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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.室内装饰装修施工组织设计第一章 编制说明、综合说明明 本公司司对苏州州现代物物流园大大厦装饰饰工程极极为重视视，抱着着充分的的诚意，极极大的希希望，热热诚的态态度，积积极参与与本工程程的投标标工作。 在全方方位研究究贵方设设计方案案后，结结合工程程招标和和设计意意图，分分析了本本工程主主要特点点和各种种有利与与干扰因因素，我我们对能能做好优优质的装装饰工程程充满信信心。根根据我公公司的施施工组织织设计方方案和选选派优秀秀的国家家壹级项项目经理理及训练练有素的
2、的施工队队伍，我我们完全全有能力力确保按按期完成成，确保保质量目目标达到到省优工工程，争争创“鲁班奖奖”。 我们已已针对本本工程的的工程项项目及工工作量进进行了认认真复核核，并进进行模拟拟施工组组织操作作后，做做出了符符合现代代科学管管理体系系的管理理及施工工人员的的定位配配置及工工日安排排，为实实现上述述目标，本本问阐述述编制施施工组织织设计方方案，用用以规范范、指导导本工程程从准备备阶段到到竣工验验收的全全过程工工作。 我公司司将严格格按质量量保证体体系和环环境管理理体系运运行，实实施职业业健康安安全管理理体系，并并实施对对工程的的前期准准备、施施工方案案的审定定工作、对对施工阶阶段的质质
3、量和工工期的控控制工作作、周边边环境保保护工作作、对验验收交付付和售后后服务工工作。以以保障施施工组织织措施能能在实际际中得到到贯彻落落实。 我公司司将严格格执行建建筑施工工安全检检查标准准和文文明工地地规范要要求，确确保施工工安全无无事故，达达到“文明工工地”标准。我我们在管管理上让让人耳目目一新；整齐的的队伍，整整齐的规规范化管管理，整整齐清洁洁的作业业面，整整齐的器器械及材材料堆放放，整齐齐的安全全文明规规范标识识。 我们将将组织一一支思想想作风过过硬，善善打硬仗仗的施工工领导班班子，虔虔诚配合合业主、设设计、监监理等单单位一起起工作，时时时恳请请指导，报报请沟通通，解决决一切设设计上可
4、可能遗漏漏的细节节，整改改一切施施工上可可能出现现的问题题，不断断完善施施工组织织方案，共共同把本本工程装装饰得尽尽善尽美美。 我公司司各类施施工机械械装备齐齐全,储储备雄厚厚。根据据工程实实际需要要，保证证施工机机械设备备完全满满足施工工进度和和质量要要求。 若我公公司中标标承建本本工程，在在工程竣竣工后的的保修期期内，我我们将随随时提供供优质服服务，即即使保修修期满后后，凡我我公司施施工原因因质量问问题，随随叫随到到，终身身保修，解解决业主主的后顾顾之忧。、编制依据据 苏州现现代物流流园大厦厦装饰工工程招标标文件。 苏州现现代物流流园大厦厦装饰工工程施工工图。 苏州现现代物流流园大厦厦装饰
5、工工程招标标答疑文文件。、工程概况况 工程名名称：苏苏州现代代物流园园大厦建建筑装饰饰工程 工程地地址：苏苏州现代代物流园园内3.3 建设规模（装装修面积积）：3.4 结构类型：框剪结结构3.5 工程内容：共分、三三个标段段。标为：一、二二层及中中庭、连连廊 三层至至六层含含中庭、连连廊及塔塔楼部分分 七层塔塔楼部分分； 十九层层观光层层（楼梯梯间的装装饰内容容除外）。标为：三层层至六层层除连廊廊外的裙裙楼部分分； 裙楼卡卡口东端端一至顶顶层全部部范围。标为：塔楼楼八至十十八层； 十九层层楼梯间间； 二十层层。3.6 质量等级：确保省省优工程程，争创创“鲁班奖奖”。第二章 项目管管理班子子配备
