《危桥改造施工组织设计23414.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《危桥改造施工组织设计23414.docx（174页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计第一章 工程概况一、工程概况1、项目名名称：太太湖县220177年危桥桥改造工工程何寨寨桥等77座危桥桥改造工工程。2、招标人人：太湖湖县交通通投资有有限公司司。3、资金来来源：上上级补助助+地方方自筹。4、建设地地点：太太湖县。5、工程概概况：太湖县20017年年危桥改改造工程程（何寨寨桥等77座桥）分分别位于于太湖县县小池镇镇、弥陀陀镇、北北中镇、城城西乡、牛牛镇镇。何寨桥：位于小池镇老桥全长54m，全宽2.5m， 6*9m预制梁，老桥拆除重
2、建。桥梁上部结构采用3*16m预制预应力空心板，全长54.04m，全宽7m，基础和下部结构采用钻孔灌注桩、盖梁式桥台、柱式墩身，10.32m 1-0.75m钢筋混凝土圆管涵；刘岭桥：位于小池镇老桥全长16m，全宽5m，1*6.6m现浇空心板，老桥加固。桥梁基础加固，重新浇筑桥面铺装，增设护栏、泄水管，完善安保设施等；徐家大屋桥：位于小池镇老桥全长45m，7*5m板梁，全宽3m，老桥拆除重建。桥梁上部结构采用全长48.04m，全宽7m ，3*16m预制预应力空心板，基础和下部结构采用钻孔灌注桩、盖梁式桥台、柱式墩身，15m长1-1.1m涵洞（钢筋混凝土圆管涵）；吴山桥：位于弥陀镇老桥为2*8m预
3、制T梁，重力式墩台，全长20m，全宽4.5，老桥拆除重建。桥梁上部结构采用2*10m现浇空心板，全长25.04m，全宽5.5m，基础和下部结构采用钻孔灌注桩，盖梁式桥台，柱式墩身；望天桥：位于北中镇新建桥梁，桥梁上部结构采用2*10m现浇板，全宽6m，基础和下部结构采用薄壁式桥墩、重力式桥台、扩大基础；卜术二桥：拆除老建筑物新建一座1*8m现浇空心板，U型桥台扩大基础结构；柴家河桥：老桥为长30米宽2.5米、桥跨5米*5米现浇简支实心板，老桥拆除重建。桥梁上部结构采用3-13m预制预应力空心板，基础和下部结构采用钻孔灌注桩。桥梁全宽6.0米，全长为39.04米。7、计划工工期：1180日日历天
4、。8、质量标标准：合合格。二、编制依依据1、安徽宇宇丰土建建工程咨咨询有限限公司和和安徽远远通工程程设计有有限公司司设计的的太湖县县20117年危危桥改造造工程（何何寨桥等等7座桥桥)施工工设计文文件及本本项目答答疑。2、 公路路工程标标准施工工招标文文件（220099年版）。3、公路路工程基基本建设设项目概概算预算算编制办办法(JTGG B006-220077)、公公路工程程预算定定额(JTGG/T B066-022-20007)、公公路工程程机械台台班费用用定额（JJTG/T BB06-03-20007）。4、 公路路工程220088部颁费费率标准准及安徽徽省补充充规定皖交基基【20008
5、】117号。5、安徽省省交通行行政主管管部门的的有关技技术文件件及相关关规定。6、交通运运输部办办公厅印印发的公公路工程程营业税税改征增增值税计计价依据据调整方方案（交交办公路路（20016）666号文文）。三、布署原原则1、合理有有效的利利用现场场一切资资源。2、根据现现场情况况及施工工安排，结结合考虑虑其他施施工单位位的出行行，修建建临时道道路，保保证施工工的正常常有序进进行。3、根据工工程需要要和现场场条件,在业主主指定区区域设置置办公区区、材料料库等临临时设施施。4、在保证证工程施施工质量量的前提提下，合合理安排排施工顺顺序，在在有限的的工期内内，合理理配置资资源，做做到质量量高、速速
6、度快。四、总体思思路1、两个确确保： 第一是是确保安安全和质质量； 第二二是确保保工期。2、贯彻“三三高”一要高水平平优质建建成该工工程；二是高标准准控制施施工全过过程，用用检测控控制工序序，让工工序控制制过程，让让过程控控制整体体；三要高效率率建设本本工程，各各工序作作业全过过程控制制，一次次验收合合格。3、在实施施中坚持持“四先先” 一一要采用用先进的的设备，科科学的配配置来满满足设计计要求，规规程要求求及业主主要求； 二二要采用用先进的的技术与与工艺来来保证质质量的要要求； 三三要采用用先进的的组织管管理技术术，结合合工程特特点，统统筹考虑虑，科学学安排； 四四要用先先进的工工程质量量观
