成的事事故，应应立即进进行设备备更换，不不更换或或更换不不及时处处罚包机机责任人人1000元。4、对事故故造成的的损失和和影响，整整个事故故过程的的分析结结果，责责任单位位人员写写出详细细的书面面报告交交安监科科，并存存入档案案。5
17、、对事故故要根据据分析情情况制定定出相应应的防范范措施，查查找造成成事故的的因素，认认真总结结经验，防防止同类类事故的的发生。6、通过事事故分析析会，让让违章作作业人员员，事故故责任人人员，和和广大干干部职工工受到教教育，使使事故责责任人员员认识到到事故的的危害性性，使全全体员工工通过分分析找出出自己在在工作中中的缺点点和不足足。7、事故处处理遵循循“公开开、公正正、公平平、合法法”的原原则及“教教育与惩惩处相结结合”的的原则，严严格按照照有关规规定执行行。六、“三位位一体”交交接班制制度1、必须严严格执行行井下交交接班制制度，接接班人在在班前会会上布置置完生产产任务和和安全注注意事项项后要及
18、及时入井井现场交交接班，交交班人必必须留在在工作岗岗位等待待接班人人接班。2、各工种种到达工工作岗位位，采取取工种对对工种，岗岗位对岗岗位现场场交接班班。并向向工区值值班室汇汇报现场场情况。3、跟班副副区长、班班组长交交接班时时，应交交代清楚楚当班生生产设备备运转、工工程质量量和安全全等情况况以及下下一个班班应注意意事项，交交接不清清楚或没没有按照照规定进进行交接接，处罚罚当班班班长500元。4、各工种种应对口口交接本本岗位设设备运转转情况及及下班需需注意的的问题，出出现的问问题当班班必须处处理好方方可离开开岗位，不不及时处处理的处处罚责任任人500元。 5、交班人人未经接接班人和和跟班领领导
19、同意意，擅自自离开工工作岗位位时，下下班出现现的一切切问题均均由上班班交班人人负责。 6、当接班班人无特特殊情况况未到岗岗接班时时，交班班人可以以通过班班组长，跟跟班副区区长同意意升井。所所发生的的一切问问题由接接班人负负责。 7、交班人人必须认认真对待待交接班班，必须须做到工工作地点点情况交交待不清清楚不交交接、安安全隐患患处理不不清不交交接、工工程质量量不合格格不交接接、工作作安排不不到位不不交接。8、班组长长要严格格检查督督促执行行，发现现有人不不按照规规定交接接班的，要要严肃处处理，双双倍扣罚罚相关责责任人。9、对未进进行交接接班而出出现问题题，双方方都有责责任并在在处理中中从严处处理
20、。10、对于于存在严严重问题题的，接接班人员员可以拒拒绝接班班，上报报给对领领导或值值班矿长长处理。七、工程质质量验收收管理制制度及考考核标准准一、检查验验收考核核管理领领导小组组:组 长：工区区区长、书书记副组长：跟跟班副区区长及技技术员成 员：验收员员及各班班班长二、检查验验收办法法：(一)检查查验收日日期每月检查验验收三次次，分上上、中、下下三旬进进行。 时间根根据工区区工作安安排，由由区长进进行安排排。(二)人员员组织要要求检查验收工工作由区区长组织织带队，在在检查日日内组织织全体管管理人员员进行检检查验收收，无故故不参加加检查验验收工作作的成员员每人次次罚款1100元元。(三) 工工
21、作面验验收严格格按照煤煤矿三大大规程规规定及综综采一区区质量验验收标准准进行验验收。三、工作面面质量验验收：1、采煤第第一、二二、三刀刀，按每每节100、15、20分以以此类推推计算。全全岩段第第一刀、二二刀、三三刀分别别按每节节20、25、30分以以此类推推计算。2、机头、机机尾每进进一个进进尺（00.6mm），加加50分，进进尺不够够不计。机机头、机机尾无故故超前、撇撇后或上上飘各扣扣50分。 3、煤机机返空机机时所采采节数不不计。因因接班溜溜子没推推，煤机机返空机机拾炭推推溜，22架空刀刀计1架实刀刀。4、无故飘飘刀刹底底留顶煤煤扣100分/节，造造成煤机机过不去去机或支支架超高高，每节
