建筑幕墙项目库存管理_参考.docx

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1、泓域咨询/建筑幕墙项目库存管理建筑幕墙项目库存管理目录一、 单期最优订货量的确定2二、 单期库存管理问题描述2三、 经济订货批量模型3四、 经济生产批量模型4五、 产业环境分析4六、 必要性分析7七、 项目概况8八、 建设进度分析11项目实施进度计划一览表12九、 投资方案13建设投资估算表15建设期利息估算表16流动资金估算表17总投资及构成一览表18项目投资计划与资金筹措一览表20一、 单期最优订货量的确定显然,对于报童问题,最理想的情况是订货量正好等于需求量。但是,需求总是不确定的。需求的不确定性可能是近似于离散的。因为需求的不确定性,为了确定报童问题的最优订货量,可以采用边际经济分析的

2、方法。其基本思路是在对未来需求进行预测的基础上,对欠储成本与超储成本进行估算,然后分析少订购一件物品所带来的损失或多订购一件物品所带来的损失。所谓欠储成本是指因为订货量少于实际需求而带来的损失。具体包括因错过销售机会所造成的直接损失和因信誉降低所带来的间接损失。欠储成本通常用Ce来表示。所谓超储成本是指因订货量超过实际需求而带来的损失。具体包括购买成本与残值的差额和处置过量物品所发生的费用。超储成本通常用C。来表示。1.需求呈现均匀分布的情况2.需求呈现正态分布情况下最优订货量的求解二、 单期库存管理问题描述有些物品是易腐的,如新鲜水果、蔬菜、海鲜、鲜花等。有些物品的时效性很强,如报纸、杂志、

3、比赛用的物品等。对于这类物品,如果未能及时售出,将会给卖方带来损失。腐烂的果蔬和过期的面包只能丢弃,过期的报刊只能降价处理。同时,保管和处置这些剩余的物品还会发生相关的费用。这类问题就是单期库存管理问题。单期库存管理要解决的问题是,一次订购多少才是最合适的。由于未来的需求总是存在着不确定性,为了确定单期库存问题的最优订货量,必须对未来的需求做出预测。报纸的销售是典型的单期库存问题,所以,单期库存问题常被称为报童问题。三、 经济订货批量模型所谓经济订货批量,就是使与库存有关的成本(以下简称总成本)达到最小的订货批量。经济订货批量模型最早由哈里斯于1915年提出。该模型有以下基本假设:总需求量已知

4、;对库存的需求率为常数;提前期不变;订货费用与订货批量无关;持有费用是库存量的线性函数;全部订货一次交付;无数量折扣。四、 经济生产批量模型实际中,经常会采用成批生产方式。成批生产的特点是轮番生产少数几种产品。每次重新生产前,都要做生产准备工作,因此会产生生产准备费用,包括清理或调整设备、改变工具与工装等的费用。成批生产方式的一个关键问题是确定生产批量的大小。批量越大,库存水平越高,持有费用越高,但一定时期内生产准备的次数越少,生产准备费用低;批量越小,库存水平越低,但一定时期内生产准备次数越多,生产准备费用越高。为确定合理的生产批量,可采用经济订货批量的思想,建立经济生产批量模型。所谓经济生

5、产批量是指使持有费用和生产准备费用之和最小的生产批量。经济生产批量模型的基本假设如下。(1)产品按生产速率逐渐生产出来,连续补充库存。(2)生产准备费用替代订货费用。(3)其他假设条件与经济订货批量模型相同。五、 产业环境分析当前全球新科技革命和产业变革不断取得新突破,国际经济贸易格局、产业分工格局、能源资源版图等正在发生重大变化,预计“十三五”时期,以新一代信息技术、生物技术、新能源等新兴产业为代表的新生产力发展格局将初步形成,新兴产业将成为国际贸易的主导力量。在我国经济社会发展的重要战略机遇期,国家、省将继续实施加快培育和发展战略性新兴产业的决策方针,抓住新常态下的发展机遇,把握国际竞争主

6、动权,打造经济发展的新活力、新引擎。改革开放以来,我市经济社会建设取得优异成绩,凭借先进的制造业基础,经济总量始终位列省经济发展前列。但随着国际经济复苏缓慢,外需拉动效应明显减弱,而国家工业化城镇化进程加速,国内资源环境约束达到上限,以传统外向型、粗放式发展为主的东莞面临巨大压力,亟需经济发展方式转变及产业结构转型升级。在经济社会三期叠加的关键期,东莞应抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,坚持以推进经济结构战略性调整为主攻方向,加快培育发展知识技术密集、物质资源消耗少,成长潜力大、综合效益好的战略性新兴产业,充分发挥创新引领作用,在更高起点上形成新的经济增长点,真正走向创新驱动的发展之路。

7、建筑幕墙是不承担主体结构载荷与作用的建筑外墙围护结构,通常由面板(玻璃、铝板、石板、陶瓷板等)和后面的支承结构(铝横梁立柱、钢结构、玻璃肋等)组成,主要产品种类包括石材幕墙、金属幕墙、玻璃幕墙。建筑幕墙使用范围十分广泛,特别是城市的地标性建筑基本都采用了各种形式的建筑幕墙,不仅把建筑围护结构的使用功能与装饰功能巧妙地融为一体,而且使建筑更具现代感和装饰艺术性。幕墙市场可分为城市公共空间、城市商业空间及住宅楼宇等。城市公共空间主要包括机场、车站、轨道交通、博物馆、图书馆、体育场馆、学校、医院等建筑。城市商业空间主要包括商务写字楼、星级酒店及城市商业综合体等。建筑幕墙市场主要由全球经济及建筑行业发