7、念来来统一全全体参建建职工的的思想认认识，把把高标准准严要求求全面贯贯彻到施施工的每每一个环环节。4、全过程程监测，信信息化施施工对各道工序序进行全全过程的的跟踪监监测，并并及时将将施工全全过程的的各类施施工信息息反馈到到业主、设设计、监监理等部部门，再再反馈指指导施工工。五、编制的的指导思思想本企业立足足于：以以质量求求生存，以以管理求求效益，以以信誉求求发展的的战略目目标。我单位若中中标，将将按以下下原则进进行施工工：顾客至上：维护和和保证业业主对工工程工期期、质量量及安全全生产、文文明施工工、环境境保护等等最理想想的需求求目标和和期望。精心组织：利用工工作面较较多，场场地较开开阔，交交通
8、便利利以及本本单位长长期从事事水利工工程,具具有丰富富施工经经验等有有利条件件，组织织单位精精干的人人员、设设备投入入本工程程的施工工，并积积极采用用先进施施工工艺艺和施工工技术，加加快工程程的施工工进度，理理手段，实实现全员员、全过过程、全全方位、全全天候控控制施工工工序和和施工工工艺。提提高工程程质量。科学管理：通过标标准化、规规范化的的管理。六、工程特特点1、本工程程施工工工期较紧紧，任务务较重。要要求施工工单位有有较强的的综合施施工技术术力量。并并对各部部分协调调配合，人人力物力力合理安安排，对对特殊情情况反应应和处理理效率提提出较高高要求，确确保安全全、保质质、按期期完成施施工任务务
9、。2、本工程程难点主主要表现现以下两两个方面面：其一一、要求求项目部部配备精精通的专专业管理理班子和和技术力力量，解解决好施施工过程程中存在在技术问问题和各各个环节节配合衔衔接问题题，做到到统筹安安排，保保证安全全，计划划有序，提提高工艺艺，缩短短工期。其其二、是是工程量量较大，时时间紧，在在劳力安安排上要要保证工工期计划划的实施施，加强强与甲方方各有关关部门和和监理公公司的沟沟通，主主动积极极进行沟沟通协调调，解决决好阻碍碍工程进进度问题题，对工工程施工工组织安安排，保保证工期期按时完完成至关关重要。3、施工管管理过程程要求组组织严密密、细致致、充分分准备，最最大限度度减少窝窝工时间间，并防
10、防止在施施工过程程中损坏坏设备和和造成返返工。七、安全生生产针对本本工程实实际情况况，我公公司将以以公司质质安部为为龙头，对对安全生生产实施施动态管管理，严严格贯彻彻实施各各项安全全生产管管理制度度，安全全生产实实现工程程施工全全过程“六六无”：即无死死亡、无无重伤、无无倒塌、无无中毒、无无重大机机械交通通事故；施工期期间职工工负伤率率控制在在0.33以下下。八、文明环环保施工工我们愿愿意和业业主及有有关部门门携手合合作，共共建文明明工地，严严格按照照安徽徽省安全全文明施施工管理理标准执执行实施施。1、在在施工中中，加强强现场施施工管理理，争创创文明施施工样板板工地。2、为保证证施工现现场的安
11、安全，施施工时采采取全封封闭施工工等安全全措施，尽尽量降低低施工噪噪音和减减低尘埃埃，及时时清除和和搬走在在施工过过程中产产生的余余泥垃圾圾，有组组织进行行施工污污水排放放，减少少对周围围环境的的影响。九、工程协协调管理理我公司作为为施工方方，将坚坚决服从从业主的的指挥，尊尊重监理理的意见见，主动动配合设设计的深深化工作作，配备备高素质质的施工工管理班班子，投投入充足足的劳动动力，材材料及施施工机械械设备，与与业主、监监理、设设计一起起，同心心协力，高高速、优优质、经经济地完完成本工工程的建建设任务务，再创创精品工工程。第二章 施工组组织管理理机构体体系一、编制说说明首先十分感感谢贵业业主提供
12、供的这次次投标机机会，我我们以对对业主真真诚负责责的态度度和对工工程尽善善尽美的的追求，经经过认真真的现场场踏勘，招标文件、图纸等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织织设计编编制的目目的是从从施工全全局出发发，根据据各种具具体的施施工条件件，为投投标阶段段提供较较为完整整的纲领领性文件件，一旦旦中标，将将在此基基础上进进行深化化，用以以指导工工程施工工与管理理，并做做好以下下几项工工作。二、编制原原则本施工组织织设计是是根据招招标文件件提供的的图纸及及技术资资料所编编制的初初步施工工组织设设计方案案，对工工程的总总体布置置、施工工技术方方案、工工期、质质量、安安全、环环保和卫卫生