22、节扣1000分。因因下炭量量过大等等原因压压死溜子子、皮带带每次扣扣2000分，影影响1小时以以上，每每小时加加扣2000分。断断上链子子每次扣扣3000分，断断底链或或撕裂皮皮带扣5500分分。5、严禁煤煤机割支支架、单单体、型钢、铁铁鞋等金金属物品品，每发发现一次次扣2000分。6、工作面面支架、溜溜子必须须保持直直线，不不齐扣110分/架。支支架顶梁梁浮煤、浮浮矸不放放扣100分/架，咬咬架每处处扣500分/架，损损坏侧护护板及侧侧护板销销子各扣扣1000分。7、本班损损坏龟头头、齿条条，不换换扣500分，下下班换加加1000分。龟龟头销、立立柱上销销等销子子不换每每件扣550元，更更换
23、后旧旧件不回回收到旧旧件箱，每每件扣330分。 8、不按要要求及时时调整支支架夹斜斜，每架架扣500分。 9、支架管管路严禁禁出现跑跑冒滴漏漏现象，每每发现一一处不处处理，各各扣100分，更更换的坏坏管子不不回收到到指定位位置，每每根扣110分。 10、支架架阀把使使用完必必须打回回零位，手手把一条条线，不不复位每每个阀把把扣5分。 11、端面面距超过过规定，不不拉超前前架或打打开伸缩缩梁，每每架扣110分。12、煤机机及支架架降尘喷喷雾正常常使用，损损坏一个个喷头（少少一个喷喷头）扣扣10分。更更换煤机机截齿每每个加110分，不不更换每每个扣220分。煤煤机加油油每桶220分。13、支架架初
24、撑力力达到224MPPa以上，初初撑力不不够100分/架。14、拉断断、挤坏坏电缆各各扣3000分，挤挤坏信号号线、照照明线、通通话站线线扣1000分。15、交班班时推拉拉板、脚脚丫板、立立柱窝及及架间卫卫生（到到后立柱柱）清理理干净，否否则每架架扣100分。机机头、机机尾各33个支架架浮煤压压推拉板板扣500分。因因提架损损坏千斤斤顶扣责责任人550分。工工作面压压推拉板板每架扣扣20分。16、夜班班负责把把煤机机机身及支支架清理理干净，并并对工作作面进行行冲尘。煤煤机机身身不清理理扣500分/次，支支架不清清理、不不冲尘扣扣10分/架。机机头、机机尾卫生生清理干干净，并并确保人人行道出出口
25、高度度达到11.8mm以上，不不清理扣扣1000分。夜夜班清理理、冲尘尘搞工程程质量验验收合格格加3000分。 四、两巷巷超前维维护区域域质量验验收： 1、两端端头必须须按规定定吊挂挡挡风帘，不不吊挂或或吊挂不不严扣550分，上上级检查查发现不不符合规规定扣2200分分/次。交交班缺少少挡风帘帘扣2000分。 2、两巷巷超前维维护卸载载单体当当班注液液加100分/棵，否否则扣罚罚20分/棵，更更换坏单单体加330分/棵，卸卸载坏单单体不换换扣500分/棵。换换下的坏坏单体抬抬到超前前维护外外码放整整齐，齐齐并做好好记号每每棵加220分，否否则每棵棵扣300分。3、两巷推推采时，型钢棚棚正常窜窜
26、棚，否否则每架架棚扣330分。切切顶排单单体、梁梁子滞后后不回，每每棵扣330分。切切顶排单单体不按按规定支支设，扣扣30分/棵，上上级检查查发现不不符合规规定，当当班扣罚罚1000分/棵。确确保班班班超前维维护单体体长度达达到规程程规定要要求，欠欠一棚扣扣30分，回回出多余余单体抬抬到超前前棚外码码放整齐齐，否则则扣300分/棵。4、支设超超前维护护单体必必须成线线，做到到迎山有有力，每每棚加220分，否否则扣330分/棵。单单体初撑撑力达到到12MMPa以上，否否则扣110分/棵。支支设单体体不栓防防倒卡爪爪或没有有防倒装装置扣220分/棵。5、交班期期间，验验收员对对支护用用品进行行交接