6、及及保证措措施 施工组组织部署署 一个高高效、完完整的管管理机构构，在现现场施工工管理中中起着十十分关键键的作用用。为保保证装修修工程在在施工过过程中做做到有组组织、有有部署，使使装修工工程施工工自始至至终的有有序进行行，我们们组建装装饰工程程指挥部和项项目经理理部，负负责本工工程的施施工技术术、质量量、进度度、安全全、材料料、文明明等总体体管理，公公司领导导及技术术负责人人统一指指挥，直直接协助助项目部部在装饰饰工程施施工过程程中各施施工环节节的协调调工作，确确保工程程质量和和施工进进度。 本装饰饰工程属属苏州工工业园区区标志性性建筑，其其工期紧紧、要求求高、难难度大的的特点，我我公司专专门
7、成立立工程指指挥部，由由法定代代表人任任总指挥挥，下设设项目经经理部，委委派有丰丰富现场场领导和和管理经经理的国国家装饰饰一级项项目经理理担任本本工程项项目经理理，委派派最好的的项目工工程师、项项目副经经理、项项目技术术员、项项目安全全员、项项目施工工员，组组织一套套强有力力的项目目管理班班子。 我公司司派出该该项目部部实施该该工程，公公司在人人力、物物力、财财力等方方面全力力给予支支持，确确保工程程顺利进进行。 施工现现场管理理机构主主要成员员、项目经理理、项目工程程师 、副项目经经理、项目技术术员、施工员、质质量员、安安全员、材材料员、资资料员等等。 参加本本项目施施工管理理机构公 司 质
8、管部后勤部财务部材料部工程部经营部设计部石工领班安装领班油漆领班金属制品领班特殊工种泥工领班装饰工领班木工领班木工领班机管员预决算员资料员质量员工技术员安全员材料员施工员项目副经理项目工程师 项目经理现场指挥部 施工现现场管理理网络现 场 管 理材 料 设 备项目施工员项目副经理项目工程师副项目经理项 目 经 理指 挥 部各 工 种 班 长统 计 员劳 工 员总 务保 安保 洁 员事 物 长设备调度材料采购材料保管材料会计设备管理设备维修施 工 员质 量 员安 全 员资 料 员测 量 员核 算 员设 备 员顶 棚 组饰 面 组瓦 工 组木 工 组地 板 组安 装 组油 漆 组监 理业 主 施工
9、项项目部管管理职责责 项项目经理理部在项项目经理理领导下下，作为为本工程程项目管管理组织织智能机机构，全全面负责责本项目目开工到到完工全全过程的的施工管管理，生生产指挥挥调度，技技术质量量安全，是是我公司司派驻本本装饰工工程施工工项目上上的全权权代理，对对作业层层负有管管理与服服务的职职能，以以确保本本工程的的质量与与工期到到业主的的要求。 项目部部成员主主要职责责(1) 项目经经理、全面负责责管理本本项目的的合同履履约、施施工运行行，确保保项目顺顺利完成成。、参与制定定质量目目标，负负责工程程项目施施工全过过程生产产进度、质质量、安安全、文文明施工工等管理理，组织织实施质质量保证证体系。、负
10、责做好好施工前前的准备备，熟悉悉合同和和图样要要求，组组织施工工队伍踏踏勘施工工现场，贯贯彻施工工组织设设计等施施工文件件。、负责项目目施工的的实施，做做好组织织、协调调、督促促、检查查，处理理施工中中的现场场问题。（） 项项目工程程师 主要要负责前前期技术术准备及及加工、施施工期间间的技术术指导，处处理技术术难题，与与项目经经理共同同解决突突发事件件（如果果有），在在技术上上严格把把关，确确保工程程质量，确确保工程程进度的的顺利进进行。 、担担任技术术总指挥挥，并对对设计进进度及设设计质量量进行控控制； 、与与生产部部门协调调设计与与加工可可能出现现的矛盾盾，保证证加工完完全准确确无误。、协
11、助配合合项目经经理，研研究现场场实际情情况，确确保现场场施工与与设计相相符。、负责指导导解决整整个工程程和施工工过程中中可能出出现的技技术问题题。（3） 项目副经理理 、负负责现场场技术质质量管理理，协调调技术管管理工作作；、负责施工工组织设设计编制制；、审核并解解决现场场重要技技术问题题；、负责现场场全面质质量监督督控制；、负责组织织对分项项目、分分部工程程的质量量评定；、搞好资金金管理，控控制工程程成本；、对项目的的施工进进度负责责，对项项目的施施工质量量负责；、配合做好好竣工验验收：组组织绘好好竣工图图、整理理好竣工工验收资资料，组组织写好好竣工验验收报告告，参加加竣工验验收，并并组织验