13、等起起着指导导作用，开开工前在在此基础础上再另另行编制制实施性性施工组组织设计计。1）统筹安安排，保保证重点点，科学学合理地地安排施施工进度度计划和和施工方方案，组组织连续续均衡生生产和工工序衔接接，做到到紧张有有序，确确保工程程质量、尽尽可能缩缩短工期期。2）采用目目前国内内先进的的施工技技术和设设备，提提高机械械化、标标准化施施工作业业水平。3）严格遵遵守施工工规范、规规程和质质量标准准，确保保工程质质量和安安全，做做到文明明施工。4）积极推推广先进进科技成成果，结结合本工工程现场场具体情情况，不不断优化化施工方方案，以以满足业业主对质质量、安安全、工工期、环环保方面面的要求求为宗旨旨，精
14、心心施工，确确保工程程建设目目标的实实现。总体主导思思路对于本标工工程，我我单位具具有雄厚厚的综合合技术实实力、成成功的施施工经验验和突出出的业绩绩，结合合本工程程特点，施施工组织织的总体体主导思思路是：抓紧施施工准备备工作，上上足专业业机械技技工；群群楼同步步展开施施工，技技术组织织方案先先行；突突出工程程结构重重点，阶阶段目标标限期完完成；安安装专业业紧密配配合，网网络管理理有序可可控；严严把工艺艺材料质质量，相相关各方方密切协协同；精精工细作作保创市市优，确确保安全全提前竣竣工。三、项目管管理组织织我单位领导导高度重重视本标标工程，中中标后，将将成立以以总工程程师负总总责的本本部项目目管
15、理领领导小组组。现场场组建以以项目经经理为总总部常驻驻代表,公司总总工为项项目总工工和设置置“七科科、两室室、一所所”并配配齐高、中中级职称称专业管管理人员员的整体体功能强强的项目目经理部部，全权权负责组组织实施施，调遣遣类似工工程经验验丰富、业业绩突出出的专业业工程队队承建施施工。项目组织机机构框图图项目经理部项目总工项目经理项目技术负责人计划科质检科财务科综合科材料科施工科安保科各 施 工 班 组四、项目管管理办法法本工程按项项目法组组织施工工，实行行项目经经理负责责制，进进行独立立经济核核算，劳劳动力采采用弹性性编制，对对本工程程进度和和各项资资源配置置实行动动态管理理。（1）目标标管理
16、制定项目管管理目标标，对目目标进行行分解，落落实到项项目部各各个部门门和个人人，并制制订详细细的目标标管理细细则和实实施措施施，对各各项目标标实施动动态控制制。（2）合同同管理坚决维护合合同的严严肃性，确确保对业业主的各各项承诺诺，对工工期、质质量、安安全、文文明施工工和环境境保护等等合同内内容履约约率达1100%。（3）技术术管理从全公司范范围内抽抽调选派派有相关关工程施施工经验验的技术术人员从从事工程程技术管管理工作作，建立立健全各各项技术术管理细细则，严严格执行行标准化化作业，对对本工程程的关键键工序成成立相应应的QCC 攻关关小组，并并聘请技技术专家家进行指指导工作作。（4）计划划统计
17、管管理合理地安排排网络计计划，广广泛采用用平行交交叉流水水作业，以以控制分分项工期期来确保保总工期期。坚持持工作例例会制度度，随时时掌握工工程进展展情况，确确保全部部工程项项目施工工处于受受控状态态。对确确保工期期的各项项资源配配置实行行动态调调整。对项目定期期进行人人员、设设备、劳劳动生产产率、进进度指标标、消耗耗指标、成成本、分分项工程程总数量量、完成成数量、剩剩余数量量、以及及验工台台帐进行行统计分分析、为为项目管管理和指指标调整整及决策策提供依依据。（5）成本本管理贯彻实施施施工合同同成本控控制，即即：投标标报价成成本控制制、施工工阶段成成本控制制和竣工工决算成成本控制制。施工工过程中
