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1、泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案宣城市关于成立汽车公司宣城市关于成立汽车公司运营方案运营方案xxxxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析.14一、打造新型汽车产业生态.14二、发展目标.16第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.
2、19一、公司经营宗旨.19二、公司的目标、主要职责.19三、公司组建方式.20四、公司管理体制.20五、部门职责及权限.21六、核心人员介绍.25泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案七、财务会计制度.27第四章第四章 市场预测市场预测.31一、产业发展基础.31二、塑造全球知名汽车品牌.33三、增强技术研发创新能力.35第五章第五章 发展规划分析发展规划分析.41一、公司发展规划.41二、保障措施.42第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.44一、股东权利及义务.44二、董事.47三、高级管理人员.51四、监事.54第七章第七章 项目风险分析项目风险分析.57一、项目风险分析.57二、项
3、目风险对策.59第八章第八章 项目环境保护项目环境保护.61一、环境保护综述.61二、建设期大气环境影响分析.62三、建设期水环境影响分析.65四、建设期固体废弃物环境影响分析.65泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案五、建设期声环境影响分析.66六、环境影响综合评价.67第九章第九章 项目投资计划项目投资计划.68一、投资估算的编制说明.68二、建设投资估算.68建设投资估算表.70三、建设期利息.70建设期利息估算表.71四、流动资金.72流动资金估算表.72五、项目总投资.73总投资及构成一览表.74六、资金筹措与投资计划.74项目投资计划与资金筹措一览表.75第十章第十章 经济收益
4、分析经济收益分析.77一、基本假设及基础参数选取.77二、经济评价财务测算.77营业收入、税金及附加和增值税估算表.77综合总成本费用估算表.79利润及利润分配表.81三、项目盈利能力分析.82项目投资现金流量表.83四、财务生存能力分析.85泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案五、偿债能力分析.85借款还本付息计划表.86六、经济评价结论.87第十一章第十一章 进度计划方案进度计划方案.88一、项目进度安排.88项目实施进度计划一览表.88二、项目实施保障措施.89第十二章第十二章 总结说明总结说明.90第十三章第十三章 附表附件附表附件.92主要经济指标一览表.92建设投资估算表.93
5、建设期利息估算表.94固定资产投资估算表.95流动资金估算表.96总投资及构成一览表.97项目投资计划与资金筹措一览表.98营业收入、税金及附加和增值税估算表.99综合总成本费用估算表.99固定资产折旧费估算表.100无形资产和其他资产摊销估算表.101利润及利润分配表.102项目投资现金流量表.103泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案借款还本付息计划表.104建筑工程投资一览表.105项目实施进度计划一览表.106主要设备购置一览表.107能耗分析一览表.107报告说明报告说明xxx 有限责任公司主要由 xx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出
6、资 208.00 万元，占 xxx 有限责任公司 40%股份；xx（集团）有限公司出资 312 万元，占 xxx 有限责任公司 60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 58209.70 万元，其中：建设投资44639.83 万元，占项目总投资的 76.69%；建设期利息 1058.01 万元，占项目总投资的 1.82%；流动资金 12511.86 万元，占项目总投资的21.49%。项目正常运营每年营业收入 130100.00 万元，综合总成本费用108193.12 万元，净利润 16012.79 万元，财务内部收益率 20.54%，财务净现值 22653.20 万元，全部投资回收期 6.03
7、 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案全省拥有中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中国科学院合肥物质科学研究院、中国电子科技集团第三十八研究所等在汽车领域创新能力突出的高校院所。建成国家节能环保汽车工程技术研究中心、国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心、智能交通国家地方联合工程研究中心等国家级创新平台，设立电磁兼容、整车动力性能、电池系统、电驱动系统、关键零部件等各类大中型实验室。中国科学院合肥物质科学研究院在智能网联汽车的自动驾驶关键技术取得突破，科大讯飞在语音交互、视觉交互、多语种语音语言等人工智能关键核心
8、技术国内领先，中电科 38 所已实现基于毫米波雷达的智能驾驶环境感知系统量产化应用。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本520 万元三、注册地址注册地址宣城市 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事汽车零部件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门
9、批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx 有限责任公司主要由 xx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在“政府引导、市场
10、主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额23847.6919078.1517885.77负债总
11、额12261.609809.289196.20股东权益合计11586.099268.878689.57泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入93593.8074875.0470195.35营业利润23013.4818410.7817260.11利润总额18636.8114909.4513977.61净利润13977.6110902.5410063.88归属于母公司所有者的净利润13977.6110902.5410063.88（二）（二）xxxx（集团）有限
12、公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项
13、目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额23847.6919078.1517885.77负债总额12261.609809.289196.20股东权益合计11586.099268.878689.57公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入93593.8074875.0470195.35营业利润23013.4818410.7817260.11利润总额18636.8114909.4513977.61净利润13977.
