《某煤矿绩效考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某煤矿绩效考核办法.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、煤矿绩效考核办法一 .机关科室1、机关科室考核重点及奖罚机关科室范围包括综合办公室、政工科、经营管理科、人力资源科、工会团委、生产技术科、调度室、财务科、机电科、安监处、员工教育培训中心11个科室。重点突出增强服务意识、提高工作效率、规范日常管理、加强机关作风建设等内容的考核，考核为矿生产经营管理方案确定的部门浮动年薪部分和综合奖励部分。2、机关科室副主任科员以上人员考核在科室月度综合得分在80分以上时，机关科室管理干部实得工资机关科室管理工资总额*（100-绩效考核扣分*2）/100，80分以下时，扣除该项工资。3、机关科室员工考核以当月矿下发的综合奖励基数考核为主，月度综合得分在95分以上
2、的科室，奖金系数按105发放；月度综合得分在86-95分之间的科室，奖金系数按100发放；月度综合得分在85分以下的科室，奖金系数按80发放。二. 生产单位1、生产单位考核重点及奖罚包括综采队、综放队、准备队、综掘队、采煤预备队、开拓队、巷修工区、掘进一区、掘进二区9个区队。重点突出区队安全生产、精细化管理、安全教育培训、节支降耗、区务公开等内容的考核，考核为矿生产经营管理方案确定的单位浮动年薪部分。2、生产单位副科级以上管理人员考核在生产单位月度综合得分在80分以上时，生产单位管理实得工资生产单位管理工资总额*（100-绩效考核扣分*2）/100，80分以下（不含80分），扣除该项工资。3、
3、生产单位员工考核根据月度绩效考核的结果，全矿生产单位月度考核第一名的单位，奖励50元/人，全矿生产单位月度考核倒数第一名的单位，扣罚20元/人。三. 生产辅助1、生产辅助单位考核重点及奖罚包括皮带工区、运输工区、机电一区、机电二区、通风工区、选煤厂6个单位。重点突出对生产单位安全工作服务质量、精细化管理、节支降耗等内容的考核，考核为矿生产经营管理方案确定的单位浮动年薪部分。2、生产辅助单位副科级以上管理人员考核在生产辅助单位月度综合得分在80分以上时，生产辅助管理实得工资生产辅助管理工资总额*（100-绩效考核扣分*2）/100，80分以下（不含80分），扣除该项工资。3、生产辅助单位员工考核
4、根据月度绩效考核的结果，全矿生产辅助单位月度考核第一名的单位，奖励30元/人，全矿生产辅助单位月度考核倒数第一名的单位，扣罚20元/人。四. 五大中心1、五大中心考核重点及奖罚包括后勤服务中心、物资供应中心、煤炭管理中心、科技信息中心、下料回收中心5个中心单位。重点突出对生产辅助单位的服务服务质量、精细管理、节支降耗等内容的考核，考核为矿生产经营管理方案确定的单位浮动年薪部分。2、五大中心副科级以上管理人员考核在中心月度综合得分在80分以上时，中心管理实得工资中心管理工资总额*（100-绩效考核扣分*2）/100，80分以下（不含80分），扣除该项工资。3、五大中心员工考核根据月度绩效考核的结
5、果，中心单位月度考核第一名的单位，奖励30元/人，中心单位月度考核倒数第一名的单位，扣罚20元/人。五. 考核时间对各单位、部门考核在次月初考核，考核内容为上一个月的工作，考核结果转入下一个月兑现。六. 考核方式由各职能部门负责提供的考核资料，必须于每月5号前一式四份报绩效考核办公室。其它单位、部门月度工作有需要与考核挂钩的，于5号前一式四份将考核情况报绩效考核小组办公室。矿绩效考核小组结合报上来的情况，根据当月矿上的总体工作要求，制定统一的绩效考核评分表，由考核领导小组分组逐单位、部门进行评分。领导小组成员不参与本单位部门的评分。考核评分时，被考核单位、部门的领导及工作人员要回避。七. 考核
6、管理考核采取日常动态与月底考核相结合的原则。为避免月底突击填写、搞形式现象，绩效考核领导小组成员要每月不定期组织抽查，建立专门记录，作为月底综合考核的依据。属于各职能部门提供的考核资料，凡流于形式的，对职能部门在月底的综合评定中给予扣分。矿绩效考核领导小组将每月对单位、部门绩效考核的情况在梁煤网站进行通报，通报总体情况、综合评定、扣分原因、存在问题及整改要求，以体现公开、公正、公平原则，促进工作绩效。八. 监督机制各单位、部门互相监督，发现绩效考核过程中任何单位、部门造假者，均可向绩效考核办公室举报，一经查实，造假单位、部门成绩列入最后一名。机关科室目标管理考核办法发布者:admin
