商务财务部年终总结报告PPT课件模板.pptx

上传人:W138****1817 文档编号:4915782 上传时间:2021-11-24 格式:PPTX 页数:28 大小:6.97MB
返回 下载 相关 举报
商务财务部年终总结报告PPT课件模板.pptx_第1页
第1页 / 共28页
商务财务部年终总结报告PPT课件模板.pptx_第2页
第2页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《商务财务部年终总结报告PPT课件模板.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商务财务部年终总结报告PPT课件模板.pptx(28页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、,财务部,年终总结报告,年终总结/总结报告/财务报告,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,主讲:XXX,时间:2022,尊敬的X总、各位领导、同志们:,202X年,在公司领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下,财务部全体员工坚持从公司发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务XX为工作中心,以建立健全财务

2、制度、科学配置公司资源为工作手段,科学理财,降低了经营成本,提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩,受到公司领导和上级有关部门领导的充分肯定。,现将20XX年财务部工作总结及202X年工作思路汇报如下:,目 录,01,2021年度工作情况,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited

3、, set up as needed;,PART,日常会计核算工作,1、对公司的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。,做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查。,2、在录入的记帐方面,基本上是在电脑上登记一 遍,自己再核一遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确性。,1、加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。,强化财务管理,注重财务分析。,2、添加财务报表,丰富报表数据。,分公司、合作方财务核算工作,一是做好基础工作,按时上交报表,进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制

4、度和岗位职责。,01,加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据。,02,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务部的财务管理体系。,03,建章立制,完善核算管理,二是组织财务活动,处理财务关系,财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,及时为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务部的财务要求。,工作思路一,在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。,工作思路二,公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各

5、项资金收经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。,工作思路三,建章立制,完善核算管理,三是规范资金管理,提高专业能力。,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。,现金预算,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司固定费用管理办法、资金管理办法等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。,制度建设,建章立制

6、,完善核算管理,做好三个工作,费用控制,费用控制,费用控制,为了规范财务资金管理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,提高财务资金使用效益,财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。,对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。,对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。,按月及时将各项指标进行审查核对,保障数据的准确性。(这里请您自己根据工作情况自己做适量添加。),费用控制,统筹兼顾,规整资金管理,及时足额缴纳,及时足额,保证税款缴纳,严格原则,对员工进行绩效考核,通过新产品的模拟报价实现新产品的成本预测,利用价格表对产品统一或分等级进行标

7、准化管理,红线价格则为产品提供了价格底线,在保证底线的情况下可实现两种控制:一严格按价格表进行产品报价,尤其针对重点客户优惠价格表策略,保证价格透明化;二以价格表为标准,允许销售员自主地有所弹性地跟客户进行商谈产品价格。,价格管控,争取利润最大化,02,财务工作存在的问题,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,P

8、ART,财务工作存在的问题,财务核算方面,会计基础工作方面,工作人员出差,未在规定地点住宿,财务给予报销,还将住宿费节余部分返还给个人,不符合公司的规定。,财务人员不掌握政策,没有认真学习公司有关规定,例如:,领导出差,财务给予报销往返汽车票,不符合公司享受车改人员乘坐公交车辆、出租车及其他交通工具公出至公司周边地区的,其交通费用一律自负的规定。,小车司机长途出车伙食补助按公出标准给予报销,不符合公司小车司机长途出车伙食补助、里程补助标准的规定。,制度建设和执行方面,成本分析未按照具体核算项目展开分析,数字罗列现象较为普遍,没有对收入、成本和利润等经营指标变化原因进行深入分析,也没有针对性的工

9、作改进措施。,经营分析质量不高,月度经营分析、经营预测和测算等工作不扎实,数据把握不准确,财务决算出现较大差异,不能为领导提供决策依据。,经营分析方面,03,可采取的改进措施,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,PART,可采取的改进措施,加强监督检查,建立健全责任追究机制,公司经营业务跨度大、经营范围广、业务

10、复杂,财务管理工作难度大,公司将进一步加强业务培训,采取内部培训与外部培训相结合的方式加强财务人员继续教育,进一步充实财务人员的业务知识,提升从业素质,为公司加强会计核算、提升财务管理打好基础。,所属单位也要结合自身工作需要,有针对性地组织开展财经法规、财会和税务等知识的学习和培训,必要时可以邀请有关方面的专家对财务人员进行专题培训。,加强培训,提升财务人员业务素质,04,2022年工作计划,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs

11、. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,PART,搞好财务分析,提供有效的参考依据,要求大家明确职责,又团结协作,做到不论份内份外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发现问题及时沟通,不让工作出现真空。,确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念,财务人员要都能从大局出发,主动化解和消除不良情绪,显示了较高的政治素质,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、协调、高效。,弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神,争先创优,扎实推进财务工作发展,202X年,我部的工作重点,要树立就优质服务的理念,提升服务意识,加强团队建设。,加强团队建设,提高服务意识,财务部,年终总结报告,年终总结/总结报告/财务报告,which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;,主讲:XXX,时间:2022,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > pptx模板 > 党政军警

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