14、6110902.5410063.88归属于母公司所有者的净利润13977.6110902.5410063.88六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案xxx 有限责任公司主要从事关于成立汽车公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由到 2025 年，汽车后市场服务业实现多元化、平台化、品牌化发展，新车和二手车流通效率明显提高；共享出行、金融保险、汽车文化、个性改装等领域实现快速发展；树立国内知名的特色房车营地品牌。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx，占地面积约 93.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交
15、通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 套汽车零部件的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 131829.84，其中：生产工程 85048.50，仓储工程 30098.52，行政办公及生活服务设施 11651.02，公共工程5031.80。（六）项目投资（六）项目投资泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案根据谨慎财务估算，项目总投资 58209.70 万元，其中：建设投资44639.83 万元，占项目总投资的 76.69%；建设期利息 1058.01 万元，占项目总投资的 1.82%；流动
16、资金 12511.86 万元，占项目总投资的21.49%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：130100.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：108193.12 万元。3、净利润（NP）：16012.79 万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.03 年。5、财务内部收益率：20.54%。6、财务净现值：22653.20 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这
17、也奠定了公司可持续发展的基础。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析一、打造新型汽车产业生态打造新型汽车产业生态（一）增强整车产业带动扩大乘用车产业比较优势。支持乘用车企业制定发展战略规划，明晰产品定位，提高产品开发能力，加快布局高附加值产品，优化产品结构、丰富产品系列。提升商用车产业发展水平。鼓励现有商用车企业差异化发展，打造细分领域核心竞争力。支持企业开拓全国市场，产品向专用化、新能源化、智能化方向发展，推进公共领域电动化以及氢燃料电池汽车示范应用。培育专用车产业发展特色。坚持以“专、精、特、轻、新、智”为方向，加强高附加值产品开发，拓展专用
18、车产品系列。持续加强罐车、房车、救护车及消防车领域的领先优势，提升产品电动化、智能化水平。围绕环卫、冷链运输等打造技术含量和工艺水平高、特色鲜明、轻量化程度高、附加值大和市场空间广阔的优势产品。（二）完善零部件产业链供应链打造差异化零部件产业集群。支持各地通过资源整合向产业链上下游延伸，打造安徽省多层次的汽车产业链供应链。充分发挥龙头企泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案业的引领带动作用，支持骨干企业聚焦细分领域实现做大做优，增强产业集聚效应，提升产业发展质量。提升新能源汽车零部件配套能力。鼓励龙头企业通过实施并购、重组、股权投资等方式整合资源要素，加快“走出去”“引进去”步伐，向产业链、
19、价值链、创新链高端延伸。补齐智能汽车产业短板。聚焦省内智能汽车产业链短板，提升制造链、服务链双链支撑能力。支持现有传统汽车零部件企业转型发展，培育其成长为新型智能汽车零部件企业和解决方案供应商。（三）加快产业融合发展培育生态主导型企业。鼓励整车企业开展跨界协同，围绕多元化生产与多样化应用需求，通过开放合作和利益共享，打造涵盖解决方案、技术研发、生产制造、使用保障、运营服务等产业链关键环节的生态主导型企业。支持模式和业态创新。鼓励优秀的研发设计企业与整车企业通过委托生产方式开展合作。鼓励发展共享出行，助推整车企业向服务业延伸。促进大数据在汽车产业的深度应用，支持企业利用数字化手段挖掘数据价值，聚