12、验收后的的整改。（） 项项目技术术员A、 优化施工方方案，负负责落实实各项技技术节约约措施，提提供技术术措施节节约控制制计划；B、 负责公司质质量体系系文件在在工程项项目上的的组织实实施；C、 负责向专业业工长进进行技术术交底，并并按交底底要求组组织施工工；D、 负责编制与与修订特特殊过程程施工方方案，负负责组织织专人连连续跟踪踪、监督督和记录录施工方方案的实实施；E、 组织本项目目相关人人员审核核图纸，并并提交书书面审图图意见；F、 负责本项目目质量记记录的汇汇总评定定；G、 参与对不合合格品的的报告、调调查及处处理工作作。（） 项项目施工工员A、 编制项目实实施的进进度计划划，确保保进度计
13、计划科学学管理，有有效、动动态对现现场施工工活动实实施全方方位、全全过程管管理。B、 指导、督促促、检查查现场施施工，并并处理、解解决施工工中的技技术问题题。C、 对项目的施施工进度度负责，对对项目的的施工质质量负责责。D、 负责专业技技术管理理，搞好好施工现现场布置置、检查查、验收收。E、 负责现场翻翻样和班班组作业业工艺交交底，负负责做好好施工记记录。F、 解决现场技技术问题题，搞好好与设计计、监理理协调反反馈工作作。（） 项项目材料料员A、 按质量文件件和施工工方案，提提供合格格的材料料与设备备，做好好材料的的准备、验验收及计计量入库库工作。B、 负责对采购购物资的的验收，采采购进库库的
14、物资资应有合合格、有有效的质质量证明明资料，对对采购物物资的品品种、规规格、数数量、质质量等负负责，并并按规定定做好标标识。C、 严格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料投投入施工工，杜绝绝设备带带病运行行。D、 对物资发放放的准确确性负责责，保证证先入先先出，并并做好库库存物资资的防护护和保管管。E、 随时向项目目经理报报告物资资使用情情况，保保证物资资供应满满足施工工进度要要求，业业务上接接受材料料部的指指导。F、 协助质量员员对材料料进行检检测，严严把质量量关，采采购的材材料应符符合国家家标准并并具有产产品合格格证。（） 项项目质量量员A、 按质量文件件和合同同工要求求实
15、施施施工全过过程质量量控制的的检查与与监督工工作。B、 会同材料员员对物资资的质量量验收，对对现场施施工的质质量进行行指导、督督促，负负责分项项目、分分部工程程的检验验和质量量登记评评定，做做好质量量记录，对对施工的的质量负负责，随随时向项项目经理理和质安安部反馈馈施工质质量信息息。C、 负责配合甲甲方、监监理、质质监等单单位的质质量验收收工作，对对提出的的问题，督督促施工工人员按按要求整整改。D、 负责对施工工中的技技术资料料按竣工工验收的的要求整整理、编编目，做做到准确确、完整整、齐全全、及时时。（） 项项目资料料员A、 按过程控制制程序收收集过程程检测资资料；B、 负责现场施施工图、翻翻
16、样图收收发、存存档；C、 负责现场技技术文件件、往来来文件保保管；D、 负责竣工资资料整理理、归档档；E、 负责现场办办公室日日常文秘秘工作。（） 项项目安全全员A、 协助项目经经理负责责管理本本项目工工程的安安全工作作，贯彻彻执行国国家劳动动保护和和安全生生产的方方针、政政策、法法令、法法规，推推动本工工程施工工项目安安全管理理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现；B、 做好日常项项目施工工中安全全检查情情况的记记载，协协助项目目部做好好安全管管理资料料工作，做做到记载载详细，资资料齐全全，归档档及时；C、 对所有施工工人员进进行上岗岗前的安安全教育育；D、 对现场施工工设备、施施工脚手