18、中，通过过加强物物资材料料的管理理，优化化施工方方案，合合理配置置资源，努努力提高高机械利利用率，实实行各级级责任成成本核算算，以达达到控制制责任成成本的目目的。（6）安全全管理建立健全保保证体系系，进一一步完善善各工种种操作实实施细则则，经常常开展安安全常识识教育，提提高全员员的安全全意识，建建立安全全标准工工地，通通过安全全检查达达到安全全管理的的目的。（7）质量量管理本项目实行行质量终终身负责责制，责责任落实实到人和和每道工工序，现现场挂牌牌施工，将将全面质质量管理理落实到到实处，全全员全过过程对工工程质量量进行监监控，围围绕关键键工序开开展QCC 小组组活动。（8）文明明施工管管理严格
19、按照业业主关于于文明施施工的规规定要求求，成立立以项目目经理为为组长，总总工程师师为副组组长的文文明施工工领导小小组，建建立检查查评比制制度，积积极开展展文明施施工现场场评比活活动。（9）环境境保护管管理严格按规定定要求制制定环境境保护的的措施，在在施工全全过程认认真执行行。五、项目管管理职能能1、项目经经理（1）全权权履行本本程合同同职能与与条款，确确保完成成本工程程的任务务和目标标。（2）全面面负责本本工程工工期、质质量、安安全、文文明施工工及成本本等目标标跟踪管管理，协协调和监监督各职职能部门门的动作作状况。（3）参加加业主的的工程会会议，执执行会议议决定的的有关工工程事项项。（4）主持
20、持项目工工作会议议，审定定和签发发对内、对对外的重重要文件件。（5）注重重施工人人员的工工作态度度，决定定人事任任免事项项。（6）决定定施工人人员的调调配等重重大事项项。2、项目总总工（1）认真真贯彻执执行国家家和无锡锡市水利利系统的的有关技技术规范范、规程程和标准准。（2）主持持和组织织本工程程施工详详图内部部会审，汇汇集图纸纸质疑事事项，提提请设计计院澄清清和解决决。（3）主持持和组织织本工程程施工组组织设计计和作业业方案的的编制，并并注重实实施过程程中的改改进措施施。（4）主持持编制“项项目质量量保证计计划”，确确保质量量体系的的正常运运行，以以期最终终实现本本工程质质量目标标。（5）注
21、重重现场安安全生产产责任制制。（6）督促促和检查查分管职职能部门门工作，注注重质量量记录和和积累与与建档。（7）负责责策划现现场施工工人员的的生活设设施，保保证人员员住宿条条件和正正常生产产状态。（8）建立立现场施施工安全全生产程程序，布布置工程程保卫设设施。主主管现场场文明施施工，策策划文明明施工分分区包干干管理，并并督促责责任人严严格按施施工现场场标准化化管理细细则执执行。（9）督促促和检查查分管的的职能部部门的工工作，注注重指令令畅通，措措施有效效。3、质量、安安全员（1）对施施工范围围内的工工程质量量进行跟跟踪监督督与控制制，随时时掌握各各分项的的质量情情况，并并建立工工程质量量档案，
22、定定期向上上级部门门汇报。（2）对施施工过程程中的生生产安全全、文明明施工、临临防、消消防、保保卫进行行综合管管理，建建立安全全责任制制，监督督特种作作业持证证上岗，定定期进行行安全检检查，对对事故隐隐患督促促整改。4、技术员员对施工范围围内工程程进行技技术管理理，解决决图纸及及设计上上的问题题，施工工方案及及作业指指导书，编编制与调调整各级级施工进进度计划划等，对对工程施施工进行行测量放放线、沉沉降观测测以及按按规范要要求进行行试验检检验、计计量管理理等。并并对施工工技术资资料进行行收集、整整理、汇汇编成册册。推广广应用新新技术、新新工艺，及及时总结结，并定定期上报报。对施工范围围内的工工程
23、质量量、进度度等进行行管理、协协调、调调度，并并与施工工范围外外的工程程进行协协调，实实施与调调整各级级施工进进度计划划，负责责现场施施工。对对临时用用水、用用电等进进行管理理、协调调。5、设备材材料员负责工程材材料、施施工材料料的采购购、保管管、发放放及施工工机械的的管理工工作。6、会计对工程用款款有计划划、有测测算，并并进行成成本控制制等；对对工程管管理人员员和劳务务人员进进行调配配，以及及定额核核算、人人工控制制、劳动动工资管管理等，并并保证进进入施工工现的管管理人员员和劳务务人员具具有相应应的技术术素质；负责施施工范围围内的工工程预决决算、报报量，及及时对有有关分包包量的审审定，参参与