20、焦用户全生命周期服务体验，赋能产品研发、市场营销、汽车后市场等环节。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案推动智能汽车测试示范。统筹布局，开展特定区域智能汽车测试运行及示范应用，支持车联网先导区建设，开展城市级智能汽车规模化、综合性应用试点。将封闭测试场作为核心发展区域，逐步从特定的典型、简单测试场景向非特定、复杂测试场景扩展，从封闭场地测试逐步向公共开放道路测试过渡，形成集虚拟测试实验室、封闭测试场、半开放测试道路、开放测试道路于一体的测试示范体系。（四）健全配套基础设施体系加快充换电服务网络建设。以加快建成“布局合理、设施先进、便捷高效、开放共享”的充换电设施体系为总目标，分类有序推进电
21、动汽车充换电基础设施建设。有序布局氢燃料供给体系。按照“整体规划、合理布局、分步实施”的原则，以促进加氢基础设施与燃料电池汽车产业协同发展为目的，加快推进全省加氢站布局建设。二、发展目标发展目标以创新驱动产业发展，力争把安徽省打造成为全球智能新能源汽车创新集聚区，新能源汽车和智能汽车产业持续做大，推广应用规模进一步提升，关键核心技术创新实现突破，综合发展水平位居全国前列。（一）产业规模持续提升泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案到 2025 年，世界级汽车产业集群培育取得突破性进展，力争全省汽车产业产值超过 10000 亿元。省内企业汽车生产规模超过 300 万辆，其中，乘用车 240 万
22、辆，商用车 60 万辆；全省汽车企业出口规模力争超过 100 万辆，培育一批国际知名品牌。（二）新能源汽车快速发展到 2025 年，全省新能源汽车产业整体发展达到国际先进水平，全省新能源汽车产量占比超过 40%；基本形成纯电动为主、插电混合动力为辅、氢燃料示范的发展格局；建成公用、专用、自用等各类充电桩23.7 万个、充电站 4750 座，换电站 180 座；实现新能源汽车在重点区域公务出行、城市物流、零碳园区、公共交通、城市环卫、矿建材料运输等应用场景新增占比不低于 50%。（三）智能汽车生态初步建立到 2025 年，中高级智能汽车实现特定环境市场化应用；形成若干家智能汽车业务规模超过 10
23、 亿元的零部件企业；多级别、多场景智能汽车测试和智能交通示范路网设施环境基本建成；新一代车用无线通信网络（5G-V2X）基本实现全覆盖，“人车路云”高度协同的智能基础设施初步建成。（四）自主创新能力显著提升泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案到 2025 年，汽车技术研发布局完整性、自主化程度明显提高；在新一代整车平台、高效动力总成、先进动力电池、氢燃料电池、智能操作系统、车规级芯片等领域实现 10 项关键核心技术自主突破，达到国际先进水平。（五）零部件配套能力明显增强到 2025 年，形成布局完整、结构合理的汽车零部件产业体系，零部件本地配套率超过 70%；新能源汽车关键零部件技术达到国
24、际先进水平，动力电池产量力争达到 100GWh，年产能超过 200GWh；培育若干家具有国际竞争力的生态主导型企业，孵化或引进一批行业“隐形冠军”和“小巨人”企业，打造新能源汽车和智能汽车关键零部件产业增长极。（六）后市场规模显著扩大到 2025 年，汽车后市场服务业实现多元化、平台化、品牌化发展，新车和二手车流通效率明显提高；共享出行、金融保险、汽车文化、个性改装等领域实现快速发展；树立国内知名的特色房车营地品牌。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为
25、全体股东提供满意的经济回报。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家
26、宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案2、根据国家和地方产业政策、汽车零部件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx 有限责任公司
27、主要由 xx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 208.00 万元，占 xxx 有限责任公司40%股份；xx（集团）有限公司出资 312 万元，占 xxx 有限责任公司60%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快
28、速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨
29、询/宣城市关于成立汽车公司运营方案1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等