8、展所带动。全球经济增长促进固定资产投资,各种公共设施、商业楼宇及高端住宅的建设需求为全球建筑幕墙市场的增长提供了基础。伴随着中国经济发展,建筑幕墙行业发展迅速,中国已经成为了使用建筑幕墙最多的国家。我国建筑幕墙工业经过近几年的持续发展,总产值已从2010年的1500亿元增长至2018年的4000亿元以上,并在2019年仍展露出较快的发展势头。而根据建筑装饰行业“十三五”发展规划纲要目标预测,到2020年中国建筑幕墙工程总产值将有望突破5000亿元,未来我国建筑幕墙市场发展前景依然向好。从市场格局来看,伴随着中国幕墙行业的爆发式增长,不断有建筑业其他领域的公司切入到幕墙行业中来,行业内的竞争也愈

9、发充分;另外,原有的幕墙企业的发展开始逐渐出现分化,使得整体市场呈现出强者恒强的趋势。我国建筑幕墙市场的龙头企业主要是以江河创建、远大中国为代表,未来随着幕墙行业的持续发展,龙头企业的是指仍将有很大的提升空间;而以振华幕墙、凯庭幕墙为代表的中小型建筑幕墙企业的市场空间将会随着人力成本的上升而逐渐缩减,市场竞争力将会得到进一步的弱化。我国建筑幕墙行业从无到有,由小到大,实现了跨越式高速发展;技术革新一日千里,从最初借鉴国外先进技术,到自主创新,从小规模的应用,到成为全球最大的幕墙生产、输出国,市场发展前景广阔。六、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良

10、好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键

11、零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。七、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xxx有限公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xxx4、项目联系人:林xx(二)主办单位基本情况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路

12、,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力

13、,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的

14、加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx,占地面积约85.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯

15、等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资41299.71万元,其中:建设投资31619.86万元,占项目总投资的76.56%;建设期利息907.87万元,占项目总投资的2.20%;流动资金8771.98万元,占项目总投资的21.24%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资41299.71万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)22771.79万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额18527.92万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项

16、目达产年预期营业收入(SP):75100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):60837.86万元。3、项目达产年净利润(NP):10433.26万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.45%。5、全部投资回收期(Pt):6.28年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):27137.66万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。八、 建设进度分析(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备

17、采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难

18、点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。九、 投资方案(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程

19、监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资31619.86万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计26244.93万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为11965.33万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似

20、工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为13374.95万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为904.65万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为4634.77万元。(五)预备费本期项目预备费为740.16万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用11965.3313374.95904.6526244.931.1建筑工程费11965.3311965.331.2设备购置费13374.9513374.951.3安装工程费904.6590

21、4.652其他费用4634.774634.772.1土地出让金2535.632535.633预备费740.16740.163.1基本预备费379.75379.753.2涨价预备费360.41360.414投资合计31619.86(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款18527.92万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息907.87万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息907.87226.97680.901.1.1期初借款余额9263.961.1.2当期借款18527.929263.969263.961.1.3当期应

22、计利息907.87226.97680.901.1.4期末借款余额9263.9618527.921.2其他融资费用1.3小计907.87226.97680.902债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计907.87226.97680.90(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流

23、动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为8771.98万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0033197.0537939.4947424.361.1应收账款0.0014938.6717072.7721340.961.2存货0.0011618.9713278.8216598.531.2.1原辅材料0.003485.693983.654979.561.2.2燃料动力0.00174.29199.18248.981.2.3在产品0.005344.726108.267635.321.2.4产成品0.002614

24、.272987.743734.671.3现金0.002655.763035.163793.951.4预付账款0.003983.644552.745690.922流动负债0.0027056.6730921.9038652.382.1应付账款0.009740.4011131.8913914.862.2预收账款0.0017316.2619790.0224737.523流动资金0.006140.397017.588771.984流动资金增加0.006140.39877.201754.405铺底流动资金0.009959.1211381.8514227.31(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设

25、期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资41299.71万元,其中:建设投资31619.86万元,占项目总投资的76.56%;建设期利息907.87万元,占项目总投资的2.20%;流动资金8771.98万元,占项目总投资的21.24%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资41299.71100.00%1.1建设投资31619.8676.56%1.1.1工程费用26244.9363.55%1.1.1.1建筑工程费11965.3328.97%1.1.1.2设备购置费13374.9532.39%1.1.1.3安装工程费904.652.19%1.1.2工程建设其他费用46

26、34.7711.22%1.1.2.1土地出让金2535.636.14%1.1.2.2其他前期费用2099.145.08%1.2.3预备费740.161.79%1.2.3.1基本预备费379.750.92%1.2.3.2涨价预备费360.410.87%1.2建设期利息907.872.20%1.3流动资金8771.9821.24%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资41299.71万元,其中申请银行长期贷款18527.92万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资41299.71100.00%1.1建设投资31619.8676.56%1.2建设期利息907.872.20%1.3流动资金8771.9821.24%2资金筹措41299.71100.00%2.1项目资本金22771.7955.14%2.1.1用于建设投资13091.9431.70%2.1.2用于建设期利息907.872.20%2.1.3用于流动资金8771.9821.24%2.2债务资金18527.9244.86%2.2.1用于建设投资18527.9244.86%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金

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