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1、把握历史机遇，以科技创新点亮智慧金融把握历史机遇，以科技创新点亮才智金融 感谢各位光临，也感谢主办方邀请我过来共享一下我们对于金融科技机遇的看法。我汇报的题目把握历史机遇，以科技创新点亮才智金融。首先回顾一下历史，金融科技到现在为止有了 60 年的历史，整整 60 年，在这 60 年当中我们发觉金融和科技做到了科技与行业完备融合，也就是说在整个行业当中只有一个词代表了科技和行业的结合，在 60 年当中我们发觉有的企业有了大基用大基，有了小基用小基，有了服务器，有了互联网，有了移动终端，在孜孜不倦的探究中把新的科学技术用到业务领域。现在大家都在讲 5G，包括 5G 短消息，事实上在 2G 的时候
2、金融机构在摸索着用 140 个字符、70 个汉字为客户做相关服务，从这一点可以看出来科技和金融的融合是特别紧密的。在中国整个金融科技发展也就是 30 多年的时间，在这30 年里，中国的金融主要被国外一些科技公司做引领和帮助。从 1985 年起先，金电公司起先所谓的金融科技工作，会计电商化，后面天际对接，到后面各个商业银行做的大集中、省集中等等，始终做大后面。到了 2000 年之后完成了数据集中之后，业务起先渐渐互联网化，后来变成了移动互联网化，这里走了两个部分、两个历程，一个叫金融电子化，其次个是互联网金融时代。下面我们看到 15 年的时候出现了互联网金融指导方法，既然监管能出一个管理方法，说
3、明白互联网金融这个时代基本上已经完成了，下一个时代是什么，很有可能是一个智能的时代，是才智金融时代，也就是说经过60 年左右的时间，金融机构基本上完成了数字化转型，数字化转型应当基本是认为是完成的，全部对客户的服务基本上在数字化平台在走。下面一步是深化的技术，利用新的技术进行深化过程，前三十年我们被别人引领，到现在为止，中国金融科技、金融业务事实上已经走到了整个世界的前列了。 我们看到的历史机遇是什么？华为一般在讲现在起先了第四次工业革命，它认为以人工智能为基础的第四次工业革命已经到来了，我个人倒不太认为人工智能会引发第四次工业革命，我认为着可能是第三次工业革命最精彩的一个部分，是第三次工业革
4、命的尾声，后面有新的颠覆式技术出现才会进入第四次工业革命。将来进入一个智能世界，智能世界会有几个特点，有万物感知、万物互联、万物智能这三个状态，事实上也是基本脱胎于华为看到的云管端的世界。 从整个技术发展状况来看，现在包括人工智能、区块链、大数据以及等等技术，它是集体成熟，并不是某一个技术在某一个领域当中的应用，而是多项新技术结合在一起，相互赋能、相互促进，最终形成这么一个浪潮，也就是说这个是走向智能世界、智能社会的基石，对于我们来讲是一个机遇。 在这个机遇状况下，将来的金融行业是什么样？现在在金融行业事实上金融技术和科技已经加速融合，金融科技这部分已经成为整个形成业务存在胜利的点。刚才有几位
5、嘉宾提到了Bank4.0，写这本书的作者赚了不少稿费，常常被华为请到中国来做相关演讲，但是写到 Bank4.0 的时候里面有许多相关场景、许多业务，个人认为是基本只能在中国实现，在国外很难实现的一个场景。华为现在有一个中国区的金融业务部，还有一个负责海外的业务部，中国区这边事实上感觉真的是新的技术、新的东西越来越往前走，在海外这个业务部做的更多事情是把我们在中国做到的新技术、新方案介绍给国外，再想想曾几何时的时候，2000 年左右的时候在挑方案做技术的时候，想的是什么，国外做过没有，有没有国际先进的阅历，东南亚在做一些什么，国外有没有相关技术。到现在为止，中国的金融机构、业务这一块事实上已经进
6、入了无人区，我们不但进入无人区，现在做的更深、更透，以至于刚才看到都会拉一个棚子跑到集市上拓展业务，说明中国金融行业的确是国家的血脉。 金融改变之后我们提倡什么，从华为角度来看希望有一个才智金融的理念，去打造的什么，也就是说将来我们看到 Bank4.0，这本书上印了一份毒鸡汤，全部金融业务都不发生在银行，这个是比较毒，但是从整个理念来看，对于金融或者将来金融企业应当有三项重要的特征：1、给客户供应极致体验。2、要有智能的风险防控机制，我们带出去的钱收得回来。3、整个金融机构要做到全面才智化运营，对客户体验要才智的，我们提出才智体验。 在有些场景里面最才智的体验就是感觉不到你的存在，包括风险防控