24、合约约谈判及及对工程程合约进进行综合合管理。7、文明管管理员对工程的保保卫、住住宿、医医务、外外协等各各项辅助助工作进进行综合合管理，保保障工程程正常开开展。8、施工队队各施工队在在施工队队长、施施工员、班班组长带带领下服服从项目目部各科科室职能能人员的的领导和和管理，施施工中严严格按设设计、规规范及批批准的施施工组织织程序施施工，确确保质量量、安全全、工期期与文明明施工，做做到高效效低耗、优优质高产产、安全全文明。六、施工准准备工作作（一）测量量工作：在测量实施施方案取取得监理理工程师师批准后后实施以以下：1、复测业业主提供供的导线线网点，要要求业主主重新补补测已丢丢失或移移位的导导线点。2
25、、将原导导线点引引至道红红线附近近，补设设新的导导线点及及水准点点，新设设桩点应应与原导导线网闭闭合。补补点位置置及记录录应送监监理工程程师审核核。（二）确定定生活、生生产基地地，陆续续确定施施工生产产场地、料料场位置置，绘制制平面图图并与业业主联系系。（三）组织织首批施施工人员员和机械械设备进进场，明明确工作作目标并并做好以以下工作作：1、组织地地材调查查、取样样、试验验、订货货、联系系三材等等的订货货工作。2、落实生生产、生生活用水水、用电电，架设设电源、水水源线路路。3、根据施施工、临临设图纸纸，编制制施工预预算、搭搭设临时时设施。4、组建工工地试验验室：在在附近设设立工地地试验室室，报
26、监监理组批批准后迅迅速开展展试验工工作。5、及时联联系落实实、购置置与修建建为修理理工程师师提供的的车辆、住住房、办办公室等等生产、生生活设施施和人员员。6、收集国国内外有有关本工工程相关关的施工工标准、规规范和资资料，印印制施工工图和有有关报表表等资料料。7、组织管管理和施施工人员员，学习习好“HHSE”合合同条款款、建设设监理制制度及规规范，图图纸等技技术要求求。（四）主要要材料、设设备条件件1、主要材材料：本本工程要要用的一一切材料料由施工工单位负负责采购购。本公公司已提提出材料料供应计计划，并并正在积积极落实实货源，进进行备料料。材料料的准备备与供应应都有能能满足工工程要求求。2、设备
27、：挖掘机机、自卸卸载重汽汽车等施施工用机机械都已已落实，一一旦中标标即可投投入使用用。第三章 施工准准备及资资源配备备计划3.1施工工前的准准备工作作1、复查和和了解现现场复查和了解解现场的的地形、地地质、文文化、气气象、水水源、电电源、料料源或料料场、交交通运输输、通信信联络以以及城镇镇建设规规划、农农田水利利设施环环境保护护等有关关情况。2、确定工工地范围围项目部根据据施工图图纸和施施工临时时需要确确定工地地范围，及及在此范范围内有有多少土土地，哪哪些是永永久占地地、哪些些是临时时占地，并并与地方方有关人人员到现现场核实实（是荒荒地或是是良田、果果园等）、绘绘出地界界、设立立标志。3、清除
28、现现场障碍碍 施工现场场范围内内的障碍碍如建筑筑物、坟坟墓、暗暗穴、水水井、各各种管线线、道路路、灌溉溉渠道、民民房等必必须拆除除或改建建，以利利施工的的全面展展开。4、办妥有有关手续续上述占地、移移民和障障碍物的的拆迁等等工作，项项目部在在施工准准备阶段段上报工工程指挥挥部有关关部门并并与当地地有关部部门联系系，进行行协商，办办妥一切切手续后后方可进进行。5、作好现现场规划划项目部按照照施工总总平面图图搭设工工棚、仓仓库；安安装供水水管线、架架设供电电和通信信线路；设置料料场、车车场、预预制场；修筑临临时道路路和临时时排水设设施等，作作好施工工前期项项目部、各各施工队队进场准准备。 6、道路
29、路安全畅畅通 对对于原有有便道进进行必要要的养护护，及原原有路线线是否能能承载大大型机械械的通过过进行调调查，进进行加固固处理，以以保证进进出场的的顺利。7、 劳力力、机具具设备材材料准备备由于桥梁施施工需要要大量的的民工，项项目部将将根据各各项工程程进度，及及各项工工程数量量等工作作因素，进进行组织织民工队队，在组组织民工工队注重重民工队队的素质质，并签签定施工工合同和和安全合合同。我我单位将将根据工工程情况况及进度度，组织织施工机机械，分分期、分分批进场场，保证证施工需需要，避避免浪费费，另外外在机械械队设置置机务维维修部对对进场机机械进行行日常维维修，及及必要时时的抢修修，保证证机械的的
