油井管项目流动资金管理分析【范文】.docx

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1、泓域/油井管项目流动资金管理分析油井管项目流动资金管理分析xxx有限公司目录一、 项目概况3二、 流动资金的概念6三、 营运资金的特点7四、 存货管理决策9五、 存货成本11六、 营运资金管理策略的主要内容12七、 影响营运资金管理策略的因素分析14八、 产业环境分析15九、 必要性分析18十、 公司概况19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据20十一、 项目进度计划20项目实施进度计划一览表20十二、 投资估算22建设投资估算表24建设期利息估算表25流动资金估算表26总投资及构成一览表28项目投资计划与资金筹措一览表29一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx

2、x有限公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xxx(待定)4、项目联系人:曹xx(二)主办单位基本情况公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促

3、进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度

4、调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等

5、重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35626.45万元,其中:建设投资26053.28万元,占项目总投资的73.13%;建

6、设期利息755.45万元,占项目总投资的2.12%;流动资金8817.72万元,占项目总投资的24.75%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资35626.45万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)20209.02万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额15417.43万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):75400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):62104.29万元。3、项目达产年净利润(NP):9725.11万元。4、财务内部收益率(FIRR):20.30%。5、全部投资回收期(Pt):6.1

7、1年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):28415.96万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。二、 流动资金的概念流动(营运)资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。流动(营运)资金有广义和狭义之分,广义的营运资金是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金是指流动资产减流动负债后的余额。营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理。本书采用的是狭义营运资金的概念。从会计角度看,营运资金是指流动资产和流动负债的差额。它反映企业短期债务的偿还能力。从财务管理角度看,则营运资金反映的是流

8、动资产和流动负债关系的总和,是对企业所有短期性财务活动的统称,并且它与诸多财务指标密切相关,是整体财务结构的组成部分。所谓流动资产,是指可以在1年内或长于1年的一个营业周期内变现的资产。按照流动资产的变现速度(速度越快,流动性越高,反之亦然)划分,流动性最高的资产属货币资金;其次是短期投资;再次是应收账款;最后是存货。同样地,流动负债是指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。又称短期融资,主要包括以下几类项目:短期借款、应付账款、应付工资、应交税金及应付利润(股利)等。三、 营运资金的特点企业营运资金管理十分复杂,这是由营运资金自身特点决定的,其特点主要包括:(一)营运资金的周转具

9、有短期性企业占用在流动资产上的资金,周转一次所需时间较短。通常会在1年或一个经营周期内收回,对企业影响的时间比较短。根据这一特点,营运资金可以用商业信用、银行短期借款等短期筹资方式来加以解决。(二)营运资金的实物形态具有易变现性短期投资、应收账款、存货等流动资产一般具有较强的变现能力,如果遇到意外情况,企业出现资金周转不灵、现金短缺时,便可迅速变卖这些资产,以获取现金,帮助企业渡过难关。(三)营运资金的数量具有波动性流动资产的数量会随企业内外条件的变化而变化,时高时低,波动很大。季节性企业如此;非季节性企业也如此。随着流动资产数量的变动,流动负债的数量也会相应发生变化。(四)营运资金的实物形态

10、具有变动性企业营运资金的实物形态往往是随着企业生产经营活动的变动而变动,一般在现金、材料、在产品、产成品、应收账款与现金之间顺序转化。企业筹集的资金,一般都以现金的形式存在;为了保证生产经营的正常进行,必须拿出一部分现金去采购材料,这样,有一部分现金转化为材料;材料投入生产后,当产品尚未最后完工脱离加工过程以前,便形成在产品和自制半成品;当产品被加工完成后,就成为准备出售的产成品;产成品经过出售等方式可直接获得现金,有的则因赊销而形成应收账款;经过一段时间,应收账款通过收现又转化为现金。(五)营运资金的来源具有灵活多样性企业筹集营运资金的来源渠道和方式是多种多样的,通常有:银行短期借款、短期融

11、资券、商业信用、应缴税金、应缴利润、应付工资、应付费用、预收货款、应计款项、预提款项及各类直接借款,从一般的商业信用到国家信用、不人信用和贸易信用等,其期限也是长短不一的。正是由于上述特点决定了营运资金的灵活性与复杂性。对其实施的管理决不能是一种盲目的管理活动,应该是在一系列科学、合理的理念的指导下有序进行的。四、 存货管理决策按照存货管理的目的,需要制定合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低。这个批量就是经济订货量或经济批量。有了经济订货量,就可以很容易得出最适宜的进货时间。影响存货总成本的因素很多,为了解决比较复杂的问题,有必要简化或舍弃一些变量,先研究解决简单的问题,然后再扩展到复