17、手架等安安全情况况进行检检查，消消除事故故隐患；E、 制定施工现现场安全全操作规规程并监监督执行行，负责责召开现现场安全全会议；F、 向项目经理理汇报安安全管理理工作情情况，编编写安全全工作报报告；G、 了解当地的的有关规规章制度度，落实实各项环环境保护护措施。 现场设设施保证证 安全标标志A、 我公司在本本工程现现场周围围配备、架架立并维维修必要要的标志志牌，以以为员工工和公众众提供安安全和方方便。B、 标志牌应包包括：警告与与危险标标志；安全与与控制标标志；指示标标志。C、 所有标志的的尺寸、颜颜色、文文字与架架设地点点，均经经监理工工程师认认可。 事故报报告A、 无论何时，一一旦发生生危
18、害工工程安全全、工程程进度和和工程质质量的事事故时，我我公司除除采取必必要的抢抢救措施施以外，立立即暂停停此项目目和与之之有关的的项目的的施工。B、 质量事故发发生后，我我公司以以最快的的方式，将将事故的的简要情情况同时时向建设设单位、监监理单位位、质量量监督站站报告。在在质量监监督站初初步确定定质量事事故的类类别性质质后，再再按要求求进行报报告：质量问问题：我我公司在在天内书书面上报报建单位位、监理理单位、质质量监督督站。一般质质量事故故：我公公司在天天内书面面上报质质量监督督站，同同时报企企业上级级主管部部门、建建设单位位、监理理单位和和质量监监督站。重大质量事故：我公司速报建设主管部门。
19、C、 质量事故书书面报告告内容:工程项项目名称称、事故故发生的的时间、地地点，建建设、设设计、施施工、监监理等单单位名称称；事故发发生的简简要经过过，造成成工程损损伤状况况、伤亡亡人数和和直接经经济损失失的初步步估计；事故发发生原因因的初步步判断；事故发发生后采采取的措措施及事事故控制制情况；事故报报告单位位。D、 发生重大质质量事故故的现场场保护措措施：事事故发生生后，事事故发生生单位和和该工程程的建设设、施工工、监理理等单位位，严格格保护事事故现场场，采取取有效措措施抢救救人员和和财产，防防止事故故扩大。因因抢救人人员、疏疏导交通通等原因因，需要要移动现现场物件件时，做做出标志志，绘制制现
20、场简简图并做做出书面面记录，妥妥善保存存现场重重要痕迹迹、物证证，并采采取拍照照或录像像等直录录方式反反映现场场原状。E、 监理工程师师视察了了事故现现场，提提出处理理意见，我我公司在在上报事事故报告告、查明明事故原原因、消消除事故故产生的的危害和和影响之之后的天天之内，可可向监理理工程师师提交复复工报告告，请求求批准复复工。若若事故原原因迟迟迟未能查查明，监监理工程程师认为为事故隐隐患尚未未消除时时，我公公司不复复工。直直到事故故原因查查明并采采取补救救措施为为止。F、 上述事故的的责任和和费用按按照合同同条款处处理。 除合同同另有规规定外，我我公司因因采取安安全保护护措施和和处理事事故等所
21、所发生的的费用已已包括在在合同价价之内，不不再零星星计量与与支付。 文明明施工 为加强强本工程程现场文文明施工工管理，提提高文明明施工水水平，创创建文明明工地；维护市市容整洁洁和城市市安全，使使文明施施工规范范话、标标准话、制制度化；我公司司认真贯贯彻文明明施工的的要求，推推行现代代管理方方法，科科学组织织施工，做做好施工工区域内内现场文文明施工工的各项项管理工工作并承承担责任任。 我公司司按照施施工总平平面布置置设置各各项临时时设施。场场内堆放放大宗材材料、成成品、半半成品和和机具设设置，不不得侵占占道路及及安全防防护等措措施。施工现场必必须设置置明显的的“五牌一一图”标牌，按按规定内内容要
22、求求标明各各项内容容；施工工单位负负责施工工现场标标牌的保保护工作作。施工工现场的的主要管管理人员员在现场场应当配配戴证明明其身份份的证卡卡，施工工人员戴戴本工程程“工地出出入证”。施工现场的的用电线线路、设设施的安安装和使使用必须须符合安安装规范范和安全全操作规规程；并并按施工工组织设设计进行行架设，严严禁任意意拉线接接电。施施工现场场必须设设有保证证施工安安全要求求的电压压和工地地照明。2.5.5 施工机械、车车辆按照照施工总总平面布布置图规规定的位位置和线线路行驶驶，不得得任意侵侵占场内内道路。各各种施工工机械进进场须经经过安全全检查，经经检查合合格的方方能使用用。施工工机械操操作人员员
