《销售工作计划(优秀5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售工作计划(优秀5篇).docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、销售工作计划(优秀5篇) 时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是整理的销售工作计划(优秀5篇),希望大家可以喜欢并分享出去。 项目销售工作计划 篇一 销售经理的主要职责: 1、负责销售部日常管理工作; 2、完成公司下达的销售部的各项销售指标和任务; 3、根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动 4、负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督; 5、制定项目营销体系和销售价格策略 6、业务工作的培训与考核 案前准备期 一、接手制定项目所有销售相关的资料: 1、客户置业计划 项目在推向市场时
2、,不同的面积单位、不同的楼层、不同的朝向,总价都会不同。应事先制定出完善的客户置业计划,这样可以明确地告诉置业者不同付款方式和金额。 2、认购合同 在房地产销售过程中,当置业者选中了自己喜欢的单位,需交纳一定的定金来确定其对该房号的认购权,但此时还没有签订正是房地产买卖合同,这样就需要签定认购合同来保障置业者和开发商的双方的合法权利。 3、购楼须知 房地产属于大宗消费品,购买过程复杂,为明晰置业者的购买程序,方便销售,事前应制定书面的购楼须知。购楼须知内容包括物业介绍、可购买对象、认购程序等。 4、价目表 价格策略制定完成后要制作价目表,价目表可以按每套的单价,也可以按每套房的总价或单价和总价
3、同时编制。 5、付款方式 房地产销售有不同的付款方式。如一次性付款、按揭付款、分期付款等。按揭付款有不同按揭年限、按揭成数的付款。在项目准备阶段,应制定出开发商可以接受的不同的付款方式。 6、银行住房按揭贷款所需材料(以选定银行为主) 7、收入证明 二、与营销总监讨论制定案场人员编制 销售经理一名,销售主管一名,置业顾问若干名 三、参与案场置业顾问的招聘 四、制定售前培训计划 (一)确定销售人员 房地产销售一般根据项目销售量、销售目标、广告投放等因素决定人数,然后根据销售情况进行动态调整。 (二)确定培训内容 为了达到一个预期的销售目标,在正式上岗前对销售人员的培训是非常重要的。同时在销售过程
4、中也要不断结合销售中出现的新问题进行后续培训。对销售人员的培训一般有以下内容: 1、公司背景和目标 (1)公司背景、公众形象、公司目标(项目推广目标及公司发展目标) (2)销售人员的行为准则、内部分工、工作流程、个人收入目标。 2、物业详情 (1)项目规模、定位、设施、买卖条件; (2)物业周边环境、公共设施、交通条件; (3)该区域的城市发展计划,宏观及微观经济因素对物业的影响情况; (4)项目特点: a、项目规划设计内容及特点,包括景观、立面、建筑组团、容积率等 b、平面设计内容及特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积及户型优缺点、进深、面宽、层高等 c、竞争对手优劣分
5、析及对策 3、销售技巧 (1)售楼过程中的洽谈技巧:如何以发问探寻客户需求及购买心里;如访问客户的需求、经济状况、期望等来掌握买家的心里,恰当使用电话; (2)推销技巧、语言技巧、身体语言技巧。 4、签订买卖合同的程序 (1)售楼处签约程序; (2)办理按揭及计算: (3)入住程序及费用: (4)合同说明或其它法律文件; (5)所需填写的各类表格。 5、物业管理课 (1)物业管理服务内容、收费标准; (2)管理规则; (3)公共契约; 6、其他内容 其他培训还应该包括销售人员的礼仪,建筑学基本常识、财务相关制度等等。 (三)确定培训方式 人员培训可采用下列方式: 1、课程培训 讲解、传授 2、
6、销售模拟 (1)以一个实际楼盘为例进行实行,运用全部所学方法技巧完成一个交易; (2)利用项目营销接待中心、样板房模拟销售过程; (3)及时讲评、总结,必要时再次实习模拟; 3、实际参观其他展销现场。 销售工作计划 篇二 1、制定出每日销售员工作的工作量。每天至少打30个电话,下周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户,考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网
7、或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天销售员作的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段的销售员工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的销售员工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送