7、，渐渐已经起先人工智能化，不仅是简简洁单大数据化。我们分析维度更多，考虑场景更多，就把客户分析更透。整体看，全国在金融这部分数据中心建设都进入了新的一轮建设期，各地全都在铺数据中心，一方面是我们银行自己在用，金融机构自己在用；另外一个方面，发觉金融机构已经起先渐渐对其他行业进行赋能，刚才金总讲到所谓住房租赁，还有才智城市等等方案都离不开金融机构身影。时间轴后面看到的就是信创，叫信息技术应用创新，这个后面隐含的含义是一个自主可控的含义，或者是平安可控的含义，或者干脆是国产化的含义。信创在中国金融行业是命脉，在命脉状况下我们采纳了全部技术堆栈，全部技术实力是不是还是能够从国外获得到，这是一个很关键
8、的问题，为什么认为这是一个机遇呢？从现在国际政治、经济环境上来看，这种不确定性供应的风险越来越增加，下面画了一个时间轴，不再细致绽开，每一个点上面有很深含义在里面，后面隐藏了许多的故事，有时间的话可以真正分析，这是中国想做而始终做不了的事情，但是在中国的高端制造业以及整体科技力气成熟到肯定程度的时候，我们必定要做的一个事情，我们的金融科技旺盛不能完全建筑在国外技术堆栈当中，我认为信创这件事情不要认为为了信创而信创，为了国产化而国产化，为了不被别人卡颈项做的事情，在中国有那么明显金融科技需求，14 亿人市场，这么特别的经济环境，如何给 14亿人供应满足的金融服务，国外的技术堆栈以传统技术堆栈到现
9、在为止已经不能够适应 14 亿人对美妙生活憧憬。 大家想一想，我在俄罗斯的时候特地有一个钱包，俄罗斯的钱包都会有一个拉锁，这个拉锁里面放的硬币，在那个地方搞硬币，在欧洲也可以看到这种状况。但是现在兜里真正揣现金的有几个，我们现在面临的环境是什么，每天早晨起来吃一个早餐支付一下，骑个自行车要支付一下，整个环境的改变，我们现在已经看到在一些大型商业银行包括一些反洗钱即时通信的状况，你会发觉传统技术堆栈已经不能满意了，那么信创采纳国产技术堆栈响应中国特性，将是中国金融科技在将来 30 年走到世界前列去引领整个世界的金融科技发展这么一次机遇。 这张图在 2019 年 5 月 16 号华为被美国政府评价
10、为最比较优秀科技企业这件事务之后，我们始终在用，这个阐释什么，他们认为华为是一架破飞机，在受到打压之后始终在努力飞，在补充，我们也许用三个月时间完成第一波去 A，就是去的美国 America，后面其次年又来一波，20 年 5 月份又来一波，前两天我又把这张突翻出来了，我期盼今年 5 月十几号再搞我们一把，到了 5 月 20 号，似乎没有新的方法，该出的利空都出干净了，但是从这张图上来看，假如国际形势安排做到这种不确定状况下，那么一旦制裁黑手伸向金融行业，中国金融企业能不能变成一架破飞机，至少能飞，别栽下来，信创就是让这架飞机能够飞的基础。 讲一下华为供应这块和业务的连续性，对于金融机构可能特别
11、关切的是数据中心，因为 BCM 的核心是对于自己完成业务最根本重要资源保障，一个备份，那么金融机构最重要是数据中心，对于华为来讲数据中心也很重要，但是更重要是产业链，是整个全套产业链。在专访当中任总提到了用了十多年时间打造产业链，在打造所谓自主可控，这个BCM 整个全套运作流程其中包含了在各个地区出现的这种政治经济不确定性，所以在第一年的中兴受到制裁的之后，华为加紧打算，19 点 5 月份制裁消息出来之后，据说 6 个小时以后，整个对于华为产品影响基本上已经摊在任总案头上了，对哪些产品有影响，哪些产品在几个月以内避开影响，这个是涉及到后面多元化供应保障。包括从研发、技术能够适配多种元器件，但是