12、杂的问题。这需要设立一些假设,在此基础上建立经济订货量的基本模型。(一)经济订货量基本模型经济订货量基本模型需要设立的假设条件是:(1)企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货;(2)能集中到货,而不是陆续入库;(3)不允许缺货,即无缺货成本,这是因为良好的存货管理本来就不应该出现缺货成本;(4)需要量确定且能确定;(5)存货单价不变,不考虑现金折扣(6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货;(7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他。(二)基本模型的扩展1.存货陆续到货和使用在建立基本模型时,一般假设存货二次全部到货,但事实上,各批存货可能陆续到货,使存货陆续增

13、加。特别是产成品入库和在产品转移,几乎总是陆续供应和陆续耗用的。2.保险储备量上面都假定存货的供需是稳定的并且是确切的,但事实上,每日需求量可能是变化的,交货时间也可能是变化的。若对存货的需求大增或存货的供应延迟,就会发生缺货或供货中断。为避免发生此类情况给企业造成不必要的损失,因此就需要多储备一些存货以备应急,这部分存货被称为保险储备量或安全存量。通常保险储备量在企业正常的生产经营中是不会被动用的,仅当企业存货使用过量或送货延迟时才动用。设立保险储备量会使存货的平均储备增大而使储备成本升高,因此我们就要找出合理的保险储备量,以使缺货或供应中断的损失和储备成本之和最小。五、 存货成本企业为销售

14、和耗用而储存的一定数量的存货,必然会发生一定的成本支出,与存货管理有关的成本如下:(一)取得成本取得成本指取得某种存货而支出的成本,这由订货成本和购置成本组成。我们用TGa表示。1.订货成本订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报电话等支出。订货成本中有一部分与订货次数无关,如常设采购机构的基本支出等,这些我们称为订货的固定成本,另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资等,这些我们称为订货的变动成本。2.购置成本购置成本指存货本身的价值,经常用数量与单价的乘积来确定。(二)储存成本储存成本指生产领用或出售之前储存物资而发生的各项成本费用,包括仓储费用、存储中的损耗、库存物资的财产保

15、险费以及库存存货占用资金应支付的利息费用等。库存存货占用的资金应支付的利息费用应计入存货储存成本中,因为企业用现有现金购买存货,便失去了现金存放银行或投资于证券本应取得的利息,是为“放弃利息”而付出代价;企业借款购买存货,便要支付利息费用,也是“为付出”而付出代价,这两种代价都要计入存货成本中。(三)缺货成本缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断而造成的停工损失产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失、企业商誉的损失;如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购入成本,这时的紧急额外购入成本会大于正常采购成本。存货的总成本是取得

16、成本、储存成本、缺货成本三者之和。企业存货的最优化,就是使存货总成本最小化。六、 营运资金管理策略的主要内容流动资产是个不确切的概念。从定义上说,流动资产是指现金及预期能在一年或超过一年的一个经营周期内转变为现金或者支用的资源。但随着企业的成长,有许多流动资产项目变得不那么“流动”了。如一个企业总是需要有一定数量的库存支持销售的需要,由于赊销的增长,应收款项也变成长期的了。这些资产项目不是一般意义上的临时性的或短期的,实际上是“永久、长期”流动资产。这样,企业的全部资产可分为三部分:临时性(波动性)流动资产,它随着每个销售周期变化而变化,是由于季节性经营活动或其他类似原因所引起的、在一定期间内

17、的流动资产占用的临时性增加;永久性(长期性)的流动资产,这些资产随着时间的推移而增加,是现金、有价证券、应收账款、存货等在整个年度内占用的最低水平,这部分流动资产占用可以满足企业生产经营活动的最基本需要,其数额相对稳定:长期资产,如固定资产等。由于固定资产占用和永久性流动资产占用具有相对稳定的特征,因此,它们的资金需求通常以长期负债和所有者权益的长期资金来满足,从而保证企业正常的、基本的经营活动的资金需要。对于临时性占用的流动资产所形成的资金需要,其如何满足在很大程度上取决于企业的营运资金策略。一般情况下,可以首先考虑用自然融资、应付账款、应付工资、应付税金等来满足这部分临时性的资金需要,然后

18、再考虑流动负债、长期负债和所有者权益来满足这种临时性的资金需求。因此,营运资金策略的主要内容:一是确定流动资产各项目的目标水平;二是确定流动资产用何种方法融资。七、 影响营运资金管理策略的因素分析营运资金管理千头万绪,涉及生产经营的方方面面,如现金管理、信用管理;营销管理;生产管理等。理财人员应努力协调好各方面的关系,认真分析影响营运资金策略的因素为选择切实可行的营运资金策略打下基础。影响营运资金策略的主要因素有如下几点。(一)销售收入水平及增长趋势一般地讲,营运资金规模会随着销售额的增长而增长,但两者之间呈非线性关系。随着销售水平的提高,营运资金将以递减的速度增加,特别是现金和存货,即随着销