7、; 发表时间:2009-11-28 来源:湖南地质测绘院 为进一步加强机关全体工作人员的岗位目标管理，促进干部职工勤奋学习、努力工作，提高办事效率和服务质量，从而促使管理服务工作更加严格、规范、科学，特制定机关科室目标管理考核办法。一、考核原则坚持以人为本，管理科学；坚持公平公正，规范合理；坚持奖勤罚懒，激励争先；坚持注重实绩，权利和义务相统一。二、考核内容目标管理考核以每位干部职工的德、能、勤、绩、廉为主，结合本院实际情况，将考核内容分为：政治素质，劳动纪律，工作作风，本职工作完成情况四个方面，以百分制计算考核分值。有重大失误者，亦可采取一票否决制。
8、（一）政治素质（10分）1.积极参加政治活动和各种学习活动，无特殊情况不得迟到、早退，违者一次（以不请假为准，5分钟内为限）扣2分，缺席一次扣5分。2.勤政廉洁，不谋私利，无索、拿、卡、要、请吃等现象，如发现经查实的一次扣2分。3.言行一致，讲礼貌，讲团结，自觉维护机关工作人员形象。发生打斗事件，一次扣5分；发现有吵架事件和不利于团结的行为或言论，一次扣4分。（二）劳动纪律（20分）1.全体干部职工应遵守院制定的各项规章制度，出满勤，干满点，严格遵守作息时间，不擅离工作岗位，无故迟到或早退的发现一次扣2分，旷工一次扣5分。2.上班时间不允许上网聊天，处理私事，做与本职工作无关的私活，发现一次扣
9、4分。3.干部职工严格遵守上下班打卡制度，干部职工外出及病、事假，要按管理权限逐级请假；对外出不请假和科长（主任）知情不究的，发现一次各扣2分；代人打卡，发现一次双方各扣5分。（三）工作作风（20分）1.每位干部职工在工作中必须尽职尽责，主动热情地为基层服务，如因服务态度不好，受到客户、群众和二级单位的反映及投诉，一次扣4分。2.努力完成本职工作及领导交办的其他工作任务，未完成者或因个人原因影响工作进度者，一次扣5分。3.工作过程中，要团结协作，不扯皮、不推诿；凡工作扯皮、缺乏主动性，不团结协作的，发现一次扣2分。4.做好消防安全保卫工作，认真保管好公私财物，遵守保密规定，因个人原因未执行安全
10、管理规定，发生安全事故、泄密或被盗窃事件的扣4分。5.经常打扫室内卫生，在检查中发现室内环境卫生差，科室人员每人扣2分，无故不参加义务劳动每一次扣4分。（四）本职工作完成情况（50分）因各岗位具体工作任务不同，现将各岗位具体要求及考核分值明确如下（列表）： 机关岗位要求及扣分标准（总分50分）副总经济师1.未按时制定好院各类经济管理办法、制度，一次扣4分2.未对全院的经济发展出现的偏差提出有效的应对措施，一次扣5分3.协助院长审核机关工作人员财务开支情况出现差错，一次扣3分4.未管理好一些直管项目的经济事务，一次扣3分5.未采取有效组织形式，协调院对外债款收回工作，一次扣4分6.未及
11、时根据会计人员和部门负责人提供的资料完成经济责任制的考核、结算工作，一次扣4分7.未完成院领导交办的其他专项工作，一次扣5分财务科长1.未定期组织开展工作，造成财产物资缺损，一次扣4分2.未明确会计人员的工作分工，未有效地组织会计人员下基层报帐，一次扣3分3.未做好财会工作变动的监交工作，一次扣3分4.未组织好财会人员参加政治和业务学习，一次扣3分5.对各生产单位和部门资金监管不力，造成现金流失，一次扣3分6.未及时完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分主管会计（审计、稽核）1.未按时、准确地编制、合并会计报表以及局要求上报的其他报表，一次扣4分2.未协助科长做好日常会计业务工作，对分管会计指
12、导协调不力。未根据内审程序要求，未做好审计项目的调查、取证、核实、分析及撰写审计报告等，一次扣4分3.未整理好资料，建立审计台帐，一次扣3分4.未完成审计通知书、审计决议的下发和上报等工作，一次扣4分5.未按月对会计凭证、会计帐簿等报表的真实性、合规性进行稽核，发现违纪、违法事项不做详细记录，不报告领导处理，一次扣4分6.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分会 计1.未按规范登记好各类总帐、明细帐，未及时核对总帐和明细帐，出现帐帐不符，一次扣4分2.未及时按月编制会计报表，并与有关帐目核对，出现帐表不符，一次扣4分3.未保管好当年的各类会计资料，隔年未将会计档案移交给档案保管部