27、，丢丢失铁鞋鞋扣2000分/只，丢丢失防倒倒卡爪扣扣50分/个。6、工作面面两端头头顶板破破碎或空空顶面积积大时，必必须扶棚棚或打带带帽点柱柱，否则则扣200分/棚。7、工作面面运输机机喝循环环炭或接接炭不正正，吊垫垫机头加加30分，过过转载机机加300分，否否则扣550分/班。8、交班期期间，两两巷超前前维护区区域卫生生清理干干净（包包括转载载机道），否否则扣550分。五、岗点工工交接班班：1、各岗点点工交接接班由验验收员负负责验收收，交班班时岗点点工必须须把岗点点范围内内及设备备卫生清清理干净净，否则则扣500分。2、工具丢丢失及时时汇报给给验收员员或工区区，根据据情况给给于扣罚罚。其它它
28、班卫生生区本班班生产过过程中掉掉落炭必必须清理理，不清清理验收收员根据据工作量量扣罚。 3、禁止各各班从转转载机向向皮带上上拉大块块矸石，如如果拉出出大矸石石造成拐拐坏夹子子、卡漏漏煤眼每每影响110分钟钟扣1000分（因因卡仓矿矿出具的的罚款由由当班承承担，并并翻倍扣扣罚）。人人工破大大矸石，根根据大小小由验收收员加55200分。转转载机道道撇矸石石，每块块扣200500分。 六、其他工工作质量量验收：1、卫生区区定期冲冲尘，凡凡不按规规定冲尘尘扣500分/次。2、交班时时各水泵泵窝积水水排净，水水漫人行行道扣550分/处，水水淹开关关扣2000分/处，工工作面拉拉水炭导导致主斜斜井涌仓仓，
29、每110分钟钟扣500分（因因涌仓矿矿出具的的罚款由由当班承承担，并并翻倍扣扣罚）。人人为损坏坏一台水水泵扣责责任人1100分分，抽水水期间发发现坏泵泵及时更更换，本本班不换换扣1000分，下下班更换换加1550分，并并把换下下坏泵放放到工区区指定地地点，否否则扣1100分分。3、过地质质构造时时，放炮炮打眼加加20分/眼，因因炮眼间间距过大大，造成成大块矸矸石影响响生产扣扣30分/块，因因打眼位位置不合合适，造造成煤机机上飘或或下刹破破岩难度度大，扣扣50分/节（对对因打眼眼放炮工工作不到到位，矿矿出具的的罚款，由由当班承承担并翻翻倍扣罚罚）。4、起道550分/匝，起起道后道道板码放放整齐，
30、四四面见线线。道钉钉、道夹夹板及螺螺丝拆卸卸干净，统统一放到到指定地地点码放放齐，并并清理卫卫生整平平道板窝窝，把道道抬到工工区指定定地点按按长短分分类码放放整齐，每每根道加加20元。有有一项不不合格不不计工作作量。5、牵绞车车3050米，并并用单体体稳好车车，清理理好卫生生加2000分/工。一一项不合合格不计计工作量量。6、人工转转单体、工工字钢、大大料、板板梁、形钢、轨轨道等22040mm，每棵棵加100分；4111000m，每每棵加220分；超过1100mm加40分。转转梁子、铁铁鞋20050mm计5分；5111000m每个个计100分，按按标准码码放整齐齐，否则则不计工工作量。提提松一
31、部部车每车车计300分，并并卸车就就地码放放整齐（卸卸单体每每棵加55分，梁梁子每个个加3分，铁铁鞋每只只加3分，装装浮煤、浮浮矸等杂杂物每车车50分），否否则不计计工作量量。扶工工字钢棚棚一棚加加30分（料料自备），铰铰接顶梁梁棚每棚棚加200分，打打点柱加加10分。7、下井或或上井带带配件工工具计分分标准；从家俱房房所带液液压管子子，3米以内内每根加加3分，105加5分，1010米加加10分，架架间高压压管及回回液管每每根加110元。 龟头销加加5分，链链接环、截截齿、三三用阀、立立柱上销销每个加加3分，水水平销子子一付加加5分。 铲子、镐镐、枪、铰铰钳、手手把、测测压表等等每件计计5分，
