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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案-中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案单选题1.哪一个不符合中国人的管理方式：回答：正确1. A激励方式上追求合理的不公平2. B沟通时以情入理3. C合乎人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较4. D公平合理是最有效的激励方式1. 2.下列说法不正确的是：回答：正确A组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2. B人员发展要遵循民族性3. C要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手4. D从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生
2、物看待3.人员发展需要遵循：回答：正确1. A民族性2. B统一性3. C间断性4. D多样性4.阶段性调整成功与否的关键是：回答：正确1. A制度的健全2. B员工的努力3. C调整前后的心理建设4. D领导层的重视1. 5.沟通技巧的宗旨是：回答：正确A讲道理2. B沟通彼此之情3. C意图表达明确4. D目标一致6.在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导：回答：正确1. A能让大家都自动，而且自己也会因为无为而轻松愉快2. B让大家很被动3. C让大家不知所措4. D以上说法都不对7.员工有能力而不肯做的主要原因是：回答：正确1. A害怕做错了要自己承担后果2. B多做多错多挨骂3.
3、C主观没有主动工作的意愿4. D以上说法都包括8.为了做好人员发展工作,哪一项是不正确的：回答：正确1. A甄选人员时把握出其不意的原则2. B尽量公开处罚员工3. C关心员工的生活4. D关注员工方方面面的问题9.为了激发员工的潜力，哪种做法是不正确的：回答：正确A员工第一次做错的时候绝不批评B领导者时刻检讨自己C给员工做事的机会D公开处罚员工10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法：回答：正确1. A从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人2. B与时俱进3. C循序渐进式调整4. D跳跃式调整11.哪一个是所有管理者要树立的新观念：回答：正确1. A没有问题员工，只有员工问题2. B没有员
4、工问题，只有问题员工3. C既有员工问题，又有问题员工4. D没有问题员工，也没有员工问题12.在中国式的管理中,有效的激励方式是：回答：正确1. A合理的公平2. B合理的不公平3. C不合理的公平4. D不合理的不公平13.下列表述不正确的是：回答：正确1. A组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2. B人员发展不需要遵循民族性3. C阶段性调整成功了，公司就可以持续发展4. D调整前后的心理建设，是调整成功与否的关键14.在管理过程中，哪一项具有民族性：回答：正确1. A沟通2. B领导3. C激励4. D以上都包括15.下列表述不正确的是：回答：正确1. A中国人的和谐是建立在和而不同
5、的基础上2. B中国人所说的在安定中求进步，其实就是在进步中求安定3. C企业文化即制度和产品D感觉得出来，但是说不清楚，然而能令员工变成坚强的力量，就叫协同一致力正确1. 1.哪一个不符合中国人的管理方式：A激励方式上追求合理的不公平2. B沟通时以情入理3. C合乎人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较4. D公平合理是最有效的激励方式错误1. 2.哪一现象与我们的民族性密切相关：A管人的人经常会成为费力不讨好的人2. B一旦把人纳入管理，就会一切公事公办3. C一进入被人管的公司后,员工就变得越来越懒惰4. D以上说法都不正确正确1. 3.下列说法不正确的是：A组织人员发展的策略必须重
6、视阶段性调整2. B人员发展要遵循民族性3. C要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手4. D从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待正确1. 4.把人当作资源进行管理带来的直接后果是：A员工士气提高2. B人员流动频繁3. C员工缺乏竞争力4. D工作效率普遍提高正确1. 5.哪一项不能使人员得到充分的发展：A当员工退休后，发给他们退休津贴2. B为员工提供大量培训的机会3. C照顾员工的生活4. D甄选人员时采取让对方有备而来的原则正确1. 6.员工有能力而不肯做的主要原因是：A害怕做错了要自己承担后果2. B多做多错多挨骂3. C主观没有主动工作的意愿4. D以上说法都包括正确1
7、. 7.为了激发员工的潜力，哪种做法是不正确的：A员工第一次做错的时候绝不批评2. B领导者时刻检讨自己3. C给员工做事的机会4. D公开处罚员工正确1. 8.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法：A从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人2. B与时俱进3. C循序渐进式调整4. D跳跃式调整正确1. 9.在中国式的管理中,有效的激励方式是：A合理的公平2. B合理的不公平3. C不合理的公平4. D不合理的不公平错误1. 10.开发中国人的潜力,必须从哪里着手：A心理2. B知识素养3. C价值观念4. D薪酬体系错误1. 11.下列表述不正确的是：A组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2.