30、完好率率，保证证各道工工序的顺顺利进行行。8、材料项目部在准准备阶段段对料源源进行调调查，并并取样试试验，保保证材料料的质量量，另外外对料源源进行产产量调查查，以保保证工程程需要，避避免停工工待料，为为保证材材料的供供应，项项目部保保障科组组织运输输车队，进进行材料料的运输输。3.2设备备、人员员动员周周期和设设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法（一）动员员周期自接到中标标通知后后立即成成立“铜铜陵市学学士路延延伸段红红星河桥桥工程项项目经理理部”，按按照投标标文件中中配备的的人员、设设备，分分阶段组组织人员员设备进进场。首批人员设设备进入入施工现现场，进进行生活活设施、生生产设施施等
31、临时时工程的的建设；同时进进行施工工图纸、技技术资料料的审核核、现场场调查、线线路复测测、编制制实施性性施工组组织设计计、项目目质量计计划等。接到中标通通知书55天后，工工程前期期施工所所需人员员、设备备、材料料机具全全部到位位，项目目部组建建完成，具具备开工工条件。根根据人员员、设备备、材料料的分布布情况，以以就近、就就地调遣遣的原则则，优先先从县内内、本省省境内工工地解决决。（二）拟投投入的主主要设备备、人员员、材料料A、施工机机械设备备的使用用计划根据本工程程施工需需要，拟拟向本工工程派遣遣包括挖挖掘机、冲击钻机、双导梁架桥机、龙门吊、砼输送泵、汽车吊等，详见主要施工机械设备表（附表）。
32、B、人员施工现场的的主要管管理人员员、技术术工人和和机械操操作手均均持证上上岗，不不足劳力力由当地地招募。按按照总体体施工计计划，组组织各种种人员陆陆续进入入现场，所所有人员员在上岗岗5天到到位，以以便组织织工程交交底、调调试设备备，保证证一开工工就能形形成大干干局面，确确保工程程按计划划实施，未未经业主主许可严严禁将工工程分包包。C、主要材材料：1、钢筋：桥梁各各种钢筋筋品种、规规格应符符合设计计要求（马马钢产品品为主）。2、水泥：水泥混混凝土的的水泥标标号不低低于322.5级级，采用用普通硅硅酸盐水水泥。同同时性能能要符合合现行国国家规定定的要求求（海螺螺水泥为为主）。3、片（块块）石：应
33、质地地坚硬，符符合规定定设计要要求（当当地石料料）。4、砂：应应质地坚坚硬，符符号规定定级配，细细度摸数数在2.5以上上，富有有棱角的的粗砂或或中粗砂砂。5、混凝土土：购买买当地质质量信誉誉高，能能满足本本工程需需要的大大型砼搅搅拌站的的商品混混凝土。3.3设备备、人员员、材料料运到施施工现场场的方法法A、设备：本项目目施工以以机械化化作业为为主，所所需各类类施工机机械及设设备以公公路运输输为主；B、人员：项目部部管理和和技术人人员由公公司组织织到项目目部，辅辅助生产产人员分分批乘汽汽车到工工地；C、主要材材料：本本标段用用于永久久工程的的钢材、水水泥、块块石、商商品混凝凝土等材材料由项项目部
34、通通过招标标采购确确定供货货商按计计划采购购运到工工地仓库库。其它它所需地地材包括括碎石、黄黄砂、水水泥等地地材经采采样、检检验并经经监理工工程师认认可合格格后，确确定最终终合格供供应商，采采用自卸卸车运输输至施工工现场。施施工中，根根据工程程数量和和施工进进度安排排，作好好材料供供应的月月计划、周周计划，抓抓住材料料的计划划性，供供货时间间的准确确性，并并作好雨雨季施工工的物资资储备工工作。第四章 主要施施工方法法第一节 施工测测量一、总体测测量工作作程序测点交接测点复复测建建立施工工导线网网布置置水准控控制点测定桥桥梁中线线局部部放样。二、原测量量控制网网(点)的复测测开工前对建建设、设设
35、计单位位移交的的平面控控制点和和高程控控制点，按按原测设设的网型型和等级级，并按按工程程测量规规范GGB5000266-933的有关关技术要要求进行行复测。复复测和计计算成果果符合精精度要求求后，报报监理工工程师认认可，其其点位才才能使用用。三、控制系系统的建建立针对本标工工程的特特点，建建立现场场平面及及高程控控制系统统，以便便于在施施工全过过程中进进行测量量的控制制。(1)平平面控制制系统拟采用导线线测量的的方法建建立等级级为一级级的平面面控制系系统，即即方位角角闭合差差10为为测定系系数，测测距相对对中误差差1/300000，系系统布设设时，以以业主提提供的控控制点为为导线起起始方向向，