32、大大锤计110分，1吨拉子子计100分，2吨拉子子计155分，3吨拉子子计255分。 验收员安安排回收收坏工具具班组不不落实加加倍扣罚罚。8、交接班班制度：验收员员要严格格交接班班制度，由由本班验验收员和和下班验验收员共共同验收收交接。9、质量验验收单填填写标准准：必须须认真填填写、实实事求是是、字迹迹清晰、不不得乱涂涂乱画、交交接班填填写不得得代签。八、安全管管理合理理化建议议制度对于合理化化建议内内容，有有四项，分分别是安安全生产产、技术术革新、管管理创新新和矿区区精神文文明建设设。对于于矿评定定较好的的合理化化建议，工工区根据据情况11005000元的物物质奖励励。九、三违考考核管理理制
33、度为了加强安安全管理理，规范范操作行行为，确确保人身身安全，防防止人身身事故发发生，特特制定三三违管理理办法如如下： 1、岗位位操作不不执行规规定的一一般三违违人员，查查出一次次罚款110元，被被矿查出出的，除除矿罚款款外，另另追加罚罚款1000元。 2、 被工区内部部查出的的严重三三违人员员，除按按安全管管理部门门规定处处理外，另另处罚1100元元，并联联带班班班组长各各50元，联联保职工工30元。3、 被矿查出严严重三违违人员，联联带当班班副区长长、班组组长各1100元元.出现重重伤联带带副区长长、班组组长各5500元元，全班班职工各各1000元；轻轻伤事故故，联带带副区长长、班组组长各2
34、200元元，全班班职工各各50元。 4、 班组长、副副区长违违章指挥挥罚1000元。5、 为了搞好本本工区的的安全生生产，鼓鼓励揭发发三违人人员，凡凡揭发三三违人员员经查证证属实后后，对检检举人给给予500元奖励励。十、应知应应会学习习考试管管理制度度为强化应知知应会知知识的学学习，进进一步提提高参考考率、合合格率，特特制定应应知应会会学习、考考试管理理规定如如下：1、每班班班前会，由由队长组组织应知知应会知知识提问问，凡回回答不正正确的，考考核100元。2、由工区区负责利利用班前前会、职职工活动动组织不不定期的的随机抽抽考（每每次抽考考不低于于5题），凡凡推三阻阻四不愿愿参考的的，考核核20
35、元；考试不不及格的的，考核核20元。3、在组织织参加集集团公司司及矿应应知应会会考试中中，凡工工区似定定名单而而不参加加考试的的人员，每每次考核核50元；积极参参加的加加奖200元；考考试成绩绩达900分以上上的，每每人嘉奖奖50元。4、集团公公司应知知应会考考试，由由工区似似定名单单，队长长组织落落实，组组织较好好的，对对技术员员嘉奖1100元元；组织织不好的的，技术术员连带带考核1100元元；考试试合格率率达1000%的的，技术术员嘉奖奖2000元；不不及格的的考核技技术员550/人人次。十一、规程程措施学学习提问问考试制制度为了现场工工作有序序开展，保保证安全全质量，确确保规程程、措施施
36、的安全全质量可可靠运作作，使职职工能够够真正掌掌握规程程措施以以达到在在现场的的落实兑兑现。特特制定如如下规定定：1、在每一一新工作作面生产产之前，提提前制定定作业规规程，经经审批合合格后，进进工作面面之前进进行学习习、考试试并做好好相关记记录；未未学习、考考试或考考试不及及格者，不不准下井井，必须须安排重重新学习习、考试试。如发发现私自自下井作作业者，按按“三违违”论处处、按照照有关规规定进行行考核；如管理理人员明明知、却却又安排排其入井井作业，按按“违章章指挥”进进行考核核。每项项措施由由主管技技术员进进行传达达，并进进行现场场提问，加加深记忆忆。2、作业规规程学习习考试率率必须是是100
37、0%。如如因各类类假或其其它事由由不能及及时学习习考试者者，必须须在上班班之前及及时进行行学习、考考试，合合格后方方可入井井作业，否否则按第第一条执执行。3、如矿放放假或特特殊事由由，工作作面停产产天数超超过矿规规定时，必必须重新新学习、考考试相关关规程措措施，按按上述要要求执行行。4、由于工工作面变变化或工工作需要要而编制制的专项项措施，经经矿审批批合格后后技术员员要及时时及时传传达学习习，并做做好学习习记录。5、各专项项措施的的传达学学习，涉涉及本措措施规定定工作的的相关人人员必须须全部学学习。6、各类专专项措施施的学习习传达，相相关人员员必须提提前进行行学习，否否则不准准进入现现场作业业
