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3、 7 8 10 10 11 11 11 12 13 14 15 OTIS 16 16 17 17 18 18 19 19 19 20 21 21 22 I 4.2 3M 13 4.5.3 4.6 4.7 22 25 26 3-1 7 II 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 -1-5%30 48 30 60 3 1000 2.2 1 -2-p a g e 1 10 2002 59.7%200 2 21.6 2 2003 1.4%2005 1.5%195 2004 20%20%-50%26.9%50%14.6%58.5%3 -3-2004 11 2.3 2006 50 40 50 16%16
4、%12 23.5 5 87%12 16%10 10 69%69%79%-4-5 2.4 90 -5-400 80%6 70%2.5 21 2003 99%500 500 -6-3 3.1 CAD 3-1 -7-3.2 /-8-CNC CNC CNC CNC /-9-4 4.1 h t t p /w w w.h o n e y w e l l.c o m.c n/-10-4.1.1 Ti p 100 Ti p 100 500 10.9 500 Ti p Ho n e y w e l l 1996 5 13 Ti p 4 000p a g e 2 21 4.1.2 Ti p Ti p 4.1.3
5、-11-8000 400 4.1.4 s q l p S 11 15 15 Ho n e y w e l l SEPG SEPG An n i e?d a v i d a n n i e SEPG SEPG 1.2.3.4.5.1.2.-12-3.4.5.6.h o n e y w e l l 500 l e a r n i n g&d e v e l o p i n g a d m i n i s t r a t o r h o n e y w e l l HR 3500 3000 j u n i o r 4.2 3M h t t p /w w w.3m.c o m.c n/4.2.1 3M
6、 3M 3M -13-1902 6 50%3M 229 50 1984 11 3M 4 800 3M 5.7 65 500 2005 3M 200 3M 2003 20 23 4.2.2 3M 1 2 3M 3 4 3M 3M 100 3M 3M?-14-4.2.3 1 3m g r o u p 3m 40 D 30 a 4 2 3m 3m 2 Co f f e e 3 2 50PM 15 !-15-3M A4 5 M M M M 3M 3M J 3M 3 J J 3M 3M 4.3 OTIS h t t p /w w w.o t i s.c o m/s i t e/c n-c h i/p a
7、 g e 3 4.3.1 150 200 12 -16-20 100 ACE ACE 120 4.3.2?25%4.3.3 h r h r -17-OTIS o f f e r 4.4 h t t p /w w w.c o o p e r c h i n a.c o m/4.4.1 170 500 Co o p e r Po w e r Sy s t e m s Co o p e r Bu s s m a n n Co o p e r Cr o u s e-Hi n d s Co o p e r Po w e r Sy s t e m s Co o p e r Li g h t i n g C
8、o o p e r Me n v i e r Co o p e r Cr o u s e-Hi n d s Co o p e r Cr o u s e-Hi n d s Co o p e r Li g h t i n g Co o p e r Ha n d To o l s Co o p e r Ha n d To o l s Co o p e r Bu s s m a n n Co o p e r Bu s s m a n n Co o p e r Ha n d To o l s Co o p e r Po w e r To o l s -18-Co o e p r Po w e r To
9、o l s Co o p e r Bu s s m a n n Co o p e r Po w e r To o l s Co o p e r Bu s s m a n n 4.4.2 In t e g r i t y Pe o p l e a n d Le a d e r s h i p Ac c o u n t a b i l i t y Sp e e d a n d Ad a p t a b i l i t y Ex e c u t i o n 4.4.3 Pa s s i o n f o r t h e Cu s t o m e r In n o v a t i o n a s o u
10、 r Li f e b l o o d Gr o w t h a n d Pr o f it f r o m t h e Co r e?Va l u e Pr o d u c t s/Se r v i c e s Te c h n o l o g y Ac q u i r e t o St r en g t h e n Co r e Ex c e l a t Gl o b a l i z a t i o n Co n t i n u o u s Im p r o v e m e n t Mi n d-s e t-MVP 4.4.4 Pr o m o t i o n f r o m w i t
11、h i n Ma n a g e m e n t De v e l o p m e n t a n d -19-Pl a n n i n g Pr o g r a m Su c c e s s i o n Pl a n n i n g Pr o c e s s 4.4.5 Co o p e r o f f e r FLP 10 GMAT FLP AC AC p r e s e n t a t i o n 5 Ma n a g e r 6 c a s e Ma n a g e r Ma n a g e r 4 Ch a ll e n g e HRLP c o o p e r HRLP c o o
12、 p e r c o o p e r 175 g e s o n y c o o p e r c o o p e r 21 30 4 5-6 c o o p e r 1 4 c a s e 30 c o m m o n s e n s e Fi n a n c e m a n a g e r p r o f e s s i o n a l n i c e -20-5p a g e 4 p r e s e n t a t i o n h r h r p r e s e n t a t i o n h r 2-3 c a n d i d a t e s c a n d i d a t e s h
13、r n i c e t o u g h o f f e r c h a l l e n g e h r c o o p e r c o o p e r b a c k g r o u n d 4.5 h t t p /w w w.i r c o.c o m.c n/4.5.1 1871 1922 2007 2008 12 6 17 5 170 500 10 -21-1 20 20 3 15 9 18 3 2 4.36 1860 1.06 6400 4.5.2?4.5.3 h r j o b 5301 h r -22-IR 10 11 40 g r o u p d i s c u s s i o
14、 n R&D m a n a g e r h r h r t e a m l e a d e r R&D -23-IR 1 o f f e r g x 23 3 50 50 80 m b t i 24 f t IR 25 p i n k o f f e r o f f e r -24-1 f i n a l s a l e s e n g i n e e r t r a v e l s s h r j j h r j j b b 4.6 h t t p /w w w.c a r r i e r.c o m.c n/1987 11 20 2 500 40 h r -25-m t 25 h r g
15、 g 4.7 h t t p /w w w.c s i c.c o m.c n/CSIC 1999 7 1 46 14 1 900p a g e 5 28 3 8 7 150 LPG LNG 500 60 20 2007 8 704 704 704 XDJM 704 -26-704 704 10 45 0 BS 704 11 11 27 24 704 704 704 JOB 65 704 704 4 704 704 704 704!704 BLABLABLA BLABLABLABLA 10 -27-25MPA 26.3 BLABLABLA 15 1 BLABLABLABLA BLABLABLA -28-GF GF 8 GF XXX BLABLABLA 704 HR HOHO 2 1 10 704HR HR 12 17 704 150 5 6 704 OFFER 704 7 04 704 -29-20 BS 704 -30-1p a g e 6