36、沿本本工程外外围布设设一环形形闭合导导线，并并联测业业主提供供的控制制点。导导线点的的埋设规规格采用用GB5500226-993工工程测量量规范附附录的金金属标志志图设置置。导线线点的位位置应通通视条件件良好，间间距5001000m，不不易受施施工道路路交通的的影响，并并保护好好定位桩桩。(2)高高程控制制系统建立以导线线为基础础，等级级为三等等的高程程控制系系统即即环线闭闭合差为为+122Lmmm(LL为环线线的水准准路线长长度，单单位为KKm)，由业业主提供供的水准准点将标标高引至至各导线线点上。(3)放放线控制制本标工程的的放线控控制主要要项目为为桥梁平平面位置置及高程程控制。(4)放放
37、线方法法a、平面放放线根据提供线线路控制制点的大大地坐标标，线路路控制点点的平面面放线坐坐标放线线的方法法进行测测设。测测设后需需对角度度和距离离进行复复核，采采用沿线线路中心心方向放放线复测测法，保保证对中中误差小小于2mmm。b、高程程放线利用导线点点上的高高程控制制系统，用用水准仪仪将标高高引至高高程控制制点。四、水准测测量为了确保观观测数据据的准确确性和可可靠性，观观测时应应使用双双仪高法法，并采采用两个个以上的的水准点点进行相相互校核核。五、仪器的的检测和和控制网网的复核核测量人员应应小心爱爱护测量量仪器，严严格按规规范和仪仪器说明明书进行行操作。项项目部测测量组至至少每周周进行一一
38、次在用用仪器的的常规检检验和校校正。公公司按有有关规定定，定期期把仪器器送到指指定的检检测中心心进行检检测。平面控制网网和高程程控制网网至少每每月复核核一次。当当点位可可能遭到到破坏、位位移或对对该点的的精度有有怀疑时时，应立立即与相相邻点进进行联测测，确认认精度达达到要求求才可以以继续使使用。六、施工测测量保证证措施1、安排熟熟练的测测量技术术人员和和工人组组成测量量组，专专职负责责测量工工作，配配备符合合精度要要求的测测量仪器器。2、测量人人员要严严格执行行工程程测量规规范的的技术要要求，并并需熟知知与施工工测量有有关的设设计文件件和图纸纸，准确确进行测测量放线线。3、严格执执行人员员责任
39、制制，做好好复核、复复检工作作，对设设计图纸纸的数据据，及测测量计算算的数据据，经复复检无误误方用于于施工测测量。4、凡规定定需由监监理工程程师复检检的测量量项目，测测量后即即时联系系监理工工程师进进行抽检检。5、做好测测量仪器器的检校校和定期期送检工工作，保保持仪器器设备良良好状态态。6、做好各各项测量量记录、测测量计算算单的整整理、保保管，以以备竣工工归档。7、公司建建立二级级管理制制度，项项目部测测量结果果要由公公司技术术部派出出测量组组进行复复核，内内容包括括导线网网点、高高程控制制点、道道路主轴轴线及标标高等，如如发现差差错，及及时纠正正。第二节 路基基工程一、拆除结结构物1工艺原理
40、理钢筋混凝土土切割是是利用镶镶有金刚刚石的碟碟锯、绳绳锯或筒筒锯对准准混凝土土构件需需要拆除除的部位位不断重重复切割割，利用用金刚石石超高的的强度将将钢筋混混凝土切切断，直直至该部部位切透透为止。与与此同时时采用水水冷却，即即是切割割设备降降温需要要又是防防粉尘、降降低噪音音的得利利措施。2工法特特点1、施工精精度高，机机械化程程度高。2、无振动动，对原原结构无无损伤。3、无粉尘尘，噪音音低，对对环保更更有益。4、切缝光光滑、平平整，外外表美观观，无须须善后处处理。5、速度快快，效率率高。3工艺流程程施工准备放线线（弹线线）切割设设备就位位（固定定）混凝土土（钢筋筋）切割割切切块吊装装清清理现
41、场场4施工方方法4.1施工工准备4.1.11确保施施工现场场水通、电电通。在在切割过过程中冷冷水具有有对切割割设备本本身进行行降温及及避免扬扬尘的作作用。4.1.22在切割割区域周周围有序序组织排排水，防防止施工工用水污污染周围围环境。6.44.2分分块放线线4.2.11依据施施工图纸纸及现场场实体的的勘测，技技术人员员需对将将要切除除的混凝凝土实体体进行设设计排版版，将实实体分层层、分块块切除。4.2.22排版过过程中必必须考虑虑吊装设设备的起起重能力力。排版版前计算算切割块块的重量量，满足足起重设设备的荷荷载要求求，进行行合理的的排版分分块。4.2.33将切割割排版图图分发给给测放人人员及