8、到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果,中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计销售员工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。 销售个人工作计划 篇三 在今年的工作中,按照公司对于我们销售人员的要求,在去年的基础上,对自己的工作提出更高的要求,确定一个工作目标,制定好20xx年度的工作计划
9、,将任务仔细的完成好。 一、日常工作 和之前的客户维持好的联系,在时间条件都允许的情况,节假日送一些小的礼物表达自己的心意,或者宴请客户,保持良好稳定的关系。 二、拓展工作 除了维护老顾客,更重要从各种渠道中获得更多新客户的认可。积极主动的去沟通、坚持协调好各个方面的工作,使自己的工作忙而不乱。 三、坚持学习 除了基本的工作之外,我还要坚持学习,提高自己的业务能力。利用空闲的、碎片化的时间吸收能够利用的知识,拓宽自己的知识范围,进一步丰富自己的知识体系,将学习到的知识运用到实际中去,将业务交流的能力加强。 四、工作目标 1、真诚的对待每一个客户,拥有自己的忠诚的客户,达成互惠互利的合作。 2、
10、每个月要增加1个以上的新客户,为自己的业务添砖加瓦,记下有哪些潜在的客户,为开展新业务奠定基础。 3、在与客户达成交易之前,从多方面了解客户的需求,在当时的状态时什么样的,做好准备的工作才会有更高的几率成功。 4、加强对于自己姿态,语言的学习,在与客户交流留下好的印象,为公司树立一个好的形象。 5、对一周的工作有一个小结,每一个月有一个总结,找到自己在工作出现的问题,在工作还有什么不到位的地方,提醒自己不会再去犯错误,争取每一个细节都做好。 6、在去年我没有做到对公司产品的了解,对自己不够自信,所以任务完成的不够理想,因此在今年我要建立起自信心。经常对自己加油鼓励,使自己拥有一个积极乐观的工作
11、态度,来面对工作中的种种挫折与磨练,完成上级下达的任务。 7、和同事有一个信息的交流,一起探讨进步的方法,吸取别人的经验,加强自己的业务技能。 销售工作计划 篇四 十二月份的工作即将到来,过去的一个月时间是比较快的,真的感觉非常的有意义,我也想通过这样的方式去积累知识,这段时间我也一直都对自己很认真,回顾过去一个月来的业绩,我也是感觉非常的有收获这一点是毋庸置疑的,我也对自己的工作很有信心,也希望能够在这样的环境下面做好本职工作,作为一名销售我是非常认可这一点的,需要对工作有一个好的交待,发挥好个人能力,在这样的环境下面还是应该要有规划。 首先十二月份的工作当中,首要任务就是发展新的客户,回顾
12、过去的几个月来都没有太多新的客户,所以这一点是非常重要的,是我应该及时去调整的,这对我的来讲很有意义,我应该要对的工作认真一点,十二月份的工作当中必须发展新的客户了,这是刻不容缓的,当然除了发展新的客户还需要稳固老客户,这是必然的,是我应该要去坚持去做好的事情,作为一名销售我需要不断的提高的自己,积累更多的工作经验,让自己接触更多的知识,这是非常有意义的事情,我也考虑了很多,通过这段时间以来的思考,我现在也对自己有了更多的信心,我希望我能够在这样的环境下面把工作做的更好。 十二月份我的需要提高自己的业绩,过去的几个月来业绩是平平无奇的,所以不能再继续这么下去了,确实还是应该要认真一点对工作的要
13、认真,提高业绩是迫在眉睫的事情,在提高业绩的同时,肯定是需要把工作态度端正好这一点是一定的,我也需要和周围的同事学习经验,认真的去处理好工作当中的细节,这一点是一定的,我也会发挥出自己的足够多的能力,提高自己业务水平,我认为在工作当中是需要一直不断学习的,这一点毋庸置疑,通过这样的方式我也会认真的去提高自己能力,十二月份的工作就要到了,业绩和个人能力还是要认真去做好的,十二月的工作我很有信心去做好,纠正自己的不足,作为一名销售在这方面我一定是要认真去督促好的。 当然有些做的不好的地方也是需要去改进的,这一点对我来讲很重要,积累了那么多的工作经验,我一定会端正好心态,成为一名优秀的销售工我一定会
14、改正自己的不足提高工作能力的,十二月份工作任重道远我一定会端正好态度,对销售工作更加上心。 销售工作计划 篇五 (一)进一步贯彻监管文件精神,以身作则,维护保险市场秩序。 (二)进一步强化自律职能,努力营造公平理性的市场竞争环境。 1、加强营销人员的管理,促进营销人员的有序流动,规范各公司的增员行为。 2、加强与交警部门的沟通协调,加大轻微道路交通事故快速理赔的宣传引导力度,健全和完善快速理赔中心的各项机制,使之尽快正常运行。 3、发挥行业自律作用,加大监督力度。继续维护市场秩序问题,遏制恶性竞争。 4、进一步加强诚信建设。继续抓好保险从业人员行为准则的贯彻落实工作,进一步增强保险公司和从业人员诚信经营、诚信服务的自觉性,坚定保险消费对保险业的信心。 5、进一步有效提升保险整体社会形象。组织开展形式多样的保险宣传活动,倡导保险服务文化,增强服务意识,同时还要进一步加大对保险行业协会自身的宣传力度,提高在社会上的知名度,这样协会才能更好地为社会、为行业、为保户服务,才能更好地维护行业的利益、消费者的利益。 6、进一步加强协会的内部管理。加强对协会专职工作人员的业务能力培训,以更好地服务会员公司;加强对各项内部规章制度以及廉政制度的执行和监督检查力度,提升协会各方面的综合素质;加强会员公司之间的沟通联系,维护协会大家庭的团结与和谐。