38、，如发发现按“三三违”处处理并扣扣除当班班工资安安排重新新学习；如发现现管理人人员明知知情况还还安排其其作业一一并处理理。7、凡是不不参加学学习发现现代签字字现象一一律按“三三违”进进行处理理。十二、岗位位流程操操作描述述管理制制度为进一步提提高职工工安全意意识，规规范职工工操作行行为，确确保安全全生产，工工区针对对自身的的作业环环境实际际，积极极推行手手指口述述法安全全管理，为为使全区区职工尽尽快掌握握，增强强自主管管理意识识，特编编制以下下手指口口述法考考核管理理制度。1、全区职职工根据据自己从从事的岗岗位，认认真学习习本岗位位“手指指口述”法法的操作作标准，深深刻领会会岗位操操作程序序和
39、操作作技能，天天天演练练，彻底底规范操操作行为为。2、班前会会天天演演练，由由主持人人天天抽抽查，对对抽查者者不能用用手指口口述的方方法回答答本工种种岗位的的操作标标准进行行处罚。3、班前会会主持人人必须天天天分工工种分岗岗位轮流流抽查，激激励职工工学技术术，熟练练掌握本本岗位操操作标准准，提高高全班职职工整体体素质。4、鼓励全全区职工工勤学苦苦练，真真正掌握握本工种种岗位操操作标准准用于现现场实际际操作中中，对全全月按标标准操作作，杜绝绝“三违违”现象象者优先先评为优优秀员工工，给予予嘉奖，促促进自主主管理，不不断提高高。十三、材料料管理制制度1、材料的的管理由由管理员员负责。2、所有材材料
40、的领领用、库库存、发发放及使使用日期期、使用用地点等等，应严严格在材材料管理理台帐上上记录清清楚。3、每进入入一个新新的工作作面或单单项工程程，所需需材料经经队审核核后，由由材料员员负责领领取、装装车。4、材料下下井后，由由下料工工负责跟跟车验收收直至指指定地点点，并卸卸车码放放整齐，挂挂好标志志牌。5、井下材材料的使使用根据据工作安安排，由由材料验验收员验验收。坚坚持换新新交旧。提提高材料料利用率率，回收收旧材料料，运到到材料库库码放整整齐，严严禁乱丢丢乱放。6、井下需需加工的的特殊材材料，由由技术员员或需用用人出图图和加工工单，经经队审核核和矿职职能部门门审批后后，由材材料员负负责加工工。
41、7、材料员员应经常常下井检检查材料料的使用用、库存存情况，以以便提前前做好准准备工作作。8、对于任任意丢失失材料者者一经查查出，根根据材料料成本给给予经济济罚款，直直至追究究责任。9、下井材材料，若若发现丢丢失应及及时向工工区及矿矿调度汇汇报，安安排运输输部门查查找。10、严禁禁借用或或挪用材材料，否否则给予予当事人人相当于于成本的的经济罚罚款或追追回材料料，进行行严肃处处理。11、加强强井下材材料库、地地面材料料库管理理，严防防材料被被盗。十四、请销销假管理理制度一、批假：1.职工请请假必须须提前办办理请假假手续。病病假、事事假必须须于当班班工区班班前会前前（早 7：00 中14.10 夜：
42、22：40）逾逾期不予予补假。婚婚嫁需提提前100天向工工区申请请，否则则不予准准允。2、事假由由各班班班长批准准，经区区长同意意，方可可休假。5、病假必必须持有有医院的的有效证证明由区区长审批批后，工工资按矿矿文件有有关规定定执行。 6、下井井人员下下井必须须由工区区值班人人员考勤勤，除经经区长同同意，留留在地面面工作或或矿、队队安排地地面学习习参加其其它活动动外，凡凡点名不不下井者者取消下下井费。因因酗酒而而不能下下井者不不予考勤勤，按旷旷工计。早早升井者者，取消消当日考考勤，按按“三违违”论处处。7、经矿、工工区同意意，安排排的出外外脱产学学习、培培训等一一律按公公假计算算。8、凡由工工
