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1、某集团企业2012年开展安全生产文化主题培训活动情况总结 一、平安文化的概念： 平安文化是企业平安活动中制造的平安生产、风险掌握及劳动爱护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的平安态度、平安行为和做事的方式是这个“总和”的外在反映。 “平安文化”一词来源于美国，根据其定义和在企业中的运用状况，“平安文化”对团体、企业而言叫“平安文化”，对个人而言叫“平安素养”。对于个人来说，其强调个人的平安素养打算个人的平安状态，即意识打算行为。 二、平安文化的本质： 平安文化的本质就是以人为本，平安行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的平安放在生产活动中的首位，从整体性平安考虑，通过解
2、决人所导致的担心全行为及条件来达到避开或削减事故的目的。 三、平安文化的进展历史： 1、无知阶段：此阶段人们持宿命论，被动承受损害。 2、知觉阶段：此阶段人们持阅历论，知道事后补救。 3、熟悉阶段：此阶段人们持系统论，知道了实行人、机、环境对策。 4、认知阶段：此阶段人们持本质平安论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为全都性，重在沟通；提倡员工互动，全员参加；要求平安是作业的前提，提前猜测和掌握风险；供应人性化环境，使用本质平安型设备、工具。 我国的平安教育方针是：平安从娃娃抓起。 四、企业平安文化建设概述： 在一个团体、企业的平安文化建设中，平安措施的实行，平安管理的实施，讨论、分析、
3、解决平安掌握过程中问题都是由人来解决；企业平安文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过讨论人，订正人的担心全行为，提高人的平安意识及爱护和力量，从而达到爱护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业平安文体建设中的主体，又是客体。 五、企业平安文化体系： 企业平安文化体系包括平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三个大的层次。 1、平安物质文化：包括平安行为和平安条件；是指企业经营活动中员工的详细平安表现行为及其所使用的相关的平安工具，材料、工艺、劳保用品等。 平安物质文化是企业平安文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。该阶段的建设要求：人、机、环境的和谐建设；目的：实现人、机、环
4、境系统的相互协调性，提高系统本质平安化程度；详细工作从改工艺和设备，制造平安的工作环境等方面实施；重点在于人人参加事故的预防工作，明确危急源，使用本质平安型设备、工具、劳保用品等。 2、平安管理文化：包括平安技术文化和平安制度文化。该层次介于物质文化与平安精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸不着。该阶段的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上鼓舞员工科技创新；目的：使规章制度、平安管理体系、平安理念及平安反唇相讥达到有机结合，使大家由“我要平安”实现“我会平安”；工作重点：重在理解 、执行和深化人心。 比如在实际工作中常常提到的各种文化内涵如下： 执行文化：一线领导监督的责任和力度； 现场
5、文化：我的平安我负责，别人的平安我有责； 沟通文化：提示你，是由于关怀你； 事故文化：提前预防，内外吸取教训，避开事故再发生； 违纪文化：平安是被雇佣的前提。 3、平安精神文化：包括平安理念和平安习惯。平安理念指人的平安思想、平安价值；平安习惯是指人的平安心理素养、平安思维方式、行为平安潜规章等。 该层次是企业平安文化建设中的深层文化，看不见摸不着，是企业平安文化的软件。该阶段的建设要求：对员工平安素养的培植，平安价值理念及行为规范的建设；目的：改进员工的平安工作态度、工作方法和作业方式，加强团队的沟通与协作；工作重点：重在员工思想观念的转变，由“要我平安”变为“我要平安”。 比如在实际工作中
6、常常提到的各种文化内涵如下： 意识文化：假如存在问题，就可能出问题，事故是可以预防的； 风险文化：提前预知，事先预防； 建设文化：人人参加，领导重视，身体力行； 投入文化：有效的平安投入是遵法的需要，是一种回报。 六、企业平安文化的六要素： 由以上内容概括起来可以归纳为平安精神、平安法制、平安责任、平安科技、平安投入、行为平安及条件六个要素。 七、平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三者之间的关系： 平安管理文化是平安精神文化的栽体，是平安物质文化的母体，即硬件与软件的有机结合面；平安物质文化是平安文化的基础，平安管理文化是手段，平安精神文化是行动的准则、核心，只有三者的有效统一，才能使大家由“要我平安”转变为“我要平安”到“我会平安”确保“我平安了”。