23、必须建建立机组组责任制制，并依依照有关关规定持持证上岗岗，禁止止无证人人员操作作。2.5.6 我公司保持持施工现现场的道道路畅通通，排水水系统处处于良好好状态；随时清清除建筑筑垃圾，保保持场容容场貌的的整洁。在在车辆、行行人通行行的区域域施工，设设置沟井井坎穴覆覆盖物和和施工标标志。2.5.7 施工现场设设置各类类必要的的职工生生活设施施，并符符合卫生生、通风风、照明明等要求求。职工工的膳食食、饮用用水供应应等符合合卫生要要求。2.5.8 我公司做好好施工现现场安全全保卫工工作，采采取必要要的防盗盗措施，施施工现场场按有关关规定设设置围弊弊，建立立门卫制制度，进进入现场场实行登登记，非非施工人
24、人员不得得进入施施工现场场。2.5.9 我公司认真真执行国国家有关关安全生生产和劳劳动保护护法规，建建立安全全生产责责任制，进进行安全全教育和和宣传，落落实安全全防护各各项工作作。严格格按照中中华人民民共和国国消防条条例，建建立和执执行防火火管理制制度，设设置符合合要求的的消防设设施并保保持完好好状态。对对容易发发生火灾灾地区或或储存、使使用易燃燃易爆器器材时，采采取相应应的特殊殊的消防防安全措措施。 人人力保证证人力保证主主要包括括项目管管理人员员和施工工人员两两大部分分。 项目管管理人员员保证A、 为确保工程程按期完完工，本本工程将将列入我我单位年年度的重重点工程程，我司司将组织织足够数数
25、量的作作风过硬硬、技术术素质高高、综合合能力强强的人员员组成项项目管理理层。B、 项目管理部部管理人人员配置置贯通整整个施工工过程。施施工过程程中，我我司承诺诺不擅自自作管理理人员更更换。 施工工人员保保证 为保证证足够的的劳动力力，主要要采取以以下措施施：A、 选择公司内内业务熟熟、实力力强的施施工队伍伍，根据据本施工工组织设设计制定定的劳动动力需用用计划，针针对现场场施工情情况，编编制切合合实际的的阶段性性劳动力力需用计计划，并并及时将将劳动力力需用计计划传递递至施工工队伍。B、 在下达给各各施工队队伍的工工作任务务中须明明确规定定必须按按本工程程的劳动动力计划划提供足足够的劳劳动力，并并
26、明确阶阶段性工工期和总总工期提提前完成成或延迟迟完成奖奖罚措施施。同时时，任务务书中特特别规定定节假期期间保证证足够劳劳动力奖奖罚措施施，对节节假期间间施工人人员严格格按国家家劳动法法要求发发放加班班工资，对对节假期期间人员员加强考考勤，提提高奖罚罚力度。C、 施工工人进进场前必必须考核核合格后后才能上上岗，保保证工人人技术素素质和熟熟练程度度，素质质差、技技术生疏疏的工人人坚决更更换。D、 建立奖罚制制度，开开展劳动动竞赛，作作好班组组工作、生生活等的的后勤保保障，保保持旺盛盛的工作作热情和和责任感感，确保保上岗任任务的顺顺利完成成。 物力保保证 足够够的物力力投入是是保证工工期顺利利实现的
27、的基本条条件之一一，我们们将在施施工主辅辅材、机机械设备备等方面面作足够够的投入入。 施工工用主辅辅材：施施工材料料保证及及时供应应、足量量、配套套。 施工工机械设设备：本本工程主主要施工工设备属属本单位位自有的的，均已已做好维维修保养养工作，需需要土建建现场垂垂直运输输的设备备，我们们将提前前与总包包方签定定协议，并并提前天天向总包包方提交交垂直运运输计划划，并有有适当的的余量。现现场配备备足够的的易损件件和消耗耗材料，制制定机械械操作规规程，严严格管理理，设立立机修部部对机械械进行保保养、维维修，保保证机械械设备充充分满足足施工需需要。 主要机机械设备备详见第第五章计计划投入入的现场场施工