43、区安排排休班、上上班的人人员务必必在上班班后的33天内办办理补班班条，过过期不予予办理。9、凭补班班条需补补休的人人员，必必须提前前办理好好补休手手续，由由主管区区长签字字后方可可休班，否否则按旷旷工论处处。10、凡不不按请假假规定时时间休假假，提前前休假或或逾假不不上班的的，一律律按旷工工论处。11、严禁禁随便调调班、借借班。12、休班班到期后后，要及及时向工工区值班班人员销销假，方方可正常常上班。十五、“三三违”帮帮教管理理制度为了更好的的夯实区区队安全全管理的的基础，增增强职工工自我安安全意识识， 规范职职工行为为从思想想上消除除隐患，真真正认识识安全的的极端重重要性。根根据矿下下发文件
44、件三违处处罚有关关规定，特特制定三三违帮教教办法。 1、“三三违”人人员接到到“三违违”通知知后，按按照“五五谈五过过关”要要求，严严格进行行帮教。 2、帮助助教育要要采取灵灵活多样样的形式式，做到到晓之以以情、动动之以理理，让“三三违”人人员真正正明白安安全就是是家庭最最大的幸幸福，安安全就是是自己最最大的福福利。 3、帮助助教育“三三违”人人员树立立正确的的安全思思想观念念，纠正正错误、规规范行为为、远离离“三违违”，更更好地贯贯彻安安全操作作规程做做到上标标准岗，干干标准活活。十六、值班班、跟班班管理制制度一、值班制制度：1、工区干干部轮流流参加工工区值班班，值班班人员夜夜间必须须睡在值
45、值班室，保保证244小时有有人接听听电话。井井下遇紧紧急情况况，需下下井深入入现场时时，必须须安排他他人留守守地面工工区。2、值班人人员需及及时了解解井下安安全，生生产情况况，每小小班调度度情况不不少于33次。3、井下汇汇报异常常情况需需及时安安排处理理，处理理不了的的需及时时向有关关部门和和领导汇汇报。4、值班人人员参加加当日三三班班前前会，安安排任务务及本班班安全重重点，监监督各班班班前会会的程序序和质量量是否按按照本矿矿规定和和要求，并并将上班班情况向向下一班班交代清清楚。5、值班人人员负责责值班室室内物品品的管理理，同时时保持室室内卫生生。6、值班人人员在值值班期间间，要对对当天安安全
46、、生生产相关关内容及及情况做做好纪录录。二、跟班制制度：1、主管区区长、书书记每周周至少上上一个中中、夜班班。2、跟班干干部准时时参加工工区班前前会。3、有事先先请假，便便于工区区提前安安排，避避免出现现空岗。严严禁出现现无人带带班现象象。4、跟班干干部认真真贯彻落落实“安安全第一一”的生生产方针针。5、做到全全过程跟跟班，把把握安全全关键，检检查措施施落实情情况。6、盯住生生产现场场，认真真查找隐隐患，发发现不安安全因素素，立即即组织工工人整改改，坚持持“不安安全不生生产”原原则。7、利用班班前会对对工人进进行安全全知识教教育。8、带班作作业人员员应遵守守如下规规定：(1)带班班作业人人员必
47、须须与工人人同上同同下，保保证下井井带班作作业时间间达到88小时；(2)严格格执行井井下现场场交接班班制度；(3)上一一班的带带班人员员，必须须在指定定的交接接班地点点，向接接班的带带班人员员详细说说明井下下安全状状况、现现场存在在的问题题及原因因，以及及需要注注意的事事项等，并并及时、认认真填记记交接班班记录。(4)带班班作业人人员必须须在井下下现场向向总调度度室汇报报带班作作业情况况。十七、工资资分配实实施细则则为推进综采采一区内内部市场场化经营营管理，完完善班组组结算考考核机制制，我们们根据矿矿有关文文件精神神要求，按按照增效效节资的的原则，并并结合本本区实际际，经工工区研究究决定，实实现班组组核算，并并特制定定本办法法。 一、具体体要求 按照矿市市场化经经营的总总体部署署和班组组自主管管理，自自主核算算的需要要。根据据本工区区安全、生生产、