42、施施工人员员。要求求用墨线线弹出准准确的切切割线并并加以保保护。5 切割设设备就位位4.3.11根据切切割线选选择合理理的位置置，安装装切割设设备。4.3.22固定采采用在混混凝土实实体上钻钻孔，用用膨胀螺螺栓紧锢锢设备底底座的方方法。6 混凝土土切割对原防撞护护栏，采采用金刚刚石碟式式锯片切切割,将将原中央央分隔带带内侧波波形护栏栏混凝土土全部拆拆除，采采用分段段分块作作业，切切除时控控制切割割深度，不不切入原原结构。对原T梁采采用金刚刚石绳锯锯切割和和金刚石石筒锯钻钻孔机排排孔钻切切组合作作业；既既先对横横隔板采采用钻孔孔凿除后后再对TT梁采用用金刚石石绳锯切切割。二、路基挖挖方1.路基基
43、场地清清理（1）路基基施工前前首先对对图纸所所示的各各类植被被、垃圾圾、杂物物进行现现场核对对和补充充调查，发发现与图图纸不符符，及时时报监理理工程师师核查。（2）将客客运专线线用地的的范围内内的所有有植被、垃垃圾、杂杂物和原原地面顶顶部200CM草草皮和表表土进行行砍伐和和清除运运走，符符合图纸纸及监理理工程师师的要求求。（3）所有有清出的的杂物均均堆放在在路基范范围以外外不妨碍碍施工的的设计指指定位置置备用或或废弃。一一堆放稳稳定，不不干扰交交通和污污染环境境、整齐齐美观为为原则。（4）清理理完毕后后，将遗遗留下的的坑穴用用监理工工程师同同意的材材料夯实实，检查查合格后后即可进进行下一一道
44、工序序施工。2.路基基土方开开挖（1）开挖挖采取自自上而下下分层开开挖，不不得乱挖挖或超挖挖，开挖挖时如发发现土层层性质有有变化时时，应修修改施工工方案及及挖方边边坡，并并及时报报监理工工程师批批准。（2）根据据开挖地地段的路路基中线线，标高高和横断断面，精精确定出出开挖边边线，并并提前做做好截、排排水设施施，土石石方工程程施工时时间的临临时排水水设施尽尽量与永永久排水水设施相相结合。（3）路基基开挖逐逐层施工工，土方方开挖以以挖掘机机配自卸卸式汽车车进行挖挖运。开开挖弃方方在指定定弃土场场进行弃弃置，若若弃土场场不能满满足弃方方要求时时，应近近早重新新选择弃弃土位置置并修改改相应的的施工方方
45、案报监监理工程程师批准准。（4）居民民区附近近开挖应应采取有有效措施施，以保保护居民民区住房房及居民民和施工工人员的的安全，并并以附近近居民的的生活及及交通提提供临时时便道或或便桥。（5）挖方方标高应应按照设设计标高高进行开开挖避免免超挖，挖挖好的土土石方路路堑300CM范范围内的的压实度度一JTTJ0551-993重型型击实试试验标准准进行检检验。其其压实度度均不小小于955%，若若不符合合则进行行翻松碾碾压，是是压实度度达到要要求。采采取挖除除，换填填段路堑堑基床底底层换填填0.99m厚厚非冻胀胀土及00.2m中粗粗砂，并并于中粗粗砂中间间夹铺一一层复合合土工膜膜。采取取施进行行处理并并压
46、实。3.路基基石方开开挖（1）根据据地形、地地质、开开挖断面面及施工工机械配配备等情情况，采采用能保保证边坡坡稳定的的方法施施工。开开挖的石石方须破破碎作为为路基填填方材料料。（2）石方方路堑严严禁过量量爆破，并并应在事事前144天作出出计划和和措施报报监理工工程师批批准。未未经监理理工程师师批准，不不得采用用大爆破破施工。当当确需进进行大爆爆破时，应应严格按按图纸要要求，并并与爆破破施工前前28天天交监理理工程师师审批。大大爆破施施工后的的石方坡坡面，应应凿成平平整度不不大于2200的的表面。（3）爆破破器材的的存放地地点、数数量、警警卫、收收发、安安全措施施及必要要的工艺艺图纸编编制报告告，应在在爆破器器材进入入工地前前28天天报监理理工程师师审批，同同时将运运入路线线和时间间报有关关管理部部门批准准，并取取得通行行证后方方可将爆爆破器材材运入工工地保管管。（4）应确确定爆破破的危险险区，并并采取有有效措施施防止人人、畜、建建筑物和和其他公公共设施施受到危危险和损损失。在在危险区区的边界界设置明明显的标标志，建建立警戒戒线，显显示爆破破时间的的警戒信信号，在在危险区区的入口口或附近近应设置置标志，并并派人看看守，严严禁人员员在爆