28、机机械设备备表。 资资金保证证正常的施工工生产必必须有足足够的资资金作为为后盾。本本单位有有叁仟万万元的银银行资信信额度，有有充分的的能力来来保证前前期工程程的资金金投入。同同时，作作为本单单位的重重点工程程，本工工程资金金绝对专专款专用用。对资资金的使使用，做做到有计计划、有有准备、合合理使用用。特别别是保证证工人及及管理人人员的工工资及时时发放和和对物资资设备商商及时付付款。在在此我们们的承诺诺，因业业主原因因，致使使工程款款短暂不不能按期期到位时时，我们们将采取取应急措措施及时时自筹资资金，决决不因此此导致工工期延误误。 技技术保证证 加大技技术的推推广应用用，提高高施工效效率，充充分利
29、用用新技术术、新工工艺。针针对本工工程特点，我们将将采取先先进、成成熟、适适用的新新技术来来保证工工期。 同时，我我们将根根据现场场实际情情况及设设计图纸纸要求，科科学、周周密地划划分工作作面，有有效地组织均均衡生产产，提高高工作效效率。另另外，对对雨季、夜夜间施工工等制定定相应的的措施，尽尽量做到到连续施施工。 对封封路、停停水、停停电等特特殊情况况进行妥妥善安排排，以及及建立天天气预警警制度，保保证材料料供应、劳动班班组责任任、安全全防护、成成品保护护等工作作有预计计、有组组织地开开展。 制制度保证证严格的制度度是施工工生产有有条不紊紊进行的的保障之之一，制制度的建建立主要要有约束束机制和
30、和激励机机制两个个方面考考虑。有有了管理理制度的的约束和和激励，可可以很大大程度上上规范人人的行为为，使施施工生产产顺利进进行，尽尽可能避避免因管管理问题题带来的的工期延延误。 协协调服务务保证 妥善安安排节假假期间的的工作，保保证连续续正常按按施工进进度计划划施工，决决不允许许间断施施工。为此，我们们将以几几个主要要方面着着重安排排：A、 我们承诺节节假日不不放假；B、 提前备足各各种材料料，在节节假日来来临前天天把节假假日施工工所用材材料全部部进擦场场到位，确确保节假假日正常常施工；C、 严格按劳动动法支付付管理人人员和工工人的工工资，同同时增发发额外资资金，稳稳定队伍伍，正常常施工；D、
31、 做好其它各各方面的的安排。第三章 针对本本工程特特点所采采取的特特殊措施施 本本工程的的施工重重点 对于本本工程装装饰重点点，标段段一至三三层、三三至六层层中庭、十十九层观观光层，中中庭也是是本工程程建筑的的亮点，门门面玻璃璃，尤其其是装饰饰设计的的个性化化。结合合用材的的新型化化，使整整个建筑筑更亮丽丽，地面面采用进进口美国国白麻，局局部相嵌嵌橘红色色双层钢钢化玻璃璃。墙面面的铝板板和厚的的钢化玻玻璃幕墙墙。顶面面的铝合合金吊顶顶和石膏膏板花式式吊顶及及中庭的的钢扶梯梯，在施施工过程程中对设设计图纸纸中装饰饰细部做做法，我我公司将将进行深深化设计计，并征征得设计计师同意意后方可可付诸于于现
32、场施施工。 吊顶工工程A、 对于本工程程中面积积较大的的石膏板板吊顶缝缝隙的处处理。我我公司根根据多年年的施工工经验，采采用玻璃璃纤维网网络格胶胶带取代代穿孔纸纸带，玻玻璃纤维维网络格格胶带成成品已浸浸过胶液液，具有有一定的的挺度，并并在一面面涂有不不干胶，方方便粘胶胶，同时时具备优优异的接接结性能能，可以以更有效效地阻止止板缝开开裂。对对于纸面面石膏板板需要包包边的阴阴阳角部部位和拐拐角部位位，建议议采用金金属包边边条做好好包边处处理。B、 而对于走廊廊过道等等较长的的吊顶则则要留伸伸缩缝或或用条型型风口进进行防裂裂处理。C、 轻钢龙骨与与建筑基基体表面面接触处处，一般般要求在在龙骨接接触面
33、的的两边各各粘贴一一根通长长的橡胶胶密封条条，以起起防水和和隔声作作用。 窗帘盒盒超长连连接方式式：对于于超长的的窗帘盒盒，如果果夹板之之间的连连接不当当，极易易造成在在连接处开裂的的现象。针针对此现现象，我我公司经经过多年年同类工工程的施施工实践践，对超超长的布布窗采用“燕尾尾”接头的的形式：即采用用厚优质质细木工工板制作作窗帘盒盒时，因因窗帘盒盒的长度度超过夹板的的模数，在在接头夹夹板背面面用高强强胶粘剂剂背衬一一块的进进口五厘厘夹板，并用直型汽汽钉固定定，将牢牢固好的的夹板放放在水平平工作台台上重压压，干胶胶后即可可使用。此方法较“平接法法”特点是是接缝紧紧密，接接头平整整，使用用后不会