19、售水平的提高,现金和存货所占用的资金因时间、数量的不一致而可以相互调剂使用,使占用于流动资产的资金增加速度小于销售额的增长速度。因此,当销售额快速增长时,企业可选择风险较高的营运资金策略,以争取获得较高的收益。(二)现金流入、流出量的不确定性和时间上的非衔接程度在市场经济条件下,企业的生产经营活动日趋复杂,企业的材料采购、产品销售都广泛地以商业信用为媒介来实现,很难对现金流量进行准确的预测。企业的现金流入与流出量不确定程度越高,企业保持在流动资产上的营运资金就越多,现金流入和流出在时间上的协调程度就越差。因此,企业应保持较大的营运资金规模,以备偿付当期的到期债务。而如果企业现金流入量、流出量的

20、确定性程度越高,并且在时间上保持衔接一致,就可选择激进的营运资金策略。(三)理财人员对待风险的态度和对收益的预期这里的风险是指企业陷入无力偿付到期债务而导致的技术性无力清偿的可能性。如果企业敢冒风险,则宜采用低的流动资产比率或较高的流动负债比率,反之,则采用较高的流动资产比率或较低的流动负债比率。风险与收益的权衡是确定营运资金策略的基本前提。一个崇尚稳健的企业通常会选择低风险、低收益的营运资金策略,而一个崇尚冒险的企业则会选择高风险、高收益的营运资金策略。由于理财人员普遍是担心风险的,又预期能获得比较理想的收益能力,因此,理想的营运资金策略应恰到好处地处于两者之间,适度的风险、适度的收益将是企

21、业确定营运资金策略的基本原则。流动负债策略与流动资产策略的有效搭配组合,可以使企业的风险程度与获利水平在一个合理的范围内变动,有利于企业的长远发展。除此之外,影响企业营运资金策略的因素,还有经营杠杆、财务杠杆、企业的行业特点、产品结构等。八、 产业环境分析经过多年的发展,经济社会发展又处在一个新的历史起点。展望“十三五”,既面临着难得的历史机遇,也存在诸多风险挑战。从国际形势看,世界经济在深度调整中曲折复苏,发达国家加快推动再工业化和制造业回归,其他发展中国家竞相推进工业化进程,我国产业发展面临高端回流和中低端分流的“双向挤压”,作为传统重工业城市受到的冲击更加明显。同时,随着全球产业升级调整

22、出现新趋势,新科学、新技术不断进步,为经济结构调整和产业升级提供后发优势,为进一步扩大开放、加强对外合作提供新机遇。从国内形势看,新常态下我国经济发展表现出速度变化、结构优化、动力转换三大特点,拥有的传统要素优势逐步减弱,实现传统产业升级和新兴接替产业培育还需要较长的过程。另一方面,我国经济长期向好基本面没有改变。国家对经济发展的新要求倒逼必须激发内生动力、优化经济结构、转换发展动力、转变发展方式。油井管,全称为油气开采用管,主要用于钻探油、气井和输送油、气,其产品主要包括套管、油管和钻杆等,其中套管及油管是完井工序中使用的重要油田装备,钻杆是钻探工序中使用的装备,都在油田开采过程中有着不可或

23、缺的地位。近年来,全球石油石化行业得到迅速发展,在一定程度上刺激到了油田服务及装备市场的扩大,其中油井管作为油田开采装备的一个主要设备,其市场需求也随之增长。但随后由于全球油价下滑,导致国内油田服务及设备市场规模逐渐减少,使得油井管市场销量也随之下降。然而在2016年底,国家为了刺激市场恢复,出台了石油发展“十三五”规划政策,提出要巩固老油田,开发新油田,大力开发海上油田,积极支持低品位资源开发,实现国内石油产量基本稳定。而在这一利好政策的指引下,我国油井管市场也逐渐呈现出了良好的发展态势。在2016年之前,国内石油石化行业的发展推动着油井管市场销量持续扩大,但在2016年遭遇全球有家下跌之后

24、,我国油井管市场销量逐渐下降,从2013年的410万吨,已经下降至2016年的275万吨左右,与2015年市场销量相比下降了近9个百分点。随后在在国家政策的支持下,近两年来我国油井管市场销量有所上升,发展到2018年已经增长至380万吨以上,与上一年相比增长了约5个百分点。未来在能源安全的大背景和页岩气开采热度加强的背景下,随着中石油、中海油和中石化对油田开采资本投资的进一步扩大,市场对油井管的需求将会持续上升,因此未来我国油井管市场发展前景仍然向好。从产品类型来看,套管是我国油井管的主要类型,其市场销量占比始终保持在整个销量的七成以上。具体来看,发展到2018年,我国套管市场销量达到了近29