13、门存档，一次扣5分4.未认真核实现金、银行存款及各类原始凭证，造成不必要损失，或受理的原始凭证和填制的凭证不符合规范要求，或因输入、打印等原因造成会计数据错误、丢失等，一次扣4分 5.未按月清理各类往来帐，与往来单位对帐发生不符时，未及时查明原因和更正，一次扣4分6.泄露会计数据和会计软件，或造成病毒感染，一次扣4分7.会计报帐未按院财务开支标准和财务有关制度严格把关，造成报帐不实和虚列成本，一次扣5分8.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分出 纳1.未经领导审批、会计审核，随意付款，一次扣6分2.未及时登记现金及银行存款日记帐，未做到日清月结，一次扣3分3.发现伪造凭证及手续
14、不全的凭证，给予隐瞒，一次扣4分4.未做好工资发放和现金发放等，一次扣3分5.工作失职，未保管好现金、收据和各种有价证券，一次扣5分6.未定期向领导报告资金状况，一次扣3分7.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分党 政 工办公室主任1.未做好办公室内部管理和协调工作及分管工作，一次扣3分2.未认真搞好政务工作、贯彻落实上级方针政策、协助行政领导搞好调查研究，未充分发挥参谋、助手的作用，一次扣3分3.未做好文件的传达，日常文电的处理等，一次扣3分4.未搞好行政会议的组织、准备和安排，未做好会议记录、整理会议纪要，未搞好综合性行政公务接待和外来会议接待，一次扣3分5.未
15、做好文书档案的机要保密工作，泄露机密，一次扣4分6.未做好本院重大事件的报道工作及不协助工会和政工部门搞好宣传，一次扣4分7. 未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分监察室主任副 主 任 1.未协助和配合党委抓好党建工作、思想政治工作和精神文明创建工作，一次扣4分2.未做好全院的党组织建设日常工作和党员教育、新党员的发展等，一次扣4分3.未做好对全院正、副科级干部的教育、考察、任免等管理工作，一次扣3分4.未保管和使用好单位印章、函笺以及各类证书复印件等，一次扣4分5.未配合、协助好主任开展工作，一次扣4分6.对举报的违纪案件，未作出及时汇报和处理，一次扣4分7.对生产单位和科室反
16、映的问题监察不力，造成较大影响的，一次扣4分8.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分宣传专干1.未配合单位做好宣传报道工作、职工思想政治调研工作及精神文明创建工作，一次扣4分2.未负责好单位大事记、组织机构沿革和工作日志的记载以及有关报表填报工作，一次扣3分3.未负责好办公室的文秘、信息和保密工作，未做好办公室档案收集和整理工作，一次扣4分4.未按领导意图起草有关通知、计划、总结、报告等，以及文件的校对、上报、下发工作，一次扣4分5.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分工会专干1.未协助各分工会开展文娱体育活动，未协助女工委做好女职工工作，一次扣4分2.未管理好工会内部事宜，未做好会费
17、收缴、会员关系调转等扣4分3.未协助院及有关部门组织大型会议、主题活动及八楼会议室会场布置、音响调试工作，扣4分4.未及时张贴院有关文件、通知及有关宣传资料；未及时更换窗口报栏报纸；未完成主题宣传版报，及时悬挂横幅及重大节日装点布置工作，扣4分5.未做好综合档案室照片影像档案及荣誉室的管理工作，扣3分6.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分机要档案员1.未负责好文件管理工作，造成文件丢失和泄密，以及在对文件资料的收集、整理、归档、保管的过程中造成档案丢失或缺损，一次扣5分2.送达领导阅文审批不及时，造成工作延误，扣4分3.未遵守保密制度，造成本院机密泄露，扣5分，造成严重后果者，另行处理4