34、会开裂。 防止石石材反碱碱、反黄黄、咬色色控制措措施：白白色石材材反黄现现象比较较突出，就就其原因因，主要要有以下下几个因因素造成成：一是是机械加加工时，污污染了石石材。二二是运输输堆放时时，尘土土污染了了石材。三三是安装装时，工工人的手手和挂件件、胶污污染了石石材。针针对这些些因素，我我们制定定了一系系列防反反黄污染染的措施施：从切切割大理理石开始始，常规规割大理理石时的的冲水是是常规水水压，此此次切割割采用较较强的水水压，以以确保锯锯片遗留留的铁屑屑排出在在外。接接着就进进行防尘尘的污染染监控：一是从从锯床上上抬下来来时就用用抹布擦擦干净，立立即用尼尼龙薄膜膜纸密封封，运到到工地时时，仍保
35、保留密封封。二是是在上墙墙安装时时进行防防污染监监控。安安排安装装固定人人员和抬抬大理石石的人员员分离，防防止拿冲冲击钻和和安装挂挂件的工工人污染染大理石石；抬大大理石工工人的手手要经常常清洗，自自来水引引到工地地，用水水桶盛清清水洗手手。除了了以上这这些监控控以外，很很重要的的一环就就是要对对大理石石六面刷刷防污剂剂和防护护水。 防止石石材翘曲曲变形措措施：本本装饰工工程所用用石材的的面积较较大，规规格为，为避避免石材材因内应应力不均均匀和石石材吸水水而造成成铺设过过程中产产生一定定程度的的起翘。为为此，我我公司将将采用沙沙袋等重重物进行行重压，对对消除石石板起翘翘起到很很好的效效果。另另外
36、，把把好材料料质量关关口，当当石板运运到施工工现场，我我公司材材料负责责人和技技术人员员一起严严格按与与石材供供应商签签定的合合同承诺诺，检查查测定石石材的平平整度，凡凡是超差差的石材材坚决剔剔除不用用。 针对对以上石石材铺贴贴的难点点，我公公司在仔仔细阅读读设计图图纸后将将采取以以下措施施：A、 选派技术最最好且具具有类似似施工经经验的施施工人员员对此部部位进行行施工。B、 对本工程由由大小不不同的圆圆弧形与与不同色色泽石材材地面的的施工，由由于这些些石材将将大都采采用数控控加工中中心或水水刀切割割成型，加加工精度度极高，所所以施工工时首先先要将图图案或花花饰块的的尺寸、形形状精确确地测量量
37、、放准准到施工工部位施施工时应应特别注注意不同同石材交交接分解解线或控控制点位位。施工工时应施施工大厅厅、共享享空间的的地面，再再施工邻邻近的石石材，还还要注意意与邻近近石材与与地砖的的拼缝对对缝，以以达到良良好的视视觉效果果。C、 为此，我公公司现场场项目部部施工人人员及班班级技术术骨干将将利用高高精度水水准低度度对地面面进行抄抄平，并并根据图图纸设计计要求在在墙、柱柱上弹好好相应的的或线，地地面做好好标筋，由由专职测测量员依依装饰设设计图纸纸放好近近不同块块面材料料之间的的交接边边缘线，并并根据设设计图纸纸确定地地面石材材的块数数，从而而确定每每块石材材的规格格。为了了便于加加工和施施工，
38、我我公司将将对每块块划分的的石材进进行编号号，再形形成定单单，由石石材加工工厂专门门量身定定做。D、 同时须要强强调的是是，本工工程在进进场后首首先须进进行综合合、统一一的测量量放线，特特别注意意衔接，更更应该协协调组织织好测量量放线的的统一性性，以避避免在相相交接的的工作面面上出现现偏差而而无法收收口。E、 对于图纸未未表达清清楚的部部位，我我公司将将与设计计师沟通通协调解解决，并并专门制制作模板板。F、 石材进场时时应严格格质量验验收制度度，不符符合要求求的材料料坚决不不用。G、 进场后的石石材，均均按编号号进行预预铺，同同时对石石材的规规格、编编号、尺尺寸、质质量再次次进行检检查，以以确