12、对于关键元器件，能够坚持从 3 个不同的区域，不同的政治经济区域能够获得这才是平安的，有一些关键核心技术必需只能从一个渠道来的，比如说咱们提到 X86 服务器，或者包括关键元器件，这部分华为采纳方式就是自研，前年 5 月份曝光了一个海思，事实上自研的东西，或者说对前瞻，技术还是许多的。 2019 年下半年到今年 3 月份，央行始终在推动信创的工作，我们和金电公司，一起建了全国第一个金融信息技术创新生态试验室，把厂商应用集成商和金融机构放在一起，这个是由人民银行主导的，金电公司在运营，拉在一起，这个生态试验室为了信创而生的，也是为了推动信创做的，它表示的是什么，我们要削减金融机构反复试错的成本。
13、第一批信创以后，银行一共有 22 家，因为我对银行比较了解，第一批信创强调的是什么？叫国芯、国操国软强调到这种程度了，2013 年我们拆开过华为一台路由器，其中里面许多芯片从外面进口，国内没有这种生产实力，到现在为止，以华为鲲鹏这个芯片为核心服务器已经在 22 家信创单位 20 家做了应用，全套国芯的存储一共 11 家，全套国芯网络 18 家，全部国芯网络设备，全部国芯存储探讨 11 家，最终包括软件、云平台、大数据探讨，一共是 22 家。从整体看央行信创这部分涵盖了有 10 个特别的问题，这 10 个问题基本上已经涵盖了中国的金融行业所须要技术堆栈当中的方方面面。 再看提出相应的一些要求，比
14、如说办公系统，信创 82家单位当中必需做到 100%国产化技术堆栈，一般应用系统要达到 10%国产化信息选购额，力度其实不大，爱护原有投资，讲的都是新增，但是提示一件事情，每一个金融机构在自己金融科技探究当中，在兼顾原有技术堆栈的同时，要考虑新的国产化的技术堆栈，考虑更新的技术的应用方式。两次信创之后，到了今年年底其次期信创如期完成了，完成之后没有第三批了，因为现在从银行角度来看，22 家加上 82家 100 多家务了，把这 100 多家金融机构总资产加在一起，相当于中国银行的资产总额 80%到 90%，后面将把第一批其次批胜利阅历全面复制，干脆下相应指标，向全面信创这边来推动，这个是正常的。
15、 现在叫开弓没有回头箭，无论世界的改变有好的改变或者更差的一些改变，那么信创这件事情应当要坚决不移会走下去，中国不行能完全采纳国外的技术堆栈为 14 亿人服务，因为到现在为止有许多在大数据、云计算、智能化的领域，国外做的没有中国好，国外的实践没有中国靠前，中国技术堆栈应当是我们将来金融科技走向世界前列、引领世界前列一个契机。 从华为角度来讲我们希望能够做金融行业，成为金融科技上面的合作伙伴，希望成为一个同路人。现在讲新金融，新金融一个融合发展过程，我们可能在新的技术领域上面更多摆脱甲方乙方的关系，真正去探究金融科技当中的前沿问题，华为是只专注科技在做的，我们关注的是金融科技，不关注金融业务，您
16、去拿钱赚钱，而我们做的科技东西。其次是恪守边界，关键在数据领域，我们对听的数据不感爱好，只对处理您的数据感爱好，您这边数据量有多大，数据模式有多少种，我们很感爱好，给您供应最坚实平台，但是对于客户数据华为尽量不碰。有一个小例子，比苹果晚了三年，在微信上面可以月指纹做支付，以前我们觉得似乎是做的为什么么落后，事实上缘由在于什么？指纹比对模式不一样，我们华为手机拒绝把收集信息传到上面做服务端做比对，只在终端做比对，指纹信息只留在手机上，在手机芯片当中加密管理，我们比对好了去付账，这个和苹果不一样，它是终端比对，对于个人生物识别信息做了比较强有力的爱护，导致谈判三年未果，大家运用指纹支付晚了三年时间
17、。 开放创新，华为是比较传统的厂商，但是对新技术有很大的探究，在华为你可以找到传统集中式的方案，前三十年用惯的方案，后三十年我们要用的云计算、大数据新方案在华为也可以找到。 自主可控，当时谈到是要打造芯片级的自主可控，这句话是一个银监会领导给我们写的，我们没有这么高的水平，从这个效果来看经过美国两年验证，华为的人能够活在这里面，还可以正常发财报还可以做演讲，说明我们自主可控实力还是蛮强的。 华为这个公司是比较传统的，我们希望是做什么？希望作为我们将来 ICT，ICT 是将来智能社会基石，我们情愿打造这个基石，各行各业各个金融机构应用这个数据在基石上面给客户呈现出异彩纷呈的东西，我们情愿做这个底座，我的汇报到这里感谢各位！