25、0万吨,与上一年274万吨的销量相比,增长了近5.8个百分点,占据着市场总销量75.8%的市场份额。而与套管相比,我国油管、钻杆市场销量相对较少,在2018年,我国油管市场销量约为65万吨,而钻杆市场销量达到了28万吨以上,都维持着小幅增长的发展态势。近年来,由于市场对石油需求的持续扩大,带动了国内油田建设进程的逐渐加快,而油井管在油田中应用广泛,在很大程度上影响着油田的生产能否正常运行,因此油田建设对油井管的需求量也是相当巨大。总的来说,未来随着我国石油石化行业的持续发展,国内油井管行业的发展仍存在很大的空间。九、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建

26、立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合

27、关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。十、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:曹xx3、注册资本:1240万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-6-247、营业期限:2013-6-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14425.9511540.7610819.46负债总额5184.164147.333888.12股东权益合

28、计9241.797393.436931.34公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入49632.3939705.9137224.29营业利润9445.447556.357084.08利润总额8229.706583.766172.28净利润6172.284814.384444.04归属于母公司所有者的净利润6172.284814.384444.04十一、 项目进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施

29、进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行,同时为了节约项目建设时间,根据该项目的建设和运营特点,项目建设单位拟采用以下具体保障措施:1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其它配套工程等。2、将整个项

30、目分期、分段建设,进行项目分解、工期目标分解,按项目的适应性安排施工,各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时,提前进行设计工作。对于制造周期长的设备,提前设计,提前定货。融资计划应比资金投入计划超前,时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组,负责各期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因采取措施,确保该项目建设目标如期完成。十二、 投资估算(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程

31、4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资26053.28万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计22811.04万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期

32、项目建筑工程费为10637.41万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为11426.97万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为746.66万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2485.24万元。(五)预备费本期项目预备费为757.00万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用10637.4111426.97746.6622811.041.1建筑工程费10

33、637.4110637.411.2设备购置费11426.9711426.971.3安装工程费746.66746.662其他费用2485.242485.242.1土地出让金1312.961312.963预备费757.00757.003.1基本预备费452.02452.023.2涨价预备费304.98304.984投资合计26053.28(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款15417.43万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息755.45万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息755.45188.86566.591.1

34、.1期初借款余额7708.7151.1.2当期借款15417.437708.727708.721.1.3当期应计利息755.45188.86566.591.1.4期末借款余额7708.71515417.431.2其他融资费用1.3小计755.45188.86566.592债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计755.45188.86566.59(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详

35、细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为8817.72万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0035220.5042767.7550315.001.1应收账款0.0015849.2219245.4922641.751.2存货0.0012327.1714968.7117610.251.2.1原辅材料0.003698.154490.615283.071.2.2燃料动力0.00184.90224.5

36、3264.151.2.3在产品0.005670.506885.618100.721.2.4产成品0.002773.623367.963962.311.3现金0.002817.643421.424025.201.4预付账款0.004226.465132.136037.802流动负债0.0029048.1035272.6941497.282.1应付账款0.0010457.3112698.1714939.022.2预收账款0.0018590.7822574.5226558.263流动资金0.006172.407495.068817.724流动资金增加0.006172.401322.661322.66

37、5铺底流动资金0.0010566.1512830.3215094.50(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资35626.45万元,其中:建设投资26053.28万元,占项目总投资的73.13%;建设期利息755.45万元,占项目总投资的2.12%;流动资金8817.72万元,占项目总投资的24.75%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资35626.45100.00%1.1建设投资26053.2873.13%1.1.1工程费用22811.0464.03%1.1.1.1建筑工程费10637.4129.86%1.1.1

38、.2设备购置费11426.9732.07%1.1.1.3安装工程费746.662.10%1.1.2工程建设其他费用2485.246.98%1.1.2.1土地出让金1312.963.69%1.1.2.2其他前期费用1172.283.29%1.2.3预备费757.002.12%1.2.3.1基本预备费452.021.27%1.2.3.2涨价预备费304.980.86%1.2建设期利息755.452.12%1.3流动资金8817.7224.75%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资35626.45万元,其中申请银行长期贷款15417.43万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资35626.45100.00%1.1建设投资26053.2873.13%1.2建设期利息755.452.12%1.3流动资金8817.7224.75%2资金筹措35626.45100.00%2.1项目资本金20209.0256.72%2.1.1用于建设投资10635.8529.85%2.1.2用于建设期利息755.452.12%2.1.3用于流动资金8817.7224.75%2.2债务资金15417.4343.28%2.2.1用于建设投资15417.4343.28%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金

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