30、联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领
31、用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四
32、）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，
33、建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、方 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出
34、生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案2、雷 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司
35、监事会主席。3、石 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、孙 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、蒋 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至20
36、11 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。6、唐 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理
37、、财务总监。7、彭 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。8、谢 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外
38、，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股
39、东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案（2
40、）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3 年实现的年均可分配利润的 30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保
41、证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案第四章第四章 市场预测市场预测一、产业发展基础产业发展基础“十三五”期间，全省汽车产业实现快速发展，截至 2020 年底，全省汽车产业拥有规模以上工业企业 886 家
42、。2021 年，全省整车产量150.3 万辆，同比增长 29.5%。其中新能源汽车产量为 25.2 万辆，占全国 7%，全行业实现主营业务收入约 3000 亿元。（一）整车产品品类丰富全省集聚奇瑞集团、江淮汽车、合肥长安、蔚来汽车、汉马科技等为代表的一批整车生产企业，产品品类丰富，拥有乘用车、商用车、专用车等全系列产品。奇瑞集团继续保持自主品牌乘用车第一梯队，连续 19 年位居自主品牌乘用车出口第一，销售范围覆盖 80 余个国家和地区，服务海外用户累计超 170 万人。蔚来汽车 2021 年累计销售 9.14 万辆，同比增长 109.1%，新能源汽车单一车型销量排名全国前列。江淮汽车轻重卡均位
43、列细分行业前列，汽车出口进入全国前十。中集瑞江专用车领域优势明显，罐车、瑞弗特种车、纯电牵引车、搅拌车等处于行业领先地位。（二）零部件产业基础雄厚泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案截至 2020 年，全省汽车零部件规模以上企业超过 800 家，2020 年营业收入达 1500 亿元，拥有合肥、滁州、六安、芜湖等多个汽车零部件特色产业集群，建成较为完善的产业链条。2020 年，动力电池、驱动电机等新能源汽车关键零部件分别实现产量 5.5GWh、4.1 万台，成功构建布局紧密、生态完善的动力电池产业链，形成涵盖永磁同步电机、交流异步电机等多系列、多品种的驱动电机产业体系。集聚全柴动力、杰锋动
44、力、伯特利、中鼎集团、国轩高科、巨一动力、明天氢能、杰发科技等一批国内领先的零部件生产企业，拥有技术领先的中小功率柴油发动机、进排气关键零部件、制动系统、橡胶密封件、动力电池、燃料电池、汽车芯片等产品。（三）研发创新能力突出拥有中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中国科学院合肥物质科学研究院、中国电子科技集团第三十八研究所等在汽车领域创新能力突出的高校院所。建成国家节能环保汽车工程技术研究中心、国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心、智能交通国家地方联合工程研究中心等国家级创新平台，设立电磁兼容、整车动力性能、电池系统、电驱动系统、关键零部件等各类大中型实验室。中国科学院合肥物质科学研