18、.未及时将领导批示送达承办部门或承办人员，扣4分5.综合档案室资料因保管不善造成损坏或霉变，一次扣4分6.未完成职责内档案收集整理工作，扣3分7.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分文 印 员1.未负责好院各类文件、资料的排版、打（复）印、装订等，未保证其正确性和及时性，一次扣4分2.未负责好院刊、书报刊、学习资料的征订、购买及日常信件的发放，一次扣4分3.未负责好日常接待工作；未做好办公用品的日常领用登记、管理；未负责好院长办公室、七楼会议室、接待室的卫生清洁工作，扣3分4.未对外部资料打（复）印严格收费，内部资料打（复）印耗材严格登记和办理结算，一次扣4分5.未完成领导交办的其他工作任
19、务，一次扣5分人教科长1.未及时传达、贯彻执行党和国家及上级有关劳动人事、工资、福利等方针政策和院领导对人事工作的指示，一次扣4分2.未管理好人事档案、员工培训档案和员工继续教育以及人力资源开发工作，一次扣4分3.未及时与各部门建立业务沟通和联系，积极帮助职工解决疑难问题，一次扣3分4.未按时办理各类人事部门资质和证件年检，一次扣4分5.未及时进行全院职称申报和评聘工作及工人技术岗位考核升级工作，扣4分6.未对严重违反劳动纪律的人和事及时进行制止、批评、教育和处理，扣5分7.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分劳动统计1.未对各种劳动人事资料进行分析，分析报告提交不及时，一次扣4分2.未做
20、好职工工资调整、升级等工作，工资含工资性津贴、补贴及资金的发放标准和支付办法出现错误，未管理好非正常情况下（如加班、病假等）的工资性支付，一次扣4分3.未按时落实好新招职（员）工和聘任职工工资待遇问题，一次扣3分4.未完成工资统计月报、季报、年报等工作，一次扣4分5.未贯彻执行好党和国家的劳动保险工作方针等，对职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等的统计、管理不当，一次扣3分6.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分培 训 师1.负责培训计划的制定，未做计划一次扣5分2.负责好培训班的日常工作，对培训人员未做考勤及培训记录，一次扣3分3.授课内容有严重错误，一次
21、扣5分4.对受训对象存在管理上的失误，一次扣3分5.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分安保设备科 长1.未落实年度安全生产目标、任务和工作计划，未督促落实安全技术措施经费的提取和使用，一次扣4分2.缺乏健全的安全生产管理制度，未能协调和督促各部门制定和完善各种岗位责任制和安全操作规程，未及时组织开展安全检查工作，无故缺席局组织的安全检查和安全监督活动，一次扣4分3.在鉴别事故隐患的过程中失职，如不提整改意见，验收整改未完毕就停止工作，一次扣4分4.未做好本单位的综合治理工作，对群众内部矛盾不能及时解决，一次扣3分5.未做好全院消防器材的配备和维护工作，
22、一次扣3分6.不配合地方公安部门参与重大伤亡事故的调查，未能对事故现场做初步勘察，一次扣4分7.未执行上级有关物资、设备的方针和政策规定，未按ISO9001标准搞好机器设备管理，一次扣4分8.未督促部门人员建立设备台帐，一次扣3分9.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分设备专干1.未做好设备购置论证考察工作，设备购置流程不规范，设备领用及入库手续不完善，对设备的变更使用情况未作及时登记，一次扣4分2.对院有资产未及时清理和登记，设备责任没有具体落实到个人，管理不到位，一次扣3分3.未配合本部门领导搞好改制单位的资产清查及整理工作，一次扣4分4.未建立设备台帐，对新购设备没有及时建立档案目录
