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1、集团人事部职责内容集团人事部职责内容 1、依据酒店年度工作目标，帮助制定年度行政和人力资源工作安排、总结，并组织实施。2、负责酒店内外联络、综合协调、制度编制、公务用车管理等工作，完成酒店各类信息上报。3、负责做好上海市精神文明单位、旅游标准化等创建方面的详细工作。4、帮助筹备、组织、协调酒店有关重要会议及大型活动。5、依据政策法规，结合酒店实际，制定和完善员工培训、考核、选拔、激励等各项制度，并组织实施。6、负责做好公司人工成本预算和管理工作;同各部门建立良好协作，保持沟通刚好，信息畅通。7、按酒店平安管理要求，做好部门平安防护及教化工作;完成上级交派的其它工作任务。集团人事部职责2 1.
2、依据公司发展战略与发展规划制定人力资源战略和人力资源安排; 2. 定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面信息，为公司重大人事决策供应支持; 3. 依据公司的实际状况，组织制订公司聘请制度、人事配置管理制度、薪酬制度、绩效管理制度、员工手册、培训管理制度和人力资源工作流程，并组织实施; 4. 依据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机构提出改进方案; 5. 在公司内外找寻和发觉公司人才，并刚好向有关部门举荐，满意生产经营之需求; 6. 负责组织实施聘请工作，并参加对应聘人员的面试筛选; 7. 负责制订公司员工的培训和发展安排，组织支配对员工的培训; 8. 负责组织
3、公司员工的绩效考核，并对考核结果作出评估; 9. 负责公司劳动工资管理工作，编制公司人工成本预算及薪资调整方案，审核员工的工资发放; 10.负责员工的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及公积金的缴纳; 11.代表公司与员工签订劳动合同，处理各种与合同相关的事宜; 12.负责建立公司内部的沟通机制，刚好了解员工的思想动态，解决员工的实际问题; 13.负责组织公司企业文化建设，提炼和宣扬企业的经营理念，举办各种活动，促进员工凝合力; 14.参加公司全面质量管理制度体系的建设，负责ISO9000质量体系中相关部分的执行; 15.负责人事部门内部工作的组织与管理; 16.随时完成总经理交办的其他工
4、作。集团人事部职责3 1、了解驾驭各部门的用人需求，编制及更新聘请需求安排; 3、依据安排实施聘请工作，发布聘请广告、进行简历筛选、评估候选人并供应面试建议; 4、管理、开发聘请渠道，精准、刚好补充人员需求; 5、维护人才储备库，关注中高层管理及核心技术人才，做好储备人才的维护工作; 6、入离职手续办理，其他人事工作。集团人事部职责4 1、负责管辖范围内的考勤检查监督 2、负责检查合同收据，交接财务资料; 3、帮助管理所辖范围的形象监督; 4、上传下达公司的发文 5、负责公司的聘请以及支配面试、校内聘请 6.员工入职、离职人事手续办理 集团人事部职责5 1、参加制订企业年度经营安排和预算方案，
5、依据企业阶段性目标和年度工作安排，组织制定所辖部门的目标、工作安排和实施措施，保证企业正常运行; 2、完善公司架构，组织制定企业行政管理相关规章制度与工作安排，并对制度的执行状况、贯彻状况进行监督、检查与指导; 3、组织并开展部门各项行政人事工作，管理行政人事团队，处理日常行政事务; 4、做好来宾接待支配，组织公司年会、员工活动及各类会议，负责外部、内部、员工的工作协调; 5、草拟、审核、归档公司各类行政通知、请示文件、档案记录、行政合同及管理公司各项证照; 6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，进行绩效工作的实施及管理; 7、管理后勤工作(如：车辆、固定资产、文具、办公环境等)，
6、有效限制各项费用支出; 8、负责人力资源储备工作，制定聘请安排、聘请程序，进行初步面试与筛选，协调岗位人员支配; 9、管理员工录用、入职、签订劳动合同、解聘、社会保险、劳动补贴等一系列事项; 10、审核考勤、薪资、福利、调配、定级、劳动关系、人员调配等管理工作; 11、收集和了解各部门工作动态，驾驭公司主要活动状况，提高工作流程及规范化管理; 12、帮助企业文化建设、帮助处理集团重大行政事务工作，完成上级领导交办的其他工作。集团人事部职责6 1、帮助上级建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;了解平安业务范围和专业学问。2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
7、 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作; 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 5、执行聘请工作流程，协调、办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续; 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训安排，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 集团人事部职责7 1、依据公司战略制定部门战略;依据公司的经营目标及经营安排，主导设置组织机构，进行公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求，并依据公司战略发展、组织结构调整等做相应修订。2、制定、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度。3、依据公司发展的须要，指导下属制定并执行人员聘请安排，建立和完善公司的聘请流程和聘请体系。4、指导下属制定并实施公司年度培训安排，监控培训费用的发生，建立内部培训师队伍;指导下属对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作。5、制定绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督限制，不断完善绩效管理体系;在上级领导下对公司绩效考核方案进行修改、完善。6、负责公司绩效、薪酬核算工作。7、指导下属协调劳资关系，与员工进行主动沟通; 帮助各部门建立主动的员工关系，指导下属处理劳资纠纷和员工投诉。