45、究院在智能网联汽车的自动驾驶关键技术取得突破，科大讯飞在语音交互、视觉交互、多语种语音语言等人工智能泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案关键核心技术国内领先，中电科 38 所已实现基于毫米波雷达的智能驾驶环境感知系统量产化应用。（四）配套设施保障有力全省已建成充电桩 8.4 万个，拥有各类充换电站 1800 座，车桩比达 1.6:1。合肥、芜湖等城市主城区基本实现 2 公里充电服务圈，高速公路服务区均已配备电动汽车充电服务功能。公共服务平台建设加快，已建有充电基础设施政府监管服务平台、远程监控及数据服务中心、车联网共享数据中心与运营管理云服务平台等决策咨询和数据共享平台，有力支撑了行业信息
46、交互与资源共享。初步形成汽车销售流通、维修保养、废旧电池循环再利用等服务发展格局，汽车消费环境进一步优化。积极推进智能汽车、车联网测试示范，加快路网基础设施建设，累计建成 5G 基站 3 万余个，促进基于 5G 的城市自动驾驶与智慧出行示范区建设。尽管全省汽车产业发展取得了长足进步，但与发达省份和地区相比仍存在一定差距，突出表现在总量规模相对较小，产业链关键环节仍存短板；研发成果转化应用不足，创新链条有待完善；民族品牌渗透率不高，龙头企业带动作用仍需加强；空间布局缺乏统筹，产业集聚和协同发展效应尚未充分发挥。二、塑造全球知名汽车品牌塑造全球知名汽车品牌泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案（
47、一）做强做大自主汽车品牌全面提高产品及服务质量。鼓励企业把质量建设作为提高竞争力的根本核心，强化质量管理体系，落实产品质量过程控制。推动企业完善并升级质量标准体系，促进产业链上下游标准有效衔接，以精工细作提升安徽自主品牌。加快推进品牌向上。坚持特色引领，立足产业发展实际，聚焦特色领域，精准策划塑造若干特色名片，提高全省汽车产业知名度、影响力，推动安徽汽车产业品牌化发展。提升合资合作质量。创新合资合作模式，推动中国企业与外资企业在资本、研发、生产等各个层面进行深层次的合作和协同，在合资合作中提升自主发展能力。（二）加快“走出去”步伐推动整车出口扩大规模与效益。鼓励奇瑞、江淮、蔚来等品牌加速国际化
48、发展，支持企业研发、投产更多适宜出口的全球车型，进一步提升出口产品规模。支持零部件企业进军全球配套体系。支持领头企业继续扩大出口规模和开拓海外新市场，加强产品结构调整和质量提升。鼓励智能化新兴零部件企业进入国际市场，抢抓全球汽车产业智能化发展趋势的新机遇。泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案加强国际交流与合作。打造国内国际两种资源的链接，推动企业“走出去”和“引进来”并重，充分利用全球资源，全面提升自身能力。引导实施高质量海外投资，抢抓全球后疫情时代的新机遇，通过直接投资、证券投资、联合投资、海外并购等多种方式优化全球资源配置。拓展多种国际产能合作模式。鼓励整车企业深化与国际合作伙伴的战略
49、与产能合作，灵活采取整车、DKD（全散装件）、SKD（半散件组装）、CKD（全散件组装）等多种出口模式，持续建设海外发展基地，扩大安徽自主品牌的海外知名度和影响力。推动国家外贸转型升级基地再升级。推动合肥、芜湖、宣城等国家外贸转型升级基地（汽车及零部件出口）进一步提升发展质量，从加强政府服务、提升通关效率、完善支持政策、畅通出口退税渠道与效率、持续优化外贸营商平台等多个方面持续升级。组织企业用好国家新政，研究出台配套政策措施，完善出口服务体系建设。三、增强技术研发创新能力增强技术研发创新能力（一）优化核心技术研发布局整车集成技术。重点依托自主品牌整车企业，推进整车集成技术创新，布局整车技术创新
50、链。继续完善底盘悬架调校、发动机动力匹配、动力传递优化、NVH（噪声、振动与声振粗糙度）性能、安全性泓域咨询/宣城市关于成立汽车公司运营方案能、热管理、空气动力学等整车关键技术。顺应电动化趋势，加强研发新一代模块化高性能整车平台，攻关纯电动汽车底盘一体化设计、多能源动力系统集成技术、整车智能能量管理控制等技术，提高新能源汽车整车综合性能。面向智能汽车时代，重点突破新型电子电气架构、多源传感信息融合感知、新型智能终端、智能计算平台、人机交互及人机共驾、整车电磁兼容等共性交叉技术。汽车节能减排技术。以促进传统汽车节能环保技术快速升级、推进混合动力广泛应用、推广小型化及节能环保汽车等为方向，加大汽车