23、和存档管理；未做好设备日常维护工作，一次扣4分5.未及时做好每月的固定资产折旧表及新购设备增加表送交财务部门和有关领导，一次扣3分6.未确保窗口的水、电设施运转正常，造成非外部因素的停水、停电现象，一次扣4分7.未使窗口的灯、空调、电梯等办公设施处于正常工作状态，一次扣3分8.未按时抄写窗口住户水、电表，并将收费情况张榜公布或出现差错，一次扣4分9.窗口的水电有严重的浪费和对偷水窃电的现象未能及时有效地制止，一次扣4分10.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分专职司机1.由于个人原因未及时出车或未及时保养车辆，造成车辆故障，影响正常出车，一次扣4分2.未按时进行车辆年检和驾驶执照年审，扣4
24、分；因交通违章被罚，一次扣5分3.行车服务态度差，有职工投诉，经调查属实，一次扣3分4.发生同等责任交通事故一次扣10分；发生己方负主要责任交通事故一次扣25分；负全部责任的交通事故一次扣50分5.未经领导和科长派车，私自出车，一次扣4分6.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分安保专干1.未认真学习上级各项安全生产政策、规定并提出贯彻执行的具体意见，未指定和完善安全生产制度和安全技术操作规程，对计划、措施等未做好监督检查工作，一次扣3分2.未协助有关领导组织定期和不定期的安全生产大检查，不参与伤亡事故的调查处理，未做好伤亡事故的统计、分析、上报和对职业病害的调研工作；未同有关部门开展技术革
25、新、消除不安全因素等，扣4分3.未指导好基层单位安全员的安全管理工作，未督促各职能部门做好业务范围内的安全工作，一次扣3分4.未及时报送伤亡事故的报表，未及时总结安全技术方面的先进经验和教训，未编写安全技术总结，一次扣4分5.发生安全生产小事故一次扣3分；大事故一次扣5分；治安事件一次扣4分6.每月未到生产一线检查安全工作一次扣5分；未带夜班巡逻，扣5分7.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分离退休综合科 长1.未能按时传达国家方针政策以及本院生产经营情况和组织离退休职工进行必要的学习等，未组织离退休职工开展有益的文娱活动，不关心
26、离退休职工生活，不能及时帮助离退休职工排忧解难，一次扣4分2.未管理好离退休党支部工作，未开展正常的组织生活，未及时收缴党费等，一次扣3分3.未按时交纳离退休活动室电视收视费，造成电视节目中断；未能搞好离退休职工的文体活动，一次扣3分4.未协调好与其他部门工作，一次扣3分5.未及时传达和宣传局、院对离退休职工的关爱政策，造成老同志有怨言，一次扣4分6.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分综合科专干1.未准确、按时发放离退休职工工资或延误本部各经济实体工资制表，一次扣3分2.未及时与院人教科沟通，执行院有关人事、劳资、福利等政策，未配合人教科做好院本部的人事、劳资及各种相关政策的宣传，一次扣
27、4分3.未按照国家、省、局有关劳动工资管理方面的政策，做好离退休干部职工的工资调整工作，一次扣4分4.未负责办理好异地安置的退休干部职工的医疗保险，一次扣3分5.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分离退休科专 干1.未负责好老干活动室及健身房的日常管理工作，一次扣4分2.未负责好院本部文件的发放、报纸的征订及信件的收发工作，一次扣4分3.未负责好院有关文件及通知的张贴宣传工作，一次扣3分4.对在活动室和健身房活动的老同志遇突发性生病，未及时关心和救助，一次扣4分5.未完成领导交办的其他工作任务，一次扣5分总 工 办质检人员总工办人员的本职工作完成情况考核
28、依照院经济责任制办法中有关规定执行。政治素质、劳动纪律、工作作风等内容的考核同其他机关工作人员一并执行。三、考核程序（一）干部职工的工作出勤情况，由人教科负责统计。（二）干部职工的政治学习考勤情况，由人教科和党政工办公室负责统计。（三）干部职工的工作作风，由监察部门负责检查统计。（四）干部职工的工作任务完成情况，由科室负责人和分管院领导负责打分和统计。四、组织实施（一）每月10号前，各科室负责人填写科室人员月考核登记表，首先交人教科、监察部门审填考勤情况和工作作风等内容；其次，科室负责人签署好工作任务完成情况意见后，交主管院领导审核，然后汇交人教科。（二）由人教科统一交院长，签署考核结果意见。（三）月考核登记表存人教科，作为年度考核的依据。