39、保石石材加工工与精确确放样一一致，并并确保色色泽均匀匀一致，纹纹理通顺顺。H、 铺贴时实行行全部接接线铺贴贴，并执执行“每铺一一块均检检查其接接缝高低低差和缝缝格平整整度，每每铺贴三三块检查查其表面面平整度度”。同时时执行谁谁施工谁谁负责的的责任制制度。确确保施工工质量达达到优良良标准。I、 采取分段施施工封闭闭的方法法，既保保证其他他工种穿穿插施工工，又保保证施工工质量。J、 施工结束一一天后，厂厂材接缝缝全部采采用纸胶胶带进行行封闭，以以防止接接缝被垃垃圾填塞塞而影响响质量。对对养护期期结束的的地面，我我公司将将采用满满铺夹板板的方法法进行成成品保护护。 本工工程的施施工难点点 协调问题题
40、是最难难的问题题，因协协调而涉涉及到向向上、中中、下横横向左、中中、右。因因为一旦旦进入全全面施工工后，各各施工单单位均按按各自的的施工任任务区域域范围，全全方位的的施工，若若有协调调不一致致就会出出现施工工各家只只顾自己己，不顾顾别人，相相互之间间抢时间间，争空空间，乱乱占作业业区，结结果导致致交叉工工序颠倒倒，现场场混乱，返返工重做做现象不不断发生生。严重重时甚至至会出现现做好的的产品受受到损伤伤、破坏坏，既影影响工程程质量，又又影响施施工进度度。我们们通过在在施工中中积累的的怎样妥妥善处理理好相互互协调的的经验，基基本上不不会出现现相互扯扯皮，顾顾此失彼彼的现象象。所以以我司在在施工中中
41、首先建建立一整整套成品品保护管管理体系系，有严严格措施施确保成成品保护护管理体体系有效效运行，如如半成品品按施工工平面布布置，按按标准要要求进行行堆放，专专人看护护，对已已施工完完成的地地坪进行行保护，分分人看护护，以保保护最后后的装饰饰效果。 与安装公公司配合合的界面面衔接A、 顶：根据土土建施工工单位提提供的标标高基线线弹出出吊顶的的完成面面线弹出设设备线管管限位 制制进行行安装设设备管线线吊顶顶基层施施工中间验验收先安装装定位板板安装装吊顶中中喷淋、灯灯具等大面面积封板板再配配合安装装进行调调试验收。B、 墙：根根据设计计要求的的排版，弹弹出墙柱柱面基层层龙骨线线强弱弱电管线线铺设安装装
42、龙骨基基 层进一一步确定定出墙面面的面积积层开始封封墙面。C、 地：根根据图纸纸设计要要求和土土建施工工单位提提供标高高和轴线线层会同各各相关单单位共同同确定 基准准线和标标高，弹弹出地坪坪分格线线层协同安安装各相相关单位位，铺设设各种管管线层在铺铺设石材材前再次次得到相相关单位位认可层层再进进行铺贴贴石材。 针对对工程重重点、难难点的控控制程序序 根根据本工工程具体体情况，进进行综合合分析，依依据灵活活机动原原则，确确定各分分项工程程的控制制重点、难难度和控控制程序序。控制制程序见见下图：控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实 施 控 制输出产品制定纠正措施找出问题的原因检验与试验 合合格
43、 不合格格 第四章 施工步步骤与形形象进度度 总总体施工工单位 认认真研究究设计图图及招标标文件后后，我们们对在苏苏州工业业园区做做好优质质样板装装饰工程程充满信信心。根根据我公公司的自自身实力力和科学学管理的的模式及及训练有有素的施施工队伍伍，我们们完全有有能力确确保按期期完成，创创建文明明施工标标化工地地和质量量目标，确确保省优优工程，争争创“鲁班奖奖”。 总总体施工工步骤 为为了保证证本装修修工程在在施工中中做到有有组织有有部署，使使装修工工程自始始至终有有序进行行，按公公司质量量体系文文件要求求，合理理安排施施工流水水段，统统筹协调调各分项项、分部部工程，确确保工程程质量和和工程进进度。 本工程程施工内内容：分分为标、标标、标三三个标段段。 施工范范围： 标：) 第一、二二层及中中庭、连连廊； ) 第三三至六层层含中层层、连廊廊及塔楼楼部分； ) 七层层塔楼部部分； ) 十九九层观光光层（除除楼梯间间） 标：) 第三层层至六层层除连廊廊外的裙裙楼部分分； ) 裙楼楼卡口东东端一至至顶层全全部范围围。 标：) 塔楼八八至十八八层； ) 十九九层楼梯梯间； ) 二十十层； 流流水划分分原则：