8、 B人员发展不需要遵循民族性3. C阶段性调整成功了，公司就可以持续发展4. D调整前后的心理建设，是调整成功与否的关键正确1. 12.符合中国人的传统意识的观念是：A只有有利用价值的人才是社会需要的人2. B人可以被当作机器、工具或者物料3. C职业有高低贵贱之分4. D人不应该被视为资源正确1. 13.哪一个不符合中国的传统文化：A成功时与大家分享2. B协同一致力3. C合理的不公平4. D对人是先从相信开始的正确1. 14.在管理过程中，哪一项具有民族性：A沟通2. B领导3. C激励4. D以上都包括正确1. 15.对人非资源论的表述不正确的是：A人是运用各种资源的组织主体2. B与
9、高层不能融洽相处3. C人不是被利用的对象D人可以被当作人力资源去利用、去处理单选题5. 1.哪一个不符合中国人的管理方式：回答：正确A激励方式上追求合理的不公平6. B沟通时以情入理7. C合乎人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较8. D公平合理是最有效的激励方式5. 2.下列说法不正确的是：回答：正确A组织人员发展的策略必须重视阶段性调整6. B人员发展要遵循民族性7. C要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手8. D从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待5. 3.人员发展需要遵循：回答：正确A民族性6. B统一性7. C间断性8. D多样性5. 4.阶段性调整成功与否的关键
10、是：回答：正确A制度的健全6. B员工的努力7. C调整前后的心理建设8. D领导层的重视5. 5.沟通技巧的宗旨是：回答：正确A讲道理6. B沟通彼此之情7. C意图表达明确8. D目标一致5. 6.在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导：回答：正确A能让大家都自动，而且自己也会因为无为而轻松愉快6. B让大家很被动7. C让大家不知所措8. D以上说法都不对5. 7.员工有能力而不肯做的主要原因是：回答：正确A害怕做错了要自己承担后果6. B多做多错多挨骂7. C主观没有主动工作的意愿8. D以上说法都包括5. 8.为了做好人员发展工作,哪一项是不正确的：回答：正确A甄选人员时把握出其不
11、意的原则6. B尽量公开处罚员工7. C关心员工的生活8. D关注员工方方面面的问题1. 9.为了激发员工的潜力，哪种做法是不正确的：回答：正确A员工第一次做错的时候绝不批评2. B领导者时刻检讨自己3. C给员工做事的机会4. D公开处罚员工5. 10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法：回答：正确A从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人6. B与时俱进7. C循序渐进式调整8. D跳跃式调整5. 11.哪一个是所有管理者要树立的新观念：回答：正确A没有问题员工，只有员工问题6. B没有员工问题，只有问题员工7. C既有员工问题，又有问题员工8. D没有问题员工，也没有员工问题5. 12.在
12、中国式的管理中,有效的激励方式是：回答：正确A合理的公平6. B合理的不公平7. C不合理的公平8. D不合理的不公平5. 13.下列表述不正确的是：回答：正确A组织人员发展的策略必须重视阶段性调整6. B人员发展不需要遵循民族性7. C阶段性调整成功了，公司就可以持续发展8. D调整前后的心理建设，是调整成功与否的关键5. 14.在管理过程中，哪一项具有民族性：回答：正确A沟通6. B领导7. C激励8. D以上都包括4. 15.下列表述不正确的是：回答：正确A中国人的和谐是建立在和而不同的基础上5. B中国人所说的在安定中求进步，其实就是在进步中求安定6. C企业文化即制度和产品D感觉得出来，但是说不清楚，然而能令员工变成坚强的力量，就叫协同一致力-